2021年9月17日下午，凝聚行業(yè)力量 推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型——2021中國建筑裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇在深圳五洲賓館隆重召開。以下為圖文實(shí)錄——
大會(huì)現(xiàn)場
主持人：
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)家、各位來賓，女士們、先生們：
大家下午好!歡迎參加由中國建筑裝飾協(xié)會(huì)、深圳市福田區(qū)人民政府聯(lián)合組織的"凝聚行業(yè)力量 推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型"2021中國建筑裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇，很榮幸，又一年，也是在福田和各位相聚在一年一度的行業(yè)盛事上。
今天出席論壇的嘉賓有：中國建筑裝飾協(xié)會(huì)，深圳市住房和建設(shè)局、福田區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)，還有來自全國各地建筑裝飾行業(yè)的企業(yè)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)院院長、行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、新聞界朋友和其他應(yīng)邀的嘉賓。讓我們對(duì)他們的到來表示最熱烈的歡迎!
中國數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，無論是從產(chǎn)業(yè)的規(guī)模還是發(fā)展的增速來看，在全球都是名列前茅。我們?cè)倏磭鴥?nèi)，深圳市的數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在全國是位居第一位的。所以在深圳，我們無論是討論關(guān)于數(shù)字化產(chǎn)業(yè)，還是一個(gè)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化，都是最合適不過的。
今天在現(xiàn)場，我們一起要探討建筑裝飾產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化的轉(zhuǎn)型，一個(gè)行業(yè)的轉(zhuǎn)型，絕對(duì)不是一夜之間發(fā)生的。他是通過不斷的探索、不斷的摸索，一點(diǎn)點(diǎn)積累經(jīng)驗(yàn)才能形成。過去的一年中已經(jīng)看到數(shù)字化的手段和應(yīng)用，出現(xiàn)在了這個(gè)產(chǎn)業(yè)的很多環(huán)節(jié)中，我們也看到了有更多的綠色產(chǎn)品的加入，也有很多個(gè)性化服務(wù)的產(chǎn)生，也出現(xiàn)了更多的+號(hào)，比如說平臺(tái)+生態(tài)圈，或者是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+ETC等等等等，所以今天現(xiàn)場，就在這個(gè)舞臺(tái)上會(huì)有很多的環(huán)節(jié)和我們一起回顧過去一年我們?nèi)〉玫某删停匾氖钦雇@個(gè)行業(yè)未來，翻開一個(gè)全新的篇章。在這樣一個(gè)時(shí)間點(diǎn)，我首先要邀請(qǐng)各位通過一段視頻和我們一起看一下福田建筑裝飾設(shè)計(jì)的發(fā)展和未來（視頻播放中）。通過這段視頻，如果你是我們產(chǎn)業(yè)的老朋友，也是每年一度的活動(dòng)的老朋友，是不是也和我一樣也些許 的感慨在里面？今年已經(jīng)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇第5年在福田了，可以說我們已經(jīng)在福田深耕，并且開花結(jié)果了。
我們?cè)跇I(yè)內(nèi)都有這樣一句話“全國裝飾看深圳，深圳裝飾看福田"，因?yàn)楦Ｌ镆呀?jīng)成為了中國建筑裝飾設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一塊福地。今年，是中國建筑裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇暨中國國際空間設(shè)計(jì)大賽落戶福田的第五年。五年來，福田張開雙臂，歡迎八方客來；兼容并蓄，支持行業(yè)發(fā)展。福田感激每一位行業(yè)的奮斗者，你們的努力成就了我們城市的美好。
現(xiàn)在，首先請(qǐng)深圳市福田區(qū)委副書記、代區(qū)長周江濤先生致辭，大家鼓掌歡迎!
深圳市福田區(qū)委副書記、代區(qū)長周江濤
周江濤：
尊敬的曉一會(huì)長、薛峰局長，各位企業(yè)家、設(shè)計(jì)師以及媒體朋友們：
下午好！很高興與大家相聚福田，共襄建筑裝飾產(chǎn)業(yè)一年一度的盛會(huì)，共同開啟2021中國建筑裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇。在此，受黃偉書記委托，我謹(jǐn)代表福田區(qū)委區(qū)政府對(duì)論壇的舉辦表示熱烈祝賀。對(duì)各位企業(yè)家、設(shè)計(jì)師及媒體朋友們的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。對(duì)大家長期以來給予福田發(fā)展的關(guān)心和支持表示衷心的感謝！
過去一年，福田區(qū)統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)形勢穩(wěn)中向好，逆勢增長3.6%，實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值4754億元，以4%的面積貢獻(xiàn)了全市近20%的GDP。建筑裝飾產(chǎn)業(yè)長期以來是福田經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，全國建裝100強(qiáng)企業(yè)，有65家在深圳，其中50家都在福田，占全市77%；深圳500強(qiáng)企業(yè)中，有29家建裝企業(yè)，其中18家在福田，占全市62%，“全國建裝看深圳，深圳建裝看福田”這張名片越發(fā)閃亮。
深圳市“十四五”規(guī)劃提出，要推動(dòng)先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)質(zhì)量效益和核心競爭力，重塑產(chǎn)業(yè)鏈競爭新優(yōu)勢?！笆奈濉逼陂g，福田將以河套深港科技創(chuàng)新合作區(qū)、香蜜湖新金融中心、環(huán)中心公園活力圈“三大新引擎”為總牽引，全力打造中央創(chuàng)新區(qū)、中央商務(wù)區(qū)、中央活力區(qū)，一批批重大項(xiàng)目、重大設(shè)施、重大場館接連投資建設(shè)，將為建裝產(chǎn)業(yè)提供良好的發(fā)展機(jī)遇。作為建裝大區(qū)，福田將結(jié)合“1+9+N”產(chǎn)業(yè)資金政策體系，持續(xù)打造全國領(lǐng)先的建裝設(shè)計(jì)專項(xiàng)產(chǎn)業(yè)政策，鼓勵(lì)引導(dǎo)建裝產(chǎn)業(yè)升級(jí)迭代，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展。
建裝產(chǎn)業(yè)是城市的美容師，干凈優(yōu)美的城區(qū)環(huán)境和美輪美奐的高樓大廈將使福田更加宜居宜業(yè)、熠熠生輝。福田區(qū)將努力為大家提供最優(yōu)的營商環(huán)境、最好的公共服務(wù)、最強(qiáng)的發(fā)展助力。希望全球建裝產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀的企業(yè)家、設(shè)計(jì)師繼續(xù)投資福田、深耕福田、廣收福報(bào)。
最后，預(yù)祝2021中國建筑裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇和第十一屆中國國際空間設(shè)計(jì)大賽頒獎(jiǎng)典禮圓滿成功。
祝大家身體健康、事業(yè)興旺，謝謝大家！
主持人：感謝周區(qū)長熱情洋溢的致辭，讓我們感受到福田的滿滿誠意。接下來，有請(qǐng)中國建筑裝飾協(xié)會(huì)會(huì)長劉曉一先生致辭，大家鼓掌歡迎!
中國建筑裝飾協(xié)會(huì)會(huì)長劉曉一
劉曉一：
尊敬的各位來賓，裝飾行業(yè)的同仁們：
下午好!
見到這么多新老朋友，我很高興。感謝大家不辭辛苦參加2021中國建筑裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇，我謹(jǐn)代表中國建筑裝飾協(xié)會(huì)對(duì)大家的到來表示熱烈的歡迎，對(duì)福田區(qū)委區(qū)政府的大力支持表示誠摯的感謝。
福田區(qū)的裝飾企業(yè)在全國具有重要影響和舉足輕重的地位。中國建筑裝飾協(xié)會(huì)《2019年度中國建筑裝飾行業(yè)綜合數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果公告》顯示，納入統(tǒng)計(jì)的185家裝飾類企業(yè)中，有49家福田區(qū)企業(yè)，占比26.49%，超過四分之一；納入統(tǒng)計(jì)的52家裝飾設(shè)計(jì)類企業(yè)中，有19家福田區(qū)企業(yè)，占比36.54%，超過三分之一。這份優(yōu)秀成績單的取得，源于福田企業(yè)自身的不斷努力與變革發(fā)展，也離不開福田區(qū)委區(qū)政府提供的優(yōu)渥營商環(huán)境、強(qiáng)大扶持政策支持。
今天我們又相聚在2021中國建筑裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇。今年論壇的主題是“凝聚行業(yè)力量，推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”。國家“十四五”規(guī)劃明確提出，迎接數(shù)字時(shí)代，加快建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字社會(huì)、數(shù)字政府，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式變革。
抓住數(shù)字化這一新機(jī)遇，就是乘勢而為。建筑裝飾產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化，正是破解產(chǎn)業(yè)生存環(huán)境惡化、管理粗放、效益低下等困局的有效手段，是助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心引擎。數(shù)字經(jīng)濟(jì)正釋放出前所未有的發(fā)展活力和潛力，數(shù)字化轉(zhuǎn)型將是未來企業(yè)發(fā)展的新賽道。同時(shí)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是循序漸進(jìn)的，曲折中前進(jìn)，不可能一蹴而就，企業(yè)家們?cè)谄髽I(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中有困難、有疑惑很正常，不能碰到一點(diǎn)困難就說“我不會(huì)，我不想”，企業(yè)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型認(rèn)識(shí)不足、核心技術(shù)缺乏、相關(guān)人才缺少、數(shù)字化戰(zhàn)略水平不高、傳統(tǒng)觀點(diǎn)和路徑依賴，是目前建筑裝飾產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的客觀挑戰(zhàn)，但是堅(jiān)信走正確的路才能獲得成功，數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢在必行。
建筑裝飾產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化，尤其是數(shù)字化與工業(yè)化的融合發(fā)展，既是應(yīng)用技術(shù)的系統(tǒng)性創(chuàng)新，也是生產(chǎn)方式的革命性變化，僅靠單個(gè)企業(yè)的努力注定成效甚微，必須達(dá)成行業(yè)共識(shí)，凝聚行業(yè)力量，才能整體驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步。
作為行業(yè)協(xié)會(huì)，推動(dòng)建筑裝飾產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展義不容辭，中國建筑裝飾協(xié)會(huì)將充分發(fā)揮自身組織協(xié)調(diào)、資源整合的優(yōu)勢，擬協(xié)同優(yōu)秀一線設(shè)計(jì)師，優(yōu)秀裝飾、設(shè)計(jì)企業(yè)，知名品牌材料部品企業(yè)，一線設(shè)計(jì)軟件企業(yè)，共同創(chuàng)辦建筑裝飾大數(shù)據(jù)中心。這個(gè)平臺(tái)將成為建筑裝飾產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與工業(yè)化融合發(fā)展的研發(fā)實(shí)驗(yàn)基地，為建筑裝飾企業(yè)和材料部品生產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供系統(tǒng)化的解決方案，降低產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的信息成本，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)政策的實(shí)施效果。
最后，希望今天在座的各位企業(yè)家、設(shè)計(jì)師和專家們，以及中裝協(xié)的所有會(huì)員，都能積極參與中國建筑裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇，為產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
謝謝大家!
張京躍：
中國建筑裝飾協(xié)會(huì)秘書長張京躍
中國建筑裝飾行業(yè)推廣綠色建筑倡議書：
今年兩會(huì)上，“碳達(dá)峰、碳中和”被首次寫入政府工作報(bào)告，中國二氧化碳排放力爭于2030年前達(dá)到峰值，努力爭取2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和。
建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)和朝陽產(chǎn)業(yè)，總產(chǎn)值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的16%。然而，傳統(tǒng)的生產(chǎn)方面也面臨著產(chǎn)品性能欠佳、資源浪費(fèi)巨大、安全問題突出、環(huán)境污染嚴(yán)重、生產(chǎn)效益低下等問題，推廣綠色建筑勢在必行。
推廣綠色建筑是實(shí)現(xiàn)“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，同時(shí)也將倒逼建筑裝飾領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型升級(jí)，催生龐大的市場需求，是推動(dòng)工程建設(shè)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。在此，中國建筑裝飾協(xié)會(huì)向廣大會(huì)員企業(yè)發(fā)出如下倡議：
一、樹立綠色發(fā)展理念。推動(dòng)形成綠色發(fā)展方式是貫徹新發(fā)展理念的必然要求，改變傳統(tǒng)的“大量生產(chǎn)、大量消耗、大量排放”生產(chǎn)模式，堅(jiān)持節(jié)約優(yōu)先、保護(hù)優(yōu)先、自然恢復(fù)為主的方針，使資源、生產(chǎn)等要素相匹配相適應(yīng)，實(shí)現(xiàn)建筑裝飾工程建設(shè)和生態(tài)環(huán)境的協(xié)同共進(jìn)、和諧發(fā)展。
二、強(qiáng)化建筑節(jié)能。充分發(fā)揮建筑節(jié)能對(duì)減碳的主力軍作用，通過提升建筑保溫隔熱效率，推廣超低能耗建筑，加強(qiáng)運(yùn)行管理。主要是提高新建建筑節(jié)能水平，加強(qiáng)既有建筑節(jié)能改造和加強(qiáng)建筑運(yùn)行管理。
三、堅(jiān)持綠色設(shè)計(jì)先行。強(qiáng)化綠色設(shè)計(jì)引領(lǐng)，體現(xiàn)共享、平衡、集成和可持續(xù)發(fā)展的理念，在滿足建筑功能的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌考慮資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)境及成本優(yōu)化，實(shí)施整合性綠色設(shè)計(jì)，提高綠色設(shè)計(jì)方案的可建造性，建造健康、適用和高效的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。
四、全面提升綠色施工水平。加大綠色施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的執(zhí)行力度，創(chuàng)新綠色施工理念、施工工藝、施工設(shè)備和施工技術(shù)。建立一套規(guī)范化、制度化、程序化的綠色施工體系，強(qiáng)化綠色施工的智能化監(jiān)控，保障綠色施工措施全面落實(shí)。提升全過程全產(chǎn)業(yè)鏈綠色建造水平。
五、加大綠色建材開發(fā)應(yīng)用。根據(jù)“因地制宜、就地取材”的原則，結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn)和資源稟賦，大力開發(fā)耐久安全、輕質(zhì)高強(qiáng)、節(jié)能環(huán)保、施工便利、可重復(fù)利用、可資源化再生的綠色建材，增加高質(zhì)量綠色建材產(chǎn)品有效供給。建立完善綠色建材產(chǎn)品目錄、數(shù)據(jù)共享平臺(tái)和質(zhì)量追溯系統(tǒng)。鼓勵(lì)開展綠色建材產(chǎn)業(yè)化示范，建設(shè)一批綠色建材推廣應(yīng)用示范工程。
六、不斷提高建造科技水平。深化工程建設(shè)工業(yè)化與信息化的融合發(fā)展，積極推進(jìn)建筑信息模型（BIM）技術(shù)、建筑工業(yè)化技術(shù)、被動(dòng)式超低能耗技術(shù)在工程建設(shè)項(xiàng)目全生命周期的綜合應(yīng)用，不斷提升工程建設(shè)和管理的綠色化、智慧化水平。
七、強(qiáng)化綠色建造技術(shù)創(chuàng)新。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)綠色轉(zhuǎn)型，探索建立以企業(yè)為主體、市場機(jī)制有效發(fā)揮的科技創(chuàng)新發(fā)展新機(jī)制新模式。加大研發(fā)力度，面向市場需求加強(qiáng)綠色建筑重大共性關(guān)鍵技術(shù)，尤其是建筑廢棄物高效處理與再利用、節(jié)能環(huán)保施工技術(shù)和裝備、水資源綜合利用和環(huán)境質(zhì)量控制、生態(tài)修復(fù)城市修補(bǔ)技術(shù)等方面的研發(fā)、轉(zhuǎn)化、推廣，提升綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的科技貢獻(xiàn)率。
八、借鑒國外綠色建筑建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。深化建筑節(jié)能、綠色建造、低碳生態(tài)城市等方面國際科技合作，構(gòu)建開放共享的合作交流平臺(tái)。學(xué)習(xí)借鑒國外綠色建筑成果，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)裝備和管理經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)適合“一帶一路”沿線國家建設(shè)需求的綠色建筑及生態(tài)城市技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)體系研究，推動(dòng)相關(guān)技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品、裝備的聯(lián)合研發(fā)生產(chǎn)和推廣應(yīng)用。參與建立綠色建材產(chǎn)品國際互認(rèn)合作機(jī)制，推動(dòng)中國產(chǎn)品和服務(wù)“走出去”，提升“中國建造”品牌國際影響力。
九、培養(yǎng)綠色建筑人才。加強(qiáng)人才培養(yǎng),關(guān)心人才成長,推進(jìn)人才發(fā)展,是確保促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。建立完善的專業(yè)、前沿的綠色建筑教育體系，加大對(duì)綠色建筑共性關(guān)鍵問題的自主研發(fā)和創(chuàng)新。大面積地培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才或技工，以及培養(yǎng)一批精通綠色建筑設(shè)計(jì)與建造國際化專家型的國際精英人才將是未來綠色建筑人才培養(yǎng)的兩個(gè)重要方向。
我們倡議，廣大建筑裝飾企業(yè)積極行動(dòng)起來，共同推廣綠色建筑，為促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興作出新的更大貢獻(xiàn)。
主持人：感謝張秘書長的倡議，希望行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)共同努力，開創(chuàng)中國建筑裝飾綠色發(fā)展新的篇章!
