首屆“中裝杯”大學(xué)生空間與環(huán)境藝術(shù)設(shè)計大賽城市巡講深圳站活動成功啟動
來源:中裝新網(wǎng) 時間:2013-06-03 11:41:20 [報告錯誤] [收藏] [打印]
主持人:謝謝張總,最后我們有請深圳市中裝建設(shè)集團(tuán)股份有限公司副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)趙海峰先生。
趙海峰:中裝建設(shè)會切實履行我們的雇主責(zé)任
深圳市中裝建設(shè)集團(tuán)股份有限公司副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)
深圳市中裝建設(shè)集團(tuán)股份有限公司副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān) 趙海峰
首先要感謝在座的來賓跟同學(xué)們,你們能夠挺到最后,能夠讓我有機(jī)會能夠跟大家分享一些心得跟想法,不容易。我記得在中裝杯的啟動儀式上,我們今天來的朱老師、杜總還有熊總一起在清華大學(xué)啟動儀式上講的是說我很榮幸能夠在清華大學(xué)這個高等學(xué)府來講講自己的這些心得,那么今天來到深大,我覺得我應(yīng)該用很激動來形容,為什么用激動呢?因為我曾經(jīng)也是深圳大學(xué)的學(xué)子,我是2000屆我們深圳大學(xué)管理學(xué)院的一個學(xué)生,所以今天很多老師應(yīng)該說也是我的老師,我們的同學(xué)也是我的校友,所以我有更多的內(nèi)容和更多的話我要跟大家分享的。
說到分享,我們董事長莊重先生跟我分享的一句話我比較推崇,他經(jīng)常跟我分享他說,企業(yè)家身上應(yīng)該流淌著道德與責(zé)任的血液,這也跟剛剛杜總講的內(nèi)容有很多雷同的部分吧。那么也正是基于這樣的一個理念,我們公司也是承辦了這樣一次中裝杯全國大學(xué)生空間與環(huán)境藝術(shù)設(shè)計大賽,我們也希望在我們企業(yè)追求企業(yè)發(fā)展,追求這個利潤的同時,我們能夠做一些積極的有促進(jìn)這個行業(yè)發(fā)展,社會發(fā)展或者是說促進(jìn)于我們學(xué)生發(fā)展的一些事情。
因為本身我是深大畢業(yè)的,所以我想這個近水樓臺先得月嘛,我也就是在這里代表我們公司表態(tài)就是說不管我們的參賽選手有沒有獲獎,我們都?xì)g迎你們到我們中裝建設(shè)集團(tuán)來實習(xí),來就業(yè),那么也不管我們的深大的學(xué)生有沒有參加這個中裝杯大賽我們也歡迎大家到我們中裝來實習(xí),來就業(yè)。
另外的話就是說我想作為一個企業(yè)的人力資源工作者,我想有一些經(jīng)驗或者心得主要是跟我們的同學(xué)們分享,因為大家可能在就業(yè)的過程中,或者以后就業(yè)可能會遇到這樣的問題。我覺得有必要在這里給大家分享,就是剛剛我講的,中裝一直秉承的社會責(zé)任跟企業(yè)責(zé)任,這種責(zé)任感非常強(qiáng),它基于我們董事長的理念,基于我們公司的管理層也有非常強(qiáng)的責(zé)任感,如果來到中裝的話,我們怎么樣去履行我們一個企業(yè)的社會責(zé)任呢,我主要從管理的角度給大家闡述一下。
