城鎮(zhèn)文化中心及劇院如何建設(shè)及運(yùn)營管理，如何“接地氣”、“賺人氣”，已成為社會(huì)各界普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問題。

　　5月13日，由中國（深圳）國際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì)主辦、中國演出行業(yè)協(xié)會(huì)、中國建筑裝飾協(xié)會(huì)等多家單位聯(lián)合承辦的文博會(huì)專題論壇“新常態(tài)下城鎮(zhèn)文化發(fā)展戰(zhàn)略——文化中心暨劇院投融資、建設(shè)、運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”在深圳的中國腦庫舉行，這是我國首次將文化復(fù)興及文化惠民與城鎮(zhèn)文化中心及劇院等基層文化建筑實(shí)踐相結(jié)合的一次盛會(huì)，與會(huì)專家踴躍建言，為我國文化中心與劇院如何親民惠民建言獻(xiàn)策。

中國演出行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長李大士致開幕詞

中國建筑裝飾協(xié)會(huì)總經(jīng)濟(jì)師、中裝新網(wǎng)CEO朱時(shí)均發(fā)表講話

　　中國演出行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長李大士，中國建筑裝飾協(xié)會(huì)總經(jīng)濟(jì)師、中裝新網(wǎng)CEO朱時(shí)均，深圳文體旅游局副局長喬鴻，深圳市主任吳思康，深圳市福田區(qū)公共文化體育發(fā)展中心主任陳曉中，中孚泰文化集團(tuán)董事長譚澤斌、中孚泰文化集團(tuán)總裁劉芳，OPEN建筑事務(wù)所創(chuàng)始人合伙人李虎，復(fù)旦大學(xué)訪問學(xué)者副教授、內(nèi)蒙古社會(huì)科學(xué)院特邀研究員萬昌，劇院運(yùn)營專家譚杰，蘭州理工大學(xué)舞臺(tái)機(jī)械高級(jí)工程師李永平，香港畢璐德公司設(shè)計(jì)專家原野，深職院教授劉偉平應(yīng)邀出席了此次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。參加會(huì)議的還有業(yè)內(nèi)人士及高校的專業(yè)學(xué)者等。

　　質(zhì)量堪憂，運(yùn)營不善，劇院成城市文化發(fā)展雞肋

　　城鎮(zhèn)文化中心及劇院等作為基層文化的承載平臺(tái)，應(yīng)成為當(dāng)?shù)孛癖娢幕瘖蕵肥袌?chǎng)文化傳承、學(xué)習(xí)、工作的重要組成部分，并作為傳播國家主流文化的核心陣地發(fā)揮積極作用。然而，目前我國所擁有的優(yōu)質(zhì)城鎮(zhèn)文化中心和劇院數(shù)量仍十分有限，截至2013年底，我國擁有演藝類場(chǎng)所近2000個(gè)，平均百萬人分享一個(gè)演藝場(chǎng)所；同時(shí)，在我國已經(jīng)建成的大劇院中，有三分之一不能滿足專業(yè)演出的要求，有三分之一存在著較大的質(zhì)量缺陷，剩余的部分由于經(jīng)營管理不善，也相當(dāng)一部分沒有起到文化承載，文化惠民的作用，反而淪為面子工程，政績(jī)工程。

　　社區(qū)文化需求的日益增長與當(dāng)前城鎮(zhèn)文化中心與劇院數(shù)量、質(zhì)量、運(yùn)營管理方式落后之間的矛盾日益凸顯。如何引導(dǎo)不良消費(fèi)習(xí)慣，建立健康、高雅的文化娛樂方式，不僅是中華民族文化復(fù)興面臨的挑戰(zhàn)，更是文化惠民工程具體落地的關(guān)鍵。

　　復(fù)旦大學(xué)訪問學(xué)者、教授萬昌先生在會(huì)上直言不諱地指出：“當(dāng)前大部分文化中心及劇院由于當(dāng)?shù)刂鞴懿块T缺乏專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，或建設(shè)不當(dāng)，或運(yùn)營不佳，導(dǎo)致城鎮(zhèn)文化中心效率低下、功能缺失。”

復(fù)旦大學(xué)訪問學(xué)者、教授萬昌發(fā)表演講

　　對(duì)此，中孚泰文化集團(tuán)董事長譚澤斌將這些問題歸納為“三高三低”，即投資高、運(yùn)營成本高、票價(jià)高，使用場(chǎng)次低、運(yùn)營收入低、上座率低，導(dǎo)致大部分社區(qū)劇場(chǎng)無法滿足當(dāng)?shù)厝罕娙找嬖鲩L的文化生活需要，造成了如廣場(chǎng)舞、電子游戲、網(wǎng)絡(luò)游戲等社會(huì)問題。