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“最設(shè)計(jì)”系列訪談 優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理訪談 精英訪談
第005期

劉杰:讓遠(yuǎn)洋裝飾成為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的NO.1 個(gè)人簡(jiǎn)介:

劉杰,1997年畢業(yè)于江蘇電大國(guó)際貿(mào)易專(zhuān)業(yè)。2013年11遠(yuǎn)洋裝飾工程股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)遠(yuǎn)洋裝飾)?,F(xiàn)遠(yuǎn)洋裝飾工程股份有限公司副總經(jīng)理、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)事業(yè)部執(zhí)行總經(jīng)理,也是中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)老年住區(qū)委員會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)。

  大家都在講養(yǎng)老、愛(ài)心、孝道,傳遞一種正能量。關(guān)愛(ài)老人,關(guān)注養(yǎng)老,讓老年人活得有尊嚴(yán),從我內(nèi)心而言,這本身就是一個(gè)正能量的事。”遠(yuǎn)洋裝飾工程股份有限公司養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)事業(yè)部執(zhí)行總經(jīng)理在接受采訪時(shí)表示。

  2010年,遠(yuǎn)洋裝飾參與的北京東城區(qū)大型社區(qū)居委首座“零排放”四合院改造落成,中國(guó)建筑裝飾行業(yè)在養(yǎng)老地產(chǎn)創(chuàng)新實(shí)踐道路上的初次探索宣告成功。在行業(yè)里摸爬滾打多年的劉杰,也因此與遠(yuǎn)洋裝飾結(jié)緣,成為遠(yuǎn)洋養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)事業(yè)部的一份子,開(kāi)辟了事業(yè)發(fā)展的新航向,與遠(yuǎn)洋裝飾共赴養(yǎng)老事業(yè)“中國(guó)夢(mèng)”。

個(gè)人成長(zhǎng)  進(jìn)關(guān):知識(shí)成就夢(mèng)想 從門(mén)外漢到專(zhuān)家

春節(jié),本應(yīng)該是一個(gè)闔家團(tuán)聚的日子,但2002年這一年,,當(dāng)大部分人帶著歡騰與喜悅的心情回家過(guò)年的時(shí)候,年輕氣盛的劉杰卻因?yàn)楣ぷ鞑豁?,偷偷地離開(kāi)了老家“武術(shù)之鄉(xiāng)”沛縣,獨(dú)自搭上了前往深圳的火車(chē)。“當(dāng)時(shí)去深圳也沒(méi)有特定的目標(biāo),就是想去一個(gè)離家遠(yuǎn),沒(méi)有熟人的地方。”可以說(shuō),那一年,是劉杰陷入低谷的一年,卻也是“柳暗花明”的一年。

“沒(méi)有暫住證,過(guò)關(guān)的時(shí)候只好花了幾十塊錢(qián)讓人家?guī)нM(jìn)去。”為了生存,劉杰四處投遞簡(jiǎn)歷應(yīng)聘,最終,他憑借國(guó)際貿(mào)易的專(zhuān)業(yè)背景順利得到了廣田裝飾材料公司業(yè)務(wù)員的崗位。初來(lái)乍到的劉杰并沒(méi)有自己的交際圈,“當(dāng)時(shí)的深圳,人與少交往很少,大家的戒備心都很重,一個(gè)人想融入一個(gè)陌生的圈子,是很難的,在深圳這樣一個(gè)陌生的,冷冰冰的誠(chéng)實(shí),是不會(huì)有人關(guān)心你的,所以,你唯一能依靠的,就是自己,。除了自我提高,也著實(shí)沒(méi)有別的選擇了。”也正因如此,決意闖出一片天地的劉杰不斷地“逼迫”著自己,在初來(lái)深圳的這段時(shí)間里,自學(xué)了工程建筑學(xué)專(zhuān)業(yè),并成功考取了注冊(cè)建造師。

十多年過(guò)去,劉杰憑借著習(xí)武之人的一股子韌勁兒,逐漸在深圳站穩(wěn)了腳跟。但是他并不滿足,凡是能成功的人,都深諳與時(shí)俱進(jìn)的道理,“當(dāng)別人都在進(jìn)步,只有你止步不前的話,那勢(shì)必會(huì)別時(shí)代所淘汰,被行業(yè)所拋棄,所以,我現(xiàn)在還在學(xué)習(xí),人力和社會(huì)保障部新推出一個(gè)職業(yè)規(guī)劃師的證書(shū),叫養(yǎng)老地產(chǎn)策劃師,目前是第一期第一批,我報(bào)名了,正在準(zhǔn)備考試。”從最初的門(mén)外漢成為了如今同行眼中的專(zhuān)家,劉杰不僅進(jìn)了深圳的關(guān),也進(jìn)了建筑裝飾行業(yè)的“關(guān)”。

