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金螳螂總裁楊震:轉(zhuǎn)型升級(jí) 實(shí)現(xiàn)千億目標(biāo)
來(lái)源:中裝新網(wǎng)    時(shí)間:2015-01-16 09:57:39   [報(bào)告錯(cuò)誤]  [收藏]  [打印]
  核心提示:年末,中裝新網(wǎng)特別策劃了“再見(jiàn)2014,你好2015”專(zhuān)題。本期受訪者為蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司總裁楊震。

【中裝新網(wǎng)“再見(jiàn)2014,你好2015”系列采訪】 

  編者按:又到一年歲末。在即將過(guò)去的2014年,面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)下行、房地產(chǎn)與建材上下游行業(yè)低迷等不利的市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境,建筑裝飾企業(yè)把握國(guó)家“穩(wěn)增長(zhǎng)”政策機(jī)遇,苦練內(nèi)功、創(chuàng)新升級(jí),仍然交出了一張張令人欣喜和振奮的答卷。

  為了更加真實(shí)和全面地展示建筑裝飾企業(yè)在2014年的探索和實(shí)踐、取得的成績(jī),以及各崗位的普通從業(yè)者在這一過(guò)程中的經(jīng)歷、見(jiàn)證和感受,為建筑裝飾企業(yè)在2015年及以后的發(fā)展提振信心、指明方向,吸引更多有識(shí)之士加入到這個(gè)欣欣向榮、蓬勃發(fā)展的行業(yè),中裝新網(wǎng)特別策劃了“再見(jiàn)2014,你好2015”專(zhuān)題。

  為此,我們誠(chéng)邀各大建筑裝飾企業(yè)及各裝飾崗位普通從業(yè)者進(jìn)行采訪。本期受訪者為蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)金螳螂)總裁楊震。

金螳螂總裁楊震

金螳螂總裁楊震

  中裝新網(wǎng):請(qǐng)用幾個(gè)關(guān)鍵詞來(lái)總結(jié)公司的2014并簡(jiǎn)單加以說(shuō)明。

  楊震:轉(zhuǎn)型跨越。金螳螂積極轉(zhuǎn)型升級(jí),聯(lián)姻家裝e站成立金螳螂電商,瞄準(zhǔn)普通家裝市場(chǎng),預(yù)計(jì)3年內(nèi)投入10億元,布局全國(guó)2000個(gè)城市,以用戶(hù)作為出發(fā)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)O2O和材料F2C;另一方面,金螳螂成立資產(chǎn)管理公司,利用第三方金融工具拓展業(yè)務(wù)。

  技術(shù)創(chuàng)新。BIM和3D掃描技術(shù)原本在建筑領(lǐng)域大放異彩,金螳螂積極研發(fā)優(yōu)化,率先將這兩種技術(shù)引入裝飾領(lǐng)域,成功打造行業(yè)首個(gè)完整運(yùn)用BIM技術(shù)的項(xiàng)目——南京青奧會(huì)議中心。同時(shí),金螳螂推廣3D打印、供應(yīng)鏈MES管理系統(tǒng)、供應(yīng)商SRM關(guān)懷系統(tǒng),提升服務(wù)質(zhì)量。

  管理升級(jí)。金螳螂利用互聯(lián)網(wǎng)思維指導(dǎo)管理,搭建施工、營(yíng)銷(xiāo)大平臺(tái),通過(guò)開(kāi)發(fā)線上管理工具,實(shí)現(xiàn)真正意義的管理全覆蓋,利用大數(shù)據(jù)支撐BI管理駕駛艙,分析挖掘出重要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)指導(dǎo)管理,同時(shí)利用E-learning、E-HR等工具顯著提高管理效果。

  再攀高峰。金螳螂連續(xù)第十二年蟬聯(lián)中國(guó)建筑裝飾百?gòu)?qiáng)之首,榮獲魯班獎(jiǎng)10項(xiàng)、33項(xiàng)全國(guó)裝飾獎(jiǎng),繼續(xù)成為獲得國(guó)優(yōu)獎(jiǎng)項(xiàng)最多的裝飾企業(yè)。

  中裝新網(wǎng):公司2014年最重要和有決定性意義的事件有哪些?

  楊震:2014年4月,金螳螂牽手家裝e站成立金螳螂電商,正式進(jìn)軍家裝市場(chǎng),旨在打造全新的家裝服務(wù)生態(tài)鏈,顛覆傳統(tǒng)家裝業(yè)務(wù)模式,利用互聯(lián)網(wǎng)加速傳統(tǒng)裝飾業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

  2014年下半年,金螳螂成立資產(chǎn)管理公司,引入第三方金融服務(wù),利用資本杠桿,撬動(dòng)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源,開(kāi)拓裝飾業(yè)務(wù);2014年,金螳螂連續(xù)第十二年蟬聯(lián)中國(guó)建筑裝飾行業(yè)百?gòu)?qiáng)之首;2014年,金螳螂E化管理制度上線,大幅提升效率,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)管理的扁平化、均質(zhì)化。

  中裝新網(wǎng):貴公司對(duì)2015年的期望和規(guī)劃是什么?為此,貴公司有沒(méi)有制定相應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃?

  楊震:2015年,金螳螂將積極插上互聯(lián)網(wǎng)和金融的翅膀,開(kāi)拓更廣闊的裝飾市場(chǎng)。

  2015年定制精裝將成為我們?yōu)殚_(kāi)發(fā)商服務(wù)的主要模式。金螳螂根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境和需求,依托自身設(shè)計(jì)、施工、供應(yīng)鏈平臺(tái)進(jìn)行整合,研發(fā)推出了“定制精裝”的全新業(yè)務(wù)模式,達(dá)成不同戶(hù)型對(duì)設(shè)計(jì)和價(jià)格的自由組合,實(shí)現(xiàn)多年以來(lái)一直探討的菜單式套餐的定制精裝。同時(shí),定制精裝將依托金螳螂電商平臺(tái),部品采購(gòu)使用F2C(工廠直接采購(gòu),去中介化)模式,降低采購(gòu)成本,突顯較高的性?xún)r(jià)比優(yōu)勢(shì),降低開(kāi)發(fā)商的投資壓力和銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)商和小業(yè)主的共贏。

  另一方面,金螳螂成立資產(chǎn)管理公司,打造裝飾行業(yè)的產(chǎn)業(yè)基金,將在2015年利用品牌影響力積極與第三方金融機(jī)構(gòu)密切合作,通過(guò)嫁接第三方金融服務(wù),在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,吸引有發(fā)展前景的潛在優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。

  新的一年,相信通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一系列措施,金螳螂的服務(wù)半徑和服務(wù)能力必將得到很大提升,進(jìn)而開(kāi)拓更大的裝飾市場(chǎng),為實(shí)現(xiàn)千億目標(biāo)提供有力支撐。

金螳螂總裁楊震為中裝新網(wǎng)手書(shū)新年寄語(yǔ)

金螳螂總裁楊震為中裝新網(wǎng)手書(shū)新年寄語(yǔ)

關(guān)鍵詞: 金螳螂 楊震 裝飾企業(yè) 裝飾市場(chǎng)
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