深圳氏枚实业投资有限公司

個人簡介

楊冀,1952年出生,中共黨員,高級工程師,現(xiàn)任北京特普麗裝飾裝幀材料有限公司董事長,兼任中國建筑裝飾裝修材料協(xié)會墻紙分會會長、專家委員會專家,中國建筑裝飾協(xié)會材料委員會副主任委員、專家委員會專家,北京建材聯(lián)合會副會長,北京中、小企業(yè)聯(lián)合會副會長,北京市房山區(qū)私營經(jīng)濟個體協(xié)會副會長等社會職務。

北京特普麗裝飾裝幀材料有限公司始于1976年,國內(nèi)第一家墻紙生產(chǎn)廠家,開創(chuàng)中國墻紙生產(chǎn)的先河,并以卓越的品質(zhì)和創(chuàng)作設計引領國內(nèi)外墻紙潮流。特普麗墻紙是集設計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務為一體的墻紙品牌,中國墻紙十大品牌之一,產(chǎn)品主要應用于國內(nèi)地產(chǎn)、酒店、賓館會所及家裝方面,全國近6000多家經(jīng)銷商,覆蓋全國各地。產(chǎn)品銷售已走出國門,遍及歐美、非洲、拉美、西亞等地區(qū)。

對話·楊冀

被動選擇下的主動出擊
被動選擇下的主動出擊

1978年,剛畢業(yè)的楊冀被分配到了北京市建筑塑料制品廠--特普麗壁紙前身,成為了一名技術員,主要進行機械設計。雖然帶著些許不滿,但用楊冀的話說:“國家只給一次分配機會,不選擇就沒工作,而沒工作在當時是個很大的問題,所以,黨讓你干啥你就干啥。”就是這一分配定終身,造就了今天的“中國墻紙第一人”。

1991年,北京市工業(yè)系統(tǒng)開始實施“關停并轉”的政策,當墻紙廠被宣布為關停并轉的企業(yè)時,剛被任命為第一副廠長楊冀“騰”的站起來,大聲向主席臺上的領導請愿,希望給他一年的時間來發(fā)展墻紙廠。獲準接手后,楊冀通過一系列創(chuàng)新改革把頻臨倒閉的墻紙廠扭虧為盈,使墻紙廠免于關停并轉。

2001年,在國家抓大放小的政策引導下,楊冀進行了推動企業(yè)制度改革的創(chuàng)新--股份制改革,北京特普麗裝飾裝幀材料有限公司整合了北京市金巢裝飾材料公司、金巢東理公司、金天公司、合并成立特普麗墻紙公司,成為一家全民營股份制的企業(yè)。楊冀坦言:“當時改制的時候,確實是因為效益不好,從產(chǎn)品上來說這個行業(yè)需要不斷的創(chuàng)新更迭。作為國企,我們設計一款產(chǎn)品后需要層層上報,經(jīng)過審批后才能上市,再生產(chǎn)出來,這個款式已經(jīng)被競爭對手推廣出去甚至過時了?!倍诟闹仆瓿珊螅仄整愖呱狭丝焖侔l(fā)展的軌道。

如今,歷經(jīng)39載的特普麗墻紙已躋身世界墻紙一流行列,其年生產(chǎn)能力達8000萬平米以上;全國近6000多家經(jīng)銷商,其銷售網(wǎng)絡遍及歐美、非洲、拉美、西亞等三十多國家和地區(qū),銷售額突破3億元。