康城椿萱茂項(xiàng)目
 
養(yǎng)老:傳遞正能量 開(kāi)辟事業(yè)新航向

2015年1月20日,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的2014年國(guó)民經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)顯示,2014年我國(guó)60周歲及以上人口21242萬(wàn)人,占總?cè)丝诘?5.5%。人口老齡化現(xiàn)象日益嚴(yán)重,養(yǎng)老問(wèn)題日漸凸顯,但我國(guó)的社會(huì)化養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)并沒(méi)有同步推進(jìn),養(yǎng)老地產(chǎn)更是剛剛起步,尚無(wú)真正成熟的模式。如何完善解決養(yǎng)老問(wèn)題,已經(jīng)成為當(dāng)前全社會(huì)共同面臨的難題。

從事建筑裝飾行業(yè)的劉杰,對(duì)養(yǎng)老地產(chǎn)報(bào)以了更多的關(guān)注。遠(yuǎn)洋裝飾可以說(shuō)是中國(guó)建筑裝飾行業(yè)中較早涉足養(yǎng)老行業(yè)的。2010年8月2日,遠(yuǎn)洋裝飾參與的北京東城區(qū)大興社區(qū)居委首座“零排放”四合院落成,此舉可以說(shuō)是裝飾行業(yè)在推動(dòng)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐道路上的初次探索,在業(yè)內(nèi)外引起了巨大轟動(dòng),也對(duì)劉杰產(chǎn)生了極大的震撼。

該“零排放”改造示范項(xiàng)目以降低老北京四合院建筑的使用能耗為目標(biāo),由傳統(tǒng)建筑技術(shù)應(yīng)用、現(xiàn)代建筑技術(shù)應(yīng)用、可再生資源利用及綠化四部分組成,力求在詮釋各項(xiàng)環(huán)保技術(shù)應(yīng)用的同時(shí),在如何承傳統(tǒng)文化、享受健康舒適現(xiàn)代生活方式、低碳節(jié)能等方面尋求到最佳平衡點(diǎn)。

例如,四合院中的照明、電風(fēng)扇、電視、投影儀、筆記本電腦都靠太陽(yáng)能發(fā)電,其用電系統(tǒng)被連接在兩塊面積為8平方米的太陽(yáng)能光伏發(fā)電設(shè)備上。在多功能廳的西北角有塊蓄能電池,除供電外,還能將用不完的電儲(chǔ)存起來(lái),而小院只有連續(xù)10天陰雨無(wú)法發(fā)電時(shí)才使用交流電。另外,整個(gè)小院照明使用的全是LED節(jié)能燈,一千小時(shí)僅耗幾度電。

可以說(shuō),在整個(gè)改造過(guò)程中,遠(yuǎn)洋裝飾都遵循著“綠色、低碳、關(guān)愛(ài)生命”的理念,積極采用了環(huán)保材料、綠色的裝修手法和設(shè)計(jì)概念,并根據(jù)老年人行動(dòng)不便等特點(diǎn),專(zhuān)門(mén)設(shè)置了無(wú)障礙通道……后來(lái),每當(dāng)談起光榮四合院改造項(xiàng)目,劉杰都認(rèn)為這個(gè)完全由遠(yuǎn)洋設(shè)計(jì)和施工的純“遠(yuǎn)洋制造”環(huán)保示范項(xiàng)目,在展示遠(yuǎn)洋環(huán)保形象的同時(shí),也成為遠(yuǎn)洋自身探索綠色建筑、低碳住宅的載體,遠(yuǎn)洋裝飾也借此項(xiàng)目成功邁出了“健康養(yǎng)老,環(huán)保家居”初期探索第一步。而這一步,也是劉杰與遠(yuǎn)洋裝飾結(jié)緣的關(guān)鍵所在。2013年,在業(yè)內(nèi)摸爬滾打了十年的劉杰受邀擔(dān)任遠(yuǎn)洋裝飾市場(chǎng)部總監(jiān)一職,重點(diǎn)負(fù)責(zé)養(yǎng)老項(xiàng)目的開(kāi)拓工作。“大家都在講養(yǎng)老、愛(ài)心、孝道,傳遞一種正能量。關(guān)愛(ài)老人,關(guān)注養(yǎng)老,讓老年人活得有尊嚴(yán),從我內(nèi)心而言,這本身就是一個(gè)正能量的事。”由于對(duì)養(yǎng)老事業(yè)十分熱衷,在遠(yuǎn)洋裝飾決定大力發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)之時(shí),劉杰被任命為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)事業(yè)部的執(zhí)行副總經(jīng)理,開(kāi)啟了事業(yè)發(fā)展的新航向。

