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2015年4月第14期

設(shè)計師深陷加班潮 有償之路在何方?

01

沒有加過班的設(shè)計師不是好員工?

  如果你是設(shè)計師,聽到下面這則笑話的表情,大多會是哭笑不得。

  某設(shè)計師深夜暴斃,警察在他的電腦里發(fā)現(xiàn)了這樣一個文件夾:

沒有加過班的設(shè)計師不是好員工?

  如果你是設(shè)計師,對于如下的生活描述,你也一定習(xí)以為常:

  一天晚上兩個甲方 三更半夜四處催圖 只好周五加班直到周六 七點畫好八點傳完 九點睡覺十分痛苦

  十點回復(fù)推翻九成 八條短信七個電話 竟要六處調(diào)整加五圖紙 限四小時換三文本 兩天周末睡一小時

  如上所述,對深處設(shè)計行業(yè)的員工而言,加班,似乎早已成為日常生活的一部分。有人這樣描述家常便飯似的加班:“凡是設(shè)計師,都需要熬夜加班,而且基本是免費加班;如果是總監(jiān)呢,或許熬夜還要少點!要想不加班,除非你是大師級別的!”

  眾所周知,設(shè)計行業(yè)是一個作息時間比較不規(guī)律的另類行業(yè),作為創(chuàng)意工作者是靠靈感而工作的勞力勞動者,靈感的有無并不受時間限制,而且根據(jù)普遍規(guī)律,大多數(shù)設(shè)計師都承認晚上比較適合自己的創(chuàng)作,這是很正常很合理的一個現(xiàn)象。

  但是,除了靈感的迸發(fā),大多數(shù)設(shè)計師的加班,也并非都出自自愿。實際上,拋開自身原因,設(shè)計師加班,無外乎以下幾點:一是工作量大;二是有突擊性任務(wù);三是效率低;四是管理問題。

  沒有加過班的設(shè)計師不是好員工。遇到工作量大的活,公司一時沒有人手,你只有頂過去。遇到時間緊的,其實老板也沒有辦法,你也只有頂過去。遇到管理混亂的公司,加班你活該。

  在這種常態(tài)下,設(shè)計師加班,成為理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖隆6匾膯栴}是,設(shè)計師如此勞神勞心的加班,卻鮮少有能切實拿到加班費的。設(shè)計師無償加班,才是行業(yè)的既定規(guī)則。

  由于職業(yè)屬性的不同,設(shè)計師在既定的工作時間里,很難完成所有的工作。設(shè)計師認為工作量大,就是需要加班,應(yīng)該給予加班費;老板則認為,你工作效率太低,做不完就應(yīng)該加班,我給你開的工資,就是要完成這么多設(shè)計任務(wù)。至于你多少時間完成,那是你自己的事情。加班費免談。

  由于職業(yè)的特殊性,這份扯皮似的加班定向議程,擺在明面卻無人主持定論。

02

為什么加班的總是我?!行業(yè)抵制遙遙無期?

  如果只是偶爾的加班熬夜,本無可厚非,事分輕重緩急。但從某種意義上說,設(shè)計師的加班,不正常且頻繁而廉價,榨取了員工太多的剩余價值。那么,為什么加班的總是設(shè)計師呢?

為什么加班的總是我?!行業(yè)抵制遙遙無期?

  從產(chǎn)品的角度看,一是因為設(shè)計師承接的項目太多,或進度抓得不夠,總之做不過來;二是因為,甲方永遠都是很著急的,這又是因為,整個國家的建設(shè)需求都是很著急的。

  從整個國內(nèi)設(shè)計市場而論,設(shè)計師加班熬夜,是因為國內(nèi)設(shè)計行業(yè)地位低下、設(shè)計不受尊重。國內(nèi)設(shè)計行業(yè)不受尊重,才導(dǎo)致現(xiàn)實中設(shè)計無法成為產(chǎn)品。

