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上海市裝配式建筑推進情況分析及前景展望
來源:工程質(zhì)量    時間:2016-07-28 09:12:45   [報告錯誤]  [收藏]  [打印]
  核心提示:目前,全國各地都加快了裝配式建筑的發(fā)展步伐,盡管上海市在推進該項工作方面做了許多有益的探索,取得了一定成效,但要當好先行者、排頭兵還存在一定距離。在推進過程中,也遇到了一些困難和問題,需盡快予以解決。

  裝配式建筑是傳統(tǒng)建筑業(yè)與先進制造業(yè)良性互動、建筑工業(yè)化和建筑信息化深度融合的產(chǎn)物。推進裝配式建筑發(fā)展,對推動建筑施工方式變革、保障工程建設質(zhì)量安全、促進建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等具有重要意義,對減少污染物和廢棄物排放、提高勞動生產(chǎn)率、加強人口調(diào)控與管理等也具有積極作用。

  隨著上海創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的實施,推進裝配式建筑已成為上海市加快生態(tài)文明建設、推動先進制造業(yè)發(fā)展、建成綠色宜居美麗城市的重點工作。在住房城鄉(xiāng)建設部和上海市委、市政府的領導下,上海市積極響應全國建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展要求,圍繞體制機制建設、市場培育和產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展等方面,加快裝配式建筑推進步伐,各項工作都取得了一定進展。

  1 基本情況

  上海市裝配式建筑推進工作起步較早,至今經(jīng)歷了三個階段:

  一是2010年前的試點探索期,發(fā)布了《上海住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化試點工作計劃》等文件,初步形成住宅產(chǎn)業(yè)化的工作框架,“萬科新里程”成為國內(nèi)第一個裝配式建筑項目;

  二是2011年到2013年的試點推進期,通過行政監(jiān)管結(jié)合市場激勵等手段,技術積累取得突破,住宅產(chǎn)業(yè)化水平穩(wěn)步提高;

  三是2014年到2015年,進入面上推廣期,覆蓋范圍由住宅建筑普及至了公共建筑領域,裝配式項目成倍增長。

  近年來,上海裝配式建筑推進工作得到了上海市相關部門的高度重視。經(jīng)過多年來的持續(xù)推進,目前,上海市裝配式建筑已步入發(fā)展快車道:

  一是裝配式建筑項目大幅增長。2014年全市裝配式建筑落實量達到312萬平方米,較2013年翻了一番;2015年落實裝配式建筑近600萬平方米,全市累計落實裝配式建筑總量已超過1000萬平方米。

  二是預制構(gòu)件產(chǎn)能提升較快。裝配式建筑項目大規(guī)模落地,大大提振了構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)的信心。產(chǎn)能從2014年底滿足180萬平方米的裝配式建筑構(gòu)件需求,提升至2015年底近500萬平方米,另有500萬平方米產(chǎn)能正在籌建或在建過程中。

  三是建筑工業(yè)化產(chǎn)業(yè)鏈初具雛形。成立了上海建筑工業(yè)化產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新聯(lián)盟,涵蓋建設、設計、施工、構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)及科研單位等全產(chǎn)業(yè)鏈單位,形成了良好的互動平臺。

  2、主要推進措施

  裝配式建筑發(fā)展初期,相關從業(yè)單位圍繞著先有項目(市場)還是先有產(chǎn)業(yè)鏈爭論不休。業(yè)主不愿開發(fā)建設裝配式項目,怕后續(xù)設計、構(gòu)件預制跟不上;企業(yè)不愿投資生產(chǎn)線,怕項目不落地,投資打水漂。兩者相互博弈,掣肘本市裝配式建筑發(fā)展。筆者認為,應當發(fā)揮市場在資源配置中的主導作用,將推進工作重點放在項目落地上,以實實在在的項目釋放市場需求,才能盤活產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。由此,上海市在堅持政策引導的基礎上,更加注重“引”“逼”結(jié)合,著力抓好項目落地,打開了裝配式建筑發(fā)展新局面。

  2.1  堅持頂層設計 擴大政策引逼效應

  一是明確發(fā)展目標。發(fā)布了《關于推進本市裝配式建筑發(fā)展的實施意見》,明確提出“兩個強制比率”(裝配式建筑面積比率和新建裝配式建筑單體項目的預制裝配率)的發(fā)展目標。即2015年在供地面積總量中落實裝配式建筑的建筑面積比例不少于50%;2016年外環(huán)線以內(nèi)符合條件的新建民用建筑全部采用裝配式建筑,外環(huán)線以外超過50%;2017年起外環(huán)以外在50%基礎上逐年增加。2015年單體預制裝配率不低于30%,2016年起不低于40%。為確保年度目標順利完成,將裝配式建筑推進任務逐級下放,并定期開展稽查工作,對全市裝配式建筑落實情況進行了動態(tài)管理。

  二是建立推進機制。由分管副市長召集市規(guī)土、發(fā)改、住建、財政等20余家委辦局,組建“上海市綠色建筑發(fā)展聯(lián)席會議”,有效增強了裝配式建筑推進政策制定和工作協(xié)調(diào)的力度。以土地源頭控制為抓手,將裝配式建筑建設要求寫入土地出讓合同,保障裝配式項目順利落地。同時,將裝配式建筑項目納入建管信息系統(tǒng)監(jiān)管,在報建、審圖、施工許可、驗收等環(huán)節(jié)設置管理節(jié)點進行把關。按照“區(qū)域統(tǒng)籌、相對集中”的原則,針對不同類型、達到一定規(guī)模的建設項目提出了裝配式建筑落實要求,采取“兩個強制比率”和“建筑規(guī)模”雙控,增加了項目落地的可操作性。

關鍵詞: 裝配式建筑 上海 萬科 設計
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[責任編輯:李勝軍]
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