近日,國(guó)家發(fā)改委集中批復(fù)了16個(gè)海外投資項(xiàng)目,創(chuàng)今年以來新高。其中以能源類項(xiàng)目居多,基建類項(xiàng)目只有1個(gè)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,這次集中批復(fù)的項(xiàng)目意味著中國(guó)海外能源擴(kuò)張有望進(jìn)一步提速,但是建筑業(yè)海外投資目前并不是最好時(shí)機(jī)。
建筑業(yè)海外擴(kuò)張或遇瓶頸
據(jù)了解,國(guó)家發(fā)改委集中批復(fù)的16個(gè)海外投資項(xiàng)目中,能源項(xiàng)目占7個(gè),而基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目只有1個(gè)。
近年來,中國(guó)“走出去”的企業(yè)越來越多,相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,截至2011年底,中國(guó)對(duì)外直接投資累計(jì)凈值達(dá)4247.8億美元,是2002年存量299億美元的14.2倍,全球排名第13位。而在“十一五”時(shí)期,我國(guó)對(duì)外直接投資和對(duì)外承包工程營(yíng)業(yè)額年均增長(zhǎng)均超過了30%,最高一年曾經(jīng)達(dá)到40%多。
不過,2011年以來,受全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力、歐美國(guó)家經(jīng)濟(jì)疲軟的影響,中國(guó)對(duì)外直接投資大幅度下降,2011年同比僅增長(zhǎng)了1.8%。建筑業(yè)海外投資是否受此影響,專家們表示,現(xiàn)在下結(jié)論還為時(shí)過早。
值得注意的是,在越來越多的中國(guó)企業(yè)走出國(guó)門的同時(shí),風(fēng)險(xiǎn)和問題也頻頻出現(xiàn)。建筑企業(yè)在海外的日子看起來似乎并不好過。
日前,世界銀行發(fā)布了一份因涉嫌欺詐和賄賂而在一定時(shí)期內(nèi)被禁止承接世界銀行資助項(xiàng)目的企業(yè)黑名單,在名單中,中國(guó)企業(yè)共有12家,其中建筑企業(yè)占一半之多。
國(guó)資委商業(yè)科技質(zhì)量中心研究員羅天昊表示,在一些法律規(guī)范的國(guó)家,對(duì)企業(yè)的監(jiān)管很嚴(yán)厲,很多中國(guó)企業(yè)走出國(guó)內(nèi)并不適合。
海外投資問題多
在南京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授劉志彪看來,目前,我國(guó)建筑業(yè)海外投資遭遇困境受多重因素的影響,主要是建筑企業(yè)自身、市場(chǎng)和所在國(guó)家宏觀環(huán)境等原因。
他表示,有些建筑企業(yè)在承接工程時(shí)并不了解國(guó)外的法律規(guī)范,將一些違反規(guī)定的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)帶到國(guó)外,試圖利用僥幸的手段獲取高利潤(rùn)。此外,建筑業(yè)是勞動(dòng)密集型行業(yè),準(zhǔn)入門檻低,加上發(fā)展中國(guó)家的建筑企業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)高度分散競(jìng)爭(zhēng)格局,容易出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)過度現(xiàn)象。在國(guó)際市場(chǎng)上,由于監(jiān)管成本高昂,如若對(duì)建筑企業(yè)監(jiān)管不嚴(yán),也會(huì)助長(zhǎng)企業(yè)的投機(jī)取巧。
劉志彪認(rèn)為,目前建筑企業(yè)走向海外存在的最大問題是,對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境了解不足。中國(guó)承擔(dān)的世界銀行貸款建設(shè)項(xiàng)目,大都在發(fā)展中國(guó)家,尤其在非洲的項(xiàng)目居多。這些國(guó)家的政治不穩(wěn)定、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)大、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平低,在此環(huán)境下,有的建筑企業(yè)不能做到自我約束,會(huì)試圖通過低成本去獲取利潤(rùn)。
據(jù)了解,中國(guó)企業(yè)在海外形象的“軟實(shí)力”也日益引起相關(guān)部門的重視。今年5月,商務(wù)部、中央外宣辦、外交部、發(fā)改委、國(guó)資委、國(guó)家預(yù)防腐敗局等6個(gè)部門和全國(guó)工商聯(lián)聯(lián)合下發(fā)了《中國(guó)境外企業(yè)文化建設(shè)若干意見》。這是我國(guó)發(fā)布的第一份對(duì)境外企業(yè)文化建設(shè)作出要求的工作指導(dǎo)文件。
羅天昊認(rèn)為,中國(guó)建筑企業(yè)重建信任,不僅需要提高企業(yè)的軟實(shí)力,還需要選擇有信譽(yù)的國(guó)家進(jìn)行投資,選擇法律體系完善、政治穩(wěn)定、商業(yè)環(huán)境好的國(guó)家進(jìn)行投資,這樣可以有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
建筑企業(yè)國(guó)際化應(yīng)降溫
魯班軟件有限公司董事長(zhǎng)楊寶明表示,目前,中國(guó)很多建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、管理能力、人才準(zhǔn)備都不具備承接海外工程的實(shí)力。建筑企業(yè)近期不宜提倡“走出去”,中國(guó)建筑企業(yè)國(guó)際化應(yīng)降溫。
他認(rèn)為,當(dāng)前很多“走出去”的中國(guó)建筑企業(yè),不是業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,而是普遍存在機(jī)會(huì)主義的想法,很多建筑企業(yè)在國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力顯著提高后,就試圖到國(guó)際市場(chǎng)上找機(jī)會(huì),這是不明智的。
楊寶明指出,目前,國(guó)內(nèi)的工程量巨大,人才跟不上工程規(guī)模的增長(zhǎng)。首先要保證工程的質(zhì)量,杜絕豆腐渣工程,建筑企業(yè)要國(guó)際化,重要的是把國(guó)內(nèi)的項(xiàng)目建設(shè)好,打開國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。他表示,建筑業(yè)海外投資條件并不成熟,除了專門在國(guó)外搞工程的外經(jīng)企業(yè),其他建筑企業(yè)應(yīng)找準(zhǔn)方向,將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
羅天昊認(rèn)為,中國(guó)建筑企業(yè)在“走出去”的過程中也遭遇了管理和經(jīng)營(yíng)上的一系列挑戰(zhàn)。中國(guó)本土公司大都在國(guó)內(nèi)享有品牌、成本、分銷渠道、高性價(jià)比以及對(duì)本土市場(chǎng)的熟悉與了解等競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
然而,在海外擴(kuò)張的過程中,這些優(yōu)勢(shì)大多被削弱,管理和經(jīng)營(yíng)方面的挑戰(zhàn)將變得更難克服,尤其是在建立國(guó)際化品牌、管理當(dāng)?shù)貑T工、融資及同當(dāng)?shù)卣蚪坏婪矫?。羅天昊指出,在這些外在條件并不成熟的情況下,我國(guó)建筑企業(yè)應(yīng)該慎重地進(jìn)行海外投資。
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