  設(shè)計師不斷改圖,一部分是每個設(shè)計階段審核意見的例行修改;更多的反復(fù)修改源于甲方項目定位不明確或搖擺不定,項目造價搖擺不定,甲方內(nèi)部意見不統(tǒng)一“朝令夕改”造成設(shè)計方案翻來覆去沒個定論,投資方出具的《設(shè)計任務(wù)書》要點不全、不詳細……如此折騰設(shè)計師真的很辛苦。

  那么,為什么設(shè)計業(yè)不聯(lián)合起來制定規(guī)則避免這些無休止的加班?總結(jié)其根源大致有三:

  a、國內(nèi)的建設(shè)速度及其要求——活多,急功近利,不干不可!

  b、社會對設(shè)計的曲解和輕視——他們認為買家具家電是不能賒賬的,但設(shè)計卻可以。預(yù)付款低或沒有,余款還可拖欠。如此光景,若說抵制,真非一朝一夕可以改變。

  c、設(shè)計行業(yè)已成為資本附庸——這是商業(yè)社會的本質(zhì)。很多設(shè)計院及事務(wù)所老大,其實已經(jīng)跟資本牢牢掛鉤,逐利已然成為設(shè)計不可避免的內(nèi)在本質(zhì)需求。而開一家就做做有意思的項目、始終造福社會的建筑工作室,顯然不是那么現(xiàn)實。

  行業(yè)抵制無法成型,市場大眾對設(shè)計行業(yè)的認知與尊重又不夠,處在夾縫中的設(shè)計師,只能在加班的深淵中掙扎。

03

降薪裁員潮來臨工資堪憂,有償加班是奢求?

  既然現(xiàn)階段行業(yè)抵制加班無望,那么,對于無可避免的加班,能否有相應(yīng)資金與調(diào)休政策的合理保障?事實證明,在殘酷的市場態(tài)勢面前,這項合理的規(guī)定,也顯得勢單力薄。

  2014到2015年,建筑市場頹勢初現(xiàn),設(shè)計行業(yè)也一并蕭條慘淡數(shù),一些小型設(shè)計工作室由于沒有項目不得不停業(yè),大中型的建筑設(shè)計公司也紛紛采取裁員降薪的方式壓縮成本。

  上海某建筑設(shè)計院在2014年底進行了組織、薪酬改革。方案創(chuàng)作團隊開始獨立運營,除在公司業(yè)務(wù)平臺上接單外鼓勵各組人員自主接項目,收款除部分上交外自負盈虧。業(yè)績壓力大的部分創(chuàng)作組進行了裁員減薪。

  北京一家的化工院,已利用項目考核進行裁員,人員流動性極大,近兩年已裁員20%,部分職能中層已離職。

降薪裁員潮來臨工資堪憂,有償加班是奢求?

  對HR和設(shè)計人員而言,常見的降薪的方式包括調(diào)整薪酬模式和降低部分發(fā)放水平。比如改年薪制為結(jié)構(gòu)工資制,降低預(yù)發(fā)部分水平。

  帝都的一剛?cè)胄薪ㄖO(shè)計的菜鳥,在找工作中遇到近20家大小不同的公司,新崗降薪約50%后來被某國企設(shè)計院錄取,項目數(shù)量比去年同期降低1/3,潛在項目同比下降2/3。北京的一家民營建筑設(shè)計院的設(shè)計師從去年開始就沒有了新項目,年底也沒有了年終獎;江西一家設(shè)計院的從業(yè)5年的設(shè)計師,現(xiàn)在的收入比2013年減少近一半……

  在如此競爭背景下,工作與基本的工資保障都是問題,不努力加班避免裁員降薪,哪里還能奢求額外的有償加班費?

04

勞動法形同虛設(shè)?維權(quán)漫漫仍需努力!

