三、地產(chǎn)精裝修產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展對策

    供應(yīng)鏈專家馬丁·克里斯多夫在書中寫道：“21世紀(jì)的競爭不是企業(yè)和企業(yè)之間的競爭，而是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間的競爭?！?/p>

　　順勢而為，創(chuàng)新驅(qū)動：（1）抬頭看天，順勢而為；（2）自我評估，強(qiáng)化活力；（3）創(chuàng)新驅(qū)動，建立能力。

　　優(yōu)化鏈條，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟：（1）選擇適合的伙伴形成真正的戰(zhàn)略聯(lián)盟；（2））專心核心競爭力，強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理，通過外包加強(qiáng)競爭優(yōu)勢。

　　并購重組，擁抱金融：（1）主動擁抱金融，創(chuàng)新融資模式；（2）產(chǎn)業(yè)鏈一體化，積極并購重組。

　　四、廈門銀行紙金融服務(wù)方案

    主導(dǎo)思路：以信用為紐帶，以融資促整合，以服務(wù)助創(chuàng)新。

　　專門化的金融服務(wù)解決方案：如供應(yīng)鏈融資（應(yīng)收、存貨、預(yù)付），企業(yè)財務(wù)顧問與投資銀行服務(wù)（并購、重組、戰(zhàn)略股權(quán)投資、產(chǎn)業(yè)基金等）。

　　資金融通：1、以核心企業(yè)為載體，服務(wù)于產(chǎn)業(yè)鏈資金需求，提供供應(yīng)鏈金融解決方案，順暢上下游資金融通。包括訂單融資、應(yīng)收賬款融資、開發(fā)貸、經(jīng)營性物業(yè)貸等；

    2、支持新興投資領(lǐng)域的發(fā)展。如養(yǎng)老地產(chǎn)、醫(yī)療地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)、社區(qū)服務(wù)、PPP、產(chǎn)業(yè)升級、技術(shù)改造等。

　　資源整合：1、融入產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)新投融資合作模式，積極實踐PPP模式；2、支持核心企業(yè)強(qiáng)化對產(chǎn)業(yè)鏈的影響力，支持產(chǎn)業(yè)鏈上的并購重組，及強(qiáng)化戰(zhàn)略合作關(guān)系。

　　價值提升：1、支持產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化與升級；2、通過模式創(chuàng)新提升產(chǎn)業(yè)鏈價值。

　　在這個大國崛起、筑造中國夢的新時代，改變是永恒的主題，創(chuàng)新是持續(xù)發(fā)展的動力。廈門銀行愿意與協(xié)會的各個成員一道共同努力，探討地產(chǎn)精裝修產(chǎn)業(yè)鏈的整合之道，攜手共進(jìn)，共謀發(fā)展。

    到此，中國建筑裝飾協(xié)會地產(chǎn)分會成立大會暨新常態(tài)下地產(chǎn)精裝修產(chǎn)業(yè)鏈整合論壇順利結(jié)束。