隨著信息技術(shù)的不斷迭代，我們的生產(chǎn)方式出現(xiàn)了日新月異的變化。我們都在力爭以數(shù)字化技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新，引領(lǐng)和創(chuàng)造新的需求。福田是高端設(shè)計(jì)的先鋒城區(qū)，是數(shù)字產(chǎn)業(yè)的發(fā)展高地，中國建筑裝飾協(xié)會(huì)決定將中國建筑裝飾大數(shù)據(jù)中心落戶福田，重點(diǎn)打造成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心引擎。
下面要舉行的是中國建筑裝飾大數(shù)據(jù)中心落戶福田的啟動(dòng)儀式。這是繼中國建筑裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇暨中國國際空間設(shè)計(jì)大賽落戶福田以來，建筑裝飾行業(yè)又一重器落戶福田。
有請(qǐng)：
中國建筑裝飾協(xié)會(huì)會(huì)長 劉曉一先生
中國建筑裝飾協(xié)會(huì)秘書長 張京躍先生
中國建筑裝飾協(xié)會(huì)學(xué)術(shù)與教育委員會(huì)秘書長 朱時(shí)均先生
中國建筑裝飾協(xié)會(huì)消防與智能化分會(huì)秘書長 仰光金先生
深圳市福田區(qū)委副書記、代區(qū)長 周江濤先生
深圳市住房和建設(shè)局副局長 薛峰女士
深圳市福田區(qū)委常委 劉柏廷先生
深圳市福田區(qū)人民政府副區(qū)長孟漫女士上臺(tái)。
請(qǐng)各位嘉賓將右手放到我們的裝置上，我們一同見證中國建筑裝飾大數(shù)據(jù)中心落戶福田。
5、4、3、2、1。啟動(dòng)。
祝賀我們的大數(shù)據(jù)中心成功落戶福田，憑借大數(shù)據(jù)助力，祝福福田建筑裝飾產(chǎn)業(yè)再攀高峰。
中國建筑裝飾大數(shù)據(jù)中心落戶福田啟動(dòng)儀式
讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡?，衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓百忙中出席我們的活動(dòng)。
[page]數(shù)字化助力建筑工業(yè)化和高質(zhì)量發(fā)展
主持人：下面進(jìn)入主論壇環(huán)節(jié)。首先，有請(qǐng)中國建筑科學(xué)研究院研究員黃如福先生做《數(shù)字化助力建筑工業(yè)化和高質(zhì)量發(fā)展》的主題演講，掌聲歡迎。
中國建筑科學(xué)研究院研究員黃如福
黃如福：
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓，下午好。非常榮幸有機(jī)會(huì)來和大家進(jìn)行共同的交流和探討建筑行業(yè)的信息化、數(shù)字化方面的一些內(nèi)容。建筑業(yè)要工業(yè)化，要高質(zhì)量發(fā)展，我想離不開高質(zhì)量的企業(yè)，尤其是龍頭企業(yè)。因?yàn)橐粋€(gè)行業(yè)，都是由一個(gè)個(gè)企業(yè)組成的，一個(gè)企業(yè)要高質(zhì)量發(fā)展，必須要有高效能的組織，一個(gè)高效能的組織必須要有高效能的崗位。
如何打造一個(gè)高效能的組織、高效能的崗位？靠工業(yè)，行不行？靠信息技術(shù)行不行？之所以要打造一個(gè)高效能的組織、高效能的崗位，才能推進(jìn)建筑業(yè)的工業(yè)化，才能推進(jìn)整體的高質(zhì)量的發(fā)展。所以我今天主要圍繞如何打造高效能的組織和高效能的崗位這個(gè)主題，來談我自己的一些想法。如何利用數(shù)字技術(shù)，來完成和實(shí)現(xiàn)這個(gè)任務(wù)。
首先讓我們談?wù)勑畔⒒?/p>
在座的每一位，應(yīng)該對(duì)信息化都非常的熟悉。信息化給我們帶來的好處大家也非常的清楚，原來我們?cè)诠I(yè)時(shí)代，在信息化沒有出現(xiàn)之前，所有的信息傳遞完全是靠寫信的方式，或者是電話的方式，那是座機(jī)電話，或者是電報(bào)的方式。后來，有了信息技術(shù)，所有的信息傳遞就更加快了。在信息化時(shí)代，關(guān)鍵是解決了一個(gè)什么問題呢？信息的快速獲取、快速傳遞，讓需要信息的人能夠快速的利用信息，這是信息時(shí)代解決的關(guān)鍵性的問題。大家現(xiàn)在生活在這個(gè)信息化非常發(fā)達(dá)的時(shí)代，可能對(duì)這個(gè)好處都不太感覺得到。比如說在信息化時(shí)代，現(xiàn)在所有的信息對(duì)企業(yè)來說，對(duì)于每一個(gè)人來說，關(guān)鍵用的是什么呢？兩個(gè)工具，一個(gè)是文字編輯工具，一個(gè)是設(shè)計(jì)軟件工具。這兩個(gè)工具對(duì)于表達(dá)我們的思想、表達(dá)我們的產(chǎn)品、表達(dá)我們現(xiàn)在的工作狀態(tài)，起到了非常重要的作用。
比如說計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)軟件，再就是我們用得比較多的BIM軟件，這一類的軟件，我們企業(yè)所有的日常工作，都已經(jīng)離不開了。已經(jīng)成為了我們非常重要的工具。要是在七幾年之前、六幾年之前，沒有這種設(shè)計(jì)軟件的時(shí)候，那個(gè)時(shí)候要表達(dá)一個(gè)產(chǎn)品，手工還可以做，還可以完成。那個(gè)時(shí)候?qū)ξ覀儊碚f，對(duì)我們沖擊最大的是結(jié)構(gòu)計(jì)算。那個(gè)時(shí)候我們要是一個(gè)復(fù)雜的結(jié)構(gòu)工程，靠人工根本就無法完成。我記得北京鳥巢的結(jié)構(gòu)計(jì)算，是3臺(tái)486連續(xù)計(jì)算了3個(gè)禮拜才完成，那時(shí)候是已經(jīng)有了486，接力計(jì)算，一臺(tái)計(jì)算機(jī)到發(fā)燙之后就轉(zhuǎn)另外一臺(tái)計(jì)算機(jī)，那時(shí)候最麻煩的是結(jié)構(gòu)計(jì)算。
一個(gè)是工具軟件。另外一個(gè)就是現(xiàn)在的ERP軟件，也就是信息系統(tǒng)，就是對(duì)企業(yè)管理中所用到的軟件。之所以在信息獲取的時(shí)候，這兩類軟件給我們獲取來了之后，我們兩類信息是給誰用的？中間的過程且不看，最后獲取的信息，第一個(gè)是給人看。圖紙完了之后要實(shí)施，就是給下面的施工人員看，他拿了這個(gè)設(shè)計(jì)圖紙之后可以用。另外一部分獲取的信息是給信息系統(tǒng)用，或者是給工具軟件用。比如說前面獲取了這個(gè)圖紙信息，設(shè)計(jì)完了之后，后面的軟件可以接著再進(jìn)行造價(jià)、計(jì)算。也就是說我們?cè)谛畔⒒瘯r(shí)代，獲取的是兩類信息。這兩類信息對(duì)我們來說都叫做“數(shù)據(jù)信息”，是可以計(jì)算和進(jìn)行編輯的。信息獲取之后，只能在兩個(gè)方面發(fā)揮作用：一是人用，另外是信息系統(tǒng)用。
一、信息化與數(shù)字化
進(jìn)入了數(shù)字化時(shí)代，獲取信息的方式和途徑發(fā)生了變化。不僅僅是應(yīng)用系統(tǒng)和工具軟件可以獲取信息，今天獲取信息的途徑還增加了模擬設(shè)備和數(shù)字設(shè)備兩類。國際上什么叫數(shù)字化？就是把模擬信息轉(zhuǎn)化成數(shù)字信息，就叫做數(shù)字化。在數(shù)字化時(shí)代，獲取信息的方式增加了。美國有一個(gè)統(tǒng)計(jì)，到2045年，全球有將近1千億種數(shù)字化設(shè)備投入使用。也就是說獲取信息的方式、工具，比信息化時(shí)代要多得多。
獲取了這些信息之后，使用者比信息化時(shí)代又多得多。
前面我已經(jīng)說過了，在信息化時(shí)代獲取的信息只是兩個(gè)方面在用，一是人，二是系統(tǒng)。那么在數(shù)字化時(shí)代，除了人在用以外，除了信息系統(tǒng)在用以外，更重要的是智能系統(tǒng)、智能設(shè)備、智能機(jī)械也可以用。
工具軟件、信息系統(tǒng)就不說了。讓我說說智能系統(tǒng)，這是一種包括專家系統(tǒng)在內(nèi)的人工智能的系統(tǒng)，專家系統(tǒng)是掌握在大量的專家知識(shí)的基礎(chǔ)上，我知道發(fā)生了什么，條件是什么，可以滿足什么條件，該怎么做，這是專家系統(tǒng)。人工智能系統(tǒng)呢，出現(xiàn)了什么樣的環(huán)境，出現(xiàn)什么樣的條件，推理下一步該做什么。這是智能系統(tǒng)在數(shù)字化時(shí)代，在大數(shù)據(jù)時(shí)代給我們帶來的好處。
再就是大量的機(jī)器人，能夠代替勞動(dòng)，這是我們?cè)诠I(yè)時(shí)代向數(shù)字化時(shí)代進(jìn)步的過程中，非常重要的一點(diǎn)。建筑行業(yè)，人工智能的這一部分內(nèi)容，應(yīng)該是數(shù)字化時(shí)代重點(diǎn)研究、重點(diǎn)解決的問題。比如說工廠化施工，這就是在標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，把這些構(gòu)配件放到工廠里面去。到現(xiàn)場組裝的過程，這個(gè)過程離不開數(shù)字化，離不開信息化。
從這里可以看到信息化和數(shù)字化最大的區(qū)別是什么？信息化是解決信息的快速采集、快速傳遞、快速使用的問題，是給人用的。而數(shù)字化，能夠采集更多的信息，采集的量更大，它不僅僅給人用，更重要的是給智能設(shè)備和智能機(jī)器來用，代替人工，減少人工的勞動(dòng)，這是非常重要的需要突破的地方。
獲取了這些信息要用到人工智能、工具軟件，也就是萬物互聯(lián)。就是這些信息來了之后，要讓這些設(shè)備機(jī)械為人類服務(wù)，這就是我們要解決的問題。要讓他發(fā)揮更大的作用。
讓我們總結(jié)一下，信息化時(shí)代，信息的傳遞方式是接力賽，一個(gè)節(jié)點(diǎn)傳到另外一個(gè)節(jié)點(diǎn)，是流水式的、流程式的工作方式。這也許和我們傳統(tǒng)的豎型的組織架構(gòu)有關(guān)系。在信息化時(shí)代的業(yè)務(wù)處理模式是流程的模式，在每一個(gè)崗位上，流程的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)上，主要是兩個(gè)方面的工作因素或者是勞動(dòng)要素，一個(gè)是人，一個(gè)是工具軟件。比如說繪圖軟件，比如說辦公軟件，ERP軟件，這就是幫助我們?cè)诠ぷ?，幫助我們?cè)诮鉀Q生產(chǎn)的問題。每一個(gè)節(jié)點(diǎn)上就是有這兩個(gè)生產(chǎn)要素，這是信息化時(shí)代的重點(diǎn)。
而數(shù)字化時(shí)代的組織架構(gòu)形式，無形中就發(fā)生了變化。由豎形結(jié)構(gòu)變成了網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)。他把你所在崗位與你有關(guān)聯(lián)的這些工作崗位，無論是同級(jí)還是上下級(jí)，還是企業(yè)外部的，只要和你的業(yè)務(wù)相關(guān)的這些工作崗位，都把它通過數(shù)據(jù)信息，通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過萬物互聯(lián)的方式結(jié)合在一起，進(jìn)行社交方式的溝通。是一種網(wǎng)狀的工作方式。在這個(gè)節(jié)點(diǎn)上，它的工作不僅僅是人，還有智能系統(tǒng)，智能設(shè)備、機(jī)器和機(jī)械設(shè)備，這是數(shù)字化時(shí)代萬物互聯(lián)所帶來的好處。對(duì)每一個(gè)崗位來說，他的生產(chǎn)要素和信息化時(shí)代是完全不一樣的。
這就是數(shù)字化和信息化兩種不同的工作方式，相信大家已經(jīng)很清楚了。
信息化時(shí)代和數(shù)字化時(shí)代，究竟有哪些差別呢？我做了四個(gè)方面的總結(jié)：
1、獲取信息的方式兩者完全不一樣。
在信息化時(shí)代，是通過數(shù)據(jù)、文字和圖，也就是CAD畫出來的圖，再就是以記錄、描述、描繪或者是轉(zhuǎn)述的方式獲取信息。一個(gè)產(chǎn)品要把圖形畫出來，把產(chǎn)品的功能向生產(chǎn)者表達(dá)清楚，就是信息的表達(dá)。
在數(shù)字化時(shí)代，增加了模擬設(shè)備、數(shù)字設(shè)備，通過傳真、實(shí)錄、直播等方式獲取信息?，F(xiàn)在不管在什么地方，比如說今天在這里開會(huì)，只要直播了，全世界都可以同步感受到我們會(huì)場的氣氛。這就是數(shù)字化時(shí)代和信息化時(shí)代的不一樣的地方。
2、獲取信息的范圍不一樣。
在信息化時(shí)代獲取的是某件事物的活動(dòng)或者特定產(chǎn)品、特別關(guān)注的局部信息，是一種“事后”的信息。比如說現(xiàn)場做了什么事兒，把這件事情總結(jié)出來，告訴別人我現(xiàn)在做了什么。這是一種事后的總結(jié)，事后的描述。
在數(shù)字化時(shí)代，可以獲取任何場景的全景信息，是“事中”的信息，是實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)獲取的信息。比如說今天開會(huì)，在信息化時(shí)代，事后寫一個(gè)新聞報(bào)道，寫一個(gè)會(huì)場誰出席了會(huì)議，如何如何，再附幾張照片。而數(shù)字化時(shí)代就馬上直播出去了，這就是獲取信息的范圍不一樣。
3、信息的應(yīng)用范圍不一樣。
在信息化時(shí)代，主要用于人和信息系統(tǒng)，這個(gè)觀點(diǎn)我在一開始的時(shí)候就已經(jīng)講過了，或者是輔助或者部分代替人的工作。
數(shù)字化時(shí)代信息是用于人和智能系統(tǒng)、智能設(shè)備、智能機(jī)械。改變了勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量。這就是建筑工業(yè)化要走的道路，比如說原來我們國家為什么一些復(fù)雜的工程我們做不了？我們沒有計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)軟件，現(xiàn)在有了計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)軟件，任何的建筑工程，任何的大型飛機(jī)都能夠制造出來，幸虧我們有了這個(gè)計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)軟件和結(jié)構(gòu)計(jì)算軟件。因?yàn)楝F(xiàn)在的計(jì)算機(jī)發(fā)達(dá)了，速度快了，內(nèi)存大了，結(jié)構(gòu)計(jì)算的問題好像不那么重要了。實(shí)際上在過去，一直是沒有很好解決的問題。
4、組織工作方式不一樣。
在信息化時(shí)代，是有限的信息化流程，是單向的流動(dòng)的方式，牽引特定崗位的員工進(jìn)行工作，是流水式的進(jìn)行配合。這種流水工作方式，產(chǎn)生100多年以來，到現(xiàn)在依然是這種方式，顯然他的工作效率已經(jīng)不行了。
而數(shù)字化時(shí)代是組織內(nèi)外與業(yè)務(wù)工作相關(guān)的“崗位”，可以一對(duì)一，一對(duì)多，多對(duì)多的社交的溝通方式。我們的溝通方式便捷了，快捷了，生產(chǎn)效率就高了。你想想我們一個(gè)節(jié)點(diǎn)上，如果除了人，還能夠把更多的智能設(shè)備，一些機(jī)械能夠拉入進(jìn)來，工作效率顯然就提高了。
二、企業(yè)數(shù)字化的目的與任務(wù)
