9月27日上午9點(diǎn)，河北建工省二建公司總經(jīng)理王勇到包聯(lián)單位一分公司開展安全專題培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)國(guó)慶節(jié)前的各項(xiàng)安全管理及防護(hù)工作。分公司經(jīng)理鄭毅、書記劉福興和在石家莊的項(xiàng)目經(jīng)理參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，外地項(xiàng)目經(jīng)理參加矚目視頻會(huì)，共計(jì)37人參加。

　　會(huì)上，王勇總經(jīng)理以安全為主題，闡述了項(xiàng)目經(jīng)理必須做好項(xiàng)目部的安全管理工作，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，并通過PPT講解了《新安全法》修訂后的相關(guān)內(nèi)容，包括貫徹新思想新理念、落實(shí)中央決策部署、健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系、強(qiáng)化新問題新風(fēng)險(xiǎn)的防范應(yīng)對(duì)、加大對(duì)違法行為的懲處力度等方面。新《安全生產(chǎn)法》與原《安全生產(chǎn)法》相比，安全管理理念有了很大變化，原《安全生產(chǎn)法》強(qiáng)調(diào)事后處理力度，而新《安全生產(chǎn)法》強(qiáng)化“超前意識(shí)”“預(yù)防為主”，在安全生產(chǎn)管理中，強(qiáng)調(diào)把安全工作的重點(diǎn)從“事后處罰”轉(zhuǎn)移到“事前監(jiān)督”上來，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)責(zé)任從分工、落實(shí)到追責(zé)的管理框架。

　　隨后，大家共同觀看了起重機(jī)械傷害、火災(zāi)、觸電、坍塌、物體打擊、高處墜落等“六大傷害”以及有限空間發(fā)生的窒息和中毒的事故案例視頻。此次事故案例視頻讓各項(xiàng)目經(jīng)理能清楚地了解事故發(fā)生的各種可能，以及如何預(yù)防事故的發(fā)生，為各項(xiàng)目經(jīng)理和工長(zhǎng)敲響警鐘。王勇要求分公司各項(xiàng)目針對(duì)事故案例，開展“四不放過”活動(dòng)、警示教育活動(dòng)以及應(yīng)急演練活動(dòng)。王勇現(xiàn)場(chǎng)了解各項(xiàng)目危大工程和超危大工程相關(guān)情況，提出了各項(xiàng)目現(xiàn)有的安全問題就是“態(tài)度還不夠堅(jiān)決、辦法不多、力度不夠”，所以解決現(xiàn)有安全問題最主要的就是“態(tài)度”，要提高安全意識(shí)，把危險(xiǎn)源分析管控等基礎(chǔ)工作做好。王勇強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作要從危險(xiǎn)源管控抓起，做到先辨識(shí)后管控，項(xiàng)目部一進(jìn)場(chǎng)就要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的危大工程和超危大工程識(shí)別清楚，做到心中有數(shù)，才能管控到位。

　　會(huì)議最后王勇總經(jīng)理在疫情防控方面提出具體要求，要求各項(xiàng)目部嚴(yán)格做好勞務(wù)實(shí)名制，堅(jiān)持做好封閉管理，做到疫情防控常態(tài)化。

　　此次安全專題培訓(xùn)進(jìn)一步增強(qiáng)了分公司人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，為分公司各項(xiàng)工作的規(guī)范管理和有效開展奠定了良好基礎(chǔ)。(段倩)