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嚴(yán)厲打擊轉(zhuǎn)包掛靠等違法行為 保障工程質(zhì)量
來(lái)源:中華建筑報(bào)    時(shí)間:2014-10-17 15:01:15   [報(bào)告錯(cuò)誤]  [收藏]  [打印]
  核心提示:本文為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑市場(chǎng)監(jiān)管司副司長(zhǎng)張毅同志在日前閉幕的第13屆中國(guó)國(guó)際工程項(xiàng)目管理峰會(huì)上的講話(huà)。他表示,要嚴(yán)厲打擊轉(zhuǎn)包掛靠等違法行為,保障工程質(zhì)量刻不容緩。

  三、施工企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)予以重視的幾個(gè)問(wèn)題

  為使工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)取得成效,我想借此機(jī)會(huì),給廣大施工企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理提幾點(diǎn)要求:

  第一,高度重視工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)。為了開(kāi)展工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng),部里制定了一系列文件,地方也會(huì)制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則,施工企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理要認(rèn)真學(xué)習(xí)陳政高部長(zhǎng)、王寧副部長(zhǎng)在全國(guó)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)電視電話(huà)會(huì)議上的講話(huà)精神,學(xué)習(xí)有關(guān)文件,吃透講話(huà)和文件的精神。尤其與企業(yè)責(zé)任和企業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的幾個(gè)文件,如《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案》《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法(試行)》《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于開(kāi)展嚴(yán)厲打擊建筑施工轉(zhuǎn)包違法分包行為工作的通知》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善建筑勞務(wù)管理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》等,切實(shí)負(fù)起企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)負(fù)的責(zé)任,避免因不知道或不清楚相關(guān)規(guī)定而受到處罰。

  第二,立即行動(dòng)起來(lái),進(jìn)行自查自糾。按照規(guī)定,今年10月底前,施工企業(yè)要對(duì)在建的房屋市政工程項(xiàng)目進(jìn)行自查自糾。企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)照文件要求,認(rèn)真查找問(wèn)題并進(jìn)行整改,對(duì)已自查發(fā)現(xiàn)的違法行為通過(guò)發(fā)函告知發(fā)包人、分包人等有關(guān)當(dāng)事人,對(duì)原有的合同要自行解除并簽訂合法有效的專(zhuān)業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同、設(shè)備租賃合同等,企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理要根據(jù)實(shí)際情況加強(qiáng)工程分包和勞務(wù)分包管理,從根本上杜絕轉(zhuǎn)包掛靠等違法違規(guī)行為。

  我們要求各地在查處工作中,把握以下原則:在自查自糾階段,企業(yè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并積極予以整改的,不予追究責(zé)任;對(duì)于自查自糾不積極,或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后拒不整改的,要嚴(yán)厲處罰。在全面檢查階段,對(duì)所有在建的建筑工程項(xiàng)目,實(shí)行多次全面排查和重點(diǎn)抽查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,逐一限期整改,對(duì)整改不到位或情節(jié)嚴(yán)重的,要依法從嚴(yán)懲處。對(duì)電視電話(huà)會(huì)后新開(kāi)工的項(xiàng)目出現(xiàn)違法違規(guī)行為的,要嚴(yán)格依照有關(guān)規(guī)定從重處理。所以,希望企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理既不要心存僥幸,更不要頂風(fēng)作案,認(rèn)認(rèn)真真、老老實(shí)實(shí)地做好自查自糾工作。

