三、大型建筑企業(yè)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的對策與建議
在黨的反腐倡廉建設(shè)的強(qiáng)勢推進(jìn)中,工程建設(shè)領(lǐng)域的反腐斗爭將會取得更快、更好的效果,大型建筑企業(yè)在這個大環(huán)境中加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)有很多工作要做。
1.進(jìn)一步完善頂層設(shè)計(jì)。從政府和工程建設(shè)主管部門來看,應(yīng)健全長效機(jī)制,抓緊貫徹招投標(biāo)法實(shí)施條例,加快政府投資條例的立法進(jìn)程,使用法律法規(guī)和制度來規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域的行為,從源頭上防止腐敗問題的發(fā)生,鏟除滋生腐敗的土壤。
建筑企業(yè)自身的頂層設(shè)計(jì)也應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng),通過自身的制度安排和制度設(shè)計(jì),形成引導(dǎo)企業(yè)員工廉潔參與市場競爭的職業(yè)紀(jì)律,形成引導(dǎo)員工在企業(yè)內(nèi)部競爭中廉潔從業(yè)的行為習(xí)慣。
2.進(jìn)一步抓緊科學(xué)技術(shù)應(yīng)用。這主要包括兩方面的內(nèi)容,一是現(xiàn)代化的管理手段,一是對大型建筑企業(yè)適用有效的管理科學(xué)。
現(xiàn)代化的管理手段主要是以信息技術(shù)為先導(dǎo)的現(xiàn)代化管理技術(shù)的集成運(yùn)用,如電子監(jiān)控系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息集成技術(shù)的廣泛應(yīng)用,使得企業(yè)管理流程通過信息技術(shù)固化在一個統(tǒng)一的平臺中,凡是涉及經(jīng)濟(jì)往來的事項(xiàng)和重大決策事項(xiàng),都通過信息系統(tǒng)實(shí)時錄入、實(shí)時監(jiān)控,使得企業(yè)每一個管理人員在履行本崗位職責(zé)時能按照規(guī)章制度操作,并在信息系統(tǒng)中留下痕跡方便監(jiān)控。
對大型建筑企業(yè)適用有效的管理科學(xué)是指能夠與該企業(yè)的文化相得益彰的管理科學(xué)在企業(yè)得到有效的應(yīng)用?,F(xiàn)代管理科學(xué)門類眾多,并非樣樣都適合本企業(yè)的需要,對本企業(yè)有用的管理科學(xué)經(jīng)過強(qiáng)力推行,會在企業(yè)內(nèi)部形成更有活力的管理因子和文化因子,并被員工接受和執(zhí)行。
3.進(jìn)一步增強(qiáng)自我凈化功能。大型建筑企業(yè)為了加強(qiáng)自身的反腐倡廉建設(shè),需要有較強(qiáng)的自我凈化功能,使企業(yè)自身處在清廉的環(huán)境之中。要做到這一點(diǎn),應(yīng)從以下幾方面入手,一是下大力氣加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)人員、管理人員的廉潔從業(yè)教育,使中高層管理團(tuán)隊(duì)處于自重、自省、自律、自警的狀態(tài),不論是做決策還是抓管理都能秉公而行,能夠盡可能做到民主決策、科學(xué)決策、集體決策,避免一個人或者少數(shù)幾個人不經(jīng)科學(xué)調(diào)研分析就盲目決策。二是下大力氣加強(qiáng)對全體員工反腐倡廉教育,一方面是讓員工懂得什么樣的事情能做、什么樣的事情不能做,有法律意識、規(guī)則意識,心中有履職的規(guī)則和禁忌;另一方面是讓員工明是非,參與企業(yè)管理和監(jiān)督工作,監(jiān)督企業(yè)的中高層正確履職,使企業(yè)內(nèi)部形成一個互相監(jiān)督、共謀發(fā)展的氛圍。三是下大力氣清除企業(yè)內(nèi)部的不正之風(fēng)和貪腐毒瘤。大型建筑企業(yè)都設(shè)有紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)等內(nèi)部監(jiān)督部門,應(yīng)該充分發(fā)揮這些部門的作用,嚴(yán)格企業(yè)監(jiān)督檢查和內(nèi)部控制,使企業(yè)內(nèi)部不正之風(fēng)出現(xiàn)苗頭就受到遏制和打壓并嚴(yán)肅懲處,使企業(yè)處于良性運(yùn)行環(huán)境之中。(作者單位:中交第二航務(wù)工程局有限公司)
相關(guān)文章
- ·世界500強(qiáng)出爐 上榜建筑企業(yè)中國占六成
- ·營改增后 建筑企業(yè)稅負(fù)是增還是減
- ·建筑業(yè)營改增進(jìn)項(xiàng)稅遭遇抵扣難
- ·推薦農(nóng)民工免費(fèi)上大學(xué) 建筑企業(yè)沒興趣
- ·人工成本讓建筑企業(yè)“壓力山大”
- ·湘軍進(jìn)軍地鐵施工高端領(lǐng)域
- ·住建部發(fā)文治建筑企業(yè)異地承攬業(yè)務(wù)
- ·四建筑企業(yè)入圍《財(cái)富》企業(yè)社會責(zé)任報告前50
- ·建筑企業(yè)發(fā)展動力:多元化經(jīng)營
- ·建企天價招待費(fèi) 市場皮袍下的馬腳