4月23日，寶鷹股份全資子公司寶鷹建設(shè)與深圳高文安設(shè)計(jì)有限公司股東高文安共同簽署《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》。根據(jù)協(xié)議，寶鷹建設(shè)受讓高文安持有的高文安設(shè)計(jì)60.00%股權(quán)，標(biāo)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格合計(jì)為人民幣23,520.00萬(wàn)元。本次交易完成后，寶鷹建設(shè)將持有高文安設(shè)計(jì)60%股權(quán)，成為其控股東。

　　作為一家主要從事裝飾設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，提供項(xiàng)目整體規(guī)劃、建筑外立面、室內(nèi)設(shè)計(jì)、園林景觀及銷售策劃等專業(yè)服務(wù)的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，高文安設(shè)計(jì)主要合作的開發(fā)商包括華發(fā)集團(tuán)、山東魯能集團(tuán)、中糧地產(chǎn)、中海集團(tuán)、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、深圳招商華僑城、深圳東部華僑城、上海綠城、華潤(rùn)置地、新世界、瑞安集團(tuán)、天安集團(tuán)等大型房地產(chǎn)企業(yè)。

高文安

　　其創(chuàng)始人高文安系香港資深高級(jí)室內(nèi)設(shè)計(jì)師、英國(guó)皇家建筑師學(xué)院院士、香港建筑師學(xué)院院士、澳洲皇家建筑師學(xué)院院士，被譽(yù)為香港“室內(nèi)設(shè)計(jì)之父”。設(shè)計(jì)了超過(guò)5，000個(gè)室內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目，主要客戶包括李嘉誠(chéng)、成龍等知名人士；創(chuàng)立自有品牌“MY”系列，旗下9大生活品牌;并獲香港室內(nèi)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)終身成就獎(jiǎng)以及國(guó)際室內(nèi)建筑師與設(shè)計(jì)師聯(lián)合會(huì)(IFI)“重大國(guó)際成就表彰”。

　　基于高文安對(duì)高文安設(shè)計(jì)的利潤(rùn)預(yù)期及高文安的業(yè)績(jī)承諾，并綜合考慮各項(xiàng)因素，經(jīng)雙方協(xié)商一致，同意以預(yù)計(jì)的高文安設(shè)計(jì)2015年度的凈利潤(rùn)4000萬(wàn)元的9.8倍作為高文安設(shè)計(jì)的整體估值，確定高文安設(shè)計(jì)60%股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格為人民幣23520.00萬(wàn)元。

　　隨著建筑裝飾企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從原來(lái)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、資質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)變?yōu)橐栽O(shè)計(jì)水平為代表的綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)內(nèi)主要的建筑裝飾企業(yè)均已開始進(jìn)行提升設(shè)計(jì)檔次，并投資大力建設(shè)設(shè)計(jì)中心。收購(gòu)高文安設(shè)計(jì)，是寶鷹建設(shè)打造高端價(jià)值鏈，樹立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)桿，提升在裝飾行業(yè)中的自主創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的選擇。

　　鑒于設(shè)計(jì)公司屬于典型的“輕資產(chǎn)”公司，設(shè)計(jì)師的知名度對(duì)設(shè)計(jì)公司未來(lái)發(fā)展具有更為重要的推動(dòng)作用;高文安及高文安設(shè)計(jì)顯然具有較高的聲譽(yù)和知名度。故宮餐廳、泰晤士臨河公寓、印度尼西亞Bontique Hotel、蘇格蘭男爵古堡中華藝術(shù)展館、峨眉雪雅坊、香港南灣御園、澳門環(huán)宇天下等代表工程無(wú)時(shí)無(wú)刻不彰顯著自身的設(shè)計(jì)實(shí)力。與高文安設(shè)計(jì)合作，水到渠成。

　　通過(guò)收購(gòu)高文安設(shè)計(jì)并有高文安的加盟，有助于寶鷹建設(shè)實(shí)現(xiàn)“設(shè)計(jì)帶動(dòng)施工”的發(fā)展策略，在迅速提升公司整體設(shè)計(jì)水平的同時(shí)，有利于增強(qiáng)公司對(duì)施工訂單的吸獲能力;同時(shí)高文安在境內(nèi)及港澳臺(tái)、歐美華人區(qū)及東南亞諸國(guó)都具有較高的知名度和影響力，這高度契合公司緊跟“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略，深度積極拓展海外業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方針，從而為公司跨越式發(fā)展奠定基礎(chǔ)，具有很重要的價(jià)值和意義。

　　收購(gòu)高文安設(shè)計(jì)控股權(quán)后，寶鷹建設(shè)可以充分利用高文安和眾多著名客戶的良好合作關(guān)系，充分發(fā)揮設(shè)計(jì)龍頭作用，進(jìn)一步提升和鞏固公司在高端設(shè)計(jì)、裝飾施工上的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì);同時(shí)公司將充分引進(jìn)高文安先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念和設(shè)計(jì)方法，培訓(xùn)和提升公司整體設(shè)計(jì)能力，將公司的整體設(shè)計(jì)水平推升到國(guó)際水平，以進(jìn)一步增強(qiáng)品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　本次收購(gòu)高文安設(shè)計(jì)60%的股權(quán)，高文安承諾所有的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)均由高文安設(shè)計(jì)承接和實(shí)施，也有利于公司快速提升設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，圍繞建筑裝飾設(shè)計(jì)施工業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)，并將業(yè)務(wù)拓展至港澳臺(tái)及東南亞地區(qū)，力爭(zhēng)成為全球主要建筑裝飾設(shè)計(jì)施工承包商之一。

