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一支能打硬仗的隊(duì)伍 記港源奧林匹克籃球館項(xiàng)目部
來(lái)源:中裝新網(wǎng)    時(shí)間:2012-07-16 15:06:48   [報(bào)告錯(cuò)誤]  [收藏]  [打印]
  核心提示:林力參加工作后一直從事施工管理,技術(shù)、預(yù)算、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì),與施工有關(guān)的基礎(chǔ)管理工作崗位都走了一遍,有了這個(gè)良好的基礎(chǔ),在出色完成一個(gè)個(gè)重要工程之后,她成為港源公司響當(dāng)當(dāng)?shù)募夹g(shù)型項(xiàng)目經(jīng)理、城建總承包部認(rèn)可的和放心的優(yōu)秀管理人才。

  2008年1月10日,身披金色幕墻的北京奧林匹克籃球館在清晨第一縷陽(yáng)光的映照下熠熠生輝,忙碌了一整夜的北京港源建筑裝飾工程有限公司副總經(jīng)理兼北京奧林匹克籃球館裝飾裝修工程項(xiàng)目部女項(xiàng)目經(jīng)理林力,看著奮戰(zhàn)一夜涂飾一新的通道和清理整潔的現(xiàn)場(chǎng),滿是倦意的臉上露出了欣慰的笑容?,F(xiàn)在她必須抓緊時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)辦公室稍做休整,以便以良好的狀態(tài)參加2個(gè)小時(shí)后就要開(kāi)始的籃球館工程竣工典禮儀式。

  然而,林力此時(shí)卻沒(méi)有睡意,在經(jīng)過(guò)400多個(gè)忙碌的日日夜夜之后,終于迎來(lái)了籃球館工程收官的時(shí)刻,她的心情激動(dòng)而又興奮,一年多戰(zhàn)嚴(yán)寒,斗酷暑,迎挑戰(zhàn),解危機(jī)……一幕幕難忘的場(chǎng)景浮現(xiàn)在眼前。

  北京奧林匹克籃球館坐落在五棵松文化體育中心,建筑面積為61591㎡,港源公司承接了其裝飾裝修工程2/3的工程量,包括2500 ㎡的訓(xùn)練館、貴賓包廂層、酒吧區(qū)域的全部;競(jìng)賽層辦公房間、首層及三層大廳50%的工程量。

  2006年12月,林力帶領(lǐng)港源項(xiàng)目部進(jìn)駐五棵松籃球館,進(jìn)行二次結(jié)構(gòu)的施工。

  “這是一個(gè)大型的符合奧運(yùn)比賽標(biāo)準(zhǔn)的多功能體育館,規(guī)模大,綜合性強(qiáng),結(jié)構(gòu)復(fù)雜,層高變化極多,是個(gè)非常有挑戰(zhàn)性的工程。奧運(yùn)會(huì)是中國(guó)人的夢(mèng)想,能參與建設(shè)這樣一個(gè)意義重大的工程,我感到很興奮。”林力說(shuō)。

   進(jìn)場(chǎng)之初,林力代表公司與總包簽訂了承包合同,工程質(zhì)量目標(biāo)是:一次成優(yōu)、爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)(國(guó)優(yōu))。作為項(xiàng)目經(jīng)理,林力著手進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)策劃,編制施工組織方案,嚴(yán)密組織,統(tǒng)籌安排,細(xì)化管理。

  一、富有挑戰(zhàn)性的“小高潮”

   由于林力有條不紊的安排,工程進(jìn)展非常順利,2007年春節(jié)過(guò)后,二次結(jié)構(gòu)就已基本完成,然而,順利的后面卻緊跟著一個(gè)意想不到的挑戰(zhàn)。4月初,業(yè)主為了滿足賽后運(yùn)營(yíng)的需要,引進(jìn)美國(guó)NBA賽事運(yùn)營(yíng)商接手籃球館賽后運(yùn)營(yíng)。根據(jù)運(yùn)營(yíng)商的要求,對(duì)籃球館的二次結(jié)構(gòu)及機(jī)電安裝進(jìn)行了重大變更,導(dǎo)致做完的二次結(jié)構(gòu)90%要拆改。

  “建筑工程就像做衣服,做衣服容易改衣服難。我們施工的籃球館A段二次結(jié)構(gòu)部分需拆除并重新砌筑墻體、圈梁構(gòu)造柱混凝土計(jì)1500m3,按常規(guī)整個(gè)拆改需投入近萬(wàn)個(gè)工日,然而,留給我們時(shí)間不多了,總包給我們簽了責(zé)任狀,到5月20日要全部改完。”

   此時(shí),體育館的外裝都已經(jīng)完成,外施工腳手架也已拆除,場(chǎng)館全面封閉,機(jī)械作業(yè)無(wú)法進(jìn)行;體育館從地下室到三層樓頂有18m的落差,材料垂直運(yùn)輸只能通過(guò)預(yù)留的設(shè)備孔洞,沒(méi)有孔洞的地方,只能靠樓梯人工運(yùn)送,做起來(lái)非常困難。

  “雖然拆改的困難很大,但業(yè)主決心已定,我們就不能有私毫的猶豫,必須按這個(gè)目標(biāo)全力以赴地組織。”林力以用戶滿意為宗旨,立即組織項(xiàng)目部對(duì)拆改的部位和工作量進(jìn)行仔細(xì)排查和梳理。

  “港源公司延續(xù)了北京城建集團(tuán)的軍人文化傳統(tǒng),令行禁止,說(shuō)到做到。”林力說(shuō)。從4月10日接到業(yè)主拆改圖紙開(kāi)始,林力對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行合理配置,從人力投入、機(jī)械調(diào)配、材料準(zhǔn)備到組織實(shí)施等各方面進(jìn)行統(tǒng)籌安排,共投入勞動(dòng)力260人。全體參施人員放棄節(jié)假日,夜以繼日,人抬肩扛,通力合作,全力以赴投入到拆改的工作中。

  5月10日,僅用一月的時(shí)間,項(xiàng)目部就提前按要求完成了拆改任務(wù)。業(yè)主不由地發(fā)出這樣的感嘆:“2個(gè)月的量,一個(gè)月拿下,而且做得是那么的干凈、利索,你們是最具實(shí)力的隊(duì)伍!”

關(guān)鍵詞: 林力 港源 奧運(yùn)工程 項(xiàng)目經(jīng)理
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[責(zé)任編輯:陳韋]
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