康城椿萱茂項(xiàng)目
 
定位:打造養(yǎng)老裝飾整體解決方案專(zhuān)業(yè)服務(wù)產(chǎn)品

2013年,遠(yuǎn)洋裝飾歷時(shí)兩年打造的北京椿萱茂亦莊正式運(yùn)營(yíng)。該項(xiàng)目是位于遠(yuǎn)洋地產(chǎn)高端住宅項(xiàng)目遠(yuǎn)洋天著小區(qū)內(nèi)一個(gè)近6000平方米大小的高層級(jí)養(yǎng)老護(hù)理設(shè)施,在劉杰眼中,這也是遠(yuǎn)洋裝飾正兒八經(jīng)在自己土地上規(guī)劃、建筑、設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)的第一個(gè)養(yǎng)老項(xiàng)目,相較于傳統(tǒng)養(yǎng)老項(xiàng)目只是對(duì)原有建筑進(jìn)行相關(guān)改造,以適用老年人生活而言,椿萱茂從一開(kāi)始就著重從老年居住者的體驗(yàn)出發(fā),為老年人提供最優(yōu)質(zhì)的生活服務(wù)。

劉杰認(rèn)為,椿萱茂的成功運(yùn)營(yíng),并不僅僅在于它是遠(yuǎn)洋裝飾的第一個(gè)獨(dú)自開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的養(yǎng)老項(xiàng)目,更多的在于它為遠(yuǎn)洋裝飾發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)找到了一種全新的模式。“遠(yuǎn)洋裝飾目前的模式都是在遠(yuǎn)洋的社區(qū)里面或者邊上劃出一塊地,打造一個(gè)照料中心,里面有護(hù)士站、老年服務(wù)中心、老年大學(xué)、配餐中心、健康觀察室、尋呼中心、監(jiān)控中心、心理輔導(dǎo)疏導(dǎo)中心等等,方便社區(qū)里面的老人,同時(shí)也可以對(duì)社會(huì)開(kāi)放服務(wù)。”

2014年,北京雙橋康城花園別墅區(qū)椿萱茂老年公寓和大連金石灘老年公寓相繼開(kāi)業(yè),還有幾家尚在建設(shè)中,也將在不久之后推向市場(chǎng)。遠(yuǎn)洋裝飾養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目從單一項(xiàng)目已經(jīng)成長(zhǎng)為一個(gè)品牌。除此之外,遠(yuǎn)洋裝飾業(yè)積極與中國(guó)平安、合眾人壽、泰康人壽等企業(yè)展開(kāi)多方合作,開(kāi)發(fā)更多的養(yǎng)老地產(chǎn)品牌。

從拿地、規(guī)劃、開(kāi)發(fā),到空間設(shè)計(jì)、裝飾、運(yùn)營(yíng),整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條十分龐雜,在哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,都可能導(dǎo)致最終的產(chǎn)品不能達(dá)到最初的預(yù)期。但劉杰認(rèn)為遠(yuǎn)洋裝飾具備得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)和條件,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上的各個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)一應(yīng)俱全,“母公司遠(yuǎn)洋地產(chǎn)控股了一家勘察院,資質(zhì)齊全,而且都是頂級(jí)的。”遠(yuǎn)洋裝飾作為中國(guó)建筑裝飾百?gòu)?qiáng)企業(yè),擁有眾多優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師、實(shí)力雄厚的裝修團(tuán)隊(duì),以及多年戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的上下游材料供應(yīng)商,“我們可以以最小的代價(jià)整合最優(yōu)的資源,為大家提供最頂級(jí)的服務(wù),做養(yǎng)老裝飾整體解決方案專(zhuān)業(yè)服務(wù)產(chǎn)品。”

