【中裝新網(wǎng)“再見(jiàn)2014，你好2015”系列采訪】　

　　編者按：又到一年歲末。在即將過(guò)去的2014年，面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)下行、房地產(chǎn)與建材上下游行業(yè)低迷等不利的市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境，建筑裝飾企業(yè)把握國(guó)家“穩(wěn)增長(zhǎng)”政策機(jī)遇，苦練內(nèi)功、創(chuàng)新升級(jí)，仍然交出了一張張令人欣喜和振奮的答卷。

　　為了更加真實(shí)和全面地展示建筑裝飾企業(yè)在2014年的探索和實(shí)踐、取得的成績(jī)，以及各崗位的普通從業(yè)者在這一過(guò)程中的經(jīng)歷、見(jiàn)證和感受，為建筑裝飾企業(yè)在2015年及以后的發(fā)展提振信心、指明方向，吸引更多有識(shí)之士加入到這個(gè)欣欣向榮、蓬勃發(fā)展的行業(yè)，中裝新網(wǎng)特別策劃了“再見(jiàn)2014，你好2015”專(zhuān)題。

　　為此，我們誠(chéng)邀各大建筑裝飾企業(yè)及各裝飾崗位普通從業(yè)者進(jìn)行采訪。本期受訪者為蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)金螳螂）總裁楊震。

金螳螂總裁楊震

　　中裝新網(wǎng)：請(qǐng)用幾個(gè)關(guān)鍵詞來(lái)總結(jié)公司的2014并簡(jiǎn)單加以說(shuō)明。

　　楊震：轉(zhuǎn)型跨越。金螳螂積極轉(zhuǎn)型升級(jí)，聯(lián)姻家裝e站成立金螳螂電商，瞄準(zhǔn)普通家裝市場(chǎng)，預(yù)計(jì)3年內(nèi)投入10億元，布局全國(guó)2000個(gè)城市，以用戶(hù)作為出發(fā)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)O2O和材料F2C；另一方面，金螳螂成立資產(chǎn)管理公司，利用第三方金融工具拓展業(yè)務(wù)。

　　技術(shù)創(chuàng)新。BIM和3D掃描技術(shù)原本在建筑領(lǐng)域大放異彩，金螳螂積極研發(fā)優(yōu)化，率先將這兩種技術(shù)引入裝飾領(lǐng)域，成功打造行業(yè)首個(gè)完整運(yùn)用BIM技術(shù)的項(xiàng)目——南京青奧會(huì)議中心。同時(shí)，金螳螂推廣3D打印、供應(yīng)鏈MES管理系統(tǒng)、供應(yīng)商SRM關(guān)懷系統(tǒng)，提升服務(wù)質(zhì)量。

　　管理升級(jí)。金螳螂利用互聯(lián)網(wǎng)思維指導(dǎo)管理，搭建施工、營(yíng)銷(xiāo)大平臺(tái)，通過(guò)開(kāi)發(fā)線上管理工具，實(shí)現(xiàn)真正意義的管理全覆蓋，利用大數(shù)據(jù)支撐BI管理駕駛艙，分析挖掘出重要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)指導(dǎo)管理，同時(shí)利用E-learning、E-HR等工具顯著提高管理效果。

　　再攀高峰。金螳螂連續(xù)第十二年蟬聯(lián)中國(guó)建筑裝飾百?gòu)?qiáng)之首，榮獲魯班獎(jiǎng)10項(xiàng)、33項(xiàng)全國(guó)裝飾獎(jiǎng)，繼續(xù)成為獲得國(guó)優(yōu)獎(jiǎng)項(xiàng)最多的裝飾企業(yè)。

　　中裝新網(wǎng)：公司2014年最重要和有決定性意義的事件有哪些？

　　楊震：2014年4月，金螳螂牽手家裝e站成立金螳螂電商，正式進(jìn)軍家裝市場(chǎng)，旨在打造全新的家裝服務(wù)生態(tài)鏈，顛覆傳統(tǒng)家裝業(yè)務(wù)模式，利用互聯(lián)網(wǎng)加速傳統(tǒng)裝飾業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　2014年下半年，金螳螂成立資產(chǎn)管理公司，引入第三方金融服務(wù)，利用資本杠桿，撬動(dòng)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源，開(kāi)拓裝飾業(yè)務(wù)；2014年，金螳螂連續(xù)第十二年蟬聯(lián)中國(guó)建筑裝飾行業(yè)百?gòu)?qiáng)之首；2014年，金螳螂E化管理制度上線，大幅提升效率，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)管理的扁平化、均質(zhì)化。

　　中裝新網(wǎng)：貴公司對(duì)2015年的期望和規(guī)劃是什么？為此，貴公司有沒(méi)有制定相應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃？

　　楊震：2015年，金螳螂將積極插上互聯(lián)網(wǎng)和金融的翅膀，開(kāi)拓更廣闊的裝飾市場(chǎng)。

　　2015年定制精裝將成為我們?yōu)殚_(kāi)發(fā)商服務(wù)的主要模式。金螳螂根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境和需求，依托自身設(shè)計(jì)、施工、供應(yīng)鏈平臺(tái)進(jìn)行整合，研發(fā)推出了“定制精裝”的全新業(yè)務(wù)模式，達(dá)成不同戶(hù)型對(duì)設(shè)計(jì)和價(jià)格的自由組合，實(shí)現(xiàn)多年以來(lái)一直探討的菜單式套餐的定制精裝。同時(shí)，定制精裝將依托金螳螂電商平臺(tái)，部品采購(gòu)使用F2C（工廠直接采購(gòu)，去中介化）模式，降低采購(gòu)成本，突顯較高的性?xún)r(jià)比優(yōu)勢(shì)，降低開(kāi)發(fā)商的投資壓力和銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)商和小業(yè)主的共贏。

　　另一方面，金螳螂成立資產(chǎn)管理公司，打造裝飾行業(yè)的產(chǎn)業(yè)基金，將在2015年利用品牌影響力積極與第三方金融機(jī)構(gòu)密切合作，通過(guò)嫁接第三方金融服務(wù)，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，吸引有發(fā)展前景的潛在優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。

　　新的一年，相信通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一系列措施，金螳螂的服務(wù)半徑和服務(wù)能力必將得到很大提升，進(jìn)而開(kāi)拓更大的裝飾市場(chǎng)，為實(shí)現(xiàn)千億目標(biāo)提供有力支撐。

金螳螂總裁楊震為中裝新網(wǎng)手書(shū)新年寄語(yǔ)