中國(guó)對(duì)外承包工程商會(huì)專家委員、“一帶一路”百人論壇專家委員會(huì)委員、清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心柯銀斌
柯銀斌:
謝謝,我今天用20分鐘的時(shí)間給大家介紹一下我個(gè)人關(guān)于“一帶一路”的觀點(diǎn),以及對(duì)中國(guó)企業(yè)如何參加“一帶一路”的想法。
我跟大家分享的看法有三個(gè)方面,第一個(gè)是“一帶一路”的進(jìn)展如何?第二個(gè)是“一帶一路”到底是什么?第三,中國(guó)企業(yè)參加“一帶一路”有哪些使命?
在高峰的時(shí)候“一帶一路”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布了一份報(bào)告叫做《“一帶一路”建設(shè)白皮書》,這個(gè)報(bào)告講得比較詳細(xì),分了幾個(gè)方面:
從理念到藍(lán)圖,從方案到實(shí)踐。合作領(lǐng)域從經(jīng)濟(jì)到人文,“一帶一路”不光是一個(gè)經(jīng)濟(jì)方面的事情,跟人文還有關(guān)系。合作的機(jī)制不僅是官方的,而且也到了民間。
關(guān)于“一帶一路”,2013年提出來(lái)到現(xiàn)在取得了什么進(jìn)展?從我個(gè)人研究的角度上,有幾個(gè)問(wèn)題是我們要考慮的:
我個(gè)人認(rèn)為“一帶一路”的核心關(guān)健詞是合作。剛才看的這本白皮書里面,所有的標(biāo)題也好,內(nèi)容也好,“合作”這個(gè)詞出現(xiàn)得非常非常頻繁。但是在學(xué)者研究“一帶一路”的文獻(xiàn)中,網(wǎng)上講有700萬(wàn)篇,很少有提到“合作”的。那么合作到底是什么?什么樣類型的合作才有效?在什么條件下合作才能成功?為什么合作那么難?為什么合作比競(jìng)爭(zhēng)難?這是下面一個(gè)很大的問(wèn)題。
合作是什么?通常認(rèn)為是為了一個(gè)共同的目標(biāo)大家在一起工作,實(shí)際上還有更深層次的含義,也就是說(shuō)要跟原來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一起合作,互相幫助。另外我個(gè)人還有個(gè)理解,合作各方的地位并不一定是平等的。在合作優(yōu)勢(shì)比較強(qiáng),地位比較高的這一方,當(dāng)你做合作的時(shí)候,應(yīng)該要讓利,承擔(dān)更大的責(zé)任,這樣的合作才能共贏。也就是說(shuō)合作共贏怎么能實(shí)現(xiàn)?就是優(yōu)勢(shì)的一方必須讓對(duì)方先贏,才能實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。
盡管“一帶一路”的進(jìn)展非常好,高峰論壇的召開有29個(gè)國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)人出席,也有100多個(gè)國(guó)家的代表團(tuán)出席,這只是政府層面的協(xié)議和合作。
全球的資本市場(chǎng)與跨國(guó)公司是怎么反映的?中國(guó)的資本和中央企業(yè)在大量地投入“一帶一路”建設(shè),這是有目共睹的,沿線國(guó)家以及發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)和資本,它是怎么行動(dòng)的?如果“一帶一路”只是中國(guó)政府和中國(guó)企業(yè)在行動(dòng)的話,那么它就不是一個(gè)完整意義上的“一帶一路”建設(shè)了,而是中國(guó)單方的行為?!耙粠б宦贰苯ㄔO(shè)的核心是要共同發(fā)展,就需要全球資本市場(chǎng)的介入。
所以今天我很高興能來(lái)到現(xiàn)場(chǎng),給中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)的成員們來(lái)講“一帶一路”,這也說(shuō)明中國(guó)企業(yè)界已經(jīng)開始認(rèn)識(shí)到如何參與“一帶一路”的重要性。
中國(guó)企業(yè)走出去與“一帶一路”本身有什么區(qū)別?跟參與“一帶一路”建設(shè),兩者有區(qū)別嗎?區(qū)別是什么?那么就要看“一帶一路”到底是什么?
