二是建設(shè)模式趨向一體化。我國(guó)現(xiàn)行的工程建設(shè)體制和管理模式分自行建設(shè)管理和委托建設(shè)管理，而委托建設(shè)管理包括兩方面，一是“委托管理”，如代建制、項(xiàng)目管理；二是工程承包，如工程總承包、融資總承包。而設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工一體化的工程總承包模式是國(guó)際通行的做法。實(shí)施工程總承包，既能節(jié)省投資、縮短工期、提高質(zhì)量，又能推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)，其作用和意義不容置疑。但是，這項(xiàng)工作經(jīng)過十多年的推行，至今進(jìn)展緩慢，究其原因主要是受投資管理體制制約，現(xiàn)行的法律法規(guī)把設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等環(huán)節(jié)分離，造成招標(biāo)時(shí)常常把設(shè)計(jì)、施工、物資供應(yīng)等環(huán)節(jié)全部分開招標(biāo)，各個(gè)施工標(biāo)段劃分越小越好，沒有顧及管理協(xié)調(diào)難度和建設(shè)成本的增加。近年來，浙江積極開展工程總承包的實(shí)踐，不少企業(yè)大膽探索，通過項(xiàng)目的試點(diǎn)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。去年，建設(shè)部授予浙江“工程總承包試點(diǎn)省份”。在推進(jìn)工程總承包工作中，我們通過關(guān)注試點(diǎn)地區(qū)、試點(diǎn)項(xiàng)目、試點(diǎn)企業(yè)的培育和建設(shè)，以問題為導(dǎo)向，改革創(chuàng)新，破解矛盾，梳理問題，期望走出一條新路子。

　　三是施工理念趨向低碳化。低碳發(fā)展，是世界的潮流、國(guó)家的要求、行業(yè)的希望，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然追求。低碳建筑施工作為建筑全壽命周期中的一個(gè)重要階段，是實(shí)現(xiàn)建筑領(lǐng)域資源節(jié)約和節(jié)能減排的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是建筑企業(yè)未來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要籌碼。為此要把低碳施工理念融入到企業(yè)發(fā)展中，更加注重建筑全壽命周期，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新，注重新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的推廣和應(yīng)用，最大限度地節(jié)約資源減少能耗，實(shí)現(xiàn)節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)。

　　四是生產(chǎn)方式趨向工業(yè)化。長(zhǎng)期以來，浙江建筑業(yè)處于一種粗放型和數(shù)量型的增長(zhǎng)方式，效率低，能耗大，究其原因是施工現(xiàn)場(chǎng)存在手工操作多、現(xiàn)場(chǎng)制作多、材料浪費(fèi)多、施工人員多的現(xiàn)象，建筑業(yè)的行業(yè)規(guī)模是靠人海戰(zhàn)術(shù)、靠加班加點(diǎn)、靠浪費(fèi)資源，甚至犧牲生命換來的。走“建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、構(gòu)件部品生產(chǎn)工廠化、建造施工裝配化和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息化”的新型建筑工業(yè)化之路，是現(xiàn)代建筑業(yè)發(fā)展的方向。從國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)可以看到，實(shí)施建筑工業(yè)化生產(chǎn)方式，在提升工程品質(zhì)和安全水平、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、節(jié)約資源和能源消耗、減少環(huán)境污染、減少建筑業(yè)對(duì)日益緊張的勞動(dòng)力資源依賴等方面具有明顯的優(yōu)勢(shì)。目前，浙江省正在大力推進(jìn)新型建筑工業(yè)化工作，并通過“1010工程”的示范帶動(dòng)取得了一定的成效。在今后的一段時(shí)間內(nèi)，浙江建筑業(yè)在推進(jìn)建筑工業(yè)化進(jìn)程中，首先，要加強(qiáng)行政推動(dòng)，通過政策引導(dǎo)、目標(biāo)考核來培育建筑工業(yè)化有效市場(chǎng)。其次，要加強(qiáng)示范帶動(dòng)，通過建筑工業(yè)化示范基地和示范項(xiàng)目的建設(shè)，來帶動(dòng)整個(gè)面上的工作。第三，要加強(qiáng)技術(shù)支撐，通過關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和標(biāo)準(zhǔn)制定，來建立相應(yīng)的管理、設(shè)計(jì)、施工、安裝建造體系。第四，要加強(qiáng)宣傳造勢(shì)，不斷營(yíng)造良好的發(fā)展氛圍。