  第三,積極配合主管部門(mén)開(kāi)展的全面排查和重點(diǎn)巡查。按照工作要求,從11月份開(kāi)始,市、縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)對(duì)本地區(qū)房屋市政工程項(xiàng)目每4個(gè)月組織一次全面排查,檢查施工單位的轉(zhuǎn)包掛靠等違法行為,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的違法行為依法進(jìn)行處理。全面排查將重點(diǎn)關(guān)注保障房項(xiàng)目、棚戶(hù)區(qū)改造項(xiàng)目以及城市軌道交通等重大基礎(chǔ)設(shè)施工程。市、縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)在全面排查的基礎(chǔ)上,有針對(duì)性地開(kāi)展重點(diǎn)檢查。一是對(duì)有群眾舉報(bào)的項(xiàng)目,要列為檢查重點(diǎn)。二是對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題的企業(yè),要對(duì)其在本地承建的其他項(xiàng)目進(jìn)行檢查。三是對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題的項(xiàng)目,要跟蹤檢查,督促企業(yè)整改到位,并防止出現(xiàn)新問(wèn)題。同時(shí),省里也要加強(qiáng)對(duì)市、縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督,每半年對(duì)本地的工程項(xiàng)目進(jìn)行一次重點(diǎn)抽查和治理行動(dòng)工作督查;我部將每半年組織一次督查。另外,我們已組建了建筑市場(chǎng)執(zhí)法檢查專(zhuān)家?guī)?,?duì)有投訴舉報(bào),群眾反映問(wèn)題較多、領(lǐng)導(dǎo)批示的地區(qū),以及前期查出有問(wèn)題項(xiàng)目的整改情況等,采取不定期、不定時(shí)、不打招呼、不發(fā)通知的方式,進(jìn)行重點(diǎn)巡查、飛檢。

  第四,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部和項(xiàng)目經(jīng)理的管理。施工企業(yè)轉(zhuǎn)包掛靠等違法行為,往往與施工企業(yè)的項(xiàng)目部管理混亂、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)不明確、項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人或項(xiàng)目經(jīng)理部在合同履行中自行其是,履職不到位所造成的。因此,施工企業(yè)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部和項(xiàng)目經(jīng)理的管理就成為預(yù)防轉(zhuǎn)包掛靠等違法行為的重要環(huán)節(jié)。一是督促項(xiàng)目經(jīng)理履職盡責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量管控的核心和關(guān)鍵,項(xiàng)目經(jīng)理必須在崗履職,必須對(duì)施工質(zhì)量負(fù)全責(zé),不得同時(shí)在兩個(gè)以上項(xiàng)目任職。施工企業(yè)要選好配好項(xiàng)目經(jīng)理,并監(jiān)督考核他們履行好職責(zé)。二是加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)管理,在與發(fā)包人的承發(fā)包合同中明確其授權(quán),特別要明確工程款必須通過(guò)銀行支付到承包人指定的賬戶(hù),項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)權(quán)以個(gè)人簽名方式取款或收取現(xiàn)金。三是項(xiàng)目經(jīng)理和主要管理人員必須在本企業(yè)辦理勞動(dòng)合同關(guān)系并在本企業(yè)領(lǐng)取勞動(dòng)報(bào)酬、在本企業(yè)繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。

  第五,加強(qiáng)施工合同管理。施工企業(yè)簽訂的施工合同、專(zhuān)業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同等,是合同雙方在工程施工過(guò)程中的最高行為準(zhǔn)則,是規(guī)范雙方的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、協(xié)調(diào)雙方工作關(guān)系、解決合同糾紛的法律依據(jù)。主管部門(mén)在進(jìn)行檢查時(shí)都要核查相關(guān)的施工合同。企業(yè)要加強(qiáng)合同管理,包括對(duì)合同專(zhuān)用章的管理,合同沒(méi)有約定,你去做了就屬于違法。

  第六,規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理,加強(qiáng)對(duì)分支機(jī)構(gòu)的管理。從我們查出的市場(chǎng)違法行為看,許多是由于企業(yè)內(nèi)部管理混亂造成的,如有的企業(yè)資金往來(lái),直接打到項(xiàng)目部,還有的將工程款打到個(gè)人賬戶(hù),塔吊的安裝委托給租賃企業(yè),內(nèi)部承包不規(guī)范等。企業(yè)要健全規(guī)范內(nèi)部管理制度,預(yù)防因內(nèi)部管理混亂發(fā)生違法違規(guī)行為,尤其大型施工企業(yè)下屬的子公司、分公司等分支機(jī)構(gòu)較多,有的還是多層級(jí)法人體制。企業(yè)更要規(guī)范對(duì)分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)承包行為的管理,防止因企業(yè)內(nèi)部層層轉(zhuǎn)包、疏于項(xiàng)目管理引起的違法行為。

