楊冀,1952年出生,中共黨員,高級工程師,現(xiàn)任北京特普麗裝飾裝幀材料有限公司董事長,兼任中國建筑裝飾裝修材料協(xié)會墻紙分會會長、專家委員會專家,中國建筑裝飾協(xié)會材料委員會副主任委員、專家委員會專家,北京建材聯(lián)合會副會長,北京中、小企業(yè)聯(lián)合會副會長,北京市房山區(qū)私營經(jīng)濟個體協(xié)會副會長等社會職務。
北京特普麗裝飾裝幀材料有限公司始于1976年,國內(nèi)第一家墻紙生產(chǎn)廠家,開創(chuàng)中國墻紙生產(chǎn)的先河,并以卓越的品質(zhì)和創(chuàng)作設計引領國內(nèi)外墻紙潮流。特普麗墻紙是集設計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務為一體的墻紙品牌,中國墻紙十大品牌之一,產(chǎn)品主要應用于國內(nèi)地產(chǎn)、酒店、賓館會所及家裝方面,全國近6000多家經(jīng)銷商,覆蓋全國各地。產(chǎn)品銷售已走出國門,遍及歐美、非洲、拉美、西亞等地區(qū)。
1978年,剛畢業(yè)的楊冀被分配到了北京市建筑塑料制品廠--特普麗壁紙前身,成為了一名技術員,主要進行機械設計。雖然帶著些許不滿,但用楊冀的話說:“國家只給一次分配機會,不選擇就沒工作,而沒工作在當時是個很大的問題,所以,黨讓你干啥你就干啥。”就是這一分配定終身,造就了今天的“中國墻紙第一人”。
1991年,北京市工業(yè)系統(tǒng)開始實施“關停并轉”的政策,當墻紙廠被宣布為關停并轉的企業(yè)時,剛被任命為第一副廠長楊冀“騰”的站起來,大聲向主席臺上的領導請愿,希望給他一年的時間來發(fā)展墻紙廠。獲準接手后,楊冀通過一系列創(chuàng)新改革把頻臨倒閉的墻紙廠扭虧為盈,使墻紙廠免于關停并轉。
2001年,在國家抓大放小的政策引導下,楊冀進行了推動企業(yè)制度改革的創(chuàng)新--股份制改革,北京特普麗裝飾裝幀材料有限公司整合了北京市金巢裝飾材料公司、金巢東理公司、金天公司、合并成立特普麗墻紙公司,成為一家全民營股份制的企業(yè)。楊冀坦言:“當時改制的時候,確實是因為效益不好,從產(chǎn)品上來說這個行業(yè)需要不斷的創(chuàng)新更迭。作為國企,我們設計一款產(chǎn)品后需要層層上報,經(jīng)過審批后才能上市,再生產(chǎn)出來,這個款式已經(jīng)被競爭對手推廣出去甚至過時了?!倍诟闹仆瓿珊螅仄整愖呱狭丝焖侔l(fā)展的軌道。
如今,歷經(jīng)39載的特普麗墻紙已躋身世界墻紙一流行列,其年生產(chǎn)能力達8000萬平米以上;全國近6000多家經(jīng)銷商,其銷售網(wǎng)絡遍及歐美、非洲、拉美、西亞等三十多國家和地區(qū),銷售額突破3億元。
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在工程市場領域,特普麗墻紙品牌有更高知名度、美譽度,并有第一位市場占有率。同時,被評為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)500強供應商首選品牌。
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