管理做身 技術為影
管理做身 技術為影

作為一名技術出身的管理者,楊冀對壁紙的產(chǎn)品特性有著深刻的認識,因此他特別注重壁紙的設計研發(fā)?!澳壳笆袌鐾|(zhì)化現(xiàn)象嚴重,同質(zhì)化后就是降價,如果光拼價格,這不是我們的出路。因此,必須創(chuàng)新,通過新工藝、新材料、新技術、新花色等提高賣點,搶占市場?!?目前,特普麗壁紙的產(chǎn)品設計師團隊有十余人,其中包含來自國外的優(yōu)秀設計師以及工藝師。大比例的研發(fā)投入保證了特普麗每年推出五百至一千款新產(chǎn)品。同時,功能性墻紙也是特普麗特色產(chǎn)品之一,早在1986年特普麗便研究出了阻燃壁紙,以滿足消防安全要求;同年,又研究出了放靜電壁紙;到90年代,特普麗研究了防霉防潮壁紙,以適應南方潮濕環(huán)境;2000年,楊冀赴日交流后,回國便帶領團隊研發(fā)出了抗菌墻紙。

正是對于設計研發(fā)的重視,特普麗以高品質(zhì)的工藝生產(chǎn)的壁紙在工程市場領域收獲了極高的知名度和美譽度。改制初期,棕櫚泉引進了歐洲發(fā)達國家的經(jīng)營理念--精裝修,甚至壁紙都是由美國進口而來,由于工期與交付時間存在沖突,棕櫚泉開發(fā)商懷著試探的態(tài)度找到了特普麗?!暗任覀儤影彘g做出來后,開發(fā)商震驚了,他們沒想到國內(nèi)能做出,而且沒什么差別,而且,我們的報價是美國那邊的三分之一。”質(zhì)優(yōu)價廉的特普麗壁紙從此也成為了他們的“御用”壁紙供應商。此后特普麗墻紙相繼與恒大、綠城建立起了集中采購的戰(zhàn)略合作關系,同時也與其他四十余家一流的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)建立了緊密合作關系。除此之外,在北京70%的五星級酒店都使用過特普麗墻紙,在全國30%以上的五星級酒店都使用過特普麗墻紙。

如果說棕櫚泉是遭遇戰(zhàn),那么腫瘤醫(yī)院項目便是在眾多優(yōu)秀企業(yè)競標中脫穎而出的經(jīng)典案例。

在2000年之前中國的醫(yī)院是沒有使用墻紙的,但楊冀在日本考察與技術交流期間發(fā)現(xiàn)日本的醫(yī)院都使用墻紙,并將此信息向中國醫(yī)學科學院與衛(wèi)生部的領導反映后,經(jīng)過上級部門認真研究后,批準墻紙可以在醫(yī)院使用?!皦垖儆谝粋€引進項目,最初是為了遮擋十合板,因此,以前壁紙都是塑料的,認為塑料有害不讓用?!?為此,特普麗墻紙?zhí)貏e針對醫(yī)院研發(fā)了表面強化、防污、抗菌多功能的醫(yī)院專用墻紙。經(jīng)過中國疾控中心檢測,該墻紙表面的抑菌率達到99%以上。但由于特普麗醫(yī)用壁紙剛剛入市,沒有相關案例,所以產(chǎn)品還沒有得到廣泛認可,便遭到了腫瘤醫(yī)院的拒絕?!爱敃r基金處處長把我們轟了出來,說不愿意當?shù)谝粋€吃螃蟹的人,后來我就帶著團隊到處跑,找誰誰轟我們”直到招標前一天,楊冀的誠意打動了當時醫(yī)院的副院長,給予了特普麗競標的機會,楊冀因此帶領團隊連夜制作標書。第二天,面對二三十位競標對手,高品質(zhì)高標準的特普麗后來居上成為了最后的中標者。此后的幾年,特普麗醫(yī)用壁紙在北醫(yī)三院、人民醫(yī)院、武警總院、腫瘤醫(yī)院、北京醫(yī)院、北京協(xié)和醫(yī)院、北京口腔醫(yī)院、湖南湘雅醫(yī)院、空軍總院、解放軍總院、301醫(yī)院等多家醫(yī)院都陸續(xù)使用。目前,北京的三甲醫(yī)院90%的病房裝修的壁紙都是由特普麗提供的。

