堅持持久戰(zhàn) 堅持差異化
2015年互聯(lián)網(wǎng)家裝涌現(xiàn),打著“顛覆傳統(tǒng)家裝”的旗號?,F(xiàn)在看來,顛覆為時尚早。對此,資深家居電商專家唐人表示,傳統(tǒng)家裝和互聯(lián)網(wǎng)家裝的劃分已經(jīng)OUT了,互聯(lián)網(wǎng)家裝只是企業(yè)開拓的一種新模式。
唐人曾多次表示,互聯(lián)網(wǎng)家裝是持久戰(zhàn),是一場馬拉松,2015年可能是第一個100米,2016年可能是第二個100米,仍然是馬拉松的開始,不要著急,慢慢看。毛新勇也有著相同的觀點,“家裝是個渾身是痛點的行業(yè),通過互聯(lián)網(wǎng)解決所有痛點并非一朝一夕能完成,只有隨著用戶需求的改變,不斷更新,提升,才能真正意義上去改變行業(yè)。”
唐人告訴網(wǎng)易家居記者,另外,互聯(lián)網(wǎng)家裝還要堅持差異化的原則,差異化和持久戰(zhàn)是相輔相成的,沒有持久戰(zhàn)就沒有辦法做差異化,沒有差異化也打不了持久戰(zhàn),打到最后仍然是價格戰(zhàn),是一片混戰(zhàn)。任何模式,只要是消費者需求的,只要是企業(yè)能盈利的,都有生存的空間。不可能是一家獨大,一定是百花齊放的。
愛空間CEO陳煒也表示:“只要各自在自己領(lǐng)域里找到商業(yè)模式的成熟點,都能夠活下去,這是個多元化并存的時代?!?/p>
這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代。在競爭激烈的市場環(huán)境下,互聯(lián)網(wǎng)只是一種營銷方式,“價格戰(zhàn)”不會長久,產(chǎn)品不能滿足消費者需求、用戶不買單、用戶體驗差一切都是別費。
SO :生死是有的,多少是不一定的;是生是死,看自己能耐;贏家是有的,成敗看是否“虜獲”用戶的心?;ヂ?lián)網(wǎng)家裝的大戲才剛剛開始,不要急慢慢看。
采訪經(jīng)典語錄:
唐人:互聯(lián)網(wǎng)家裝只是企業(yè)開拓的一種新模式,再進行傳統(tǒng)家裝、互聯(lián)網(wǎng)家裝就OUT了。2016年互聯(lián)網(wǎng)家裝的運營會向深度發(fā)展,一些優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展模式將逐漸呈現(xiàn)出來。另外,畢竟是新生事物,進一步的問題也會出現(xiàn)如主材包如何優(yōu)化、物流、供應鏈等問題。
陳輝:高品質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)家裝應該標配“十宗最”,花錢買已知、選用大品牌、主流高配置、設(shè)計人性化、產(chǎn)品高顏值、滿足個性化、工藝高水平、環(huán)保高標準、承諾能兌現(xiàn)、體驗超極致。
楊鐵男:2016年是至關(guān)重要的一年,也將會是互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的洗牌年。
陳煒:只要各自在自己領(lǐng)域里找到商業(yè)模式的成熟點,都能夠活下去,這是個多元化并存的時代。