用一句話來(lái)講“一帶一路”,“一帶一路”是通過(guò)國(guó)際合作的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)參與者的共同發(fā)展。再補(bǔ)充一句話,通過(guò)改善全球治理體系來(lái)解決日益嚴(yán)重的全球性難題。這兩句話就是我對(duì)“一帶一路”的理解。
關(guān)于“一帶一路”更深層次的內(nèi)涵和理論性的東西,我自己認(rèn)為很重要的一個(gè)概念就是“共同現(xiàn)代化”。
剛才也看到了建筑行業(yè)的現(xiàn)代化問(wèn)題,共同現(xiàn)代化就是這份報(bào)告,大家有興趣可以在網(wǎng)上找。共同現(xiàn)代化的核心是什么?就是要以共同利益最大化,而不是原來(lái)的以單個(gè)民族國(guó)家的利益為最大化的。它的行為主體不是單個(gè)的民族國(guó)家以及某一個(gè)企業(yè),而是由不同的國(guó)家組成的國(guó)際共同體,或者是不同的企業(yè)組成的聯(lián)盟體系,它的原則是要遵循合作共贏的原則,而不僅僅是靠競(jìng)爭(zhēng)來(lái)取勝。它的內(nèi)容是以互聯(lián)互通為中心的,它針對(duì)的問(wèn)題是要共同應(yīng)對(duì),而不能轉(zhuǎn)移給下一代,這主要是指綠色發(fā)展以及環(huán)境污染的問(wèn)題。
由此判斷一個(gè)企業(yè)走出去的行為與一個(gè)企業(yè)參與“一帶一路”建設(shè)的行為,它的標(biāo)準(zhǔn)是什么?就是要看這個(gè)企業(yè)對(duì)國(guó)際合作新模式有沒(méi)有實(shí)踐,對(duì)參與全球治理探索有沒(méi)有新貢獻(xiàn),這是我的核心觀點(diǎn)。也就是說(shuō)一個(gè)普通的企業(yè)走出去與參與“一帶一路”建設(shè)兩者是有本質(zhì)區(qū)別的。區(qū)別的判斷標(biāo)準(zhǔn),就是看這個(gè)企業(yè)是否是以國(guó)際合作的方式來(lái)跨國(guó)經(jīng)營(yíng),是否參與了全球治理的改善。
中國(guó)企業(yè)怎么辦?
所以對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)合作是很重要的,華為是合作的典型。
一個(gè)企業(yè)走出去有三種方式,綠地投資,收購(gòu)兼并和戰(zhàn)略聯(lián)盟。我們很少看到有戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式,這是未來(lái)要加強(qiáng)的。在“一帶一路”的建設(shè)過(guò)程中,個(gè)人認(rèn)為中國(guó)企業(yè)應(yīng)該更多地采取戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式,基本形式就是廣泛建立合資企業(yè),尤其是建立三方合資企業(yè)。我說(shuō)的“三方”主要是指中國(guó)企業(yè)為一方、沿線發(fā)展中國(guó)家企業(yè)為一方、發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)為一方。如果這個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家與沿線國(guó)家兩者之間歷史上是宗主國(guó)與殖民地關(guān)系的話,這種三方合作企業(yè)的結(jié)構(gòu)我認(rèn)為是最合理的,也是最有效的。
什么樣的企業(yè)參與“一帶一路”建設(shè)有優(yōu)勢(shì)?一類是中外合作的企業(yè),另外是平臺(tái)的企業(yè)。
中國(guó)建筑裝飾企業(yè)如何要參與“一帶一路”建設(shè)?
第一步是內(nèi)向國(guó)際化。引進(jìn)技術(shù),引進(jìn)資金,和外國(guó)企業(yè)做合資企業(yè)。
另外要為你選擇進(jìn)入的目標(biāo)市場(chǎng)做好充分的準(zhǔn)備,準(zhǔn)備是跨國(guó)經(jīng)營(yíng)最成功、最關(guān)鍵的一個(gè)基礎(chǔ)性因素。但是大家在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中往往忽視了準(zhǔn)備工作,這個(gè)準(zhǔn)備工作的核心是人才的準(zhǔn)備,準(zhǔn)備完了以后要選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)來(lái)進(jìn)入。有幾個(gè)層次,一個(gè)是走出去有效地開展跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。第二個(gè)是走進(jìn)去,深入東道國(guó)的內(nèi)部,切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任,并成為一個(gè)合格的企業(yè)公民。還有一個(gè)很重要的就是走上去,參與全球經(jīng)濟(jì)治理。
中國(guó)企業(yè)如何參與全球經(jīng)濟(jì)的治理呢?