直面挑戰(zhàn) 專修“內(nèi)功”謀逆勢 直面挑戰(zhàn) 專修“內(nèi)功”謀逆轉

2014年上半年,對壁紙等建材產(chǎn)品企業(yè)來說是困難重重的半年,國家政策和市場困境的雙重壓力令很多建材企業(yè)苦不堪言。就勢淘汰,還是直面挑戰(zhàn)逆勢發(fā)展?這是擺在特普麗等建材企業(yè)面前急需回答的問題。

4月24日,《環(huán)保法修訂案》通過發(fā)布,被稱為是”史上最嚴“環(huán)保法。而隨著“京津冀一體化”的落實與實施,北京的一批建材企業(yè)正逐步外遷。楊冀坦言,環(huán)保問題是地處北京的特普麗亟待解決的。由于地處山區(qū),天然氣等市政工程尚未建設到位,特普麗仍然采用燒鍋爐的原始生產(chǎn)方式,然而根據(jù)國家標準規(guī)定,2017年或?qū)⑷咳∠仩t生產(chǎn)使用,“解決環(huán)保問題的唯一途徑便是優(yōu)化和改變生產(chǎn)方式,這就需要政府部門的大力支持了,一個是煤改氣,另一個就是排放的市政工程?!睂τ谵D移問題,楊冀表示,河北周邊地區(qū)曾向特普麗拋出了橄欖枝,但不符合特普麗長遠的戰(zhàn)略部署。

“未來再發(fā)展可能就要轉移廠址了,經(jīng)過慎重考慮,西北部是最適合我們建廠的,而北京將繼續(xù)作為我們的銷售中心?!?/p>

除政策倒逼之外,特普麗也面臨著嚴峻的市場困境。2014年上半年,房地產(chǎn)業(yè)遭遇寒潮,導致壁紙等建材產(chǎn)品銷量也日益降低。楊冀分析,對住房真正有剛需的是工薪階層,但過高的房價成為了購房的門檻,在房地產(chǎn)調(diào)控的影響下,必然導致房地產(chǎn)行業(yè)下滑,隨著市場的漸趨理性,這一現(xiàn)象會好轉,因此,今后壁紙的主力消費群體將是工薪階層,中高檔壁紙是未來的消費趨勢。而另一方面,目前中國的壁紙生產(chǎn)廠家越來越多,從當初的幾十家演變?yōu)槿缃竦娜俣嗉?,導致產(chǎn)能嚴重過剩。這一現(xiàn)狀令很多小企業(yè)不得不停產(chǎn)或減產(chǎn),能生存下去就是成功。因此,壁紙的市場空間仍然存在,但壁紙企業(yè)要生存要發(fā)展“最關鍵的還是創(chuàng)新?!耙皇窃诋a(chǎn)品上的創(chuàng)新,加大研發(fā)力度,永遠保持在產(chǎn)品設計的最前沿,做到人無我有;二是在管理上的創(chuàng)新,保證質(zhì)量、產(chǎn)量的同時降低成本和提高利潤;三是在銷售模式上的創(chuàng)新,改變或加強當前企業(yè)的銷售模式,適當擴展銷售渠道。如果做好這三點,將可以抑制下滑趨勢,甚至逆轉?!?而這三點正是楊冀一直致力于在特普麗推行的,因此,對于特普麗的未來發(fā)展,楊冀充滿信心。





行業(yè)龍頭 熱潮下的冷思考
行業(yè)龍頭 熱潮下的冷思考

2014年上半年,建材企業(yè)在困境之外也頗為熱鬧,很多企業(yè)踏上了IPO之路,涉足O2O電商。可以說,這既是建材企業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展尋求市場肯定的應時之舉,也是面對市場困境謀求轉型升級的積極應對。然而,貴為壁紙行業(yè)龍頭的特普麗在這波IPO、觸網(wǎng)熱潮中顯得頗為冷靜。

