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“十三五”開(kāi)局之年 建筑裝飾行業(yè)的巨頭們準(zhǔn)備做什么?
來(lái)源:建筑時(shí)報(bào)     時(shí)間:2016-04-18 09:36:45   [報(bào)告錯(cuò)誤]  [收藏]  [打印]
  核心提示:2016年,金螳螂將繼續(xù)把擁抱互聯(lián)網(wǎng)作為重要的發(fā)展戰(zhàn)略。2015年12月12日,金螳螂·家首批線(xiàn)下直營(yíng)體驗(yàn)中心隆重開(kāi)業(yè),首批落地城市分別為蘇州、上海、南京、鄭州。

    金螳螂:繼續(xù)擁抱互聯(lián)網(wǎng)

    蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司聯(lián)席總裁王漢林:

    2016年,金螳螂將繼續(xù)把擁抱互聯(lián)網(wǎng)作為重要的發(fā)展戰(zhàn)略。2015年12月12日,金螳螂·家首批線(xiàn)下直營(yíng)體驗(yàn)中心隆重開(kāi)業(yè),首批落地城市分別為蘇州、上海、南京、鄭州。金螳螂在為客戶(hù)帶去時(shí)尚、科技、環(huán)保、品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)的同時(shí),還提供放心、舒心、省心和省錢(qián)的家裝體驗(yàn),并促使家裝行業(yè)的深度整合及整個(gè)流程的標(biāo)準(zhǔn)化、透明化。金螳螂還將積極打造金融平臺(tái),金螳螂資產(chǎn)管理公司將為建筑裝飾產(chǎn)業(yè)鏈上下游提供靈活多樣的綜合金融服務(wù),未來(lái)憑借其獨(dú)特的業(yè)務(wù)模式、專(zhuān)業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)以及嚴(yán)格的風(fēng)控體系,繼續(xù)為客戶(hù)和合作伙伴提供靈活、高效的金融解決方案,有效改善產(chǎn)業(yè)鏈上下游的生態(tài)現(xiàn)狀,并為投資人創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)健、風(fēng)險(xiǎn)可控的投資回報(bào)。

    亞廈控股:加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)與生產(chǎn)的聯(lián)動(dòng)

    浙江亞廈裝飾股份有限公司董事長(zhǎng)丁欣欣:

    今年,公司將堅(jiān)持營(yíng)銷(xiāo)龍頭地位,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路,加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)與生產(chǎn)的聯(lián)動(dòng);緊跟“一帶一路”等國(guó)家戰(zhàn)略步伐,調(diào)整優(yōu)化區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)公司分布結(jié)構(gòu);緊盯國(guó)家未來(lái)投資方向,在堅(jiān)持自有優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域的基礎(chǔ)上,合理調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu);加大優(yōu)質(zhì)客戶(hù)開(kāi)發(fā),調(diào)整優(yōu)化戰(zhàn)略客戶(hù)結(jié)構(gòu);加大營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)力度,壯大一批營(yíng)銷(xiāo)精英。公司將堅(jiān)持生產(chǎn)是命脈的理念,創(chuàng)新生產(chǎn)管理模式,規(guī)范生產(chǎn)管理行為,加大推進(jìn)集采工作。繼續(xù)加強(qiáng)和完善企業(yè)研發(fā)體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)以研發(fā)增效益、促發(fā)展的目標(biāo)。在企業(yè)管理戰(zhàn)略上,繼續(xù)推行企業(yè)信息化建設(shè),不斷加強(qiáng)ERP系統(tǒng)建設(shè),完善優(yōu)化財(cái)務(wù)、人力、采購(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)等各個(gè)信息化工作模塊的上線(xiàn)運(yùn)行。

    廣田股份:向大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型

    深圳廣田裝飾集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)范志全:

    新的一年,廣田股份將踐行“裝飾工程+智慧家居+金融投資”的平臺(tái)化發(fā)展戰(zhàn)略,夯實(shí)傳統(tǒng)裝修業(yè)務(wù),加速發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)家裝、智慧家居及金融、投資業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)向大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)商的轉(zhuǎn)型升級(jí)。同時(shí),加快國(guó)際化進(jìn)程,進(jìn)一步開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),在東南亞、非洲、中東和阿拉伯地區(qū)以及“一帶一路”沿線(xiàn)地區(qū)打造更多精品工程。無(wú)論是公裝業(yè)務(wù)平臺(tái)化轉(zhuǎn)型,還是家裝藍(lán)海市場(chǎng)的開(kāi)拓;無(wú)論是經(jīng)營(yíng)管理的改革,還是人才建設(shè)的推動(dòng);無(wú)論是科技研發(fā)的大手筆投入,還是校企合作的新模式開(kāi)發(fā);無(wú)論是資本市場(chǎng)的運(yùn)作,還是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的投入,我們始終堅(jiān)守“致力于人居環(huán)境改善”的使命。

    寶鷹股份:走精品化工程之路

    深圳市寶鷹建設(shè)控股集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)古少波:

    2016年,寶鷹集團(tuán)將更扎實(shí)充分地踐行精品化工程之路,進(jìn)一步強(qiáng)化公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。寶鷹集團(tuán)將以打造一批品質(zhì)優(yōu)、知名度高的地標(biāo)建筑為第一個(gè)抓手,嚴(yán)控項(xiàng)目施工質(zhì)量和安全生產(chǎn),通過(guò)一座座經(jīng)典工程夯實(shí)寶鷹集團(tuán)發(fā)展精品化工程的基礎(chǔ);寶鷹集團(tuán)將以加大設(shè)計(jì)創(chuàng)新程度和國(guó)際化程度為第二個(gè)抓手,穩(wěn)妥推進(jìn)設(shè)計(jì)力量與國(guó)際的對(duì)接,進(jìn)一步為精品化工程之路貢獻(xiàn)力量。2016年,寶鷹集團(tuán)還將繼續(xù)堅(jiān)持走投資并購(gòu)的資本運(yùn)作之路,并通過(guò)資本運(yùn)作不斷切入各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域,積極轉(zhuǎn)變寶鷹集團(tuán)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)方式,不斷整合行業(yè)資源,結(jié)合行業(yè)力量,提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)鍵詞: 十三五 建筑裝飾行業(yè) 金螳螂 亞廈控股 廣田股份
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[責(zé)任編輯:張嚴(yán)]
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