數(shù)字化的目的是什么？我個(gè)人認(rèn)為企業(yè)數(shù)字化是應(yīng)用數(shù)字技術(shù)重塑企業(yè)，建立企業(yè)信息模型，創(chuàng)新生產(chǎn)手段，包括所需的資源和工具，創(chuàng)建新型的組織與協(xié)同工作模式，非常重要的是“協(xié)同”。這是我們?cè)跀?shù)字化時(shí)代和信息化時(shí)代、工業(yè)化時(shí)代最大的不同點(diǎn)，是協(xié)同。發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)智慧建造與智慧管理。要走現(xiàn)代化、工業(yè)化的道路，我們要打造一個(gè)模式，最終要滿足不斷變化的業(yè)務(wù)和市場需求。這是我們做企業(yè)，做信息化，做數(shù)字化要時(shí)刻牢記的使命。
這里我就不展開講了，圍繞數(shù)字化的目的，我們要解決幾個(gè)問題：
1、數(shù)據(jù)治理。
2、網(wǎng)絡(luò)互連，也就是萬物互聯(lián)。
3、協(xié)同工作。
4、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化。
5、智能決策。
這是我們?cè)跀?shù)字化時(shí)代，我認(rèn)為應(yīng)該解決的5個(gè)核心問題，需要重點(diǎn)研究、重點(diǎn)解決的問題。如果這5個(gè)問題，不從數(shù)據(jù)治理開始，數(shù)字化基礎(chǔ)就不會(huì)牢固。時(shí)間問題就不展開了。
三、智慧建造與智慧管理
對(duì)于智慧建造部分，在座的領(lǐng)導(dǎo)和專家都非常熟悉?，F(xiàn)在智慧建造有一個(gè)非常好的平臺(tái)，就是BIM平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)是一種設(shè)計(jì)方式，這個(gè)平臺(tái)為我們進(jìn)行數(shù)字化的城市規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃，起到了非常好的工具性的作用。通過這個(gè)BIM模型，通過標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，可以將這些標(biāo)準(zhǔn)的部件送入工廠，也就是預(yù)制清單。然后自動(dòng)的制作模具，按照設(shè)計(jì)的要求，自動(dòng)的進(jìn)行配方。要多少標(biāo)號(hào)的混凝土，自動(dòng)的配方，自動(dòng)的加工。生產(chǎn)完成之后，自動(dòng)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。養(yǎng)護(hù)完成之后再出廠，出廠之后再進(jìn)行現(xiàn)場的規(guī)范化的、裝配式的施工。施工完了之后就到了運(yùn)維系統(tǒng)，這個(gè)過程中牽涉到采購的問題。
時(shí)間關(guān)系我只簡單的總結(jié)一下：數(shù)字化是智慧建造的基礎(chǔ)，智慧建造的關(guān)鍵就是要讓BIM技術(shù)貫穿應(yīng)用于工程建造的全過程。這個(gè)全過程包括數(shù)字化規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、規(guī)范化施工，工廠化生產(chǎn)，數(shù)字化采購、智慧化工地、裝配式施工、一體化裝修，智能化運(yùn)維，以及數(shù)字化管理。這就是我們的智能建造應(yīng)該貫穿，從產(chǎn)品的規(guī)劃一直到整個(gè)運(yùn)維的全過程，都應(yīng)該包括。
這全過程需要所有的產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)共同努力，智能建造的基本特征是標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、機(jī)械化、工廠化、組織管理科學(xué)化。設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化在建筑工業(yè)化中的作用極為突出，是智能建造的基礎(chǔ)與核心，也是構(gòu)配件生產(chǎn)工業(yè)化的關(guān)鍵，將直接影響到機(jī)械化施工的效率，管理水平的提升以及施工規(guī)模的拓展。也就是說設(shè)計(jì)得好的產(chǎn)品，你的標(biāo)準(zhǔn)化率可能就高。裝配率就高，這和設(shè)計(jì)有很大的關(guān)系。
剛才我們看的是智能建造這一部分，那么智慧管理呢？一個(gè)企業(yè)，把這兩部分做好，對(duì)建筑企業(yè)就是非常重要的。智慧管理方面我們過去做了很多工作，但是現(xiàn)在最缺乏的是XIM，這個(gè)管理信息模型究竟是什么？現(xiàn)在做得還不是很好。也就是說在智慧建造方面有一個(gè)產(chǎn)品模型，但是管理中有沒有一個(gè)管理模型呢？過去一直做ERP，我的觀點(diǎn)ERP現(xiàn)在已經(jīng)落伍了。必須改變過去做ERP的思想，來對(duì)待現(xiàn)在的數(shù)字技術(shù)。因?yàn)槲也惶斫?，為什么住建部還提出以“資源計(jì)劃為平臺(tái)”，這是我不理解的地方。我們一定要有很好的像建筑產(chǎn)品一樣的信息模型，來對(duì)企業(yè)的管理起到非常重要的支撐作用。有了這個(gè)信息模型，我們關(guān)鍵要解決五個(gè)方面的問題：
1、感知企業(yè)的動(dòng)態(tài)。感知市場的動(dòng)態(tài)。
2、實(shí)時(shí)的分析。有了這些數(shù)據(jù)，有了這個(gè)信息模型，有了大數(shù)據(jù)，必須要實(shí)時(shí)的分析，才能知道我現(xiàn)在的企業(yè)運(yùn)行的狀態(tài)是怎么樣的，哪些事情做了，哪些事情沒做。
3、智能決策。
4、預(yù)測預(yù)警。
5、智能預(yù)控。
這就是人工智能應(yīng)該在企業(yè)管理、在智慧建造方面發(fā)揮作用。智慧管理是指應(yīng)用智慧對(duì)企業(yè)的智慧資源進(jìn)行系統(tǒng)性管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的過程。這是智慧建造，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該給他這樣的評(píng)價(jià)和定義。
那么智慧資源是什么？包括企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，人力資源，技術(shù)資源，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)，組織制度和慣例資源，產(chǎn)業(yè)鏈，供應(yīng)鏈，以及信息系統(tǒng)，一切的智能設(shè)備都屬于智慧資源。這是我們對(duì)智慧建造和智慧管理的一些理解，在數(shù)字化時(shí)代應(yīng)該突破和重點(diǎn)解決的問題。
四、企業(yè)數(shù)據(jù)信息的價(jià)值
數(shù)據(jù)的價(jià)值，我認(rèn)為在數(shù)據(jù)分析決策方面，能夠給一個(gè)企業(yè)或者一個(gè)行業(yè)帶來的價(jià)值是20%，或者不到20%。更大的價(jià)值是在智慧建造和智慧管理，智慧建造對(duì)我們這個(gè)傳統(tǒng)的建筑企業(yè)來說，他發(fā)揮的作用不到40%。因?yàn)楫吘购茈y用基建來代替?zhèn)鹘y(tǒng)的手工勞工。在智慧管理上，它的價(jià)值應(yīng)該大于40%，這是我這么多年研究的指標(biāo)?？梢越o大家參考，也就是說我們?cè)谧鲂畔?shù)字化的時(shí)候，你的重點(diǎn)應(yīng)該放在什么地方。
最后是我的結(jié)論性的意見：企業(yè)的信息化，如果完全從固定的業(yè)務(wù)流程去實(shí)施，只能是跟蹤企業(yè)，隨著企業(yè)管理模式、制度、流程的變化而不斷的修改我們的系統(tǒng)。這種方式必須改變。
數(shù)字化相對(duì)信息化，從技術(shù)的角度是升級(jí)，從實(shí)施方案看，可能是顛覆性的。
我在很多場所一直表示這個(gè)意見，是我個(gè)人的意見，有不對(duì)的地方請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)專家批評(píng)，我的演講到此結(jié)束，謝謝大家。
主持人：感謝黃如福研究員的分享！
下面有請(qǐng)清華大學(xué)土木工程系教授、博士生導(dǎo)師馬智亮先生做《建筑行業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢》主題演講。
[page]建筑行業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
清華大學(xué)土木工程系教授、博士生導(dǎo)師馬智亮
馬智亮：
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同行，大家下午好。
非常高興有這個(gè)機(jī)會(huì)來跟大家做一個(gè)分享。這個(gè)會(huì)議的主題是關(guān)于建筑裝飾行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。我的分享是跟數(shù)字化轉(zhuǎn)型有關(guān)的，也是跟建筑裝飾行業(yè)有關(guān)的，我分享的題目是“建筑行業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢”。
我的分享有三點(diǎn)：
1、建筑行業(yè)熱點(diǎn)信息技術(shù)和應(yīng)用熱點(diǎn)。
經(jīng)常有人說蹭熱點(diǎn)，很多人都喜歡蹭熱點(diǎn)，我們也不妨蹭一下熱點(diǎn)。我們蹭的熱點(diǎn)是什么呢？讓我們來看一下建筑行業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用的過程中，有哪些熱點(diǎn)技術(shù)。
我們知道信息技術(shù)作為信息處理和信息管理的技術(shù)，具有非常強(qiáng)的滲透力。在建筑行業(yè)，信息技術(shù)上世紀(jì)70年代已經(jīng)開始應(yīng)用了。最早是用在設(shè)計(jì)和計(jì)算的過程中，形成了計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)，CAD技術(shù)。CAD技術(shù)30多年過去了，到目前為止還是我們這個(gè)行業(yè)最有影響力的一個(gè)技術(shù)。
目前信息技術(shù)應(yīng)用，到建筑行業(yè)形成的熱點(diǎn)信息技術(shù)究竟是什么？我個(gè)人認(rèn)為我們可以歸結(jié)為：智能化技術(shù)及其相關(guān)技術(shù)。
說到智能化技術(shù)，有感知，有傳輸，有計(jì)算，有記憶，還有分析。讓我們來看看感知技術(shù)，有物聯(lián)網(wǎng)的實(shí)時(shí)定位，有傳輸技術(shù)，互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算，計(jì)算技術(shù)，包括固定終端，移動(dòng)終端，觸摸終端，BIM，GIS。尤其BIM是非?；鸬?。另外是分析技術(shù)，大數(shù)據(jù)和人工智能。
看了熱點(diǎn)信息技術(shù)之后，在座的很多都是企業(yè)家，我們更加關(guān)注應(yīng)用熱點(diǎn)。究竟有哪些應(yīng)用熱點(diǎn)呢？（見PPT）我這張圖就把我們最近40年以來的行業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用熱點(diǎn)做了歸納，從一開始的計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)，到建筑領(lǐng)域的信息化，有企業(yè)信息化，智慧城市，BIM應(yīng)用，數(shù)字化轉(zhuǎn)型，新基建、智能建造等等。越到最近，這個(gè)應(yīng)用熱點(diǎn)的密度就越大。這些應(yīng)用熱點(diǎn)跟政府推動(dòng)都有很大的關(guān)系。再其次，這么多熱點(diǎn)，大家感覺到有點(diǎn)眼花繚亂。不知道這些熱點(diǎn)究竟是什么樣的關(guān)系？我在這里稍微給大家做一下梳理。
企業(yè)信息化。這個(gè)不用講大家都明白，是利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動(dòng)化、管理方式的網(wǎng)絡(luò)化、決策支持的智能化和商務(wù)運(yùn)營的電子化。這是企業(yè)信息化，是2007年政府對(duì)特級(jí)資質(zhì)企業(yè)做出的一項(xiàng)必須的要求。
BIM應(yīng)用，就是把BIM應(yīng)用在行業(yè)中，充分的利用BIM模型帶來的顯著好處，為相關(guān)方帶來效益。這是2015年住建部發(fā)布了關(guān)于推進(jìn)建筑信息模型應(yīng)用的指導(dǎo)意見提出來的。
智慧城市，是指應(yīng)用信息技術(shù)將城市的系統(tǒng)和服務(wù)打通、集成，提升資源應(yīng)用的效率，優(yōu)化城市服務(wù)和管理，改善市民的生活質(zhì)量。這是2013年國家提出來的。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型，也是這個(gè)會(huì)議的主題，數(shù)字化轉(zhuǎn)型究竟定義是什么？我找了一下，因?yàn)閿?shù)字化轉(zhuǎn)型不光是中國的事兒，全球都有這個(gè)問題。最早提出的定義是這樣的：數(shù)字化轉(zhuǎn)型是利用新技術(shù)帶來的機(jī)遇，來推動(dòng)業(yè)務(wù)的增長。有哪些信息技術(shù)呢？熟悉的有信息技術(shù)，金融科技，比如說現(xiàn)在的手機(jī)支付，都是金融科技。虛擬現(xiàn)實(shí)，無人駕駛，機(jī)器人，大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)以及3D打印。利用這些新技術(shù)來推動(dòng)業(yè)務(wù)的增長。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是2016年的時(shí)候提出，多個(gè)行業(yè)的大企業(yè)就提出來進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。當(dāng)時(shí)實(shí)際上是信息化的升級(jí)版，但是數(shù)字化轉(zhuǎn)型到現(xiàn)在還沒有完，今年國資委還宣布要實(shí)施企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的專項(xiàng)計(jì)劃。
智慧工地，也被用于信息技術(shù)。通過應(yīng)用智能化系統(tǒng)，針對(duì)工地現(xiàn)場人、機(jī)、料、法、環(huán)等對(duì)象，策劃、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、完全、信息等方面進(jìn)行有效的管理，減少對(duì)人的依賴。這是在2017年，我們主遍了一本《中國建筑施工行業(yè)信息化發(fā)展報(bào)告——智慧工地應(yīng)用與發(fā)展》，在這里特別要強(qiáng)調(diào)的是智慧工地是離不開智能化系統(tǒng)。
智能建造，是充分的利用智能技術(shù)及相關(guān)技術(shù)，也是通過智能化系統(tǒng)的應(yīng)用，提高建造過程的智能化水平，減少對(duì)人的依賴，實(shí)現(xiàn)安全建造，并實(shí)現(xiàn)性能價(jià)格比更好，質(zhì)量更優(yōu)的綠色建筑。大家都知道2020年7月，住建部聯(lián)合13部委，聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于推動(dòng)智能建造與建筑工業(yè)化系統(tǒng)發(fā)展的指導(dǎo)意見》。
