2016年，在春節(jié)的余醉中還沒有緩過神的建筑人，因為政策之雷驚醒了。

　　然后，又驚又喜又悲又怒……各種情緒交錯變換——因為對于建筑人而言：

　　2015年，去年，承受了太多風云變幻，以及親歷的艱辛。當然，也有可能會有小幸福。

　　在建筑人眼中，2015年的行業(yè)是這樣的：

　　建筑人身份：跟著私企老板，混跡于東北各一二線城市的建筑工程項目管理人員。

　　資歷：從業(yè)多年，(也就是有一定的話語權(quán)咯)。

　　感受：總體來說，就是三個字——不景氣

　　分析如下：

　　一、 地產(chǎn)市場不景氣，大量建筑人失業(yè)

　　一直在各個項目之間奔波，但項目承接量明顯減少，也不乏之前承接的項目因為各種原因被取消的情況。

　　地產(chǎn)市場的不景氣，降低市場對建筑人的需求，大量建筑人失業(yè)。

　　而建筑企業(yè)年承接項目量的減少，必然導致“曾多肉少”的局面，項目經(jīng)理等管理人員也為求工作，不得去一線做工人了。

　　任務量、營業(yè)收入驟減，建筑設(shè)計企業(yè)營業(yè)收入同比減少了10～30% ，新簽合同同比減少了30-50%；行業(yè)最大一波減薪減員潮隨之而來，20%以上的企業(yè)采取了停招、合同到期不續(xù)簽、半停產(chǎn)等應對措施，更有甚者減員一半以上。

　　二、 建筑行業(yè)的洗牌已經(jīng)開始了，中小企業(yè)被淘汰，大企業(yè)縮短戰(zhàn)線

　　事到如今，企業(yè)設(shè)計產(chǎn)能過剩與任務量不飽和成為常態(tài);行業(yè)發(fā)展放緩跟隨國民經(jīng)濟整體放緩成為常態(tài)；企業(yè)跟隨產(chǎn)業(yè)不斷調(diào)整轉(zhuǎn)型已成為常態(tài)。此時，有優(yōu)質(zhì)資源鏈條的企業(yè)就有了生存的資本，但這些企業(yè)往往是大企業(yè)或品牌形象牢固的知名企業(yè)。擁有優(yōu)質(zhì)資源，這些企業(yè)適時調(diào)整方方向，將優(yōu)質(zhì)資源變?yōu)榭捎觅Y源，與此同時，“放長線釣大魚”的戰(zhàn)略已不適合這個時代，必須縮短占線，盡快搶占資源。

　　三、2015 年嚴冬來臨，整個市場下跌30%、50%甚至更高，斷崖之寒勝過2014 年，更可怕的是沒人能預測這個冬天要持續(xù)多久，溫度多低。

　　此外，整個建筑行業(yè)也面臨老齡化等等現(xiàn)階段的真實情況，相關(guān)言論太多，不一一列舉，還是各自感受去吧。