根據(jù)世界銀行統(tǒng)計，在2012年，我國制造業(yè)增加值為23306.8億美元，超過美國的18532.7億美元，位居世界第一位。中美兩國分別占全世界制造業(yè)增加值的20.3%和16.2%。毫無疑問，我國已是制造大國。

　　然而，無論是發(fā)達國家還是發(fā)展中國家，世界各國都已取得這樣的共識：制造業(yè)是一個國家的重要支柱產(chǎn)業(yè)，對國家的繁榮富強和國防安全至關(guān)重要。我國已是制造大國，但還不是制造強國。

　　在今年全國兩會上，“中國制造2025”上升為國家戰(zhàn)略。總理李克強在政府工作報告中提出：實施“中國制造2025”，堅持創(chuàng)新驅(qū)動、智能轉(zhuǎn)型、強化基礎(chǔ)、綠色發(fā)展，加快從制造業(yè)大國轉(zhuǎn)向制造強國。這一戰(zhàn)略是中國工程院2014年初，在《關(guān)于制定“中國制造2025”，加快建設(shè)制造強國的建議》中提出的，也就是坊間傳聞的中國版工業(yè)4.0。

　　據(jù)悉，“中國制造2025”十年規(guī)劃即將上報國務(wù)院，該規(guī)劃有望于今年上半年出臺，具體路線圖和時間表也將逐漸清晰。

　　3月24日，工信部部長苗圩指出，中國從制造業(yè)大國向制造業(yè)強國的轉(zhuǎn)變，大概需要用三個十年左右的時間，“中國制造2025”也就是三步走第一個十年的行動綱領(lǐng)，也是一個路線圖和時間表。待國務(wù)院審批通過發(fā)布后，工信部還要組織工業(yè)行業(yè)認真貫徹這個綱要。

　　中國制造2025，代表了中國在由制造大國向制造強國轉(zhuǎn)型過程中的頂層設(shè)計和路徑選擇。這一戰(zhàn)略在此時的提出，可謂是內(nèi)憂外患的結(jié)果。這兩年，全球經(jīng)濟下行壓力大，中國 經(jīng)濟進入新常態(tài)，加上互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)，中國制造業(yè)的情景每況愈下，中國制造業(yè)在短時間內(nèi)爆發(fā)大面積的危機，有人甚至斷言“傳統(tǒng)制造業(yè)進入了夕陽時代”。這也充分說明了“中國制造”已經(jīng)到了非改革不可的地步。

　　財經(jīng)作家吳曉波最近到日本開年會歸來寫了篇《去日本買只馬桶蓋》的文章風(fēng)靡網(wǎng)絡(luò)，他提到中國的中產(chǎn)階層到日本去買電飯煲、吹風(fēng)機、馬桶蓋、保溫杯、陶瓷菜刀等商品。令人尷尬的是，這些商品的背后赫然印著Made in China。

　　繼中國游客遠赴東洋搶購馬桶蓋熱潮過后，3月1日，美國電視新聞王牌節(jié)目《60分鐘》曝光美國最大的地板公司LumberLiquidators（木材清算者公司）在中國江蘇常州生產(chǎn)的復(fù)合地板甲醛嚴重超標，在多家美國媒體的持續(xù)報道中，矛頭直指“中國制造”。

　　當然類似于此的事件還有很多，而掩藏在這些現(xiàn)象背后的事實則是，中國企業(yè)在為過去多年粗制濫做的中國制造買單。我國已是制造大國，但我國制造業(yè)仍面臨諸多矛盾：

　　一是創(chuàng)新能力不強。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計，我國的創(chuàng)新能力指數(shù)（GII）及全球競爭力指數(shù)（GCI）在世界上僅處在25名～30名左右的位置。就拿馬桶蓋事件來說，這些聽起來在“工業(yè)1.0”時代就已存在的商品為何能大賣特賣？因為它們更貼心、更好用：電飯煲能煮出粒粒晶瑩的米飯，吹風(fēng)機能讓頭發(fā)干爽且柔滑，甚至馬桶蓋都能讓人如沐春風(fēng)。從電飯煲到馬桶蓋，都屬于所謂的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但它們是否“日薄西山”、無利可圖，完全取決于技術(shù)和理念的創(chuàng)新。在這個意義上，世上本無夕陽的產(chǎn)業(yè)，而只有夕陽的企業(yè)和夕陽的人。只有從技術(shù)上銳意創(chuàng)新，由量的擴展到質(zhì)的突圍，中國制造才能走出“最后一公里”的困境。