亦莊椿萱茂項(xiàng)目
 
愿景:讓遠(yuǎn)洋裝飾成為養(yǎng)老地產(chǎn)細(xì)分市場(chǎng)的NO.1

不成熟、體量小,難以形成規(guī)模效應(yīng),提升產(chǎn)業(yè)效益,這是目前養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)面臨的共同難題。“到現(xiàn)在為止,裝飾行業(yè)的單體合同最大記錄是我們遠(yuǎn)洋裝飾保持的,16.18億元,但養(yǎng)老地產(chǎn)不可能有這樣大的單,可能上千萬(wàn),但接近億元甚至上億的項(xiàng)目很少。”雖然如此,劉杰卻并不十分在意,“我能為大家做點(diǎn)事,提供一些專(zhuān)業(yè)的、力所能及的幫助和服務(wù),對(duì)我來(lái)說(shuō),這個(gè)事情就肯定時(shí)非常有價(jià)值的事情。”劉杰表示。

國(guó)內(nèi)的養(yǎng)老地產(chǎn)剛剛起步,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)還是一片空白,身為中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)老年住區(qū)委員會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)的劉杰更感到身上的責(zé)任重大。為了完善養(yǎng)老項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)體系,推動(dòng)養(yǎng)老地產(chǎn)規(guī)范發(fā)展,劉杰帶領(lǐng)遠(yuǎn)洋裝飾的員工進(jìn)行了大量的資料調(diào)查,并牽頭與中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)合作開(kāi)展老年住區(qū)室內(nèi)全裝飾設(shè)計(jì)研究,從而進(jìn)一步形成行業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。目前,該標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)通過(guò)建設(shè)部審批立項(xiàng)。

提到未來(lái),自認(rèn)“偏執(zhí)”的劉杰有著無(wú)比的自信:“我相信我做這個(gè)事,可能會(huì)比我自己做其他傳統(tǒng)業(yè)務(wù)差,但一定不會(huì)比其他做傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的人差。而且對(duì)我來(lái)講,我還可以在最早的這一批行業(yè)里面去把我自己的一些東西留下。”

對(duì)于理想化養(yǎng)老公寓建設(shè)的未來(lái),劉杰表示遠(yuǎn)洋裝飾也已經(jīng)制定了三級(jí)目標(biāo)戰(zhàn)略,第一步即是繼續(xù)發(fā)揮遠(yuǎn)洋裝飾的優(yōu)勢(shì)和實(shí)力,爭(zhēng)取成為養(yǎng)老地產(chǎn)細(xì)分市場(chǎng)的NO.1;第二個(gè)是具體把握兩個(gè)環(huán)節(jié)--市場(chǎng)推廣和品牌推廣,這兩塊一個(gè)是業(yè)務(wù),一個(gè)是品牌;第三個(gè)是進(jìn)行積累,除了養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)推廣方面的積累,還有口碑的積累,讓老百姓相信遠(yuǎn)洋裝飾在養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)的專(zhuān)業(yè)性,并以專(zhuān)業(yè)性積累更多的成功案例。

2015年,劉杰以及遠(yuǎn)洋裝飾將在養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)加大投入力度,“公司打算將養(yǎng)老作為未來(lái)發(fā)展的核心業(yè)務(wù)模塊,接下來(lái)我們將在這一塊繼續(xù)發(fā)力。”我們相信,遠(yuǎn)洋裝飾的三級(jí)目標(biāo)戰(zhàn)略相輔相成,從項(xiàng)目積累,到品牌建立,最終都將鞏固遠(yuǎn)洋裝飾在養(yǎng)老細(xì)分市場(chǎng)的龍頭地位,“老吾老以及人之老”,最終實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老事業(yè)的“中國(guó)夢(mèng)”!

 

中裝新網(wǎng)獨(dú)家訪談 Q&A

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劉杰

為什么會(huì)選擇做養(yǎng)老地產(chǎn)?

