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奇信集團召開2013年總結(jié)表彰大會

來源:中裝新網(wǎng)   作者:奇信集團   時間:2014-02-10 11:14:03 [報告錯誤]  [收藏]  [打印]

2014年1月24日,深圳市奇信建設(shè)集團股份有限公司2013年總結(jié)表彰大會在集團總部二樓大廳舉行,奇信集團領(lǐng)導(dǎo)、總部員工、項目部、設(shè)計院、分公司代表等共300余人齊聚一堂,辭舊迎新。

  金蛇歡舞辭舊歲,駿馬奔騰啟新程。2014年1月24日,深圳市奇信建設(shè)集團股份有限公司2013年總結(jié)表彰大會在集團總部二樓大廳舉行,奇信集團領(lǐng)導(dǎo)、總部員工、項目部、設(shè)計院、分公司代表等共300余人齊聚一堂,辭舊迎新。

  奇信集團總裁余少雄在會上作了工作總結(jié)報告。余少雄首先代表公司管理層,對過去一年里每位員工為公司所做的努力、付出的辛勤工作表示衷心的感謝,并對公司一年來取得的成績和榮譽表示了充分肯定。他指出,過去的一年,是不尋常的一年,是艱苦奮斗的一年,奇信集團總資產(chǎn)穩(wěn)步增長,項目總量進一步提升,制度建設(shè)得到了不斷完善,公司信息化水平不斷提高,人員隊伍不斷壯大,公司榮獲2012年度中國建筑裝飾行業(yè)百強前十,這些成績的取得都源于每一個奇信人的堅守與努力。

  余少雄強調(diào),2014年,奇信集團重點要 “提升核心能力,推行精益管理”,“優(yōu)化流程,增加收入,提高利潤,消除浪費”,要以市場拓展為龍頭、成本管控為核心、工程項目管理為根本。他還提出了2014年集團工作的總體部署和安排:通過業(yè)務(wù)差異化經(jīng)營,促進銷售增長;加強項目管控,落實策控目標;強化制度執(zhí)行,提升管理效益;整合重組設(shè)計院,最終實現(xiàn)集團“5151”戰(zhàn)略目標。

  奇信集團董事長葉家豪在會上作了總結(jié)講話。葉家豪強調(diào),團隊是奇信集團賴以發(fā)展的基石,是奇信最為寶貴的財富,只有高度認同奇信的文化和價值觀,融入公司,才能成為奇信組織內(nèi)不可缺少的一員。與此同時,無論是個人,還是企業(yè),都應(yīng)專注,專注本職工作,學(xué)習(xí)崗位履職技能,提升自我;專注企業(yè)優(yōu)勢,精耕細作,形成核心競爭力。葉家豪指出要進一步清晰戰(zhàn)略,理順管控環(huán)節(jié),完善考評機制,真正做到獎勤罰懶,深度貫徹奇信“6542”核心文化理念,提高執(zhí)行力。最后,葉家豪還號召奇信全體員工共同努力,完成把奇信打造成行業(yè)一流品牌的使命,用信念和激情構(gòu)筑奇信更加美好的藍圖。

  大會對2013年奇信集團先進集體(含優(yōu)秀項目部)、先進個人和優(yōu)秀新人進行了表彰,共表彰了先進集體(含優(yōu)秀項目部)10個,優(yōu)秀新人12人,先進個人14人,先進個人特別貢獻獎5人。

奇信集團總裁余少雄

奇信集團董事長葉家豪

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