建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，這是以消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為參考，結(jié)合建筑產(chǎn)業(yè)，開發(fā)并利用基于互聯(lián)網(wǎng)的協(xié)同工作平臺(tái)，通過這個(gè)平臺(tái)整合產(chǎn)業(yè)鏈，形成多方參與、高效協(xié)同的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)。這個(gè)政府的推動(dòng)也是體現(xiàn)在剛才說的《指導(dǎo)意見》中。
新基建，我就不一一解釋了。大家都知道新基建主要是三個(gè)方面，新基建又限于建筑行業(yè)，如果是限于建筑行業(yè)，就是核心對(duì)接的新城建總共有7個(gè)方面，我這里也不想展開。
剛才說了這么多應(yīng)用熱點(diǎn)，這些應(yīng)用熱點(diǎn)都和政府的推動(dòng)有關(guān)，在座的都是企業(yè)家，大家也不得不了解這些應(yīng)用熱點(diǎn)。這些應(yīng)用熱點(diǎn)他們之間是什么關(guān)系？我想用這張圖來解釋（見PPT）。包含在最里面的是智慧工地，接下來是智能建造，再接下來是企業(yè)信息化、新基建、智慧城市。
今天會(huì)議的主題是數(shù)字化轉(zhuǎn)型，建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是一個(gè)類似的位置。也就是說數(shù)字化轉(zhuǎn)型和建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是跨界的，跨了智慧工地、跨了智能建造、跨了企業(yè)信息化?，F(xiàn)在非常熱的熱點(diǎn)，BIM應(yīng)用又在哪里？在這里，同樣也是跨界的。而且BIM應(yīng)用和建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也是有關(guān)系的。數(shù)字化轉(zhuǎn)型和BIM應(yīng)用也是有關(guān)系的。我想通過這張圖，大家就可以理解目前的信息技術(shù)應(yīng)用熱點(diǎn)他們之間相互是什么關(guān)系。
2、智慧工地現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢；
大家已經(jīng)知道智慧工地是關(guān)于工地現(xiàn)場的。它的基本實(shí)現(xiàn)工具是智能化系統(tǒng)，到目前為止關(guān)于智慧工地的智能化系統(tǒng)已經(jīng)非常多了，可以總的來說一下。基本上覆蓋了智慧工地，他需要進(jìn)行管理的主要對(duì)象，覆蓋管理的主要管理方面，而且這些智慧化系統(tǒng)在實(shí)際的過程中已經(jīng)得到了應(yīng)用。但是需要說明，目前是以單項(xiàng)系統(tǒng)為主，就是每一個(gè)系統(tǒng)單獨(dú)的應(yīng)用。也出現(xiàn)了一些集成化的應(yīng)用系統(tǒng)。
關(guān)于智慧工地，我建議大家參考一下我們出版的《行業(yè)發(fā)展報(bào)告》，是2017年出版的，有一個(gè)系列，2017年出版的是關(guān)于智慧工地的，既包含了理論也包含了系統(tǒng)，包含了應(yīng)用場景，還包含了應(yīng)用的案例。這個(gè)行業(yè)報(bào)告的各章節(jié)的主要名稱也在這里（見PPT），人、機(jī)、料、法、環(huán)，質(zhì)量、安全、進(jìn)度都包含在里面了，還包含協(xié)同管理和集成管理。
這里我不想展開，只看一個(gè)方面。前面說了管理方面有進(jìn)度、安全、管理，就拿質(zhì)量安全管理來看。相關(guān)的智能化系統(tǒng)都有哪些呢？總共有8類智能化的系統(tǒng)：比如說工程材料質(zhì)量管理，工程實(shí)測實(shí)量管理，可視化的安全管理等等。大家可以得到什么概念？智慧工地在質(zhì)量安全管理方面已經(jīng)有這么多系統(tǒng)了，大家可以想想人、機(jī)、料、法、環(huán)那么多方面，每方面都有這么多系統(tǒng)，大家是不是覺得有很多系統(tǒng)需要掌握、應(yīng)用呢？是不是感覺到不太方便？我們是不是希望一個(gè)系統(tǒng)里面，把這些系統(tǒng)都包起來？從一個(gè)地方就可以運(yùn)行這些系統(tǒng)，這就是集成化的管理平臺(tái)。
舉個(gè)例子，比如說廣聯(lián)達(dá)集成化管理平臺(tái)，他們集成了這么多系統(tǒng)，包括了廣聯(lián)達(dá)自己廠的系統(tǒng)，也包括其他廠商的系統(tǒng)，已經(jīng)有十幾個(gè)系統(tǒng)集成起來了。集成以后的效果是什么呢？（見PPT）就是這樣的效果，就是在工地現(xiàn)場用的系統(tǒng)，界面是這樣的。從這個(gè)界面可以點(diǎn)到任何一個(gè)已經(jīng)被集成起來的應(yīng)用系統(tǒng)上做具體的應(yīng)用，這樣工地現(xiàn)場管理就有了很好的系統(tǒng)。
智慧工地發(fā)展趨勢是什么？我想用一句話說：就是解決新問題，滿足新需求，進(jìn)一步改善企業(yè)競爭力。
新問題就是還沒有解決的問題。新需求就是隨著技術(shù)的發(fā)展，我們提出的新需求。最后還是要落到智能化系統(tǒng)。關(guān)于智能化系統(tǒng)的發(fā)展，我想主要有如下幾方面：
一是應(yīng)用功能得到擴(kuò)展和集成。現(xiàn)在已經(jīng)有很多的系統(tǒng)，有很多的功能，還不夠，還可以再拓展。
二是基于數(shù)據(jù)的系統(tǒng)繼承發(fā)展。我們現(xiàn)在已經(jīng)把系統(tǒng)集成起來了，但是這些系統(tǒng)的集成只是提供了一個(gè)統(tǒng)一的入口，還不是有機(jī)的集成，還不像一類系統(tǒng)，各是各的系統(tǒng)。想讓他一體化，想像一個(gè)系統(tǒng)，就必須基于數(shù)據(jù)來集成。
三是BIM技術(shù)和其他相關(guān)的技術(shù)，要實(shí)現(xiàn)集成應(yīng)用。
四是把這些智慧工地的智能化系統(tǒng)和企業(yè)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)有機(jī)的集成。
五是大數(shù)據(jù)應(yīng)用水平進(jìn)一步提高。
我想給大家點(diǎn)一個(gè)問題，作為一個(gè)例子，工作已經(jīng)做了。就以建筑工程的施工質(zhì)量管理為例，一般要多參與方，要進(jìn)行信息的提交和報(bào)驗(yàn)，要形成相應(yīng)的文檔。實(shí)際過程中，目前還是基于紙介質(zhì)的管理方法。現(xiàn)場填了表，回去還要轉(zhuǎn)錄到計(jì)算機(jī)里面?，F(xiàn)場檢查的條目是非常繁多的，這樣也很容易發(fā)生漏檢。以及弄虛作假的現(xiàn)象發(fā)生。
這樣的問題能不能解決？回答是肯定的。但是怎么解決？就需要一些技術(shù)的集成應(yīng)用，像我這個(gè)案例中，采用了BIM技術(shù)和室內(nèi)定位技術(shù)集成應(yīng)用。BIM技術(shù)是干什么呢？像那些檢查項(xiàng)目檢查點(diǎn)，根據(jù)BIM模型一分析，就全生成了，把這些檢查點(diǎn)附著到構(gòu)件上，到了現(xiàn)場看著構(gòu)件，點(diǎn)一下就可以進(jìn)行檢查數(shù)據(jù)的錄入了。
3、智能建造現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。
關(guān)于智能建造，我剛才說了他把智慧工地是包進(jìn)去了，所以我們就不用重復(fù)智慧工地了。接下來我給大家主要講智慧工地之外的東西，當(dāng)然也主要是智能化系統(tǒng)方面的發(fā)展。
我講一些骨干的企業(yè)在智能化系統(tǒng)方面是不斷發(fā)力，我也講兩類系統(tǒng)，一類是智能化的制造系統(tǒng)，一類是建筑自動(dòng)化機(jī)器人系統(tǒng)。
這是中建科工研究開發(fā)的智能化的鋼構(gòu)生產(chǎn)線，包括了傳統(tǒng)的智能制造的新的設(shè)備，也包括他們自己開發(fā)的無人化下料系統(tǒng)，機(jī)器人焊接工作站。通過這樣的系統(tǒng)，可以大幅度的提高工作效率，減少對(duì)工作人員的需要。
這是上海基施公司的例子，他們有兩項(xiàng)成果非常好，一項(xiàng)是3D打印機(jī)器人。平時(shí)聽著3D打印機(jī)器人，首先一般規(guī)模都比較小，一般是實(shí)驗(yàn)室級(jí)的，一立方米的范圍。而他的有25米×4米×2.5米，而且他打的可以用，這個(gè)過程中克服了很多困難，比如說材料的問題，打印機(jī)械的問題。這是他們的3D打印設(shè)備。另外一項(xiàng)成果是全位置的焊接機(jī)器人。在施工現(xiàn)場，焊接的工作量很大，怎么樣通過開發(fā)機(jī)器人提高效率是一個(gè)問題。機(jī)施公司花了8年時(shí)間研制了這個(gè)施工現(xiàn)場可以使用的焊接機(jī)器人。這個(gè)焊接可以是全方位的焊接，包括平焊、立焊、氧焊、橫焊都可以，而且重量控制在15公斤之內(nèi)，是可以攜帶的，而且現(xiàn)場安裝也非常的方便。焊接的效率高，質(zhì)量好。這是他們的應(yīng)用現(xiàn)場的情況。
中建三局的繼承施工平臺(tái)也叫造樓機(jī)。就是施工時(shí)候的一個(gè)平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)就起了廠房的作用，毫無疑問有了這個(gè)廠房，施工的質(zhì)量可以提高。另外是施工的效率也可以提高。而且他們還不斷的進(jìn)行改進(jìn)，從2007年開始到現(xiàn)在十幾年，不斷的改進(jìn)，他們用的20多個(gè)工廠里面，這是最新的在北京最高建筑中的應(yīng)用，他們的平臺(tái)上本身還有安裝的塔吊，而且這個(gè)平臺(tái)可以做成模塊化的。也就是說一個(gè)工程完成之后，進(jìn)入下一個(gè)工程，大多數(shù)構(gòu)件還是可以重復(fù)用的，這樣就大大的降低了造價(jià)。
再看中建三局的施工電梯，做施工的時(shí)候必須用的。特別是對(duì)于高層建筑，超高層建筑，因?yàn)檫\(yùn)輸量很大，一部電梯不夠，兩部，三部，四部，電梯多一點(diǎn)成本也很高。同時(shí)因?yàn)槎嗖侩娞萃瑫r(shí)裝在外立面，也影響外立面，特別是幕墻的施工進(jìn)度。中建三局就研制了這種循環(huán)電梯，好處是一根軌上去，可以多部電梯在上面跑，是換軌機(jī)制。比如說這里可以有6部電梯同時(shí)在一條軌上跑，提高了效率。
其他的骨干企業(yè)，像中建科技的預(yù)制鋼筋混凝土構(gòu)件生產(chǎn)智能化，三一筑工實(shí)現(xiàn)了裝配式混凝土智能建造新體系，博智林機(jī)器人的各類機(jī)器人，目前他們正在研制的機(jī)器人已經(jīng)有50多款，已經(jīng)應(yīng)用的已經(jīng)有9款。
作為發(fā)展趨勢一句話，還是解決新問題，滿足新需求。具體的我就不講了。
我本來也有案例的，但是時(shí)間關(guān)系不講了。
如果大家想具體了解這些細(xì)節(jié)，我請(qǐng)大家參考一下我們最近8年，每年主編一本行業(yè)發(fā)展報(bào)告，2013年的是信息化管理，2014年BIM應(yīng)用與發(fā)展，2015年是BIM深度應(yīng)用與發(fā)展，2018年是大數(shù)據(jù)應(yīng)用與發(fā)展，2019年是裝配式建筑的應(yīng)用與發(fā)展，2020年是行業(yè)監(jiān)管與服務(wù)的數(shù)字化應(yīng)用與發(fā)展，還有目前我們已經(jīng)編輯完成的智能建造應(yīng)用與發(fā)展，估計(jì)11月份會(huì)出來，如果出來了以后總共是9本行業(yè)發(fā)展報(bào)告，這些報(bào)告既包含了理論又包含了實(shí)踐，包含了系統(tǒng)，大家有興趣，想深入了解的話，歡迎大家找到這些報(bào)告。
這就是我的交流，謝謝大家。
主持人：感謝馬教授的分享！
提到杰恩設(shè)計(jì)，相信在座的各位并不陌生，杰恩設(shè)計(jì)是中國第一家登陸A股市場的室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)，目前亞洲最大規(guī)模的室內(nèi)設(shè)計(jì)公司之一，在美國權(quán)威雜志《INTERIOR DESIGN》2019全球設(shè)計(jì)巨頭排行榜中，杰恩設(shè)計(jì)綜合排名全球第25，其中商業(yè)設(shè)計(jì)排名全球第3，亦是亞洲第一和中國第一。下面，有請(qǐng)深圳市杰恩創(chuàng)意設(shè)計(jì)股份有限公司董事長、總設(shè)計(jì)師姜峰先生上臺(tái)發(fā)表演講，他演講的題目是《開啟數(shù)字設(shè)計(jì)新時(shí)代》。
[page]開啟數(shù)字設(shè)計(jì)新時(shí)代
深圳市杰恩創(chuàng)意設(shè)計(jì)股份有限公司董事長、總設(shè)計(jì)師姜峰
姜峰：
非常高興，今天能夠在這里見到很多老領(lǐng)導(dǎo)、老朋友，還有行業(yè)的一些新朋友。
今天講的主題是“數(shù)字化”，對(duì)于這個(gè)主題，我們公司在兩年前就開始著手，并開始做了大量的工作，今天找機(jī)會(huì)給的各位做一個(gè)匯報(bào)。設(shè)計(jì)是裝飾行業(yè)的龍頭，在20幾年前，老會(huì)長張恩樹先生到我當(dāng)時(shí)所在的設(shè)計(jì)院去檢查工作的時(shí)候問我：說姜峰啊，你們做設(shè)計(jì)能養(yǎng)活自己嗎？能賺錢嗎？因?yàn)樵谀莻€(gè)時(shí)候是施工養(yǎng)設(shè)計(jì)。所以我們把他稱之為“舊時(shí)代”，所以今天我的主題叫做“開啟數(shù)字設(shè)計(jì)的新時(shí)代”。
在匯報(bào)開始我給大家看一個(gè)視頻，是我在一周前收到的，是原來我們所在的，現(xiàn)在的五洲賓館的監(jiān)理公司的總監(jiān)發(fā)給我的。（視頻播放中）大家看到的是1996年的我，所在的地點(diǎn)就是現(xiàn)在的五洲賓館，當(dāng)時(shí)我是洪濤裝飾公司的設(shè)計(jì)部經(jīng)理，當(dāng)時(shí)正在負(fù)責(zé)五洲賓館的室內(nèi)設(shè)計(jì)，還是那么年輕瀟灑。這就是25年前的視頻，所以今天在五洲賓館給大家交流，拿這個(gè)視頻回顧一下25年前的過程，當(dāng)然也是想回憶一下我們這個(gè)行業(yè)的發(fā)展歷程。
25年到現(xiàn)在，我們這個(gè)行業(yè)變化得還是太慢了，相比整個(gè)社會(huì)進(jìn)程，裝飾行業(yè)或者是裝飾設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展還是相對(duì)滯后的。
現(xiàn)在是用未來看現(xiàn)在，數(shù)字化正在重新定義我們這個(gè)時(shí)代。
如果說用一個(gè)詞來定義我們現(xiàn)在的時(shí)代，我用“數(shù)字化”來定義是一點(diǎn)沒錯(cuò)的。數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎，中國央行已經(jīng)開始發(fā)行數(shù)字貨幣了。另外一個(gè)用途也是為了我們要跟美元抗衡，中國的經(jīng)濟(jì)不能只依靠美元，還要通過數(shù)字貨幣能夠?qū)崿F(xiàn)在國際市場上的引領(lǐng)地位。
看一下這幾個(gè)行業(yè)：
制造業(yè)，SHEIN，這是一家總部在南京的企業(yè)，這家企業(yè)年產(chǎn)值100億美金，不是人民幣。他大量的應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)，顛覆了制造業(yè)，他是一個(gè)服裝企業(yè)，可以說比Zara還要厲害。