　　二是核心技術(shù)薄弱、共性技術(shù)缺位。這種現(xiàn)象不僅存在于發(fā)動機、數(shù)控機床、集成電路等核心領(lǐng)域，就連很多日常的必需品方面中國制造也缺乏核心競爭力。拿我們大家都熟悉的涂料來講，無論是在家裝涂料還是在建筑工程涂料方面，外國品牌都占據(jù)了很重要的地位，甚至是大部分的高端市場。譬如我們所熟知的立邦、多樂士、PPG大師漆、芬琳漆、鱷魚制漆等品牌。

　　三是資源浪費、污染嚴重。2010年，我國的GDP約占全世界的7.5%，但卻消耗了世界能源的19.6%。我國制造業(yè)增加值約占我國GDP的32.6%，但是能源消費卻占全國能耗的58.0%。2010年，我國鋼鐵、建材等行業(yè)單位產(chǎn)品能耗比國際先進水平高10%～20%左右。而且在資源浪費、污染嚴重的同時，產(chǎn)品質(zhì)量低劣、有害成分高不環(huán)保，前文所述的美國毒地板事件便是一個再明顯不過的佐證。

　　前文所訴可以歸結(jié)為內(nèi)憂，這內(nèi)憂已經(jīng)夠中國制造業(yè)喝一壺的了，更為要命的外患也接踵而至。

　　早前，工信部官網(wǎng)刊發(fā)題為“制造強國戰(zhàn)略揭開新篇章”的文章。文章提出：我國制造業(yè)面臨發(fā)達國家和發(fā)展中國家“前后夾擊”的雙重挑戰(zhàn)，一方面，一些東南亞國家正在中低端制造業(yè)上發(fā)力，憑借比中國更加廉價的勞動力，吸引了原本在華的外資企業(yè)轉(zhuǎn)移產(chǎn)能，甚至有些中國本土企業(yè)也順勢在東南亞建廠；另一方面，由于中國商業(yè)成本的快速增加，原本在華生產(chǎn)的外資高端制造業(yè)回流發(fā)達國家，這些國家還掌控大比例的高端制造業(yè)的技術(shù)和產(chǎn)能。

　　更為重要的還在于，第四次工業(yè)革命正悄然降臨。近年來，歐美發(fā)達國家紛紛推出“再工業(yè)化”戰(zhàn)略，力圖搶占國際競爭的制高點。比如美國制定了先進制造業(yè)國家戰(zhàn)略計劃，德國推出了“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略，英國設(shè)立高價值制造推進研發(fā)中心，日本發(fā)布了制造業(yè)競爭策略等，他們都加強了對先進制造業(yè)前瞻布局。

　　文章指出，中國要在新的格局中勝出，唯有加快實現(xiàn)制造業(yè)由大變強。中國制造2025戰(zhàn)略在既有內(nèi)憂，又有外患的背景下提出，對于中國制造業(yè)來說無疑是一劑強針劑，讓中國制造隱約看到一絲曙光。

　　“工業(yè)4.0” 這個由德國政府于2013年提出的概念，在去年4月份的德國漢諾威工業(yè)博覽會上迅速在全世界范圍內(nèi)走紅。工業(yè)4.0被官方定義成“第四次工業(yè)革命”，與之前的機械、電氣和信息技術(shù)一樣，具有劃時代的意義。

　　在去年10月李克強總理訪德期間，中德雙方在發(fā)表的《中德合作行動綱要》中宣布，兩國將開展“工業(yè)4.0”合作。不難想象，中國制造2025戰(zhàn)略對于德國工業(yè)4.0的借鑒。

