2月6日，河北建工省二建二分公司組織召開了經(jīng)營工作專題會議，回顧總結(jié)2021年度經(jīng)營工作成績，研究部署2022年度重點工作任務，積極動員經(jīng)營系統(tǒng)各級人員搶抓機遇、奮發(fā)作為，確保完成全年市場開發(fā)任務目標。會議由分公司黨總支部書記張德發(fā)主持，分公司班子成員、各區(qū)域分公司經(jīng)理及相關經(jīng)營人員參加了會議。

　　會議對各區(qū)域分公司一年來的工作作出詳細總結(jié)，查擺了存在的問題和不足，明確了2022年度市場開發(fā)及經(jīng)營管理工作思路，并對下一步重點工作提出具體要求。

　　張德發(fā)指出，實現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，經(jīng)營工作必須率先突破，市場開發(fā)迫在眉睫。各區(qū)域分公司要堅持正確方向，立足現(xiàn)有業(yè)務，加大新市場的開發(fā)力度，注重誠信和思路創(chuàng)新，以此挖掘市場潛力。經(jīng)營人員要立刻行動，搶抓機遇、迎難而上，迅速擴大市場規(guī)模，推動提高企業(yè)效益。

　　副經(jīng)理馬小偉強調(diào)，經(jīng)營人員要加強對工程風險的管理，提前預判、全面識別、盡早防范，盡可能規(guī)避、減少或降低風險帶來的損失。合作開發(fā)項目要全面理清風險來源，盡量控制風險形成因素。

　　經(jīng)理楊會有指出，針對北方霧霾帶來的工期影響，今年重點鼓勵拓展南方市場。要在鞏固山東現(xiàn)有市場外，逐步開發(fā)新的市場，鎖定新的目標。經(jīng)營人員要多渠道收集信息，拓寬市場領域。面對各類風險挑戰(zhàn)，要在正視困難的同時，想方設法克服困難，調(diào)動各方面的積極因素，及時查找問題，研究解決對策，明確工作思路，確保分公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

　　最后，分公司與各區(qū)域公司簽訂了2022年度經(jīng)營工作責任狀。（供稿人 李智 程雅蓮）