零售行業(yè)有淘寶。
服務(wù)行業(yè)有美團(tuán)。
智慧城市，有騰訊、華為，Gensler等等這些大的公司，都已經(jīng)在涉獵。
裝飾行業(yè)或者是設(shè)計(jì)行業(yè)在這方面是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后的。數(shù)字化是大勢所趨，是必然，為什么我們要做數(shù)字化？不止是國家領(lǐng)導(dǎo)人要求我們做數(shù)字化我們就做，而且是因?yàn)槲覀冃袠I(yè)有切身的痛點(diǎn)。我們的目的有兩個(gè)，一個(gè)是提升設(shè)計(jì)品質(zhì)，一個(gè)是降本增效。這個(gè)是最核心的。降本增效，那么我們的利潤從何而來？
這個(gè)行業(yè)的痛點(diǎn)：
第一是增長緩慢。大家可以看上市公司的報(bào)表，每年增長的數(shù)字都是很可憐的，再看看人家做芯片、做光伏，做醫(yī)療等等的這些行業(yè)增長，跟我們這個(gè)行業(yè)真的是差得太遠(yuǎn)。
第二是架構(gòu)模糊。現(xiàn)在大多數(shù)可能還是采取著科層制，根本沒有實(shí)行矩陣式或者是新的生態(tài)化的架構(gòu)，特別是設(shè)計(jì)行業(yè)，還是采用著師傅帶徒弟的方式。
第三是管理混亂。這個(gè)也是不言而喻的，一個(gè)企業(yè)、一個(gè)設(shè)計(jì)企業(yè)，項(xiàng)目一旦多到一定程度，質(zhì)量就會(huì)出現(xiàn)問題。包括成果交付也是出現(xiàn)了很大的問題。
第四是效率低下?，F(xiàn)在看到在家裝行業(yè)，都有一些企業(yè)可以幾分鐘出圖，1分鐘出圖，但是相反在工裝領(lǐng)域，可能還是給客戶報(bào)的時(shí)間是4個(gè)月、6個(gè)月、8個(gè)月，本身在做的過程中，也是不斷的反復(fù)，重復(fù)，修改。大家經(jīng)常吐槽設(shè)計(jì)師熬夜加班，也是效率低下的反映。
第五是品質(zhì)不穩(wěn)。時(shí)好時(shí)壞，所謂的主設(shè)計(jì)師抓得緊一點(diǎn)，效果就好一點(diǎn)。抓得松一點(diǎn)，沒有時(shí)間抓了，效果就差一點(diǎn)。
這就是行業(yè)現(xiàn)狀。怎么解決這些問題呢？我們認(rèn)為數(shù)字設(shè)計(jì)是解決行業(yè)痛點(diǎn)的非常重要的方向，或者是一個(gè)戰(zhàn)略。
什么是數(shù)字設(shè)計(jì)？可以非常自豪地說，這是我定義的。你們可能找不到什么是數(shù)字設(shè)計(jì)。當(dāng)然我定義的也不一定準(zhǔn)，我也要不斷的修正。數(shù)字設(shè)計(jì)就是通過新一代的數(shù)字化技術(shù)，對(duì)設(shè)計(jì)模式、設(shè)計(jì)流程、組織架構(gòu)、管理模式進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。構(gòu)建一個(gè)智能、感知、互聯(lián)的數(shù)字設(shè)計(jì)生態(tài)，讓所有的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)，從而產(chǎn)生更高效的組織效率，形成更卓越的企業(yè)價(jià)值，最終為客戶創(chuàng)造更優(yōu)越的服務(wù)體驗(yàn)。
核心是以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)。
那么數(shù)字設(shè)計(jì)的根本目的是什么？就是提升企業(yè)的競爭力。未來互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和非互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的差別，就是看你有沒有互聯(lián)網(wǎng)。數(shù)字企業(yè)和非數(shù)字企業(yè)的差別，就是你有沒有采用數(shù)字化的技術(shù)。
我們認(rèn)為數(shù)字設(shè)計(jì)是要為創(chuàng)意賦能的。創(chuàng)意不是說只停留在設(shè)計(jì)總監(jiān)、總設(shè)計(jì)師的腦袋里，是一種靈光乍現(xiàn)的靈感。我認(rèn)為創(chuàng)意同樣也反映在用數(shù)字化的手段，能夠提供的。
實(shí)現(xiàn)數(shù)字設(shè)計(jì)的路徑是什么？標(biāo)準(zhǔn)化、在線化、數(shù)字化、智能化。這是我們所說的實(shí)現(xiàn)數(shù)字設(shè)計(jì)的路徑。
第一個(gè)是標(biāo)準(zhǔn)化，前面兩位老師也談到了標(biāo)準(zhǔn)化。很多朋友問我們搞設(shè)計(jì)的怎么能標(biāo)準(zhǔn)化呢？其實(shí)設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括幾個(gè)方面，跟業(yè)主的溝通，你的資料的收集，你的成果的提供，你的服務(wù)的提供，都可以用標(biāo)準(zhǔn)化的形式呈現(xiàn)。我們所說的創(chuàng)意部分，只是說真正實(shí)現(xiàn)概念設(shè)計(jì)的靈感的部分，是不用標(biāo)準(zhǔn)化的。其他的很多東西都可以用標(biāo)準(zhǔn)化的流程，把整個(gè)設(shè)計(jì)的工作細(xì)化。
數(shù)字設(shè)計(jì)適合于所有的設(shè)計(jì)公司嗎？以業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型為本質(zhì)，數(shù)據(jù)資產(chǎn)為核心的數(shù)字設(shè)計(jì)，我們認(rèn)為是面向未來的設(shè)計(jì)，我們也認(rèn)為它是適合于所有設(shè)計(jì)公司的。就像現(xiàn)在我說我們所有的企業(yè)都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)嗎？大家說我們不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。但是我要問問你們，在疫情嚴(yán)重的時(shí)候，你們有沒有用過騰訊會(huì)議？你們有沒有用過叮叮？你們有沒有用過美團(tuán)、企業(yè)微信等等？如果你用了，我認(rèn)為其實(shí)你就是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司?，F(xiàn)在沒有任何一個(gè)企業(yè)說“我不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)代必須面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)。所以我們認(rèn)為數(shù)字設(shè)計(jì)對(duì)于未來所有的設(shè)計(jì)公司來說，也是一個(gè)必須面對(duì)的課題。
數(shù)字設(shè)計(jì)有幾個(gè)部分：商業(yè)模式創(chuàng)新、組織模式創(chuàng)新、數(shù)字化管理、數(shù)字化運(yùn)營和數(shù)字化設(shè)計(jì)。
一是商業(yè)模式創(chuàng)新。
就是一體化全鏈條的設(shè)計(jì)，以客戶為中心的深度的設(shè)計(jì)服務(wù)。我覺得在設(shè)計(jì)行業(yè)，單純的某一項(xiàng)設(shè)計(jì)已經(jīng)不足以抵御整個(gè)行業(yè)的發(fā)展所帶來的危機(jī)。所以我們必須想到要把整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈如何延伸，能夠給客戶提供更加有價(jià)值的服務(wù)。比如說我們杰恩，已經(jīng)從單純的室內(nèi)上延到建筑，基電、燈光，導(dǎo)視，智能、軟裝等等。通過這個(gè)一體化的延伸，能夠讓原有的單純的以室內(nèi)設(shè)計(jì)為主的商業(yè)模式更加牢固，或者抗風(fēng)險(xiǎn)性更強(qiáng)。 我們的業(yè)態(tài)也比較豐富，特別是在當(dāng)前，更多的要做一些基建投資類的，出口出現(xiàn)了問題，消費(fèi)出現(xiàn)了問題，三架馬車就只剩下投資基建了，所以我們要在大的公共建筑，包括醫(yī)養(yǎng)、文教、文旅等方面，也要配合政府的規(guī)劃。
平臺(tái)共享，靈活的資源模式創(chuàng)新，這也是平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的一種體現(xiàn)。過去要吃東西，這是我們耳熟能詳?shù)牟蛷d，只能一家一家的找。但是有了美團(tuán)外賣，可以在這個(gè)美團(tuán)上找到所有的好吃的，特別是我的感受更深，因?yàn)槲覄倓倧南愀刍貋聿痪?，在酒店隔離了很長時(shí)間。在酒店期間就是通過美團(tuán)外賣，幫我度過了一段難忘的時(shí)光。隨后發(fā)現(xiàn)有美團(tuán)，真的很好。
當(dāng)然我們也有互聯(lián)網(wǎng)形式的全球創(chuàng)意的平臺(tái)叫做SOHOvita，上面有一千多個(gè)全球的設(shè)計(jì)師，可以為我們提供好的創(chuàng)意，好的資訊。
精細(xì)化的分工協(xié)作，品質(zhì)升級(jí)，降本增效，這也是數(shù)字化的一個(gè)重要舍短。
數(shù)字設(shè)計(jì)時(shí)代，每個(gè)人都可以專注于自己精通的設(shè)計(jì)板塊，你可能做不很全面，可能在某一領(lǐng)域做得很專。沒關(guān)系。但是我們可以把他整合，把他用平臺(tái)的形式，給客戶、給業(yè)主提供服務(wù)。
二是組織模式的創(chuàng)新。
由科層制向項(xiàng)目制轉(zhuǎn)變，從僵固到敏捷，我們改變?yōu)轫?xiàng)目制，不是簡單的切碎了，而是通過一個(gè)大平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)大平臺(tái)下面的項(xiàng)目制。這是我們項(xiàng)目制的一些圖示。我們叫做“大中臺(tái)、小團(tuán)隊(duì)”，硬核的平臺(tái)為設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)賦能，他就不是簡單的交一個(gè)管理費(fèi)就可以自己去做了，而是一定要真正的用數(shù)據(jù)為這些小團(tuán)隊(duì)賦能。
三是數(shù)字化管理。
數(shù)字化管理就是用更少的人和錢去管理?，F(xiàn)在想一個(gè)企業(yè)，我們也有深刻的感受，我們已經(jīng)900人了，一個(gè)設(shè)計(jì)公司這么多人，對(duì)我們來說也是很大的壓力。所以我們也是做了數(shù)字化轉(zhuǎn)型，正是基于自身的發(fā)展需要。所以我們要用更少的人和錢去做管理。怎么做？其中的一個(gè)成果，就是我們自己研發(fā)的資源島，把資源數(shù)字化沉淀，我曾經(jīng)去過中國最頂級(jí)的裝飾公司之一，我就不說哪一家了。他們的設(shè)計(jì)院，聽說幾千人，我說你們這么大的設(shè)計(jì)院，發(fā)展了十幾二十年，你們留下了什么？沒有，可能是服務(wù)器里面多少個(gè)G的電子文件，還有這些印到畫冊(cè)里的一些工程項(xiàng)目。我覺得是很遺憾的，所以我們就是用數(shù)字化手段把我們杰恩這十幾年來所有的成果沉淀下來。用標(biāo)準(zhǔn)化的流程體系和數(shù)字化的結(jié)構(gòu)，從信息孤島到數(shù)據(jù)互通。
數(shù)字化平臺(tái)，一體化集成包括營銷管理、人資管理、財(cái)務(wù)管理、運(yùn)營管理、移動(dòng)辦公、報(bào)表管理、數(shù)據(jù)管理、流程管理和系統(tǒng)管理，這些是集于一體的管理平臺(tái)。
我們也同時(shí)用數(shù)字化為管理賦能，無論是營銷管理、人資管理、財(cái)務(wù)管理和運(yùn)營管理，已經(jīng)擺脫了開會(huì)基本靠吼的模式，我們要用數(shù)據(jù)說話，用數(shù)據(jù)來做決策。
四是數(shù)字化運(yùn)營。
更多的是從項(xiàng)目的緯度去講，解決我們引發(fā)了一個(gè)產(chǎn)品叫做“項(xiàng)目島”，這就是一個(gè)項(xiàng)目全周期的數(shù)字化運(yùn)營，這個(gè)項(xiàng)目從開始立項(xiàng)到最后結(jié)算，整個(gè)過程都在我的數(shù)字化平臺(tái)上跑。我隨時(shí)可以在這個(gè)平臺(tái)上找到我所要的信息資源，就像剛才教授講的，他是在過程中，而不是事件之后。從線索到結(jié)案的全流程的項(xiàng)目的運(yùn)營平臺(tái)。這樣的過程，能夠讓我們的管理者、設(shè)計(jì)師真正的知道數(shù)字化帶來的好處。我認(rèn)為同時(shí)給客戶也帶來了極大的好處。
以前寄快遞都是秘書寄的，最近我也想嘗試一下，我發(fā)現(xiàn)順豐，快遞到了什么地方，已經(jīng)可以及時(shí)的告訴你。比如說我從深圳寄一個(gè)快遞給張秘書長，我想查的時(shí)候，知道這個(gè)快遞已經(jīng)到了長沙，到了武漢，到了鄭州，到了北京。我認(rèn)為這個(gè)就是全過程的數(shù)字化的重現(xiàn)。原來寄快遞，寄過去了，打電話問“張秘書長收到?jīng)]有，沒有收到再查一查”，現(xiàn)在就可以過程中感受到。包括美團(tuán)，你的騎手送的外賣，已經(jīng)離你家?guī)追昼娏耍紩?huì)告訴你。同樣我們把這樣的技術(shù)引入到項(xiàng)目管理，讓我們的業(yè)主知道我們的項(xiàng)目進(jìn)展到什么程度了，而不是關(guān)在黑匣子里面做設(shè)計(jì)。
所以我們引入了PMP的管理體系，就是從范圍、設(shè)計(jì)、質(zhì)量、成本四個(gè)緯度去管理我們的設(shè)計(jì)。
同時(shí)我們一體化、模塊化、輕量化，去保證整個(gè)運(yùn)營是有序的、健康的，這些集成也是我們不斷的總結(jié)、完善，不斷的升級(jí)換代。
我們的項(xiàng)目島主要涵蓋了幾個(gè)，一個(gè)是成本控制，一個(gè)是項(xiàng)目協(xié)同，云文檔，績效衡量和溝通強(qiáng)化。這些都是我們整個(gè)在項(xiàng)目管理過程中運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)來管控項(xiàng)目，讓項(xiàng)目能夠持續(xù)健康的發(fā)展，而且能夠用更少的人去管理。另外對(duì)業(yè)主的感受，能夠讓他們更爽。我們覺得互聯(lián)網(wǎng)的核心，互聯(lián)網(wǎng)精神的實(shí)質(zhì)是什么？就是讓用戶更爽。所以你用抖音、微信，不爽肯定是不會(huì)用的。
由原來的單機(jī)設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)向云平臺(tái)協(xié)同，公用云平臺(tái)，可以做到靈活辦公。什么是設(shè)計(jì)？過去就是會(huì)畫圖，買一臺(tái)電腦回家就是做設(shè)計(jì)?，F(xiàn)在這個(gè)時(shí)代已經(jīng)過去了，我們要從單機(jī)設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)向云平臺(tái)協(xié)同。這是我們公司在疫情時(shí)期的一個(gè)小視頻，紅遍了設(shè)計(jì)行業(yè)，就是在疫情不能上班的時(shí)候，我們的設(shè)計(jì)師通過遠(yuǎn)程控制桌面電腦，讓辦公照常進(jìn)行。
五是數(shù)字化設(shè)計(jì)。
