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深度解析:建筑業(yè)“營改增”將對企業(yè)經(jīng)營管理有哪些重大影響?
來源:中國檢測網(wǎng)    時間:2016-04-11 09:42:33   [報告錯誤]  [收藏]  [打印]
  核心提示: 建筑業(yè)大量的人工費、材料費、機械租賃費、其他費用等大量成本費用進項,由于各種原因難以取得增值稅進項專用發(fā)票,從而難以或無法抵扣。

  五、對總分包的影響

  1.工程轉包

  政策:《建筑法》第二十八條規(guī)定:“禁止承包單位將其承包的全部建筑工程轉包他人”。

  2.聯(lián)合體承包工程。

  3.分包工程(與業(yè)分包,勞務分包,架子隊)。

  4.掛靠。存在承攬到工程后全部轉包他人,幵按協(xié)議收取承包單位一定比例的管理費或利潤。

  六、對實際集中采購的影響

  目前現(xiàn)狀

  1.目前物資、設備機械大多采用集中采購模式,以降低工程成本。

  2.合同簽訂方與實際適用方名稱不一致,“營改增”后無法迚行迚項稅額抵扣。

  3.甲供材。

  集中采購方案

  1.方案一、“統(tǒng)談、分簽、分付”模式

  集中采購單位統(tǒng)一與供應商談判;供應商與各采購需求單位分別簽訂合同,分別發(fā)貨或提供服務,分別開具發(fā)票;各采購需求單位分別向供應商支付款項。

  2.方案二、內部購銷模式

  集中采購單位統(tǒng)一向供應商進行采購,內部與各采購需求單位簽訂銷售合同,并開具增值稅專用發(fā)票;各采購需求單位分別向集中采購單位支付貨款。

  3.方案三、“統(tǒng)付”模式下修改合同條款

  在“統(tǒng)簽”或“分簽”合同中明確,由供應商直接向各采購需求單位發(fā)貨或提供服務,分別開具發(fā)票,資金由各采購需求單位以委托付款的方式通過集中采購單位統(tǒng)一支付給供應商。

  七、對合同的影響

  1.合同內容的影響,業(yè)主合同和分供合同。

  2.資格的要求。

  3.對發(fā)票的要求。

  4.付款的要求。

  5.法律的審核。

  6.合同文本。

  八、對稅負的影響

  增值稅稅負率=(不含稅收入×11%-進項稅額)÷不含稅收入=11%-進項稅額÷不含稅收入。

  進項稅額率>8%,增值稅稅負率小于3%。

  進項稅額率<8%,增值稅稅負率大地3%。< p="">

  進項稅額抵扣困難是重點

  建筑業(yè)大量的人工費、材料費、機械租賃費、其他費用等大量成本費用進項,由于各種原因難以取得增值稅進項專用發(fā)票,從而難以或無法抵扣。

  1.人工成本特別是勞務分包成本難以取得可抵扣的進項稅發(fā)票。

  2.各地自產(chǎn)自用的大量地材無法取得可抵扣的增值稅進項稅發(fā)票。

關鍵詞: 營改增 稅負 發(fā)票 增值稅
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[責任編輯:李勝軍]
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