這與特普麗的掌舵者,楊冀的管理理念和他對于上市和電子商務的認識有關。

談及特普麗的未來發(fā)展,楊冀深感作為企業(yè)經(jīng)營者的不易,技術員出身的他對自己有著清晰的認識和明確的要求,他說:“一個真正的管理者,是純粹做技術的可能不行,但不懂技術也不行,需要統(tǒng)籌兼顧。企業(yè)發(fā)展時需要技術,但生存時必須做好管理?!碧ぬ崒嵶鍪?,重視發(fā)展與積累的良性循環(huán)是楊冀在公司管理上的價值觀。

因此,雖然早在2008年便有許多風投公司欲找特普麗借殼上市,并承諾給予上市前的啟動資金,但都遭到了楊冀的婉言拒絕?!吧鲜袑敬_實很有利,能提高企業(yè)影響力、品牌知名度等,但上市的同時企業(yè)定位與前期管理也相對不易,在與一些客戶合作時,我們的信息是透明的,但他們的信息我們可能了解不到那么多,這對我們也是不利的?!?/p>

而對于電子商務,楊冀也保持審慎的態(tài)度?!澳壳半娮由虅瞻l(fā)展非常迅速,企業(yè)做網(wǎng)銷也占據(jù)著價格優(yōu)勢。但我認為并不適用于任何行業(yè),它有個范圍。像壁紙行業(yè)就要慎重選擇,目前我們也正在考慮,但必須有個專業(yè)人才來運營?!睏罴奖硎灸壳坝腥箢檻]:第一,網(wǎng)上缺乏對知識產(chǎn)權的保護,抄襲現(xiàn)象嚴重;第二,目前中低端壁紙在網(wǎng)上銷量相對高端的銷量要多很多,特普麗屬于后者,因此要開網(wǎng)店必須經(jīng)過嚴謹?shù)囊?guī)劃;第三,購買壁紙,觸感與材質(zhì)在網(wǎng)上也不能完全表達,線下體驗店利益這塊也需要協(xié)調(diào)。

雖然今年以來墻紙等建材市場面臨了很多困境,也因為資本市場和互聯(lián)網(wǎng)的誘惑而有所騷動,但特普麗一直穩(wěn)打穩(wěn)扎,步步為營,按照自己的規(guī)劃謀局發(fā)展。今年4月份,特普麗在紅星美凱龍開設了首家直營旗艦店,加速了特普麗品牌商業(yè)化進程。

“從整體的規(guī)劃來說,特普麗的生產(chǎn)規(guī)模目前已經(jīng)是第一了,在產(chǎn)品研發(fā)這塊也是一個重點,因此單純的抓生產(chǎn)已經(jīng)不是很好了,所以我們的重點發(fā)展是設立營銷渠道,進行產(chǎn)銷分離?!睏罴奖硎?,將成立一個銷售公司,主要以銷售為主,整合社會以及市場資源,為今后開設加盟店與直營店積累經(jīng)驗,把“中國墻紙第一家”品牌做大做強!

工程項目

廣州西塔

上海經(jīng)貿(mào)大廈

在工程市場領域,特普麗墻紙品牌有更高知名度、美譽度,并有第一位市場占有率。同時,被評為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)500強供應商首選品牌。

萬豪酒店

北京國貿(mào)大酒店

希爾頓酒店

麗絲卡爾頓酒店

星河灣會所

301醫(yī)院

產(chǎn)品展示
企業(yè)榮譽
  • 高新技術企業(yè)證書

  • 國際墻紙協(xié)會IGI證書

  • 中國馳名商標

  • 地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)500強首選供應商

  • 北京市企業(yè)技術中心

  • 中國墻紙業(yè)十大出口生產(chǎn)企業(yè)

  • 中國壁紙行業(yè)十大品牌

  • 2013中國家居產(chǎn)業(yè)百強企業(yè)

  • 北京墻體材料工業(yè)協(xié)會會員

  • 最佳設計創(chuàng)意大獎

  • 誠信服務示范單位

  • 中國環(huán)境標志產(chǎn)品認證

  • 2013年度終端影響力品牌

策劃出品:中裝新網(wǎng)專題策劃:施志誠編輯:施志誠專題設計:任璐專題制作:邱繼敏

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