  行業(yè)遭遇寒流,雖讓業(yè)內(nèi)單位面臨難熬的寒冬,但從積極的角度看,也是讓曾經(jīng)刮大風(fēng)的躁動行業(yè)逐漸平靜,更加常態(tài)化地健康發(fā)展,這無疑利于優(yōu)質(zhì)企業(yè)的沉淀。

  盡管現(xiàn)階段《勞動法》的規(guī)定被大多數(shù)設(shè)計機構(gòu)視而不見,形同虛設(shè),但法律的尊嚴仍然不容藐視。

降薪裁員潮來臨工資堪憂,有償加班是奢求?

  我國《勞動法》第三十一條規(guī)定:用人單位應(yīng)當(dāng)嚴格執(zhí)行勞動定額標(biāo)準,不得強迫或者變相強迫勞動者加班。用人單位安排加班的,應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定向勞動者支付加班費。

  第四十一條:用人單位由于生產(chǎn)經(jīng)營需要,經(jīng)與工會和勞動者協(xié)商后可以延長工作時間,一般每日不得超過一小時;因特殊原因需要延長工作時間的,在保障勞動者身體健康的條件下延長工作時間每日不得超過三小時,但是每月不得超過三十六小時。

  第四十二條:有下列情形之一的,延長工作時間不受本法第四十一條規(guī)定的限制:

  在法定節(jié)假日期間,用人單位安排勞動者工作的,應(yīng)支付不低于勞動者工資的300%的工資報酬,并不得以調(diào)休、補休替代。

  在休息日期間,安排勞動者工作又不能安排調(diào)休或補休的,應(yīng)支付不低于勞動者工資的200%的工資報酬。

  在工作時延長勞動時間的,應(yīng)支付不低于勞動者工資的150%的工資報酬。

  中共中央、國務(wù)院近日也下發(fā)了《關(guān)于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的意見》,硬性規(guī)定了要保障職工休息休假的權(quán)利!法律監(jiān)管是保障,企業(yè)自律是關(guān)鍵,個人調(diào)適是前提。無論是設(shè)計師也好,還是設(shè)計企業(yè)也好,正視法律,是改善整個行業(yè)環(huán)境的第一步。

  法治中國的背景下,發(fā)揮好法律的懲治與預(yù)防作用,才能保障國泰民安。相關(guān)部門要切實履行好自己的職責(zé),讓違法付出巨大的法律和經(jīng)濟成本。同時勞動監(jiān)察部門要加強監(jiān)管,配合企業(yè)工會,定期對企業(yè)進行暗訪明察。正如相關(guān)報道中的舉證問題,法律規(guī)定中的舉證困難的局限性也亟待改進。

  與此同時,作為設(shè)計公司的老板,是否該考慮應(yīng)該如何衡量員工的工作效率和工作量?是否能夠拒絕一些時間少質(zhì)量無法保證的工作?對于過量的工作加班,是不是給予員工合理的加班費?除了需要設(shè)計創(chuàng)意的腦力勞動,是否在管理流程方面制定更加完善的方案?人本理念下的企業(yè)文化,還需企業(yè)切實的肩負起責(zé)任。善待員工、激勵員工保持高昂的工作熱情,才能創(chuàng)造更大的效益。

  而作為設(shè)計師,應(yīng)該考慮的是如何提高自己的工作效率,減少完成設(shè)計項目的時間,盡量把一些主觀的因素降低。身體是自己的,作為個人,縱使外界再怎么無奈,也應(yīng)該有自我原則意識。注意身體,勞逸結(jié)合,調(diào)節(jié)生活和工作節(jié)奏,且行且珍惜!

  加班路漫漫,設(shè)計師要改變現(xiàn)狀,必須做好打持久戰(zhàn)的準備,活要干,維權(quán)的聲音也仍要傳達!

結(jié)語

  隨著時間的推移和行業(yè)機制的健全,設(shè)計師加班現(xiàn)狀必將得到改善和解決。在感性地怒斥理性的分析過后,行業(yè)內(nèi)單位和個人,都應(yīng)接受現(xiàn)狀,沉下心來研究專業(yè)、創(chuàng)新技術(shù),優(yōu)化管理,在努力工作的同時,不放棄自己的權(quán)益,漫漫加班路,終有改善的那一天。
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