大自然地板以“中國地板”的名義上市，給正在鉚足了勁兒向資本市場靠攏的安信、德爾、富林等品牌增添了夢(mèng)想的機(jī)會(huì)。

地板企業(yè)延伸家居產(chǎn)業(yè)鏈 開創(chuàng)新的商業(yè)模式

　　在資本“武裝”下，地板企業(yè)紛紛向木門、衣柜、櫥柜等延伸領(lǐng)域進(jìn)軍，這給地板企業(yè)的未來發(fā)展提出了新課題——到底是沿著地板這條路走下去，還是延伸做家居全產(chǎn)業(yè)鏈?

　　“我們的名字叫大自然!”這是大自然地板管理團(tuán)隊(duì)時(shí)刻背誦的一句口號(hào)。大自然地板不是第一家赴港上市的內(nèi)地企業(yè)，此前兩個(gè)月，總部在廣東中山的新綠洲地板就借殼“永保林業(yè)”在香港聯(lián)交所主板上市。但是，冠以“中國”字頭的地板上市企業(yè)，大自然是第一個(gè)。不僅如此，大自然還是第一個(gè)在公司名稱中加入“地板”二字的上市公司，顯示出它對(duì)地板行業(yè)的鐘愛和信心。

　　資料顯示，家居行業(yè)上市公司不少，但地板大多不是上市主體，只是主營業(yè)務(wù)的一個(gè)補(bǔ)充。比如圣象地板的上市主體是大亞科技，以造紙和人造板生產(chǎn)為主;宜華地板的上市主體是宜華木業(yè)，以家具制造為主;金橋地板的上市主體是吉林森工，主營林業(yè)和人造板;升達(dá)地板的上市主體是升達(dá)林業(yè)，名稱中離不開“林業(yè)”二字……

　　對(duì)于采用“中國地板”這個(gè)名稱，大自然地板總裁佘學(xué)彬透露，除了在香港上市時(shí)投行和律師事務(wù)所的要求以外，更多的是為未來的發(fā)展空間埋下伏筆。“在企業(yè)層面，我們期望能夠做成全球品牌，讓人們認(rèn)可NATURE這個(gè)品牌;在行業(yè)內(nèi)，我們希望‘大自然’是健康環(huán)保的引領(lǐng)者;在公司內(nèi)部，我們希望能夠拓展業(yè)務(wù)，給股東帶來更高回報(bào)。”大自然地板究竟要做什么?它上市引發(fā)的沖擊波，隨著日漸洶涌的熱浪，在家居行業(yè)席卷開去。

　　開創(chuàng)新商業(yè)模式 奠定行業(yè)領(lǐng)軍地位

　　“一個(gè)企業(yè)的成功與老板的創(chuàng)造性和雄心壯志密不可分，佘學(xué)彬領(lǐng)導(dǎo)的大自然品牌創(chuàng)立了一個(gè)很好的商業(yè)模式，奠定了行業(yè)的領(lǐng)軍地位，受到資本市場的追逐，可謂眾望所歸。”中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長王滿如此評(píng)價(jià)大自然地板的成功上市。

　　王滿所稱的大自然商業(yè)模式，是指以自有工廠與授權(quán)工廠相結(jié)合增強(qiáng)生產(chǎn)能力，以獨(dú)家經(jīng)銷商和零售店組成遍布全國的分銷網(wǎng)絡(luò)增強(qiáng)銷售能力，生產(chǎn)和銷售相互扶持，迅速擴(kuò)大市場占有率。在生產(chǎn)方面，大自然地板在全國建立起6個(gè)自營工廠和12個(gè)授權(quán)生產(chǎn)或合資工廠，強(qiáng)化地板和部分復(fù)合地板由自己生產(chǎn)，實(shí)木地板及大部分復(fù)合地板由授權(quán)制造商生產(chǎn);在銷售方面，截至2010年12月31日，大自然地板在全國擁有2100家獨(dú)家經(jīng)銷商、2900家零售店，覆蓋全國所有省份、自治區(qū)超過1600個(gè)城市，包括全部31個(gè)省會(huì)城市及直轄市、逾260個(gè)地級(jí)城市和逾1300個(gè)縣級(jí)城市。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，大自然地板采取的是一種輕資產(chǎn)模式，既保持了生產(chǎn)上的靈活性，又可以在無須動(dòng)用巨額資金自建工廠的前提下擴(kuò)充生產(chǎn)能力，同時(shí)減少了存貨囤積和原材料及制成品的價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。正是這種商業(yè)模式讓大自然地板發(fā)展迅猛，2007年至2009年的3年間，在中國地板市場的占有率達(dá)到3.9%、6.1%和6.5%，強(qiáng)化地板的市場占有率僅次于圣象名列第二，多層復(fù)合地板和實(shí)木地板的市場占有率則名列首位。

　　家居與地板企業(yè)呈短兵相接態(tài)勢(shì)

　　大自然地板的上市無疑是給徘徊在資本市場的地板品牌們注射了一針強(qiáng)心劑。安信、德爾、富林等品牌目前都在積極運(yùn)作，等待著最佳的上市時(shí)機(jī)。正在嘗試與資本親密接觸的久盛地板董事長張恩玖趁機(jī)給自己打氣，表示“有信心、有激情做強(qiáng)做大地板產(chǎn)業(yè)”。

　　冠名“中國地板”的大自然地板上市之后，目光瞄準(zhǔn)的并不僅是地板行業(yè)。除了整合渠道、強(qiáng)化生產(chǎn)、購買木材資源外，在其招股說明書中明確表明融資的10%將用于新產(chǎn)品開發(fā)，其中通過授權(quán)或合資生產(chǎn)方式推出木門、衣柜、櫥柜等新產(chǎn)品已經(jīng)列入今年下半年的工作日程地板行業(yè)群雄并起。

　　硝煙彌漫，利潤日薄，地板品牌們?cè)诖笞匀簧鲜兄笾匦录ぐl(fā)起資本夢(mèng)想，以求圈到更多的資金，而投資項(xiàng)目無一例外地向木門、衣柜、櫥柜等新興領(lǐng)域延伸，使得這些領(lǐng)域成為地板企業(yè)短兵相接的新戰(zhàn)場。然而，這些領(lǐng)域已是品牌林立，爭戰(zhàn)已呈白熱化態(tài)勢(shì)，地板企業(yè)真的能在其中找到自己的生存和發(fā)展空間嗎?

　　實(shí)際上，地板企業(yè)向相關(guān)領(lǐng)域延伸并不是大自然一家。在今年的上海地材展上，圣象的木門、衣柜就已經(jīng)全面亮相;瑞嘉地板推出的木門、衣帽間在全國布點(diǎn)迅速，甚至成為其增長最快的主營業(yè)務(wù);剛剛上市的新綠洲地板更是向木門、衣柜、樓梯、櫥柜、木制工藝品等領(lǐng)域全面拓展。