我們是遠(yuǎn)洋地產(chǎn)的全資子公司,遠(yuǎn)洋在北京也具有一定的影響力,也是一個(gè)擁有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè),當(dāng)國(guó)家提出養(yǎng)老這個(gè)社會(huì)化問(wèn)題時(shí),我們老板李明就決定做做看。所以在對(duì)社會(huì)承擔(dān)方面,遠(yuǎn)洋也就先行了一步。

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劉杰

請(qǐng)簡(jiǎn)述遠(yuǎn)洋在養(yǎng)老地產(chǎn)這方面做出的探索。

首先是北京老社區(qū)的“零排放”光榮四合院改造。這個(gè)項(xiàng)目就是以“用綠色、關(guān)愛(ài)生命”為主要理念,把原有的老人居住的老北京四合院進(jìn)行改造,采用環(huán)保型材料、綠色的裝修手法去打造一個(gè)無(wú)障礙的綠色養(yǎng)老工程。這也是我們做養(yǎng)老地產(chǎn)的前期嘗試。

后來(lái)就是椿萱茂工程。這個(gè)工程無(wú)論是在土地上規(guī)劃建筑設(shè)計(jì),還是運(yùn)營(yíng),都是由我們自己來(lái)做的。以前都是將別人的屋子進(jìn)行改造,從居住者的體驗(yàn)方面去讓他們嘗試綠色、環(huán)保、宜居、關(guān)愛(ài)生命、關(guān)愛(ài)健康的理念。

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劉杰

遠(yuǎn)洋的養(yǎng)老公寓較之其他的養(yǎng)老機(jī)構(gòu),最大的優(yōu)勢(shì)在哪里?

遠(yuǎn)洋當(dāng)初的定位就是比較高端的,最初我們跟號(hào)稱(chēng)美國(guó)最大的養(yǎng)老運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)凱健國(guó)際合作,無(wú)論在用材還是設(shè)計(jì)上也均以高端進(jìn)行定位。動(dòng)工前,我們的管理團(tuán)隊(duì)、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、專(zhuān)業(yè)施工團(tuán)隊(duì)都會(huì)去西班牙、北歐、美國(guó)、日本等在養(yǎng)老方面做的很好的國(guó)家去觀摩學(xué)習(xí)。有了前期的一系列準(zhǔn)備,做出來(lái)的項(xiàng)目也會(huì)非常棒。

遠(yuǎn)洋裝飾自身也具備了得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)和條件,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上的各個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)一應(yīng)俱全,“母公司遠(yuǎn)洋地產(chǎn)控股了一家勘察院,資質(zhì)齊全,而且都是頂級(jí)的?!边h(yuǎn)洋裝飾作為中國(guó)建筑裝飾百?gòu)?qiáng)企業(yè),擁有眾多優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師、實(shí)力雄厚的裝修團(tuán)隊(duì),以及多年戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的上下游材料供應(yīng)商,“我們可以以最小的代價(jià)整合最優(yōu)的資源,為大家提供最頂級(jí)的服務(wù),做養(yǎng)老裝飾整體解決方案專(zhuān)業(yè)服務(wù)產(chǎn)品。”

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劉杰

對(duì)整個(gè)遠(yuǎn)洋裝飾以及養(yǎng)老板塊中,都有怎樣的規(guī)劃?

我們的目標(biāo)就是遠(yuǎn)洋裝飾要成為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的NO.1。在明確了目標(biāo)之后,就是要具體的做市場(chǎng)。第一,要注重市場(chǎng)開(kāi)發(fā),發(fā)展業(yè)務(wù);另外就是做品牌推廣,要讓大家都知道我們?cè)谧鲞@個(gè)事兒。在品牌推廣上,我們的定位就是養(yǎng)老裝飾整體解決方案專(zhuān)業(yè)服務(wù),這也是遠(yuǎn)洋裝飾在養(yǎng)老板塊的一個(gè)品牌定位。

我們的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)也建立在這樣的基礎(chǔ)之上,第一保持我們行業(yè)的領(lǐng)先地位;第二,以更為專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)為同行或者開(kāi)發(fā)商提供全面的服務(wù),包括遠(yuǎn)洋提出的全程服務(wù)最優(yōu)及締造綠色建筑。在養(yǎng)老方面,我們要積極地去參與、去推廣,試著編寫(xiě)一些標(biāo)準(zhǔn),比如現(xiàn)在由我們編寫(xiě)的老年住區(qū)室內(nèi)全裝修設(shè)計(jì)研究。

項(xiàng)目展示
  • 康城椿萱茂

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策劃出品:中裝新網(wǎng)策劃&撰稿:齊銳編輯:羅婉怡專(zhuān)題設(shè)計(jì):馬靜專(zhuān)題制作:邱繼敏

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