營收突破200億元

　　金螳螂全面布局家裝電商當(dāng)仁不讓

　　2014年，金螳螂全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入206.89億元，同比增長12.35%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東凈利潤18.77億元，同比增長20.06%。繼續(xù)領(lǐng)頭裝飾行業(yè)。

　　從行業(yè)來看，公司業(yè)績增速依然保持行業(yè)領(lǐng)先，但縱向比較來看，受房地產(chǎn)市場與宏觀經(jīng)濟(jì)下行拖累,公司2014年業(yè)務(wù)營收增速放緩。其中，營業(yè)收入和歸屬上市公司股東凈利潤較2013年分別下降19.73和20.62個(gè)百分點(diǎn)。

　　而從業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)來看，2014年，公司裝飾、幕墻、設(shè)計(jì)、家具業(yè)務(wù)營業(yè)收入同比增速分別為11.67%、13.6%、16.72%、46.35%，除家具業(yè)務(wù)外，其他業(yè)務(wù)增速較2013年均出現(xiàn)明顯下滑。對(duì)此，金螳螂也表示，宏觀環(huán)境的變化令公司感受到了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)保持高增長的經(jīng)營壓力；“互聯(lián)網(wǎng)+”的滲透正在顛覆整個(gè)行業(yè)的游戲規(guī)則，建筑裝飾行業(yè)的市場格局發(fā)生了巨大變化。

　　年報(bào)顯示，公司于去年4月成立了金螳螂電商以及收購家裝e站，正式開啟家裝藍(lán)海。家裝e站的定位是標(biāo)準(zhǔn)化、全透明、一口價(jià)、零增項(xiàng)、去中介化的家裝電商O2O一站式服務(wù)交易平臺(tái)，重點(diǎn)打造材料、施工、管理三大體系。分析認(rèn)為，金螳螂此舉顛覆了目前傳統(tǒng)的家裝經(jīng)營模式，其針對(duì)消費(fèi)者的痛點(diǎn)，有的放矢，實(shí)現(xiàn)了行業(yè)要素重新排列，以構(gòu)建家裝行業(yè)新生態(tài)，提高農(nóng)民工待遇和地位，保障個(gè)人消費(fèi)者的權(quán)益，實(shí)現(xiàn)行業(yè)參與者多方共贏的局面。

　　作為家裝電商業(yè)務(wù)領(lǐng)域的率先發(fā)力者，金螳螂即將完成在該領(lǐng)域的布局。年報(bào)顯示，公司家裝電商業(yè)務(wù)全年成交額預(yù)計(jì)超過5億元。同時(shí)，報(bào)告期內(nèi)，公司簽約475個(gè)城市，正式上線運(yùn)營的城市綜合服務(wù)商110多家。2015年，公司還將加快全國布局，計(jì)劃上半年完成50個(gè)中心倉建設(shè)，全年完成2000家左右的城市綜合服務(wù)商布局，線上線下流量比轉(zhuǎn)變成5︰5，實(shí)現(xiàn)50億交易量，全面實(shí)現(xiàn)全國范圍F2C 供應(yīng)鏈打通。對(duì)此，國海證券某分析師認(rèn)為，2015年全國布局落地后，金螳螂家裝業(yè)務(wù)有望快速放量，業(yè)務(wù)收入將實(shí)現(xiàn)跨越式增長。

　　充足的訂單量同樣為公司2015年業(yè)績的穩(wěn)定增長奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。年報(bào)顯示，截至2014末,公司在手訂單為232.49億元,同比增長44.40%,為2014年?duì)I收的112.37%。分析認(rèn)為，公司在手訂單額的同比大幅增加,與房地產(chǎn)市場回暖預(yù)期及“一帶一路”政策利好相吻合。

　　而基于公司平臺(tái)的資源整合優(yōu)勢，金螳螂還將住宅精裝修業(yè)務(wù)進(jìn)行了升級(jí)換代，在B2B的基礎(chǔ)上增加了B2B2C的定制精裝業(yè)務(wù)，且已成立定制精裝事業(yè)部。該模式通過購房業(yè)主的參與、自助選擇而使精裝房展示出符合業(yè)主個(gè)性化的特點(diǎn)，并有效規(guī)避了傳統(tǒng)精裝的不足，可實(shí)現(xiàn)公司、開發(fā)商、購房業(yè)主的三贏。

　　安信證券研報(bào)指出，和定制精裝一樣，金螳螂的海外業(yè)務(wù)也有望形成新增長點(diǎn)。2014年末，公司以香港為平臺(tái)，在澳門、俄羅斯建立了建筑裝飾業(yè)務(wù)平臺(tái)。公司還通過HBA國際化平臺(tái)，與國內(nèi)大型總承包商建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，積極拓展海外業(yè)務(wù)，持續(xù)推進(jìn)國際化之路。

　　此外，公司去年還設(shè)立了全資子公司金螳螂資管，以投資帶動(dòng)項(xiàng)目承接和回款,增強(qiáng)主業(yè)競爭力，并且計(jì)劃推動(dòng)小額家裝貸款業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的金融創(chuàng)新。在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，為客戶提供金融服務(wù)，既有利于利用社會(huì)資金來幫助客戶解決融資問題，最終鎖定裝飾業(yè)務(wù)，又增強(qiáng)了裝飾工程資金回收的保障，保證了公司經(jīng)營性現(xiàn)金流。

　　記者查閱年報(bào)發(fā)現(xiàn)，報(bào)告期內(nèi)，金螳螂資管已試點(diǎn)投資一個(gè)項(xiàng)目，且通過運(yùn)作公司閑置資金為公司帶來了裝飾業(yè)務(wù)訂單、戰(zhàn)略合作客戶等資源，并且使閑置資金的收益大幅提高。對(duì)此，分析人士稱，該公司的成立標(biāo)志著金螳螂“金融的翅膀”雛形形成。