　　同時(shí)，寶鷹股份也表示，本次交易符合公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要。隨著現(xiàn)代建筑的快速發(fā)展，人們?cè)趯?duì)建筑的安全、舒適、節(jié)能、環(huán)保、藝術(shù)、人性化等方面的要求越來(lái)越高。因此，設(shè)計(jì)作為建筑裝飾企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，越來(lái)越重要。

　　因此，加強(qiáng)室內(nèi)建筑設(shè)計(jì)同其它文化、藝術(shù)門類的交流與合作，在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中提高行業(yè)的文化、藝術(shù)品位。要通過(guò)工程配飾部件、部品的產(chǎn)品化、系列化、配套化，增加工程作品中的文化、藝術(shù)含量，提高建筑裝飾設(shè)計(jì)的文化創(chuàng)意水準(zhǔn)，符合行業(yè)“文化創(chuàng)意發(fā)展”的戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　隨著社會(huì)不斷發(fā)展變化，消費(fèi)觀念日新月異，個(gè)性化與品牌化需求將激發(fā)新一輪投資消費(fèi)熱潮。

　　研究發(fā)現(xiàn)，人獲取信息的70%來(lái)自于視覺(jué)。對(duì)于體外的體驗(yàn)和認(rèn)知，我們的視覺(jué)系統(tǒng)都走到了感知的先行位置。而產(chǎn)品的一切外在表現(xiàn)設(shè)計(jì)，第一感覺(jué)是讓我們的眼睛所接收，滿足眼睛的審美需要。設(shè)計(jì)美學(xué)，已經(jīng)成為市場(chǎng)排在前列的追捧與消費(fèi)因素，越來(lái)越多的公司與消費(fèi)者，愿意為設(shè)計(jì)買單。個(gè)性化的創(chuàng)意設(shè)計(jì)，是產(chǎn)生市場(chǎng)價(jià)值與美學(xué)價(jià)值的原動(dòng)力。在這樣的大背景下，作為靠創(chuàng)意為生的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，前景大好。用設(shè)計(jì)打造獨(dú)特的品牌氣質(zhì)，已經(jīng)成為企業(yè)突圍的重要一環(huán)。

　　產(chǎn)品是企業(yè)發(fā)展的第一生產(chǎn)力，在將創(chuàng)意產(chǎn)品推陳出新的同時(shí)，塑造并推廣品牌化，是突圍路上必不可少的致命環(huán)節(jié)。品牌創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、形象創(chuàng)新、推廣創(chuàng)新，才會(huì)形成一個(gè)全方位多元立體化的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　在現(xiàn)在的室內(nèi)設(shè)計(jì)大環(huán)境中，依靠設(shè)計(jì)師本身知名度塑造設(shè)計(jì)企業(yè)品牌，已經(jīng)形成一個(gè)既定的成熟體系。去年此時(shí)，批梁派與挺梁派吵得不可開交，但是梁志天現(xiàn)象確實(shí)給設(shè)計(jì)行業(yè)提供了一個(gè)可以借鑒思考的品牌化選擇之路。如今一年過(guò)去了，在基于對(duì)設(shè)計(jì)師與設(shè)計(jì)作品品質(zhì)塑造的基礎(chǔ)上，對(duì)設(shè)計(jì)企業(yè)品牌化的道路選擇，仍然值得深入探討。

　　不可否認(rèn)，品牌化的設(shè)計(jì)企業(yè)，聲譽(yù)、影響力、資本、渠道、人才優(yōu)勢(shì)會(huì)更加明顯，嫁接和整合自身資源優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建差異化競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)而實(shí)現(xiàn)模式創(chuàng)新的步伐會(huì)更加矯健。品牌化的設(shè)計(jì)企業(yè)，有成熟的運(yùn)行管理模式，配套化的系列產(chǎn)業(yè)流程，穩(wěn)定的銷售渠道，固定和源源不斷的潛在客戶源。良性循環(huán)的品牌化設(shè)計(jì)企業(yè)，高效運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)內(nèi)不斷吸引人才，發(fā)展壯大內(nèi)部創(chuàng)新與生產(chǎn)實(shí)力，對(duì)外有優(yōu)質(zhì)的作品打基礎(chǔ)，良好的聲譽(yù)做支撐，加上優(yōu)秀設(shè)計(jì)師的坐鎮(zhèn)，聲名遠(yuǎn)播，兼?zhèn)滠浻矊?shí)力的突圍能力，才會(huì)在一眾的設(shè)計(jì)企業(yè)中拔得頭籌。

　　在多年的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)積累下,品牌已經(jīng)進(jìn)入了我們的語(yǔ)言習(xí)慣，企業(yè)的品牌價(jià)值和商業(yè)價(jià)值，已經(jīng)成為商業(yè)化并購(gòu)與突圍中不可忽視的重要一環(huán)。一個(gè)擁有強(qiáng)大品牌價(jià)值和商業(yè)號(hào)召力的企業(yè)，市場(chǎng)化程度越高，自身所代表的品質(zhì)與服務(wù)優(yōu)勢(shì)越明顯。在個(gè)人品牌帶動(dòng)機(jī)構(gòu)品牌化的突圍模式下，寶鷹選擇的這條“設(shè)計(jì)帶動(dòng)施工”之路，也給正在品牌化道路上行走的設(shè)計(jì)企業(yè)提供了一個(gè)繼續(xù)前行的動(dòng)力。當(dāng)商業(yè)，市場(chǎng)，品牌與管理運(yùn)行合力時(shí)，設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的破局之路，會(huì)更加快速而直接。