創(chuàng)新為“核” 管理向“新” 發(fā)展提“質(zhì)”

河北建工省二建二分公司多措并舉搭建發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力主陣地

　　為了深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要論述，認(rèn)真落實(shí)公司部署要求，河北建工省二建二分公司系統(tǒng)謀劃、精準(zhǔn)施策，重點(diǎn)從科技創(chuàng)新、信息化和數(shù)字化建設(shè)、人才培養(yǎng)三個(gè)方面發(fā)力，積極探索和搭建建筑企業(yè)加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的主陣地。

　　緊緊抓住科技創(chuàng)新動(dòng)力源 筑牢發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力基礎(chǔ)

　　分公司持續(xù)深入開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。以黨員創(chuàng)新工作室為載體，堅(jiān)持向“新”而行、向“實(shí)”發(fā)力的科技創(chuàng)新，推動(dòng)技術(shù)攻關(guān)和科技創(chuàng)新相互促進(jìn)，加大研發(fā)力度，強(qiáng)化科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用，為全面提高建設(shè)工程施工質(zhì)量管理水平提供技術(shù)支持。大橋水廠項(xiàng)目針對(duì)構(gòu)筑物水池標(biāo)高不一，為解決項(xiàng)目構(gòu)筑物水池異形高低跨底板的澆筑問(wèn)題，項(xiàng)目部借鑒以往經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧，創(chuàng)造性地采用了一種異形高低跨底板施工模板及施工方法，獲得授權(quán)發(fā)明專利;發(fā)明了懸挑工字鋼挑梁固定裝置和二次結(jié)構(gòu)墻體砌筑施工掛線方法，獲實(shí)用新型專利2項(xiàng);節(jié)約材料、降低施工成本170萬(wàn)元。年初，分公司制定了技術(shù)成果、省級(jí)工法、專利等科技創(chuàng)新計(jì)劃12項(xiàng)。分公司將繼續(xù)深耕房建、水廠和垃圾發(fā)電的品牌優(yōu)勢(shì)，根據(jù)工程建設(shè)實(shí)際，強(qiáng)化自主創(chuàng)新的意識(shí)和能力，因地制宜開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，深化科技創(chuàng)新對(duì)工程建設(shè)施工的驅(qū)動(dòng)作用，推動(dòng)更多科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的新質(zhì)生產(chǎn)力。

　　推進(jìn)信息化和數(shù)字化建設(shè) 提升發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力質(zhì)效

　　分公司緊跟數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì)，不斷推進(jìn)信息技術(shù)與管理深度融合，以智慧工地和公司信息化管理平臺(tái)為抓手，實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)管理、重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、勞務(wù)實(shí)名制管理、財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行全方位管控，持續(xù)提升過(guò)程管控、數(shù)據(jù)收集和目標(biāo)控制的項(xiàng)目信息化管理，深挖數(shù)據(jù)價(jià)值，提高監(jiān)管效能。推進(jìn)“BIM+”實(shí)踐與施工生產(chǎn)深度融合，利用BIM技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平面布置，提高施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置標(biāo)準(zhǔn)化水平;進(jìn)行大型綜合凈水車間等建筑物模擬施工，在水電施工前進(jìn)行碰撞檢測(cè)，在施工之前進(jìn)行管道和管道間、結(jié)構(gòu)間的模擬碰撞試驗(yàn)，創(chuàng)建二次結(jié)構(gòu)排磚圖三維立體模型等，減少材料浪費(fèi)和工程返工。

　　強(qiáng)化鞏固人才培養(yǎng)新優(yōu)勢(shì) 積蓄發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力動(dòng)能

　　分公司將視角向一線延伸、向基層延伸，組織職工開(kāi)展業(yè)務(wù)交流、技能培訓(xùn)、師帶徒等活動(dòng)，激勵(lì)各項(xiàng)目各專業(yè)技術(shù)骨干帶領(lǐng)青年職工深入推進(jìn)科技成果、QC小組、“五小”、專利申報(bào)、技術(shù)革新、合理化建議征集、技能競(jìng)賽等創(chuàng)新活動(dòng)，以建設(shè)工程生產(chǎn)節(jié)能降耗為突破口，著力解決生產(chǎn)難題、關(guān)鍵問(wèn)題，全力釋放創(chuàng)效活力，為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展培養(yǎng)急需人才。

　　下一步，二分公司將繼續(xù)咬定創(chuàng)新不放松，馳而不息補(bǔ)短板、固底板、鍛長(zhǎng)板，不斷加強(qiáng)科技創(chuàng)新特別是原創(chuàng)性科技創(chuàng)新，打好關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)，強(qiáng)化成果培育與轉(zhuǎn)化應(yīng)用，激發(fā)職工的創(chuàng)新潛能，揚(yáng)優(yōu)成勢(shì)，搭建新質(zhì)生產(chǎn)力的主陣地。(范薛、郭若涵、王志浩)