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所以，我們看到，在財富公館別墅設(shè)計上，劉中輝設(shè)計了一個方正的幾何造型——進(jìn)入玄關(guān)以后通往二層空間的踏步直接映入眼簾，而方正的樓梯間構(gòu)成了一個“天井”。

 財富公館

此案設(shè)計構(gòu)思，充分結(jié)合了空間結(jié)構(gòu)，依循個性化要求，審慎拿捏空間裝飾的布局與設(shè)計題材的構(gòu)建，最大化地進(jìn)行了平衡。特別是方形樓梯天井貫穿一二層空間，成為此次設(shè)計的重點(diǎn)與特色之一。由于天井一二層一目了然，設(shè)計也從一二層裝飾的造型和布色施彩上拿捏，力求達(dá)到兩層空間裝飾的銜接呼應(yīng)。

一處細(xì)節(jié)，奔走修改無數(shù)次。只為滿意二字。做家裝這樣，做工裝也這樣！在劉中輝看來，活不在大小，無論工裝還是家裝，都是需要付出辛勞的。工裝空間較大，更考驗設(shè)計者對整體的把控能力，家裝尤其是定制家裝設(shè)計則要求操刀者能將設(shè)計感悟與客戶訴求結(jié)合。面對家裝空間，劉中輝更愿意在設(shè)計筆繪里不經(jīng)意地流露溫馨與舒適。對于工裝需求，他則要付出更多的精力和成本去研究好大面積和多空間的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。兩者的成就感，相得益彰，最終落腳點(diǎn)，都在客戶滿意四個字。

在劉中輝看來，做好客戶滿意的設(shè)計，需要兼具功能性又有藝術(shù)性，提前布局，巧妙構(gòu)思，斟酌好配色，才能將傳統(tǒng)風(fēng)格與現(xiàn)代元素完美融合，做出精品。

待客戶，彼此成就

人文主義強(qiáng)調(diào)自身的感受感知。在新時代下，裝修市場上的甲乙雙方，也強(qiáng)調(diào)能彼此成就，和諧共贏。涉業(yè)多年的劉中輝，在與客戶交流時，也能精準(zhǔn)拿捏溝通分寸。能短時間搞定的，碰頭幾次，就能了解客戶需求，交出滿意方案。需要長時間推敲的，他也能靜下心來，品味客戶喜好，一次次與客戶碰方案，改細(xì)節(jié)，盡心做好每一處設(shè)想。

專注于中式設(shè)計，總會遇到瓶頸與疲勞期，有幸的是，做設(shè)計這一行，總能遇到形形色色的人，這些未知的遇見，也能帶給他新的思考與體驗。縱觀近幾年的忙碌設(shè)計生涯，對劉中輝觸感最大的，也是源于一次與客戶的溝通交流。

2016年，劉中輝接手了一個別墅工程。在溝通過程中客戶表現(xiàn)出的對中式設(shè)計的專情和投入，給劉中輝帶去了很大的震懾和感動。當(dāng)你已經(jīng)熟悉整套流程的時候，很可能會顯得常規(guī)化，再沒有第一次交出作品時的滿足。而客戶流露出的期待與對細(xì)節(jié)的考究，讓劉中輝再一次體味到了做設(shè)計帶來的成就與激情。

他坦言，促成設(shè)計方案的因素很多，而遇到一個好的客戶，是其中不可或缺的關(guān)鍵點(diǎn)之一。通過耐心的溝通和反復(fù)交換意見，使得客戶與設(shè)計者之間的設(shè)計分歧逐漸減少，在一次次的方案修改中達(dá)成雙方理想的共識，對彼此都是一個完美的成就——客戶對設(shè)計行業(yè)有了深入的了解，設(shè)計師對前期工作做了充足的準(zhǔn)備。

劉中輝認(rèn)為，進(jìn)行一個整體空間的設(shè)計，風(fēng)水，布局，色彩……需要考慮的元素很多，而更看重哪一個，可能需要依循客戶的設(shè)計訴求，因人而異。“別墅設(shè)計中，結(jié)合客戶需要以及場地情況，從空間尺寸的拿捏，裝飾設(shè)計的銜接，到軟裝配飾的把控，多方位考慮，都旨在展現(xiàn)更棒的設(shè)計構(gòu)思，給客戶更好的設(shè)計體驗。”

如今，在項目設(shè)計施工中，他也依然遵循著客戶至上的原則，通過致力于為客戶打造中式風(fēng)格的裝飾方案，他也希望能將中式元素融入到客戶生活中并服務(wù)于生活，豐富設(shè)計的表達(dá)，也能將中式設(shè)計氛圍渲染得更加開闊。

建團(tuán)隊，平易近人

在陌生人看來，劉中輝可能是個不茍言笑的設(shè)計迷，但實際接觸中，你會發(fā)現(xiàn)，他平易近人得超乎想象。要團(tuán)隊給關(guān)鍵詞評論劉中輝，“勤奮、執(zhí)著、和藹可親、平易近人、藝術(shù)范兒、有活力、球打得好”等評價脫口而來，可見他的人氣。

四合茗苑是個高效和諧又有愛的團(tuán)體，在設(shè)計總監(jiān)劉中輝的管理下，公司遵從“術(shù)業(yè)有專攻”的用人理念，力求找尋員工之所長，發(fā)現(xiàn)員工之所在。在日常管理中，劉中輝也善于發(fā)現(xiàn)并結(jié)合不同工作特性，對不同部門實施個性化管理，運(yùn)用激勵為主的管理方案，旨在發(fā)揮員工的工作積極性。

而除了日常設(shè)計方案時相互緊密協(xié)作之外，團(tuán)隊還會不時舉辦公司聚會進(jìn)行團(tuán)隊建設(shè)，羽毛球、聚餐、唱歌……除了工作伙伴，大家早就是親密的朋友與親人。團(tuán)隊中，大家都稱呼劉中輝為“劉工”，除了工作上的指導(dǎo)與鼓勵，在生活中，他也給身邊人帶去了很多的快樂。

作為四合茗苑的設(shè)計總監(jiān)，在未來，劉中輝依然會在團(tuán)隊建設(shè)上完善對理想團(tuán)隊的打造與磨練；在設(shè)計上，依然會不忘初心，堅持走中式設(shè)計路線，率領(lǐng)團(tuán)隊為客戶提供有效的裝修設(shè)計服務(wù)。而就個人而言，劉中輝也希望，中式設(shè)計能夠涌現(xiàn)出更多變化，在裝修風(fēng)格中引領(lǐng)潮流；自己能夠創(chuàng)作更加創(chuàng)意多元的設(shè)計作品，并被更廣泛的用戶所喜愛。