項(xiàng)目全流程的數(shù)字化設(shè)計(jì)就是用BIM設(shè)計(jì)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)。剛才兩位教授都強(qiáng)調(diào)了BIM，我覺得BIM是一個(gè)這個(gè)時(shí)代給予我們的禮物。當(dāng)年1993年我來到深圳，我們當(dāng)時(shí)是用手畫圖，后來改成CAD畫圖?，F(xiàn)在我們又用BIM來代替CAD，這是大勢所趨。
我們說原來用CAD畫圖的問題是什么呢？返工量大，圖紙交叉，效率低下，易出錯(cuò)等等等等，這是我們用CAD畫圖經(jīng)常會(huì)面對(duì)的問題?，F(xiàn)在通過BIM，而且我們說BIM不是假BIM，什么是假BIM？就是做完之后把CAD翻成BIM。我們現(xiàn)在正向設(shè)計(jì)，要做真BIM，就是在設(shè)計(jì)師開始做設(shè)計(jì)的時(shí)候，就用BIM的技術(shù)來做。室內(nèi)設(shè)計(jì)為什么用數(shù)字化？室內(nèi)設(shè)計(jì)的效率有多低大家知道嗎？做概念設(shè)計(jì)用什么軟件？建一遍模型。做效果圖了，又用3Dmax再渲染一遍。效果圖通過了，再用CAD再畫一遍施工圖。三遍搞一個(gè)事情，三遍的時(shí)間。用BIM，一遍搞定。
傳統(tǒng)的CAD的出圖流程是業(yè)主、室內(nèi)設(shè)計(jì)單位，外審，建筑，造價(jià)等等這些專業(yè)互相的交叉，經(jīng)常出現(xiàn)各種各樣的問題?，F(xiàn)在杰恩設(shè)計(jì)的BIM出圖流程是什么？通過我們?cè)贫说腂IM相等中心模型，把項(xiàng)目的專用團(tuán)隊(duì)跟項(xiàng)目管控團(tuán)隊(duì)、業(yè)主團(tuán)隊(duì)緊密的結(jié)合在一起，是捆綁在一起的。所以你中有我，我中有你，這種修改都是同步的，我建筑修改完了之后，可能我的機(jī)電也改了，否則經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)建筑改完了，出圖了發(fā)現(xiàn)機(jī)電沒改，或者是空調(diào)沒改，或者是其他的家具擺設(shè)沒改。通過我們的云平臺(tái)，通過BIM，能夠讓所有的協(xié)同同步進(jìn)行。
這是我們做的一些項(xiàng)目（見PPT），運(yùn)用BIM做的一些項(xiàng)目案例，包括兩館，蘇州地鐵，深圳科技館。
這個(gè)是目前我們用BIM做的項(xiàng)目清單，大力的推動(dòng)項(xiàng)目用BIM的技術(shù)來做，我相信這也是對(duì)行業(yè)的一個(gè)貢獻(xiàn)。20幾年前，張會(huì)長給我的世紀(jì)之問：做設(shè)計(jì)能賺錢嗎？我用我的工作，用我的成績給他做了一個(gè)匯報(bào)。今天兩位會(huì)長在這兒，我也想用BIM，用一個(gè)新的數(shù)字化手段來為我們行業(yè)的未來做一點(diǎn)小小的貢獻(xiàn)，我們認(rèn)為這就是行業(yè)的未來發(fā)展趨勢。
我們現(xiàn)在也在做數(shù)字化的云選材，就是物料平臺(tái)。所見即所得。就是設(shè)計(jì)師畫完了效果圖，這個(gè)沙發(fā)圖上很漂亮，結(jié)果找不到，沒有，因?yàn)槭撬约杭粝聛淼?，沒有廠家生產(chǎn)，廠家又要重新打樣，這個(gè)成本就非常高。所以說怎么樣把設(shè)計(jì)跟供應(yīng)鏈打通，讓所有的信息流動(dòng)起來，從設(shè)計(jì)端到供應(yīng)鏈端，數(shù)據(jù)是聯(lián)動(dòng)的。就像點(diǎn)了一個(gè)美團(tuán)外賣，真的是有這個(gè)飯店，真的是有做這個(gè)肉，而且真的有人把這個(gè)肉送來。
所以我們現(xiàn)在的物料平臺(tái)起了一個(gè)名字叫做“有料”，廣東話“有料”，
這就是我們做的設(shè)計(jì)師的貼身物料師，就是讓室內(nèi)設(shè)計(jì)師解放你的時(shí)間，幫助你解決很多繁瑣的、浪費(fèi)你時(shí)間的，選物料的工作。而且把這些物料真正的跟供應(yīng)鏈端打通。
所以我們有協(xié)同作業(yè)，行業(yè)資訊，云端選材，創(chuàng)意社區(qū)和數(shù)據(jù)管理，所有的這些還是我剛才說的，基于BIM，如果沒有BIM，這些是實(shí)現(xiàn)不了的。
物料平臺(tái)有幾個(gè)好處，提升效率，做到C2M，C是個(gè)人，M是制造，把設(shè)計(jì)師和制造端打通，打通供應(yīng)鏈，所見即所得，節(jié)能低碳，算量分析，數(shù)據(jù)沉淀。
我們想把二維交付到沉浸式交付，用AR和VR的技術(shù)去實(shí)現(xiàn)。當(dāng)然現(xiàn)在元宇宙很火，我們也希望做點(diǎn)貢獻(xiàn)。
最后加一個(gè)廣告（視頻播放中）。
去年跟哈工大，也是我的母校成立了“數(shù)字設(shè)計(jì)與智能建造聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”，目的是跟科研院所合作，共同的研發(fā)設(shè)計(jì)行業(yè)在數(shù)字設(shè)計(jì)以及智能制造方面的一些前端的新的技術(shù)。希望通過這樣的努力，開啟中國設(shè)計(jì)的新的紀(jì)元。
科技為創(chuàng)新插上翅膀，藝術(shù)為科技賦予內(nèi)涵。
謝謝大家。
主持人：感謝姜峰先生的分享！
建筑裝飾行業(yè)有一些特色鮮明的企業(yè)，常宏裝飾就是其中之一。從過去專注于商業(yè)連鎖店裝修，到現(xiàn)在定位為商業(yè)店鋪建成與管理集成運(yùn)營商，常宏裝飾一直致力于通過標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范管理，利用BIM、商鋪云平臺(tái)等信息化系統(tǒng)，結(jié)合大數(shù)據(jù)集成優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)商業(yè)店鋪建店管理的信息化、智能化，把現(xiàn)代技術(shù)成果應(yīng)用貫穿于商業(yè)店鋪建設(shè)管理全生命周期。下面有請(qǐng)常宏建筑裝飾工程有限公司BIM中心總經(jīng)理張偉先生為我們分享常宏裝飾的BIM實(shí)踐，題目是《商業(yè)店鋪數(shù)字化應(yīng)用》，掌聲有請(qǐng)。
[page]主題演講：商業(yè)店鋪數(shù)字化應(yīng)用
張偉：
尊敬的中裝協(xié)領(lǐng)導(dǎo)以及各位專家，下面我代表常宏給大家匯報(bào)一下常宏在商業(yè)店鋪領(lǐng)域數(shù)字化的應(yīng)用。
先給大家分享一下我們的成果，這也是在中裝協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)下，第一批的商業(yè)店鋪裝飾裝修技術(shù)規(guī)程，我們定義了這個(gè)商業(yè)店鋪裝飾裝修這個(gè)行業(yè)，這也是在中裝協(xié)領(lǐng)導(dǎo)下的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)成果，從此我們的商業(yè)店鋪裝飾裝修細(xì)分市場就得到了中國裝飾裝修整個(gè)行業(yè)的認(rèn)可。
接下來我們?cè)?021年也主編了《商業(yè)道具通用技術(shù)規(guī)程》，這個(gè)是商業(yè)店鋪系列標(biāo)準(zhǔn)之一。在這里我們定義了商業(yè)道具，是叫在商業(yè)店鋪中整體式，還有裝配式，從此這個(gè)行業(yè)基本上所有的墻、頂、壁，包括設(shè)備都是裝配式領(lǐng)域的一個(gè)部品，也就是在整個(gè)裝飾行業(yè)部品系列里面，細(xì)分行業(yè)有了裝配式的一些定義。
接下來介紹一下這個(gè)行業(yè)。這是來自2020年國家統(tǒng)計(jì)局官網(wǎng)的數(shù)據(jù)，涉及到商業(yè)零售類的整個(gè)投入的估值。道具1230億，設(shè)備1230億，裝修1020億，這是整個(gè)商業(yè)店鋪也就是零售終端的整個(gè)投入。從官方統(tǒng)計(jì)來看，我們這個(gè)行業(yè)基本上2021年會(huì)有3千億的投入。單一的商業(yè)道具也有千億級(jí)，所以這個(gè)行業(yè)的前景還是很可觀的。
剛才說到了商業(yè)店鋪裝飾裝修，商業(yè)道具，從我們落地設(shè)計(jì)來說，基本上商業(yè)店鋪裝飾裝修主要是和裝飾裝修一樣的一些外觀的設(shè)計(jì)，更偏重于軟裝。但商業(yè)道具我們要落地，我們要把我們的工業(yè)產(chǎn)品做出來，還是偏重于結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。大家一看外觀+結(jié)構(gòu)，第一反映是工業(yè)設(shè)計(jì)。所以常宏通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，逐漸的轉(zhuǎn)到了工業(yè)設(shè)計(jì)。
這是我們對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)定義的一個(gè)理解，核心的是處理人、產(chǎn)品、社會(huì)和環(huán)境的關(guān)系。
到了我們這個(gè)行業(yè)，商業(yè)店鋪裝飾裝修就是人貨場，常宏是怎么實(shí)現(xiàn)人貨場的串聯(lián)的，就是裝配式和數(shù)字化，所有的店鋪都是利用了數(shù)字化設(shè)計(jì)和裝配式技術(shù)，再加上后續(xù)的一些智慧的技術(shù)打造的整個(gè)智慧商鋪。
提到數(shù)字化，通過信息，通過數(shù)字，數(shù)據(jù)，讓他數(shù)字化，成立核心的模型。一聽到“模型”，前面各位老師也說了，跟BIM又串聯(lián)起來了。BIM的核心也是信息，他也是建成一個(gè)數(shù)字化模型。這個(gè)模型我們要加載在兩種信息，一種是幾何信息，一種非幾何信息，通過近些年的研究，歸納為兩句話：一個(gè)是幾何信息可視化，一個(gè)是非幾何信息集成化。后者主要是為了串聯(lián)和傳遞，以及應(yīng)用。
常宏2008年開始啟動(dòng)內(nèi)部的BIM課題研究，到2021年，BIM的正向設(shè)計(jì)每年1千家以上的商業(yè)店鋪?，F(xiàn)在需要提一下正向設(shè)計(jì)了，正向設(shè)計(jì)和翻模有什么區(qū)別？我們經(jīng)歷過這個(gè)里程，我們的BIM翻模應(yīng)用效率相比傳統(tǒng)的降低45%。正向設(shè)計(jì)前期，因?yàn)榉N種原因，我們的效益還是降低的。通過我們的堅(jiān)持，到了成熟階段，我們可以提高，就是在設(shè)計(jì)階段可以提高35%。第一階段就是從翻模到正向設(shè)計(jì)，翻模只是過多的重復(fù)性工作，但是翻模有一個(gè)特點(diǎn)，可以驗(yàn)證，做專門的設(shè)計(jì)質(zhì)量。正向設(shè)計(jì)，為什么還是降低的？就是設(shè)計(jì)師對(duì)軟件的理解，也就是軟件的底層的邏輯，不是很清晰，所以效率下降。包括建模標(biāo)準(zhǔn)不完善，還有配套的構(gòu)建庫有欠缺。接下來是主創(chuàng)設(shè)計(jì)師可能轉(zhuǎn)換平臺(tái)，對(duì)于一些整體的把握是有一些欠缺的。我們是通過什么手段解決這些問題的？就是BIM理念的植入，包括一些工作方式，包括一些各種知識(shí)的積累，也就是解決人的問題。先把人的思想解決了，工作模式解決了，我們才能轉(zhuǎn)換到正向設(shè)計(jì)。
這時(shí)候我們看到了需要各專業(yè)知識(shí)都做提升，常宏就是裝配式的一些知識(shí)。
從前期到成熟階段，我們是通過什么解決的？就是自主研發(fā)，還有合作伙伴共同研發(fā)的基于BIM的平臺(tái)，包括數(shù)字化流程，使我們的構(gòu)件庫更豐富，我們的效率可以直線的提升，包括標(biāo)準(zhǔn)還有一些流程的建立。
這就是解決人階段需要提升的一些知識(shí)，也就是我們現(xiàn)在的7大體系，他的構(gòu)造，他的材料屬性，他的應(yīng)用環(huán)境。
這是整個(gè)的流程，配套甲方的三個(gè)階段，我們也有整個(gè)6階段的實(shí)施的應(yīng)用，包括我們會(huì)制定前期的標(biāo)尺，核心的就是知識(shí)、安全。這個(gè)安全，核心的是知識(shí)體系，因?yàn)橹R(shí)體系有甲方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，有我們自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，在現(xiàn)階段我們會(huì)提高對(duì)安全性的應(yīng)用。因?yàn)椴还苁亲灾鞯钠脚_(tái)，還是云端的，都要關(guān)注知識(shí)的安全。
下面是一個(gè)項(xiàng)目的介紹，基本上把我們整個(gè)過程都說清楚了（視頻播放），剛才就是一千多平米的展示中心整個(gè)的流程，從前期3D掃描到最后的運(yùn)維。下面我會(huì)一個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)的簡單介紹一下，所有我們做的基于BIM的項(xiàng)目都會(huì)有標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)檫@個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是指導(dǎo)后期各專業(yè)協(xié)同，包括后期的運(yùn)維，整個(gè)的流程的標(biāo)準(zhǔn)。包括建模的、數(shù)據(jù)應(yīng)用的、儲(chǔ)存的，還有協(xié)同的一些標(biāo)準(zhǔn)。我們接下來就會(huì)把我們客戶的形象，包括可是化的數(shù)據(jù)模型庫，當(dāng)然我還會(huì)配套一個(gè)數(shù)據(jù)庫，因?yàn)橐獙?shí)現(xiàn)數(shù)字化設(shè)計(jì)，需要有數(shù)字庫驅(qū)動(dòng)模型庫，才能快速的完成前期的設(shè)計(jì)。
現(xiàn)場測量階段，會(huì)用3D掃描，大家可能認(rèn)為只有地標(biāo)性的建筑，包括一些大型項(xiàng)目才用3D掃描。我們這么點(diǎn)的小項(xiàng)目，基本上是200平米到3000平米之內(nèi)的，這個(gè)項(xiàng)目為什么用3D掃描？因?yàn)槲覀円b配，我們的墻、頂、壁是現(xiàn)場裝配的，我們的材料運(yùn)到現(xiàn)場的工業(yè)化的產(chǎn)品，一定要達(dá)到我們的道具的誤差毫米級(jí)。所以我們要解決這個(gè)問題，從我們了解的所有做裝配式的，都有這一環(huán)。
接下來我們會(huì)根據(jù)現(xiàn)場的測量，進(jìn)行商戶的設(shè)計(jì)，我們這個(gè)行業(yè)基本上是先有場景，再有配套的機(jī)電，因?yàn)槲覀円銎矫?，出立面，跟甲方去確認(rèn)。整個(gè)出完之后差價(jià)就產(chǎn)生了，這個(gè)時(shí)候?yàn)榱颂岣咝?，因?yàn)榇蠹矣眠^BIM的建模軟件就知道，阻礙后期的是標(biāo)注。我們的自動(dòng)標(biāo)注完成之后，現(xiàn)在顯示的是平面，包括配套的材料表，都會(huì)自動(dòng)的顯示。
渲染就不過多的說了，因?yàn)槲覀冏鯞IM的，對(duì)渲染不是特別重要。后期會(huì)有VR的驗(yàn)證，每一個(gè)店會(huì)有一個(gè)VR，進(jìn)行所見即所得，包括工電位置的驗(yàn)證。
同時(shí)還有方案的對(duì)比，每一個(gè)方案都在我們的平臺(tái)上存儲(chǔ)，會(huì)對(duì)比每個(gè)方案的過程，有時(shí)候甲方的原因可能要推翻現(xiàn)有方案回到原來的方案，可以追溯。
接下來進(jìn)行相關(guān)專業(yè)的配套，其實(shí)這個(gè)節(jié)點(diǎn)不是很明確，我們基本上是有平面確定了，是同時(shí)做的。整個(gè)我們會(huì)用專業(yè)的軟件，包括配套制造，每一個(gè)接口，每一個(gè)管件都會(huì)出量。
