前不久，由廣東省政府發(fā)布的《關(guān)于促進(jìn)企業(yè)兼并重組的實施意見》指出，要加快推進(jìn)企業(yè)兼并重組，淘汰落后產(chǎn)能，提高產(chǎn)業(yè)集中度，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，打造一批具有國際競爭力的大企業(yè)集團(tuán)。到2015年，培育12家以上年主營業(yè)務(wù)收入超千億元企業(yè)。

　　相關(guān)閱讀：陶瓷產(chǎn)業(yè)內(nèi)憂外患 政策傾向培育龍頭

　　10月26日，繼廣東宏宇集團(tuán)有限公司(下稱宏宇集團(tuán))收購清遠(yuǎn)市新陶星陶瓷有限公司(下稱新陶星)后，廣東鷹牌陶瓷集團(tuán)有限公司(下稱鷹牌集團(tuán))與河源市東源縣好愛多陶瓷有限公司(下稱好愛多)就收購事宜正式簽署協(xié)議。目前，因為具體的過戶手續(xù)尚在處理當(dāng)中，這宗業(yè)內(nèi)橫向收購事件顯得頗為低調(diào)。業(yè)內(nèi)專家分析，這種并購將可能會在未來陸續(xù)上演。

　　整合迎來利好時機

　　在近兩年來，諸如廣東科達(dá)機電股份有限公司(下稱科達(dá)機電)、廣東東鵬陶瓷控股股份有限公司、廣東新明珠陶瓷集團(tuán)有限公司、福建漳州萬佳陶瓷工業(yè)有限公司、佛山彩蝶陶瓷科技有限公司、江西新紅梅陶瓷有限公司、夾江卡西諾陶瓷有限公司等，從惡劣的市場環(huán)境中看到了低價擴張的利好時機，業(yè)內(nèi)各種目的與形式的并購事件紛紛傳出。

　　從去年6月起，科達(dá)機電明顯加快并購擴張步伐，先后并購了佛山市恒力泰機械有限公司、蕪湖新銘豐機械裝備有限公司、長沙埃爾壓縮機有限責(zé)任公司、安徽久福新型墻體材料有限公司以及參與設(shè)立廣東泰威數(shù)碼陶瓷打印有限公司等等，其規(guī)模效益和市場競爭能力亦得到快速的提升。

　　據(jù)科達(dá)機電2012年第三季報表顯示，雖然本報告期與上年同期相比，歸屬于上市公司股東的凈利潤減少了68.81%，基本每股收益減少70.39%，但是在本報告期末與上年度期末相比，科達(dá)機電的總資產(chǎn)、所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)和歸屬于上市公司股東的每股凈資產(chǎn)仍然得到了5.61%、16.09%以及12.34%的增長。

　　目前，正是企業(yè)并購的利好時機。貝恩公司全球合伙人韓微文表示，在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及相關(guān)政策的共同作用下，企業(yè)兩極分化情況日益嚴(yán)重，我國傳統(tǒng)制造工業(yè)亦進(jìn)入了結(jié)構(gòu)調(diào)整的初級階級，社會上的各種資源有待再分配。而在此過程中，良性的企業(yè)將會首先獲益，通過并購獲得發(fā)展要比內(nèi)生式發(fā)展更快，而效益也可能會更高些。不過，在動態(tài)的競爭環(huán)境下，對手也在不斷發(fā)展，因此，必須要把握好時機。

　　由于資源的性價比較高，新陶星被某幾家企業(yè)看中。這間由佛山市南海區(qū)西樵先特實業(yè)股份有限公司投資興建的磚坯企業(yè)，在今年年初時因“老板欠債跑路”事件而名揚業(yè)界，其旗下?lián)碛型恋睾头慨a(chǎn)各5處，廠區(qū)面積超過260畝，生產(chǎn)線8條和壓磚機16臺，由于受到股東內(nèi)耗以及管理層多次決策失誤的影響，最終被迫背負(fù)著3.2億元的高額債務(wù)退出市場，并被廣州中級人民法院于8月31日以8851萬余元的起拍價進(jìn)行公開拍賣。最終，宏宇集團(tuán)收購了新陶星。

　　據(jù)了解，好愛多是于2010年8月建成投產(chǎn)的磚坯企業(yè)，旗下?lián)碛?50畝的廠區(qū)和600畝的空置土地，有生產(chǎn)線4條(其中2條正在停窯檢修中)。在過戶手續(xù)完結(jié)之后，鷹牌集團(tuán)將馬上對好愛多在其原有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上進(jìn)行全面升級改造，并將其納入自主生產(chǎn)體系。