五是行業(yè)結(jié)構(gòu)趨向?qū)I(yè)化。當(dāng)前，建筑行業(yè)大而全、小而全的公司比比皆是，大、中、小企業(yè)角色分工基本相同，競爭呈現(xiàn)同質(zhì)化，走專業(yè)化發(fā)展道路是提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。專業(yè)化的要求對大企業(yè)和小企業(yè)同樣適用。對大型建筑企業(yè)來說，其資金、技術(shù)、人才資源都比較豐富，業(yè)務(wù)領(lǐng)域比較寬，可以通過內(nèi)部資源的整合進(jìn)行專業(yè)化，如采用專業(yè)化的事業(yè)部模式，在內(nèi)部實(shí)現(xiàn)專業(yè)人士從事專業(yè)業(yè)務(wù)，進(jìn)一步提升競爭力。對于中小建筑企業(yè)來說，更要走專業(yè)化發(fā)展之路，這樣才能集中資源，提高效率，提升競爭實(shí)力。當(dāng)然，企業(yè)的適度多元是需要的，但是沒有專業(yè)化支撐的多元是走不遠(yuǎn)的。

　　六是勞動組織趨向人本化。行業(yè)競爭力的提升取決于以人為本的良性循環(huán)，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)理論以“物本”經(jīng)濟(jì)為其理論框架，用物質(zhì)資源和實(shí)物商品關(guān)系，來解釋和闡述物質(zhì)資料生產(chǎn)和再生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象與經(jīng)濟(jì)規(guī)律。前幾年，大部分建筑業(yè)企業(yè)強(qiáng)調(diào)了“物本”的重要性，而忽視了人的價(jià)值。自從國外建筑業(yè)提出了“對人的承諾，人是最寶貴的資源”等理論，“物本”才逐步向“人本”轉(zhuǎn)變。以建筑業(yè)來說，首先，善待建筑工人，積極改善生產(chǎn)作業(yè)和生活環(huán)境，維護(hù)其合法權(quán)益。其次，建立合理的目標(biāo)、良好的薪酬機(jī)制來激勵(lì)員工，激發(fā)員工工作熱情，培養(yǎng)一批負(fù)責(zé)任、能力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理和班組長。第三，尊重所有參與工作的人，他們就能體會到自己的主人翁地位，從而產(chǎn)生對企業(yè)目標(biāo)的認(rèn)同感。第四，建立一種以相互依賴和信任為基礎(chǔ)的企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，共同營造快樂工作、幸福生活、共贏發(fā)展的良好局面。

　　七是質(zhì)量安全趨向標(biāo)準(zhǔn)化。當(dāng)前，正在開展的工程質(zhì)量治理行動，對質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工作提出了更高的要求。只有大力規(guī)范、提升建筑實(shí)物和人的行為標(biāo)準(zhǔn)化，才是解決所有質(zhì)量安全工作的一條準(zhǔn)線。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面，要把握質(zhì)量行為標(biāo)準(zhǔn)化，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化制度建設(shè)；把握工程實(shí)體質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化，從建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)場的質(zhì)量控制，到施工工序控制，以及質(zhì)量驗(yàn)收全過程的標(biāo)準(zhǔn)化控制。在安全標(biāo)準(zhǔn)化方面，要強(qiáng)化安全管理制度和操作規(guī)程，加強(qiáng)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的監(jiān)控，及時(shí)排查和治理安全隱患，使施工現(xiàn)場的人、機(jī)、物、環(huán)始終處于安全狀態(tài)。標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)的好，我們質(zhì)量基礎(chǔ)肯定能夯實(shí)好，安全底線肯定能守得牢。

　　八是經(jīng)營理念趨向商品化。商品化是市場經(jīng)濟(jì)的重要特征之一，而經(jīng)營理念是企業(yè)發(fā)展的基石，是決定企業(yè)發(fā)展的方向。習(xí)近平總書記在浙江時(shí)就指出：“要有世界眼光和戰(zhàn)略思維”。首先，要有世界的眼光和戰(zhàn)略的思維來經(jīng)營企業(yè)，在制訂企業(yè)自身發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展愿景、發(fā)展目標(biāo)時(shí)，要以市場為導(dǎo)向，緊跟時(shí)代主題，緊扣市場脈搏，用開放的思維考慮問題，用超前的市場意識謀劃發(fā)展、經(jīng)營企業(yè)。其次，充分認(rèn)識到建筑產(chǎn)品所具有的商品屬性，在提供有形的產(chǎn)品之外，更要提供無形的服務(wù)。企業(yè)要把“服務(wù)”貫穿于工程建設(shè)全過程，通過增強(qiáng)服務(wù)意識、提高服務(wù)能力來增加建筑產(chǎn)品的附加值，獲得廣大業(yè)主和用戶的認(rèn)可度和滿意度。