  第七,加強(qiáng)行業(yè)、企業(yè)自律。一方面發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的引領(lǐng)作用,倡導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)自律,共同維護(hù)市場(chǎng)秩序。另一方面,發(fā)揮施工企業(yè)自律作用,大型施工企業(yè)要嚴(yán)格自律、模范帶頭,自覺(jué)抵制轉(zhuǎn)包掛靠等違法行為,維護(hù)市場(chǎng)秩序。在這次兩年行動(dòng)中,我們將充分利用報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等形式,加大對(duì)各地和一些企業(yè)好典型、好做法、好經(jīng)驗(yàn)的宣傳報(bào)道,樹(shù)立行業(yè)標(biāo)桿、推廣先進(jìn)典型,傳遞正能量。希望協(xié)會(huì)將一些企業(yè)好的做法及時(shí)告訴我們,以便我們進(jìn)行宣傳。同時(shí),我們也要求各地對(duì)查處的違法行為,都在本地媒體上予以公布,并逐級(jí)上報(bào)。我們已經(jīng)在部門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和建設(shè)報(bào)上開(kāi)設(shè)了“工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)”專(zhuān)欄,設(shè)立了曝光臺(tái),對(duì)部里和各地查處的違法違規(guī)行為進(jìn)行及時(shí)曝光。對(duì)有較大影響的典型案例,還要在全國(guó)新聞媒體上曝光。最近,部里分兩批對(duì)19個(gè)違法違規(guī)典型案例在全國(guó)進(jìn)行了通報(bào)、曝光,近日還要對(duì)11個(gè)違法違規(guī)典型案例進(jìn)行通報(bào),起到震懾、警示作用,形成高壓態(tài)勢(shì),營(yíng)造有利于治理行動(dòng)工作的氛圍。

  第八,重視對(duì)自有骨干工人和勞務(wù)隊(duì)伍的培養(yǎng)。這次兩年行動(dòng)還有一項(xiàng)工作就是切實(shí)提高從業(yè)人員素質(zhì)。建筑勞務(wù)隊(duì)伍是建筑業(yè)的基礎(chǔ)力量,勞務(wù)人員技能水平直接影響著工程質(zhì)量水平,勞務(wù)成本的高低影響著項(xiàng)目的效益,勞務(wù)隊(duì)伍組織化程度影響著項(xiàng)目的管理水平。近年來(lái),由于技術(shù)工人的嚴(yán)重匱乏,人工成本越來(lái)越高,企業(yè)利潤(rùn)越來(lái)越低,而且這種用工難、用工貴的問(wèn)題將越來(lái)越突出。如何推進(jìn)建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè),提高建筑業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì),部里制定了加強(qiáng)勞務(wù)管理的指導(dǎo)意見(jiàn),將從進(jìn)一步落實(shí)施工企業(yè)的責(zé)任、完善建筑工人培訓(xùn)體系、推行勞務(wù)人員實(shí)名制管理三個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作。在新的企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中也會(huì)有相應(yīng)的要求。希望企業(yè)特別是施工總承包企業(yè)一定要重視這個(gè)問(wèn)題,進(jìn)一步落實(shí)在勞務(wù)人員培訓(xùn)、權(quán)益保護(hù)、用工管理、質(zhì)量安全等方面的責(zé)任。

關(guān)鍵詞: 住建部 工程質(zhì)量 轉(zhuǎn)包掛靠 建筑質(zhì)量 建筑安全
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[責(zé)任編輯:郭篤帥](méi)
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