　　以下便是中、德版工業(yè)4.0的詳細對比：

　　從圖中能夠清晰的看出，中國制造業(yè)明顯處于一個追趕的階段，中國制造2025從戰(zhàn)略的定位、起點、以及目標上，都與德國工業(yè)4.0存在著明顯的差距。而且，最為關(guān)鍵也是最為致命的是，中國制造2025只提出了模糊的目標，而沒有具體的實施途徑，這在一定程度上導(dǎo)致了這一戰(zhàn)略在先天上的不足。

　　但不管怎樣，中國制造業(yè)還處于一個學(xué)習(xí)與追趕的階段，認識到差距才能有追趕的動力。他山之石，可以攻玉。日本制造業(yè)也經(jīng)歷過被中國制造業(yè)的擠壓，但如今它在逆襲，中國制造業(yè)不能視而不見。中國要走制造強國之路，必須虛心向世界的制造業(yè)強國學(xué)習(xí)。而且，對于那些“工業(yè)2.0”“工業(yè)3.0”的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，我們不應(yīng)是棄之如敝屣，而應(yīng)是借鑒外國經(jīng)驗，通過大數(shù)據(jù)、云計算、3D打印、新能源、新材料等技術(shù)的重大突破，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“脫胎換骨”。方如此，中國制造業(yè)才能迎頭趕上。

　　中國制造2025的宏偉戰(zhàn)略，并不會隨著國家的一紙政策而自動實現(xiàn)，這一戰(zhàn)略目標的達成，需要社會各個行業(yè)的積極參與。建筑裝飾行業(yè)或許不是傳統(tǒng)意義上的制造業(yè)，但卻與制造業(yè)有著千絲萬縷的關(guān)系，建筑裝飾行業(yè)所需的材料、設(shè)備、技術(shù)都離不開制造業(yè)的發(fā)展。對于中國制造2025的戰(zhàn)略，建筑裝飾行業(yè)不應(yīng)是旁觀者，而應(yīng)是積極的參與者。對于建筑裝飾行業(yè)而言，這一戰(zhàn)略的實施，或許是一次進行全方位產(chǎn)業(yè)升級的機遇。

　　浙江亞廈股份總裁俞鋤曾在接受采訪時說道，建筑裝飾行業(yè)一般被定位為勞動密集型傳統(tǒng)行業(yè)，而隨著行業(yè)競爭的不斷加劇及行業(yè)標準的不斷提升，亞廈希望從一家勞動密集型企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐患乙钥萍佳邪l(fā)為導(dǎo)向、以高性能管理為核心的企業(yè)，從一家傳統(tǒng)的施工企業(yè)不斷向先進制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

　　2013年末，亞廈管理層對變革、轉(zhuǎn)型進行了深思和探討，決定實現(xiàn)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新之路，其中包括業(yè)務(wù)、技術(shù)和管理上的創(chuàng)新。逐步探索專業(yè)總承包模式，不斷整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈、實現(xiàn)內(nèi)外部資源共享。

　　同時，亞廈股份在智能家居、智能建筑等方面不斷探索，進行戰(zhàn)略布局，加強與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、電商方面的深入合作，不斷轉(zhuǎn)型升級。先后與上海五色海環(huán)保公司、齊家網(wǎng)簽訂了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，并收購了廈門萬安智能、收購盈創(chuàng)科技的3D打印技術(shù)。借助它們進入智能建筑、智能家居、空氣監(jiān)測、凈化及3D打印等領(lǐng)域，實現(xiàn)綠色智能建筑方向上的戰(zhàn)略布局。

　　亞廈股份這種對于行業(yè)未來的思考與向先進制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的探索，對于整個建筑裝飾行業(yè)而言，不啻于是一種有益的借鑒。

　　縱使拋開亞廈股份這一特例而言，實施“中國制造2025”的核心四要素，即堅持創(chuàng)新驅(qū)動、智能轉(zhuǎn)型、強化基礎(chǔ)、綠色發(fā)展，這些都與建筑裝飾行業(yè)有著莫大的關(guān)聯(lián)。不管承認與否，建筑裝飾行業(yè)也正處于“中國制造2025”這一歷史潮流之中。其實翻看整個建筑裝飾行業(yè)發(fā)展的歷程，這四方面核心要素并不是什么陌生的概念，建筑裝飾行業(yè)的很多企業(yè)早已涉足其中，或許只是沒有形成一個系統(tǒng)的理論而已，借著“中國制造2025”的契機，我們或許可以稱之為“中國裝飾2025”。