深化后的圖紙，就是帶著標(biāo)高的?，F(xiàn)場通過這個(gè)標(biāo)高去定位。
接下來一個(gè)比較關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是報(bào)價(jià)，通過我們整個(gè)的研發(fā)，開發(fā)出來了一個(gè)自動(dòng)報(bào)價(jià)平臺(tái)，我們對(duì)這個(gè)自動(dòng)報(bào)價(jià)平臺(tái)前期的定義是讓用戶自我賦能，不光是常宏用了可以賦能，其他企業(yè)用了一樣可以。基本上我們把幾個(gè)小時(shí)的工作在幾分鐘之內(nèi)就完成了。
這就是我們的定義，為什么這么定義呢？因?yàn)楝F(xiàn)在社會(huì)化的自動(dòng)化平臺(tái)，要把報(bào)價(jià)的表單格式，你的模型庫，包括你的底層邏輯，數(shù)據(jù)，你要給到開發(fā)公司，不管這個(gè)開發(fā)公司是給你放到云端了，還是在你自己的服務(wù)器上部署，但是我們要考慮客戶的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，還有我們自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。所以我們要自己做一層，要保證知識(shí)產(chǎn)權(quán)的體系。
到了安裝階段，因?yàn)榍捌谝呀?jīng)有了完整的指導(dǎo)，我們?cè)谌S，包括圖紙的變化上，都會(huì)有。這是一個(gè)展廳的門口。這就是我們的智慧商鋪（視頻播放中）。
下面我們說一下我們正在研發(fā)，還有以后的數(shù)字化的應(yīng)用趨勢。因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在的設(shè)計(jì)師可能通過一段時(shí)間的培養(yǎng)，是可以很快的掌握，但是現(xiàn)場的一線人員，我們是要通過數(shù)據(jù)建模，也就是拋開軟件。這是為了多次的項(xiàng)目的修改，包括現(xiàn)場的變更，可以快速的反映，快速的完成最終的竣工圖紙，包括竣工模型。
下面是合作伙伴做的，后續(xù)是用語音進(jìn)行裝配式的設(shè)計(jì)，簡單的給大家看看（視頻播放中）。
下面是國家的雙碳，我們正在整合資源，通過國家和行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算每一個(gè)店鋪的碳的排放，以便于適應(yīng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。
我們通過這么多年的實(shí)踐，基本上最終給客戶提交了成本的表，綜合成本降低10%。為什么材料會(huì)提升？因?yàn)楫吘刮覀兪怯醒b配式的材料，所以會(huì)有一些提升。但是我們通過人工的下降，包括整個(gè)周期的縮短，通過整個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，常宏一年可以服務(wù)109個(gè)客戶，覆蓋全國30多個(gè)省市。我們的服務(wù)客戶基本上是國際500，還有國內(nèi)的500強(qiáng)。
去年我們通過軟件，人員減少了20%，出口的國家覆蓋了14個(gè)，國內(nèi)32個(gè)省市，去年一年完成了7229個(gè)店鋪，我們的峰值是10425個(gè)，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，降本增效，也提升了品牌效應(yīng)，企業(yè)的競爭力，最終我們會(huì)讓建店因集成而簡單，謝謝大家。
主持人：謝謝張偉先生很好的展示了怎么樣常宏把技術(shù)的成果，運(yùn)用到店鋪的建設(shè)和管理的生命周期中，貫穿起來的。
接下來要邀請(qǐng)的這位企業(yè)代表，你們都知道他是誰了，再一次有請(qǐng)歐特克的姚奔先生。
[page]數(shù)據(jù)互聯(lián) 智建未來
姚奔：
首先是道歉。其次介紹一下我們公司的新的LOGO，原來公司的LOGO是彩色的，是歐特克藍(lán)，現(xiàn)在是黑白的LOGO，有點(diǎn)類似于一個(gè)翻金的，把A和I搬到了一塊。所以一個(gè)俯視圖，就是這個(gè)新的標(biāo)志。
今天我的演講主題是“數(shù)字互聯(lián)，智建未來”。
數(shù)字化是我們這一代人必須要完成的使命，我就不用再跟大家多講了。包括我們政府機(jī)構(gòu)的一些要求，包括自己行業(yè)的一些要求。但是很遺憾，對(duì)于建筑企業(yè)來說，基本上我們可以看到，我們講的五個(gè)階段，從單點(diǎn)實(shí)驗(yàn)也好，到局部推廣也好，再到擴(kuò)展與復(fù)制?？梢钥吹浇ㄖ髽I(yè)，超過60%都還在第一和第二階段，也就是處在單點(diǎn)實(shí)驗(yàn)和局部推廣的階段，幾乎沒有到擴(kuò)展復(fù)制。這個(gè)信息是來自于IDC的信息簡報(bào)，就是《數(shù)字化轉(zhuǎn)型中國互聯(lián)建造的未來》。
建筑企業(yè)面臨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的壓力，來自于哪里？其實(shí)相對(duì)于我們數(shù)字化與原生企業(yè)，有互聯(lián)網(wǎng)基因的這些企業(yè)來講，我們的壓力來自于五個(gè)方面：
首先是數(shù)字化轉(zhuǎn)型平臺(tái)，我要根據(jù)我公司的規(guī)模來重新構(gòu)架。
其次是有沒有這個(gè)能力，要讓我的員工賦能，讓企業(yè)賦能。
然后是路線圖，我們有沒有非常清晰的路線圖，來做這個(gè)事情。
接下來是有了路線圖，是不是要改變我自己的組織架構(gòu)。
最后我的KPI是什么？
這些都是建筑業(yè)企業(yè)中要考慮的問題。
說到底最重要的就是信息數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)型，也就是以前最早的時(shí)候，我們的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，或者是資產(chǎn)是什么？我們的資產(chǎn)可能是一張張CAD圖紙，手繪的。最后是電腦里儲(chǔ)存的?，F(xiàn)在我們的資產(chǎn)可能是一些模型，BIM模型也好，或者是其他的模型也好。我們信息數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)型在哪里？我們有沒有實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)？首先數(shù)據(jù)要真實(shí)，其次我的價(jià)值，對(duì)這些數(shù)據(jù)上面的價(jià)值開發(fā)，其實(shí)就像剛剛姜總講的。我非常同意他的觀點(diǎn)，一家大型企業(yè)發(fā)展了20年，可能電腦硬盤有幾十G的數(shù)據(jù)，但是這些數(shù)據(jù)是不是真實(shí)的？這些數(shù)據(jù)的價(jià)值開發(fā)有沒有達(dá)成？只有把這些信息數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型之后，才能看到數(shù)字化的產(chǎn)出，才能改變你的團(tuán)隊(duì)與人，同時(shí)才能改變你的客戶的體驗(yàn)，改變你對(duì)業(yè)務(wù)的洞察。
再看所有建筑類型企業(yè)無非就是這么幾類：從設(shè)計(jì)到施工，到規(guī)劃，到運(yùn)維。但是我認(rèn)為恰恰相反，裝飾企業(yè)，我認(rèn)為大部分裝飾企業(yè)都涵蓋了這四塊。從1984年CAD開始售賣以來，或者說到90年代初，我們的國內(nèi)開始出方案以來，中國建筑企業(yè)的數(shù)字化就已經(jīng)開始?；蛘呖?，或者慢，或者近十年，或者近5年因?yàn)樾畔⒓夹g(shù)的進(jìn)步，甚至是近兩年因?yàn)橐咔榈脑?，?dǎo)致了我們不得不加快自己的步伐，去完成數(shù)字化的轉(zhuǎn)型。
歐特克對(duì)于數(shù)字化技術(shù)發(fā)展的看法，最早我們看的就是CAD，他是解決制圖效率的問題。接下來看到的是靜態(tài)的BIM，通過增強(qiáng)協(xié)作，提高設(shè)計(jì)的質(zhì)量，提高效率，這是靜態(tài)的名詞。接下來是動(dòng)態(tài)的BIM，或者是互聯(lián)的BIM，他是通過BIM+云，更好的實(shí)現(xiàn)終端與終端之間的互相協(xié)作，同時(shí)更加便利于項(xiàng)目的管理。我們走到最后是數(shù)字孿生。是BIM+GIS+IOT，包括實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)流的自動(dòng)化，用大數(shù)據(jù)產(chǎn)生的，通過準(zhǔn)確的利用大數(shù)據(jù)來產(chǎn)生智慧決策。
介紹一下歐特克，大家如果在工程建筑行業(yè)應(yīng)該都了解這家公司。我們公司在AI、人機(jī)交互，可視化，以及制造業(yè)行業(yè)的創(chuàng)新，包括機(jī)器人，包括仿真與優(yōu)化，包括運(yùn)維的研究上，每個(gè)方向都有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行著不斷的探索。
就像剛剛講到的靜態(tài)BIM，然后是互聯(lián)的BIM，最后是數(shù)字孿生，分別對(duì)應(yīng)的是什么呢？數(shù)據(jù)互聯(lián)，設(shè)計(jì)自動(dòng)化和業(yè)務(wù)洞察。
讓我們先講講數(shù)據(jù)互聯(lián)。裝修裝飾行業(yè)基本上相當(dāng)于一個(gè)工程建設(shè)行業(yè)的一個(gè)小型縮影。所有的裝修裝飾行業(yè)的同事，既要做設(shè)計(jì)，又要做施工，還要做運(yùn)維，非常非常不容易與煩瑣。這就帶來我們要在子行業(yè)中，怎么才能玩得好，玩得溜，一定要注重對(duì)數(shù)據(jù)的應(yīng)用，減少這些不必要的浪費(fèi)的時(shí)間，把應(yīng)用水平提高起來。
剛剛講到怎么樣提高數(shù)據(jù)的應(yīng)用，首先數(shù)據(jù)之間的格式要打通?？赡芪覀兛吹降倪@張圖里面，有這么多的數(shù)據(jù)格式，可能還有更多，相信大家在日常工作中會(huì)碰到更多。怎么辦？有Autodesk Translation Framework就是可以實(shí)現(xiàn)從建筑業(yè)到制造業(yè)之間，之前可能只能實(shí)現(xiàn)幾何形體的共享，也就是說幾何數(shù)據(jù)是一樣的，可以共享。但是真正到下游的制造業(yè)，提供的一些參數(shù)，是不是能放到BIM模型里面去？這個(gè)時(shí)候就不能實(shí)現(xiàn)共享了。但是今天，歐特克把這條路打通了。
這里有一個(gè)小視頻，讓大家看看是怎么打通的。首先從模型里面，或者是BIM模型里面提取幾何數(shù)據(jù)，提取相應(yīng)的參數(shù)，然后立刻把它轉(zhuǎn)化到INmoter（音）里面，把他相應(yīng)的制造的模型就可以做出來，利用幾何模型導(dǎo)到這個(gè)里面，把它的制造模型做出來了。這是一個(gè)相當(dāng)于行業(yè)與行業(yè)之間的數(shù)據(jù)互聯(lián)的典型例子。而且我還可以繼續(xù)再導(dǎo)進(jìn)去，導(dǎo)回到把我做好的裝飾件，再導(dǎo)回到模型里面去。
所以歐特克做的是通用數(shù)據(jù)環(huán)境，也就是說把我們?cè)O(shè)計(jì)、施工甚至是上下游、產(chǎn)業(yè)鏈所有的這些相關(guān)的數(shù)據(jù)，和模型都打通，甚至包括和業(yè)主方或者投資方，他可能是使用網(wǎng)絡(luò)的，互相之間的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)共通共聯(lián)。
這又是一個(gè)例子，相信剛才姜總的公司怎么在我們的疫情環(huán)境下，在辦公室沒有人的情況下還可以遠(yuǎn)程辦公，這也是一個(gè)例子。這就是在日常的工作協(xié)同中，不管是業(yè)主方、施工方還是設(shè)計(jì)方，在一個(gè)項(xiàng)目中經(jīng)常性的討論，甚至開始互相之間的交互，網(wǎng)上交互，這就是去年疫情期間實(shí)現(xiàn)的。這就是在CDE之下做的。
接下來講自動(dòng)化，就是人加上機(jī)器的算法，在機(jī)器學(xué)習(xí)，再加上無線的云的算力，就可以得出無限種可能的設(shè)計(jì)方案。給大家看一個(gè)視頻，大家在日常的工作中可能經(jīng)常會(huì)遇到這種情況，我遇到了一個(gè)業(yè)主重新做一套設(shè)計(jì)，業(yè)主可能對(duì)公位有要求，對(duì)采光有要求，對(duì)能源管理有要求，我怎么才能完美的達(dá)到業(yè)主的要求呢？通過我們的設(shè)計(jì)自動(dòng)化，只要把相應(yīng)的參數(shù)輸入到機(jī)器里面去，那他自動(dòng)可以得到一個(gè)準(zhǔn)確的方案。
關(guān)于設(shè)計(jì)自動(dòng)化，首先你的數(shù)據(jù)是自動(dòng)化的，必須把你的數(shù)據(jù)真實(shí)性要保證，同時(shí)要你的數(shù)據(jù)價(jià)值要真正的體現(xiàn)出來。第二個(gè)要有一定的AI，第三個(gè)要有及時(shí)分析，實(shí)時(shí)分析。最后要真正能夠?qū)崿F(xiàn)協(xié)作共連。
這也是一個(gè)例子，是屬于規(guī)劃的例子，這是去年11月份我們剛剛收購一家公司，他把所有的參數(shù)調(diào)整之后，在有限的一塊空地里，就能夠按照我們所設(shè)的參數(shù)給出幾十種不同的規(guī)劃設(shè)計(jì)。
下面講到業(yè)務(wù)洞察，我更愿意把它稱之為“數(shù)字孿生”，左邊是真的，右邊是數(shù)字世界的。最近有一個(gè)很火的詞叫做“元宇宙”，如果有興趣大家可以查一查。什么叫做元宇宙，我個(gè)人的想法，我們的業(yè)務(wù)洞察或者是數(shù)字孿生看做是元宇宙向下的版本，他的一個(gè)組成部分。這個(gè)視頻就是我們?cè)诮o美國的一家生物醫(yī)藥的大學(xué)，把他的一棟教學(xué)樓做了完整的數(shù)字孿生。點(diǎn)進(jìn)去之后，你想看什么，看建筑模型，有。看機(jī)電模型，也有。甚至點(diǎn)進(jìn)去看某一個(gè)具體的設(shè)備，也有。
歐特克的愿景是什么？是建設(shè)以數(shù)據(jù)為核心的數(shù)字經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)。我們希望通過對(duì)大家歷年來的，不管是設(shè)計(jì)也好，是施工也好，是模型也好，還是CAD的二維的圖紙也好，我們希望把這些所有的數(shù)據(jù)，真正的囊括起來，提取出其中的價(jià)值，最后我們把它建設(shè)成一個(gè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的生態(tài)系統(tǒng)。
我的分享結(jié)束了，謝謝大家。
主持人：感謝姚奔先生的分享！我們看到了來自企業(yè)代表做的分享，分別從設(shè)計(jì)行業(yè)、裝飾行業(yè)和建筑行業(yè)，給我們展示了數(shù)字化企業(yè)轉(zhuǎn)型帶來的成果，也提出了行業(yè)發(fā)展未來的一些暢想。接下來要請(qǐng)出的這位嘉賓是在技術(shù)公司的，所以會(huì)從他的角度位我們分享數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動(dòng)裝飾科技創(chuàng)新。有請(qǐng)深圳市皓峰通訊技術(shù)有限公司副總經(jīng)理劉棟華先生為大家分享《數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動(dòng)裝飾科技創(chuàng)新》。掌聲歡迎。
