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中孚泰董事長譚澤斌:主動(dòng)求變 打造中孚泰商業(yè)模式升級(jí)版
來源:中裝新網(wǎng)    時(shí)間:2014-07-07 11:18:17   [報(bào)告錯(cuò)誤]  [收藏]  [打印]
  核心提示:為真實(shí)直接地反映2014年建筑裝飾行業(yè)的市場環(huán)境、發(fā)展現(xiàn)狀及前景,中裝新網(wǎng)獨(dú)家對(duì)話深圳市中孚泰文化建筑建設(shè)股份有限公司董事長譚澤斌。

  為真實(shí)而直接地反映2014年我國建筑裝飾行業(yè)的市場環(huán)境、發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展前景,中裝新網(wǎng)獨(dú)家對(duì)話深圳市中孚泰文化建筑建設(shè)股份有限公司董事長譚澤斌。

譚澤斌

譚澤斌

  譚澤斌,深圳市中孚泰文化建筑建設(shè)股份有限公司董事長,英國牛津大學(xué)訪問學(xué)者,美國亞洲經(jīng)濟(jì)研究所MBA,中國聲學(xué)裝飾科學(xué)研究院院長、兼職教授,1996年廣東省”五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;獲得者

  以下為采訪實(shí)錄:

  中裝新網(wǎng):與去年同期相比,您對(duì)今年裝飾市場的發(fā)展有什么樣的感受?公司有什么明顯的變化?

  譚澤斌:建筑裝飾科技的進(jìn)步,正在悄然的推動(dòng)行業(yè)發(fā)展,裝飾已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)重要的組成部分,并逐步成為建筑行業(yè)的科技領(lǐng)跑者!

  中孚泰作為大劇院建設(shè)專家與領(lǐng)導(dǎo)者,積極參與行業(yè)發(fā)展步伐,進(jìn)一步加強(qiáng)以建筑聲學(xué)技術(shù)為核心的劇院等文化演藝建筑整體技術(shù)的解決方案研發(fā)。如,修建中國裝飾協(xié)會(huì)聲學(xué)裝飾工程研究院,成立聲學(xué)實(shí)驗(yàn)室,推動(dòng)社區(qū)多功能音樂廳的市場和措施,引領(lǐng)行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。

  中裝新網(wǎng):2014年上半年,貴公司承接了多少裝飾項(xiàng)目,與去年同期比較如何?貴公司2014年上半年的裝飾產(chǎn)值,是否達(dá)到預(yù)期?

  譚澤斌:5月17日,中孚泰文化建筑重裝亮相第十屆深圳文博會(huì),以一號(hào)館一號(hào)廳,展出中孚泰大劇院建設(shè)19年豐碩成果、聲學(xué)體驗(yàn)室,現(xiàn)場感受聲學(xué)裝飾技術(shù)的奇妙世界、重推文化創(chuàng)新合作新模式,現(xiàn)場簽訂文化創(chuàng)新合作協(xié)議……通過“文化+聲學(xué)裝飾”、“文化+文化建筑”相融合,在本屆文博會(huì)會(huì)場,人們時(shí)刻感受著中孚泰帶給文化產(chǎn)業(yè)的新變化。

  截止2014年5月,中孚泰文化集團(tuán)已陸續(xù)簽約、實(shí)施并通過深圳出版發(fā)行集團(tuán)簽訂《戰(zhàn)略合作意向書》,以遼陽大劇院、肇慶大劇院+書城、韶關(guān)文化綜合體+書城等項(xiàng)目,助推文化復(fù)興、文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),向全國輸出深圳知名品牌——“大劇院+書城=文化綜合體”的發(fā)展模式。

  與此同時(shí),社區(qū)音樂廳還得到馬來西亞、香港及我國市場的熱烈響應(yīng),成為展會(huì)的大贏家。

  與去年同期相比,由于一批行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的示范帶動(dòng)作用,裝飾企業(yè)正在形成一批進(jìn)入中國精英企業(yè)的主流領(lǐng)域,中孚泰得以保持高速增長態(tài)勢。在過去的幾年間,裝飾公司經(jīng)歷了多輪經(jīng)濟(jì)調(diào)控,不變的是業(yè)績依舊保持穩(wěn)健增長;中孚泰自身管理能力在持續(xù)提升,抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力在加強(qiáng)。中孚泰經(jīng)過多年發(fā)展,管理能力已經(jīng)得到市場認(rèn)可,在人、財(cái)、物等資源上也已經(jīng)有了充足的儲(chǔ)備。

  中裝新網(wǎng):在裝飾行業(yè)紛紛聯(lián)手網(wǎng)站的行業(yè)大背景下,貴公司如何看待和應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對(duì)裝飾行業(yè)的影響?

  譚澤斌:如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維,提升企業(yè)的運(yùn)營效率,降低工程交易成本,增加交易價(jià)值是大勢所趨。隨著建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展進(jìn)步,涌現(xiàn)出一批企業(yè)商業(yè)模式、盈利模式與互聯(lián)網(wǎng)相融合,利于互聯(lián)網(wǎng)、建筑科技與管理創(chuàng)新的企業(yè)將會(huì)引領(lǐng)而出。中孚泰也是積極參與者之一。

  另外,裝飾龍頭公司正在向平臺(tái)管理型公司轉(zhuǎn)變,行業(yè)進(jìn)入新階段:在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型同時(shí),中孚泰也在謀劃著自身未來的發(fā)展,主動(dòng)求變。力爭在未來競爭中獲取科技競爭優(yōu)勢。

  中裝新網(wǎng):在目前競爭激烈的大趨勢下,與同類公司相比,貴公司的的優(yōu)勢是什么?貴公司面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)是什么?計(jì)劃如何應(yīng)對(duì)?

  譚澤斌:音樂廳、歌劇院是公認(rèn)的工程技術(shù)難度最高,系統(tǒng)集成最復(fù)雜的建筑。中孚泰放棄一般裝飾行業(yè)廣闊的市場而潛心專注于技術(shù)復(fù)雜的文化建筑細(xì)分市場,成為國內(nèi)唯一一家提供大劇院、音樂廳等文化建筑系統(tǒng)技術(shù)整體解決方案的專家和領(lǐng)導(dǎo)者。

  專注大劇院建設(shè)19年來,中孚泰參與了國內(nèi)80%的高端精品劇院工程,近三年參與大劇院建設(shè)數(shù)量全球第一。在最新評(píng)選的中國十大劇院中,中孚泰參與承建6座,其中10座“魯班獎(jiǎng)”劇院中孚泰獨(dú)占4座,三佳聲效劇院中孚泰貢獻(xiàn)2座。2012年成為《國家劇院設(shè)計(jì)規(guī)范》參編者,2013年成為《國家劇院安全與等級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》制定者。

  我們的未來在于與同行一道,共同建立良好的行業(yè)生態(tài)環(huán)境,共促市場持續(xù)健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞: 中孚泰 譚澤斌 大劇院建設(shè) 建筑裝飾 節(jié)能環(huán)保
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