有一個(gè)很重要的思路,我個(gè)人認(rèn)為中國(guó)企業(yè)參與全球經(jīng)濟(jì)治理的基礎(chǔ),或者是主要內(nèi)容,就是參與全球標(biāo)準(zhǔn)的制定。剛才前面的老師已經(jīng)提到了在BIM行業(yè)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題。所以中國(guó)企業(yè)盡管在產(chǎn)值、產(chǎn)量上是很多的世界第一,在有些技術(shù)上也很領(lǐng)先,但是中國(guó)企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于許多發(fā)達(dá)國(guó)家的?!耙粠б宦贰币笾袊?guó)企業(yè)參與建設(shè),那么“一帶一路”要求中國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)治理做出貢獻(xiàn),作為企業(yè)來(lái)說(shuō)為全球經(jīng)濟(jì)治理做的貢獻(xiàn)就是要參與全球治理最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié),就是行業(yè)規(guī)范跟技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定當(dāng)中。通常有一個(gè)笑話:中國(guó)人參加ISO這個(gè)國(guó)際組織就是三個(gè)S,第一個(gè)是微笑,第二個(gè)是沉默,第三個(gè)是睡覺。中國(guó)在參與國(guó)際治理方面的能力和意愿是比較差的,這是不符合“一帶一路”建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的。
所以中國(guó)企業(yè)應(yīng)該很好地把參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制定作為走上去的方向和目標(biāo)。
2015年6月28日央視《對(duì)話》欄目講到了物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)的爭(zhēng)奪戰(zhàn),如果想在國(guó)際組織中樹立中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)可以很好地參考學(xué)習(xí)這個(gè)案例,這個(gè)案例的詳細(xì)內(nèi)容我就不講了。最后我總結(jié)一下,這個(gè)案例最核心的一點(diǎn),就是一個(gè)企業(yè)參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制定,技術(shù)是第一位的,是基礎(chǔ)的。光有技術(shù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不行的,這個(gè)企業(yè)除了技術(shù)基礎(chǔ)之外,形成標(biāo)準(zhǔn)的提案能力之外,還要有一個(gè)很重要的,了解國(guó)際組織的規(guī)則以及運(yùn)行、運(yùn)用這些規(guī)則的能力,還有一個(gè)很重要的點(diǎn),看了這個(gè)案例之后知道世界各國(guó)在這個(gè)會(huì)議上投票的時(shí)候,很有意思,針對(duì)一個(gè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)投票,但是投票的傾向性跟技術(shù)沒(méi)有關(guān)系,而是跟國(guó)家與國(guó)家之間有關(guān)系。物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)的投票就證明了這一點(diǎn),當(dāng)中國(guó)講自己標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候,美國(guó)的代表如果反對(duì),美國(guó)的盟友全部會(huì)反對(duì)。如果美國(guó)的代表同意,美國(guó)的盟友就全部同意。所以在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定過(guò)程中,國(guó)際關(guān)系就非常重要,這就需要中國(guó)企業(yè)有公共外交的能力。通過(guò)企業(yè)的公共外交,來(lái)與國(guó)際組織打交道,而且還要利用國(guó)家政府的外交資源,最后使中國(guó)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)變成國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),這樣中國(guó)的企業(yè)就真正走上去了。也就是說(shuō)中國(guó)企業(yè)就參與了全球經(jīng)濟(jì)的治理,也就是中國(guó)企業(yè)為“一帶一路”建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。
謝謝大家。
主持人:
謝謝。非常感謝柯先生的精彩分析,也再次感謝今天到場(chǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,以及各位業(yè)界代表和媒體同仁。相信今天下午現(xiàn)場(chǎng)所有朋友都是收獲很多,都有很多的感觸和思考。
今天下午的中國(guó)建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇到此就結(jié)束了。一會(huì)兒,福田區(qū)政府將在淮香閣舉行裝飾產(chǎn)業(yè)扶持政策懇談會(huì),各位受邀嘉賓請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)出席,謝謝。
明天還有參觀演講、論壇等等一系列活動(dòng),再此我們也預(yù)祝活動(dòng)圓滿成功,也祝各地的朋友在深圳開心、愉快,祝福大家,感謝大家,再會(huì)。
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