　　正如前文所言，實施“中國制造2025”的核心四要素便是實施“中國裝飾2025”的核心四要素。實現(xiàn)建筑裝飾行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，就必須從這四方面核心要素著手。

　　一是要堅持創(chuàng)新驅(qū)動。這其中包括兩個個方面，即技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)。

　　在技術(shù)創(chuàng)新方面，中國建筑裝飾協(xié)會會長李秉仁在第二屆全國建筑裝飾行業(yè)科技大會介紹，以成品化技術(shù)為支撐的建筑裝飾工業(yè)化水平在過去的十年得到了大幅度提高。據(jù)統(tǒng)計，建筑裝飾行業(yè)在成品化技術(shù)方面已經(jīng)取得了1000多項專利。BIM和3D掃描技術(shù)原本在建筑領(lǐng)域大放異彩，金螳螂積極研發(fā)優(yōu)化，率先將這兩種技術(shù)引入裝飾領(lǐng)域，成功打造行業(yè)首個完整運用BIM技術(shù)的項目——南京青奧會議中心。奇信股份大力開展技術(shù)創(chuàng)新活動，研發(fā)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，不斷推進公司科技進步，其中研發(fā)的“一種天花板吊頂龍骨結(jié)構(gòu)”等24項工法獲得了國家專利。雅林士博一直致力于通過新工法、新工藝、新材料的運用，使每一個客戶都能直觀地感受到好的裝飾項目其實是一件藝術(shù)品。鳳凰山裝飾通過對科研單位的資助，研發(fā)出了一種以石材邊角料和石粉為原料生產(chǎn)的建筑節(jié)能石材砌塊，這種石材砌塊更輕、不易斷裂，更加保溫，隔音隔熱，被建筑施工企業(yè)廣泛應(yīng)用。中國裝飾相繼獲得了石材復(fù)合板吊頂安裝體系、活動墻、太陽能幕墻等技術(shù)專利，還積極參與到行業(yè)新技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用，引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)最前沿。

　　在人才培養(yǎng)方面，校企合作被證明是建筑裝飾企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略的一條有效之路。金螳螂之所以成為行業(yè)龍頭，與它的人才戰(zhàn)略息息相關(guān)，其擁有智信建設(shè)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，與蘇州大學(xué)聯(lián)合成立的金螳螂建筑與城市環(huán)境學(xué)院，裝飾行業(yè)第一家博士后科研工作站。洪濤股份與哈爾濱工業(yè)大學(xué)建筑研究院聯(lián)合辦學(xué)，與中國科學(xué)院廣州化學(xué)研究所開展合作，以“借外腦強強聯(lián)手”的形式，為企業(yè)培養(yǎng)了一大批專業(yè)實用型人才，等等。再者，在職業(yè)培訓(xùn)與教育方面，亞廈股份有著完備的體系，覆蓋各個層級、各個專業(yè)序列，如新員工培訓(xùn)、通用技能培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、中高層培訓(xùn)等，同時結(jié)合公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，開發(fā)特定培訓(xùn)項目。日前，洪濤股份以2.35億收購北京尚學(xué)跨考教育科技有限公司70%股權(quán)，正式進軍職業(yè)教育事業(yè) 。此外，中裝新網(wǎng)也已經(jīng)在人才教育、人才選拔、人才就業(yè)等方面進行了較多的探索與嘗試，搭建電子商務(wù)及職業(yè)教育平臺，基于裝飾全產(chǎn)業(yè)鏈人才需求設(shè)置了六大職業(yè)培訓(xùn)項目。并且已成功舉辦兩屆“中裝杯”全國大學(xué)生環(huán)境設(shè)計大賽，并且第三屆“中裝杯”也正在積極的籌備之中，充分發(fā)揮橋梁作用和平臺優(yōu)勢，為建筑裝飾行業(yè)輸送人才。