[page]數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動(dòng)裝飾科技創(chuàng)新
劉棟華：
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，非常感謝協(xié)會(huì)把我作為一個(gè)押軸，來給大家分享一下我們裝飾企業(yè)怎么做轉(zhuǎn)型的問題。為什么要做這個(gè)課題研究呢？是因?yàn)槲覀兪菐еb飾的信息化變成數(shù)字化的過程。
這個(gè)課題幾年前，我們就已經(jīng)在做深度的研究了。今天我把研究成果來給大家做一個(gè)匯報(bào)。
先看看裝飾企業(yè)和建筑企業(yè)的差別，前面有很多的領(lǐng)導(dǎo)講了大環(huán)境、大行業(yè)。我再把我從全國各地的，深入到企業(yè)之后，發(fā)現(xiàn)裝飾企業(yè)到底怎么做數(shù)字化研究的成果，給大家來做個(gè)分享。
目前全行業(yè)中，傳統(tǒng)的裝修跟現(xiàn)在要打造的數(shù)字化、智慧建造、裝配式，是兩個(gè)時(shí)代的對(duì)比。這是大勢所趨，意味著整體的這個(gè)行業(yè)，隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，他會(huì)慢慢的走向智慧時(shí)代。
裝修行業(yè)發(fā)展了這么多年以來，深圳的企業(yè)享受到了十幾年的紅利，從2008年到現(xiàn)在，經(jīng)過了高速的發(fā)展。
前面的領(lǐng)導(dǎo)講了標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)，從BIM開始到信息化協(xié)同，再到工業(yè)化的生產(chǎn)，再到智慧化的施工。每一步的環(huán)節(jié)，都離不開信息。這些信息在整個(gè)過程中，企業(yè)必備的兩套工具，前面常宏的領(lǐng)導(dǎo)也講過了整體在設(shè)計(jì)層面的BIM的搭載。今天我從企業(yè)內(nèi)部的ERP平臺(tái)到數(shù)字化平臺(tái)，分享一下裝飾企業(yè)到底怎么建。我們的企業(yè)能拿出多少的時(shí)間，拿出多少的人員，怎么建這個(gè)平臺(tái)。
平臺(tái)在整個(gè)建設(shè)的過程中，是以設(shè)計(jì)為龍頭，成本為核心，實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目全過程、全要素的，包括全程的數(shù)字化、在線化、自動(dòng)化的方案。在這個(gè)里面。ERP和BIM數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通，我剛才跟常宏的領(lǐng)導(dǎo)也做了溝通，他們是在BIM的基礎(chǔ)上，還研發(fā)了相應(yīng)的配套系統(tǒng)。配套系統(tǒng)就是組合性的系統(tǒng)，ERP系統(tǒng)，設(shè)計(jì)出來的所有元素，所有的材料的清單，要不要買？要不要人去詢價(jià)？買的東西在哪里？就是通過ERP系統(tǒng)里面的數(shù)據(jù)來進(jìn)行管理，進(jìn)一步的降低成本。
與時(shí)俱進(jìn)，我們?cè)谡麄€(gè)行業(yè)里走了全國的幾百家裝飾企業(yè)，現(xiàn)在裝飾企業(yè)的案例也突破了500家，全國的裝飾做信息化管理系統(tǒng)的已經(jīng)突破了500家。深圳有一大半是我們的客戶，臺(tái)下有很多都是我們的客戶。我們探討數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，經(jīng)常會(huì)探討到到底該往哪個(gè)方向轉(zhuǎn)，怎么轉(zhuǎn)的問題。大企業(yè)有大企業(yè)的轉(zhuǎn)法，小企業(yè)有小企業(yè)的轉(zhuǎn)法，都是數(shù)字化。我們分了四個(gè)階段，包括基礎(chǔ)應(yīng)用的，這一塊不用說。最難的是戰(zhàn)略研究層面的。從幾個(gè)頭部企業(yè)，從螳螂等等這些企業(yè)研究的時(shí)候，未來的方向在哪里，也探討過很多次。當(dāng)然我們的土建領(lǐng)域，做數(shù)字化轉(zhuǎn)型的相對(duì)來說裝飾的好一點(diǎn)，因?yàn)樗麄兊臈l件，硬件具備。首先我們這里沒有塔機(jī)、吊機(jī)，也沒有大型的機(jī)械設(shè)備，沒有更多的傳感器，沒有這些東西來輔導(dǎo)我們。我們能做的是什么？是在生產(chǎn)方式上，在應(yīng)用工具上的提升，在內(nèi)部管理上的提升。
我們的方案是怎么樣呢？結(jié)合我們這個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)，我們來進(jìn)行轉(zhuǎn)型。首先我們這個(gè)行業(yè)是一個(gè)朝陽行業(yè)，這一點(diǎn)毫無質(zhì)疑。哪怕是恒大對(duì)我們一部分客戶造成了影響，但是這個(gè)行業(yè)仍然是一個(gè)朝陽行業(yè)。第二個(gè)是這個(gè)行業(yè)的體量，跟我們的建筑業(yè)，跟這個(gè)大行業(yè)不一樣。我們的體量相對(duì)來說比較小，周期相對(duì)來說比較短。要在每一個(gè)工地上實(shí)現(xiàn)大量的智慧傳感的東西，是不太現(xiàn)實(shí)的。我也在江浙滬那邊的很多項(xiàng)目做了很多的試點(diǎn)，做了很多的應(yīng)用研究，發(fā)現(xiàn)在整個(gè)社會(huì)上做這種專業(yè)的大型設(shè)備的傳感器，是不太現(xiàn)實(shí)的。所以說我們?cè)谡w的上面，我們做了一些適合于我們裝飾行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一些工具，一些方案。
另外我們?cè)谡w模式上也看得到，我們的主要模式就是兩種：前二后三。前二就是合作模式和直營模式。第二種是項(xiàng)目的施工模式上，也有差別。我們的項(xiàng)目經(jīng)理承包責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理半承包和項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任制，不同的責(zé)任制下面再做數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時(shí)候，也是有差別的。每家企業(yè)的管理特點(diǎn)不一樣，責(zé)任模式不一樣，你的信息化也好，數(shù)字化也好，都是跟著管理來的。因?yàn)槲覀兪菑钠髽I(yè)里面走出來的一家企業(yè)，在企業(yè)管理方面，我們不是簡單的賣一個(gè)軟件，更多的是把整個(gè)企業(yè)內(nèi)部流程管理、梳理做好。這個(gè)是我們的主要工作。所以我們相當(dāng)于是一個(gè)咨詢公司加一個(gè)行業(yè)的應(yīng)用軟件公司，再加上數(shù)字化的轉(zhuǎn)型的老師。
在這里可以看到整體的框架大家都比較清楚了，臺(tái)下的很多都是在用我們的系統(tǒng)，都比較清楚，我就不一一講了。
我們講一下轉(zhuǎn)型跟其他企業(yè)不同的地方在哪里。當(dāng)然我們也有很多的版本，這兩年我們的很多企業(yè)也逐漸在上云平臺(tái)，所以從10月1日開始，已經(jīng)推上了全面上線云系統(tǒng)，就是專門為中小企業(yè)服務(wù)的云平臺(tái)，讓所有的企業(yè)都能用得起，不分大小都用得起。
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，裝飾企業(yè)到底哪些東西能夠通過智慧物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，獲取到數(shù)據(jù)。ERP為什么難用？有很多企業(yè)反映說這個(gè)ERP要大量的人來做數(shù)據(jù)。企業(yè)規(guī)模在這里擺著，有沒有更簡單的方法，更適用的方法？現(xiàn)在有了。很簡單，比如說通過一些我們研究的傳感器做相應(yīng)的數(shù)據(jù)的篩選，比如說前段時(shí)間炒得比較火的智慧工地，在智慧工地里面，有這么多的應(yīng)用、設(shè)備，裝飾企業(yè)能用哪些呢？首先我認(rèn)為能用的，我們已經(jīng)做過的很多項(xiàng)目，跟他們反復(fù)的探討，哪些行業(yè)能用。能用的就是常規(guī)的勞務(wù)實(shí)名制，這個(gè)是沒有問題的。通過刷臉的設(shè)備，把所有現(xiàn)場工人的人臉識(shí)別的數(shù)據(jù)做成一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，后來還可以把工人的數(shù)據(jù)，他的考勤的數(shù)據(jù)，工資的數(shù)據(jù)，實(shí)名制帳戶，這些數(shù)據(jù)采集上來之后，可以對(duì)應(yīng)的發(fā)工資，減少勞務(wù)糾紛，這個(gè)問題已經(jīng)完美的解決掉。
除此之外還有什么呢？我們還有對(duì)應(yīng)的視頻會(huì)議的，視頻監(jiān)控的。監(jiān)控的現(xiàn)在也在跟我們對(duì)應(yīng)的軟件廠商研發(fā)，研發(fā)現(xiàn)場的工人有沒有戴安全帽，有沒有穿反光衣。這個(gè)就是用AI智能抓取的方法，在手機(jī)上都可以看到整體的所有的，包括行政的、項(xiàng)目的、收款的、付款的，還有整體在手機(jī)端上也可以看到整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營。
（視頻播放中）
整體的所有的領(lǐng)導(dǎo)，不可能天天在辦公室里面拿著電腦。基本上都是通過手機(jī)端去掌握整個(gè)公司的業(yè)務(wù)情況。包括對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目的情況。重心已經(jīng)由PC端轉(zhuǎn)移到了手機(jī)端，讓所有領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的公司、對(duì)自己的企業(yè)管理、項(xiàng)目管理一目了然。這是我們做得比較大的改變。
時(shí)間關(guān)系沒辦法專門講系統(tǒng)，感興趣的可以加一下我的微信。
這是我們?cè)阢y建做的勞務(wù)實(shí)名制的應(yīng)用，可以通過實(shí)名制系統(tǒng)，反映每一個(gè)工地上現(xiàn)場出入考勤的情況。
這個(gè)是目前能夠接入到裝飾行業(yè)中能用到的基礎(chǔ)設(shè)備，當(dāng)然特種設(shè)備這邊裝飾企業(yè)是沒有的?，F(xiàn)在能做的就是基本的視頻監(jiān)控，視頻會(huì)議，還有刷臉設(shè)備，包括一些噪音監(jiān)測，還有全生命周期的現(xiàn)場過程管理，比如說勞務(wù)、材料、質(zhì)量安全、進(jìn)度等各環(huán)節(jié)，是可以落地的。
今天我在這里講的是落地方案，是真正實(shí)施過的成果。
（見PPT）現(xiàn)在我已經(jīng)試點(diǎn)了很多項(xiàng)目，對(duì)于裝飾企業(yè)來說，目前只是噱頭。不是很實(shí)用，但是大項(xiàng)目可以有，小項(xiàng)目就是根據(jù)自己的情況了，如果每個(gè)項(xiàng)目都做這個(gè)的話，你的項(xiàng)目成本是非常高的，我們是比較務(wù)實(shí)的，哪些可以做，哪些不能做。我們會(huì)提前跟企業(yè)講清楚，給出合理的解決方案。
我們提供的是一體化的整體解決方案，通過我們的OA、人事到業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)，到最后的決策，到外面的物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，做到整體上的大的解決方案。如果沒有這個(gè)中間的線，這些所有的系統(tǒng)都是孤島。所以我們要打通，包括對(duì)應(yīng)到的BIM，我們也在盡量的打通。把所有的數(shù)據(jù)存入到我們的平臺(tái)上來。
行業(yè)中到底要怎么轉(zhuǎn)型呢？這是很多老板關(guān)心的問題，到底想花多少錢做數(shù)字化轉(zhuǎn)型，或者是企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)，怎么樣的選擇是最適合這個(gè)企業(yè)的數(shù)字化平臺(tái)。
首先，這個(gè)行業(yè)中缺乏有效的專業(yè)人才，信息化也好、數(shù)字化也好，頂層設(shè)計(jì)比較缺乏，各算各的情況比較多。
第二，產(chǎn)品選型的問題。很多企業(yè)選型得不對(duì)，大量的時(shí)間做開發(fā)。我們碰到大多數(shù)企業(yè)都有這種情況，得選對(duì)。
第三是企業(yè)在選擇產(chǎn)品的時(shí)候，在使用的過程中，怎么推進(jìn)的問題。信息化不是萬能的，他不能代替管理的本身。有些企業(yè)在做的時(shí)候，一定要搞清楚，我上這個(gè)企業(yè)信息化，做數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是什么，目標(biāo)是什么，不是說他家有你家也要有，把這個(gè)問題要先解決。
第四，項(xiàng)目實(shí)施難度確實(shí)是比較大的。近5年，項(xiàng)目實(shí)施的成功率是99%，100個(gè)項(xiàng)目里面有99個(gè)都服務(wù)好了，為什么？因?yàn)槲覀兎e累了18年的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，有大量的老師，很多深圳裝飾企業(yè)的同仁都是我們的老師，我們向他們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，再把這個(gè)經(jīng)驗(yàn)覆蓋、傳播到不同的企業(yè)管理中去，給一些企業(yè)真正的賦能。
在落地的過程中，到底是選擇老師還是選擇學(xué)生？假如說選擇一個(gè)對(duì)這個(gè)行業(yè)不懂得，就會(huì)拉慢建設(shè)周期，會(huì)很麻煩。
符合自己的才是最好的。
最后我們?cè)俜窒硪幌挛覀児镜暮喗楹鸵粋€(gè)案例。公司2004年成立，現(xiàn)在全國各地都建立了服務(wù)點(diǎn)，服務(wù)全國各地的客戶。在深圳的一家企業(yè)的建設(shè)情況，簡單的分享一下。深裝集團(tuán)，是1986年的老企業(yè)，2019年的時(shí)候開始建設(shè)這個(gè)平臺(tái)，4月份開始建的時(shí)候，他上了哪些平臺(tái)呢？包括OA，人士，市場、成本，施工、決策，以及手機(jī)客戶端。這是第一期，上的時(shí)候整體上花了八九個(gè)月時(shí)間來完成這個(gè)平臺(tái)的建設(shè)。這是在2019年的4月28日正式開始項(xiàng)目的啟動(dòng)。之后進(jìn)行調(diào)研，之后開始正式系統(tǒng)的上線。上線之后開始進(jìn)行整體的培訓(xùn)。經(jīng)過了一段時(shí)間的使用，使用完了之后就經(jīng)過了所有部門認(rèn)為整個(gè)信息化已經(jīng)實(shí)實(shí)在在的落地了，落地完了以后我們開始頒發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng)，這是吳總頒發(fā)的。
最后把我們公司服務(wù)的案例也簡單介紹一下，包括寶鷹，文業(yè)等等。這是我們服務(wù)的目前的百強(qiáng)企業(yè)，包括城建，中科建設(shè)，江蘇環(huán)亞等等。
信息化只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。
所以我們還在持續(xù)研究，我們從企業(yè)中走進(jìn)去，再從企業(yè)中走出來，這里有我的微信，感興趣的可以相互之間加個(gè)微信，進(jìn)行技術(shù)上的交流，謝謝大家。
