上市企業(yè)普遍“差錢”

　　據(jù)陳艷介紹，大多數(shù)專家認(rèn)為，對(duì)企業(yè)而言，60%的資產(chǎn)負(fù)債率是最合適的財(cái)務(wù)警戒線。在建筑業(yè)56家上市企業(yè)中，有9家企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率為80%左右，這9家企業(yè)均為央企、地方大型國(guó)有房屋建筑企業(yè)。“過(guò)高的資產(chǎn)負(fù)債率會(huì)抬高建筑企業(yè)的融資門檻，導(dǎo)致其經(jīng)營(yíng)困難。”陳艷說(shuō)。

　　陳艷還表示，分析上市建筑企業(yè)應(yīng)收賬款、財(cái)務(wù)費(fèi)用、凈經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金的相關(guān)數(shù)據(jù)可發(fā)現(xiàn)，多數(shù)建筑企業(yè)進(jìn)項(xiàng)減少，支出增加，不同程度地“差錢”。其中，進(jìn)項(xiàng)減少主要表現(xiàn)為收入減少，回款更艱難。自2011年以來(lái)，很多開(kāi)發(fā)商資金緊張，更加注重控制建造成本，建筑企業(yè)為承攬工程不得不壓低投標(biāo)價(jià)格甚至墊資施工，因此，開(kāi)發(fā)商資金流的好壞直接影響著建筑企業(yè)資金的回籠，這主要表現(xiàn)在應(yīng)收賬款增加方面。

　　今年上半年，同濟(jì)科技的應(yīng)收賬款同比增幅高達(dá)236%。北方國(guó)際應(yīng)收賬款是其營(yíng)業(yè)收入的4倍，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)很大。金螳螂、亞廈、廣田、洪濤、瑞和5家建筑裝飾企業(yè)應(yīng)收賬款占其營(yíng)業(yè)收入的比例都很大。雖然建筑裝飾企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入增幅大，盈利能力強(qiáng)，但通過(guò)放寬信用政策擴(kuò)大市場(chǎng)份額的做法容易令自身陷入資金緊張的困境。

　　支出增加主要表現(xiàn)在人工支出增加，財(cái)務(wù)費(fèi)用增加，凈經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流普遍為負(fù)值。陳艷分析，2012年上半年，50余家上市建筑企業(yè)財(cái)務(wù)總費(fèi)用同比增加77%。其中，中國(guó)建筑和中國(guó)鐵建的財(cái)務(wù)費(fèi)用增幅較大，中國(guó)建筑的財(cái)務(wù)費(fèi)用為21億元，同比增加366%；中國(guó)鐵建財(cái)務(wù)費(fèi)用為17億元，同比增加169%，占其凈利潤(rùn)的50%?？傮w來(lái)看，建筑上市企業(yè)進(jìn)項(xiàng)減少，支出增加，資金鏈吃緊。

　　建筑企業(yè)重新布局謀求轉(zhuǎn)型

　　未來(lái)，在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度放緩的大背景下，為擺脫經(jīng)營(yíng)困境，更多的建筑企業(yè)將通過(guò)戰(zhàn)略布局謀求轉(zhuǎn)型。陳艷告訴記者，我國(guó)大部分建筑企業(yè)（包括上市建筑企業(yè)在內(nèi)）采取的粗放式經(jīng)營(yíng)管理和勞動(dòng)密集型生產(chǎn)方式，已不太適應(yīng)新環(huán)境下建筑企業(yè)的發(fā)展模式。因此，加強(qiáng)項(xiàng)目精細(xì)化管理、企業(yè)的集約化經(jīng)營(yíng)，建立可持續(xù)的人才培養(yǎng)機(jī)制、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，是建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵。

　　據(jù)了解，目前，部分建筑企業(yè)在調(diào)整業(yè)務(wù)布局時(shí)會(huì)涉足多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，如中國(guó)鐵建涉足水工市場(chǎng)；寧波建工收購(gòu)寧波市政，拓展公用建筑業(yè)務(wù)；上海建工收購(gòu)礦產(chǎn)企業(yè)，涉足礦業(yè)；龍?jiān)ㄔO(shè)轉(zhuǎn)讓安徽水泥，將公司主營(yíng)業(yè)務(wù)集中在建筑工程和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域；隧道股份通過(guò)重組，將業(yè)務(wù)拓展至設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營(yíng)維護(hù)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，增強(qiáng)自身的盈利能力。

　　此外，部分建筑企業(yè)與其他企業(yè)開(kāi)展戰(zhàn)略合作，增強(qiáng)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，如精工鋼構(gòu)與中節(jié)能簽訂合作協(xié)議，加速打造鋼結(jié)構(gòu)建筑集成服務(wù)商。陳艷表示，實(shí)施產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的發(fā)展戰(zhàn)略，可以為企業(yè)培養(yǎng)人才和提供創(chuàng)新發(fā)展動(dòng)力，如中鐵建與六大高校簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，以企業(yè)為主體，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加快建設(shè)科技創(chuàng)新平臺(tái)；金螳螂設(shè)立了裝飾裝修領(lǐng)域首個(gè)博士后科研工作站，進(jìn)一步穩(wěn)定和拓寬了高端人才引進(jìn)渠道。