　　二是要推進智能轉(zhuǎn)型。這涵蓋三個方面內(nèi)容，即網(wǎng)絡(luò)化、信息化、智能化制造。

　　建筑裝飾行業(yè)“觸”網(wǎng)早已不是什么新聞了，但在今年的政府工作報告中，總理李克強首提“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念，可以預(yù)見的是，新一波“觸網(wǎng)”潮將在建筑裝飾行業(yè)中掀起。

　　在信息化方面，不得不提的便是BIM這項建筑業(yè)信息技術(shù)。2014年8月《建筑裝飾工程BIM實施標準》編制工作的啟動。金螳螂、亞廈股份、洪濤股份等龍頭企業(yè)則已經(jīng)開始了對BIM技術(shù)的戰(zhàn)略布局。此外，奇信股份運用IT技術(shù)、信息網(wǎng)絡(luò)及各類軟硬件設(shè)備，構(gòu)建信息管理平臺，憑借其創(chuàng)新性、代表性與可行性，成功入選裝飾裝潢行業(yè)信息化優(yōu)秀實踐案例。

　　在智能化制造方面，除了亞廈股份的3D打印之外，深裝集團在其2015年中的任務(wù)中明確強調(diào)，要突出智能化、專業(yè)化發(fā)展，產(chǎn)業(yè)園要加快“研發(fā)科技化、部品工廠化、施工機械化、現(xiàn)場裝配化”的建設(shè)。

　　三是加強基礎(chǔ)建設(shè)。長期以來，傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式已經(jīng)大大制約了各個裝飾企業(yè)乃至整個建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展。為此，裝飾企業(yè)紛紛建設(shè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，集成發(fā)展，加強基礎(chǔ)材料的配件生產(chǎn)，從原材料開料、構(gòu)件加工直至安裝到位都在施工現(xiàn)場完成。亞廈股份如今擁有國內(nèi)規(guī)模最大的產(chǎn)業(yè)園基地。特藝達裝飾是業(yè)內(nèi)首家擁有家具廠、石材廠、玻璃廠、金屬廠等配套生產(chǎn)基地的集團公司。建元股份目前已經(jīng)發(fā)展成為一家以幕墻、裝飾裝修為核心，集石材、玻璃、型材、鋼結(jié)構(gòu)、木制品加工為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈集團。金螳螂在設(shè)定發(fā)展戰(zhàn)略時提到，要將現(xiàn)場施工作業(yè)向工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)變，通過建設(shè)12萬平方米的木制品、幕墻、石材加工中心，使施工走上了工業(yè)化生產(chǎn)、裝配化施工的道路。

　　四是發(fā)展綠色裝飾。隨著全國“兩會”的召開，綠色、科技、節(jié)能再次成為了百姓與輿論的關(guān)注點。事實上，“綠色”已經(jīng)成為各行業(yè)未來探索發(fā)展的主旋律，建筑裝飾行業(yè)也不例外。

　　近年來，隨著人們生活水平和環(huán)保意識的提高，綠色消費觀念已經(jīng)逐漸深入人心。綠色裝飾，不僅順應(yīng)時代潮流，也無疑是建筑裝飾行業(yè)未來的市場方向。中國建筑裝飾協(xié)會會長李秉仁在第十一屆中國建筑裝飾百強企業(yè)峰會上就曾明確指出，綠色裝飾將成為未來發(fā)展的大方向。

　　除了傳統(tǒng)綠色裝飾工程之外，建筑裝飾行業(yè)又將目光聚焦在了“綠色醫(yī)院”領(lǐng)域。中國建筑裝飾協(xié)會將于2015年4月24日--26日在天津舉辦“綠色醫(yī)院建設(shè)高峰論壇暨綠色醫(yī)院建筑星級評審要求與政府補助申請流程培訓(xùn)班”，旨在加強行業(yè)交流與合作，推動技術(shù)創(chuàng)新、促進醫(yī)院建設(shè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

　　當前，是建筑裝飾行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，大浪淘沙，誰順應(yīng)“中國制造2025”的核心四要素，誰就能在“中國裝飾2025”這場產(chǎn)業(yè)“升級戰(zhàn)”中占得先機。