記者:請(qǐng)介紹一下金螳螂設(shè)計(jì)研究院的概況。
季春華:與HBA聯(lián)姻后,金螳螂擁有了4000多名海內(nèi)外設(shè)計(jì)師,已成為全球最大的室內(nèi)設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)。
金螳螂設(shè)計(jì)院始終貫穿“品質(zhì)、服務(wù)、創(chuàng)新、進(jìn)取”的八字方針,秉承“以質(zhì)量求生存,以服務(wù)求發(fā)展”的文化理念,致力于提供酒店、大型商業(yè)空間、大型辦公空間、樣板房、別墅、會(huì)所、餐飲、娛樂(lè)、文體等室內(nèi)設(shè)計(jì)全程服務(wù)。從客戶項(xiàng)目定位策劃入手,結(jié)合項(xiàng)目的整體設(shè)計(jì)戰(zhàn)略,尋求最佳的文化定位、主題定位和整體設(shè)計(jì)方案。
近年來(lái),金螳螂設(shè)計(jì)院已完成數(shù)百個(gè)大型和高端設(shè)計(jì)項(xiàng)目,與多數(shù)著名房企和國(guó)際酒店管理集團(tuán)結(jié)成了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,并在國(guó)內(nèi)外各類設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)賽中屢屢獲獎(jiǎng),受到業(yè)界的廣泛贊譽(yù)。
記者:金螳螂設(shè)計(jì)院為什么有這么多分院呢?
季春華:這是由市場(chǎng)因素決定的。首先是規(guī)模的需求,金螳螂作為行業(yè)龍頭裝飾公司,每年承接的項(xiàng)目體量之多,本身就有這個(gè)需求;其次是多元化發(fā)展的需求,設(shè)計(jì)行業(yè)普遍是“大團(tuán)隊(duì)小作坊”的模式,金螳螂設(shè)計(jì)院將兩者緊密聯(lián)系起來(lái),發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),團(tuán)隊(duì)規(guī)模最大的有200多人,最少的不到十個(gè)人,如我們的國(guó)際團(tuán)隊(duì),就是由8個(gè)海外設(shè)計(jì)師組成的,既有境外著名設(shè)計(jì)公司的資深室內(nèi)建筑師、高級(jí)軟裝設(shè)計(jì)師,也有與國(guó)際酒店管理公司長(zhǎng)期合作的境外優(yōu)秀設(shè)計(jì)師。
記者:金螳螂設(shè)計(jì)院怎么管理運(yùn)作的?
季春華:弱化表面的管控、強(qiáng)化支撐和服務(wù),這就是設(shè)計(jì)院的工作目標(biāo)。我們堅(jiān)持最有效的管理就是打造更好的服務(wù)平臺(tái),以支撐各設(shè)計(jì)院的發(fā)展。目前我們正在打造設(shè)計(jì)案例資源庫(kù)、設(shè)計(jì)云選材等專業(yè)化的服務(wù)支撐平臺(tái),努力創(chuàng)建資源共享、各專業(yè)協(xié)作共贏的氛圍。
記者:展望未來(lái),大型裝飾企業(yè)又該何去何從?金螳螂設(shè)計(jì)院將如何打造設(shè)計(jì)核心競(jìng)爭(zhēng)力?
季春華:大型裝飾行業(yè)靠傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力已然難以生存下去,需要改變單兵作戰(zhàn)的思維和做法,著力打造資源整合平臺(tái),走專業(yè)化發(fā)展道路,依靠技術(shù)實(shí)力和專業(yè)能力說(shuō)話。
打造技術(shù)的金螳螂,有設(shè)計(jì)研發(fā)能力的金螳螂,是設(shè)計(jì)院發(fā)展的第一目標(biāo)。金螳螂設(shè)計(jì)院將順應(yīng)市場(chǎng)變革,從依靠規(guī)模、人數(shù)優(yōu)勢(shì)向依靠技術(shù)實(shí)力、專業(yè)能力轉(zhuǎn)變。我們將專項(xiàng)評(píng)估專業(yè)化的類別、評(píng)估各設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化方向,通過(guò)整合資源應(yīng)對(duì)酒店、辦公、醫(yī)療、商業(yè)、住宅、軌道交通、體育場(chǎng)館等各個(gè)細(xì)分市場(chǎng),制定具體的專業(yè)化發(fā)展改革措施。目前,金螳螂設(shè)計(jì)院已經(jīng)成立了醫(yī)療、豪宅、宗教文化、演藝場(chǎng)館、教育、文旅六大專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),未來(lái)我們要在各細(xì)分領(lǐng)域都達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先,打造中國(guó)裝飾設(shè)計(jì)第一品牌。
記者:金螳螂正在大力布局家裝市場(chǎng),此時(shí)進(jìn)軍家裝行業(yè)有什么優(yōu)勢(shì)?金螳螂家裝電商目前已經(jīng)取得了什么樣的成績(jī)?
季春華:作為公裝龍頭老大進(jìn)入家裝行業(yè),金螳螂有三大最為突出的優(yōu)勢(shì)。首先是自身品牌優(yōu)勢(shì);第二是供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),裝飾裝修行業(yè)的材料采購(gòu)是“以量換價(jià)”,金螳螂利用自身的規(guī)模優(yōu)勢(shì),能夠跳過(guò)區(qū)域經(jīng)銷商和代理,直接對(duì)接工廠,做到去中介化;第三個(gè)就是金螳螂可以將公裝多年積累下的施工經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蜻\(yùn)用到家裝領(lǐng)域。
2015年12月12日,金螳螂·家首批4家門(mén)店開(kāi)業(yè),到2017年底全國(guó)會(huì)有134家門(mén)店落地。金螳螂的家裝電商業(yè)務(wù)主推3大品牌:金螳螂·家、定制精裝和品宅,其中金螳螂·家面對(duì)普通消費(fèi)者,定制精裝是對(duì)接樓盤(pán)精裝修,品宅則面對(duì)高端住宅人群。金螳螂家裝電商計(jì)劃通過(guò)3-5年的時(shí)間,將自身打造成百億級(jí)家庭消費(fèi)綜合服務(wù)提供商,為用戶提供快速、環(huán)保、高效和健康的家裝服務(wù),滿足不同群體的裝修品質(zhì)需求。
記者:目前還有哪些國(guó)家宏觀政策值得裝飾企業(yè)關(guān)注?
季春華:金螳螂景觀、智慧城市、文化公司緊跟國(guó)家對(duì)美麗中國(guó)的倡導(dǎo),智慧城市發(fā)展方向,文化旅游熱點(diǎn),抓住當(dāng)前推行PPP模式的政策機(jī)遇,結(jié)合金螳螂裝飾龍頭地位及管理水平,將其運(yùn)用到推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)工作中去。金螳螂在2016年就開(kāi)展了PPP項(xiàng)目的合作,成立了專門(mén)的投資公司和PPP事業(yè)部,我們有信心和決心,在PPP市場(chǎng)中逐漸顯示出我們的經(jīng)營(yíng)能力和管理水平。