首先我想說崗位匹配度這樣一個概念。我們在座很多企業(yè)的代表和我們企業(yè)的一些管理人員,大家應(yīng)該都比我更在行。我們企業(yè)當(dāng)然是以盈利為目的的,我們追求的我們的營業(yè)收入,追求我們的利潤,我們每年定經(jīng)營指標(biāo),我們?nèi)绾稳ヂ鋵嵾@些經(jīng)營指標(biāo)呢,我們會做目標(biāo)分解,我們在目標(biāo)分解的時候我們會發(fā)現(xiàn),我們的營業(yè)收入,我們的利潤或者我們的市場占有率等等指標(biāo)我們都要分解到企業(yè)不同職能每個部門,而這些部門它要完成它部門的職能,它是需要部門內(nèi)不同職責(zé)的崗位去實踐它的職責(zé),才可能完成這個部門的職能。那么這個崗位能否去實現(xiàn)他的職責(zé)呢,他們就要求從事這個崗位的員工必須與這個崗位的職責(zé)要求有很高的這個匹配度?;谶@樣一個原因,我們可以推出,崗位的匹配度將在一定程度上會直接影響到我們企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)能否實現(xiàn),利潤能否實現(xiàn),包括我們的市場占有率能否提高,所以包括我們中裝在內(nèi)越來越多的企業(yè),我們在重視人力資源管理,人力資源建設(shè)的這里面尤為重視這個崗位匹配度這個問題,這也正是我們這一次作為這個中裝杯全程戰(zhàn)略合作伙伴的重要原因之一。
從人力資源的專業(yè)角度,我們認(rèn)為就是部門崗位匹配度。就是說每一個崗位,我們認(rèn)為可以通過人才測評跟數(shù)據(jù)分析,可以建立崗位勝任的素質(zhì)模型,就是勝任這個崗位你必須具備怎么樣的知識,怎么樣的技能或者怎么樣的性格,怎么樣的心理等等。那么基于這樣的一個崗位的勝任模型,我們在公司建立了比較完善的這樣認(rèn)知資格體系,這也正是我們企業(yè)顯示雇主責(zé)任的我覺得其中一個比較重要的部分。
我們會對我們所有的雇員負(fù)責(zé),我們會為你們規(guī)劃你們進(jìn)入到我們公司以后的職業(yè)發(fā)展,你們是走專業(yè)的工程路線,設(shè)計路線還是走我們的銷售路線,你們?nèi)ヒ?guī)劃。如果你規(guī)劃了路線,那么我們會為你考慮,比如說你剛剛進(jìn)到我們公司,你只是一個初入這個行業(yè)的從業(yè)者,你可能不具備比較多的技能,不具備足夠的經(jīng)驗,但是要有一定的熱情或者你有一定的基礎(chǔ)知識,那么根據(jù)我們的認(rèn)知資格可能你是比如說助理級,初級,可能你缺少經(jīng)驗,知識技能,甚至這個行業(yè)的從業(yè)資格證書等等,我們會根據(jù)認(rèn)知資格針對性的對你進(jìn)行技能經(jīng)驗,以及專業(yè)資格證書這方面的一些培訓(xùn)。
基于這樣的一個人才梯隊建設(shè),大家如果來到我們公司,你們會覺得,你們有希望,你們有探索,你們會提升你們能看到自己的未來。經(jīng)常我們在內(nèi)部會議上,我會跟我們的團(tuán)隊分享,跟我們的公司的員工分享,你不管從事什么行業(yè),你不管在哪個公司工作,如果你今天做的事情是這樣的,你可以預(yù)想到三年后,五年后,如果你還會還是做同樣的事情,你還是具備同樣的經(jīng)驗,同樣的技能或者是說你的薪酬也沒有很大的提升,那么我覺得你應(yīng)該考慮去調(diào)整了,你應(yīng)該考慮去改變了,因為我們的青春比一切都寶貴,如果我們花費了三年,五年在一個對我們沒有提升沒有幫助的崗位上,工作上那么浪費的其實并不是企業(yè)的人工成本,浪費的是你自己的精神,所以基于剛才我們介紹的就是說我們會切實的履行我們的雇主責(zé)任。
那么作為我們的同事,我們的同學(xué)們也應(yīng)該對自己一個責(zé)任,那么最后呢我也以一句我們深圳某個院校比較知名的言語來作為我們深大的,我們的校友的一個與我共勉的一句話吧,就是說只要你們今天以你們是深大的學(xué)子為榮,那么明天深圳大學(xué)將一定會因為你們而驕傲,謝謝大家。
主持人:謝謝百強(qiáng)企業(yè)人力資源總監(jiān)的詳細(xì)介紹。我們的宣講活動也接近尾聲了,但是只有啟程才可能到達(dá)目的地,只有波折才有可能收獲,所以讓我們繼續(xù)關(guān)注中裝杯的,讓我們在9月28號北京國際設(shè)計周見,謝謝。
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