按照公司崗位技能大提升活動要求及創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程的工作目標(biāo)，為提升科室、項目管理人員的綜合素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu)，增強項目綜合管理能力，4月24日，河北建工省二建二分公司組織舉辦了濟南大橋水廠項目開工前培訓(xùn)。

　　此次培訓(xùn)采取現(xiàn)場和矚目相結(jié)合的方式進行，內(nèi)容涵蓋安全、技術(shù)、造價、工程管理、法務(wù)知識及項目模塊等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，具體涉及創(chuàng)優(yōu)策劃、危險源識別、項目管理、合同風(fēng)險、預(yù)結(jié)算工作技巧和項目管理模塊運行等多個專題，計劃以6天時間全部培訓(xùn)完成。另外，為擴大培訓(xùn)效果，進一步夯實分公司整體管理基礎(chǔ)，培訓(xùn)擴大了參訓(xùn)人員范圍，要求各項目經(jīng)理、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加到此次培訓(xùn)中，組織大家有針對性地進行學(xué)習(xí)，提升崗位技能。

　　分公司領(lǐng)導(dǎo)對此次培訓(xùn)高度重視，提前進行了安排部署，要求主管科室本著務(wù)求實效的原則，制定好培訓(xùn)計劃，落實好培訓(xùn)任務(wù)，嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律，確保培訓(xùn)效果。

　　培訓(xùn)第一課，法務(wù)部部長李麗就合同管理、風(fēng)險策劃等內(nèi)容向參訓(xùn)人員進行了生動、詳實的講授，以真實案例為例，深入剖析法律風(fēng)險防范和控制的關(guān)鍵問題，為大家分析問題的原因?qū)Σ?。同時，以案為鑒，舉一反三，對企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營工作中可能遇到的法律風(fēng)險進行識別，提出了具體的對策和建議。參訓(xùn)人員仔細聆聽、認(rèn)真記錄，對工作中遇到的一些法律問題進行了現(xiàn)場提問。

　　第一課法律培訓(xùn)，取得了較好的效果。分公司也以此次開工前培訓(xùn)為契機，全方位深化培訓(xùn)成果，持續(xù)推動全員崗位技能提升，進一步夯實基礎(chǔ)管理，為打造精品工程、提升分公司整體管理水平奠定堅實基礎(chǔ)。（供稿人 李智 周志偉）