“新常態(tài)”是當(dāng)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)的熱詞，從字面上看，“新常態(tài)”就是不同以往的、相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)。這是一種趨勢(shì)性、不可逆的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，意味著中國(guó)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入一個(gè)與過(guò)去30多年高速增長(zhǎng)期不同的新階段。對(duì)“新常態(tài)”的分析，一方面要從全球來(lái)看，世界經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從2008年國(guó)際金融危機(jī)前的快速發(fā)展期進(jìn)入深度轉(zhuǎn)型調(diào)整期，全球正在處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重構(gòu)和重組、擺脫舊增長(zhǎng)周期的過(guò)程之中。另一方面要從國(guó)內(nèi)來(lái)看，自2010年一季度開(kāi)始，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率連續(xù)19個(gè)季度下滑，一些舊的平衡、舊的模式和舊的理念正在被打破，呈現(xiàn)出許多“新常態(tài)”。

　　2010年以來(lái)，浙江建筑業(yè)規(guī)模增速達(dá)到25%，但近兩年增長(zhǎng)幅度明顯下降，可以說(shuō)，浙江建筑業(yè)已進(jìn)入了新的增長(zhǎng)周期，或平臺(tái)期。究其規(guī)律，建筑業(yè)在很大程度上依賴于國(guó)民經(jīng)濟(jì)投資的需求，與廣大業(yè)主的需求也呈現(xiàn)出正相關(guān)的曲線。高增長(zhǎng)之后的“換擋”是一種必然趨勢(shì)。建筑業(yè)在“新常態(tài)”下主要有三方面特征：速度，建筑業(yè)產(chǎn)值從“十一五”的年均增長(zhǎng)20%以上，下降到現(xiàn)在的10%-15%之間，建筑業(yè)嘗到了前期投資拉動(dòng)政策的甜頭，現(xiàn)在到了前期刺激政策的消化期，建筑業(yè)從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)到了中高速增長(zhǎng)；結(jié)構(gòu)，經(jīng)濟(jì)放緩倒逼建筑業(yè)不斷調(diào)整和轉(zhuǎn)型，生產(chǎn)方式正在變革，新型建筑工業(yè)化逐步興起，建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將加快優(yōu)化升級(jí)；動(dòng)力，受勞動(dòng)力、資源、環(huán)境等成本上升影響，依賴低要素成本驅(qū)動(dòng)的發(fā)展方式已難以為繼，技術(shù)創(chuàng)新將是建筑業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，建筑業(yè)正從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變。為此，我們要正確把握建筑業(yè)“新常態(tài)”的特征，積極應(yīng)對(duì)，主動(dòng)適應(yīng)，使建筑業(yè)的規(guī)模與質(zhì)量、速度與效益、增長(zhǎng)與轉(zhuǎn)型達(dá)到一種新的平衡。

　　當(dāng)前，正是全面深化改革、深入推進(jìn)依法行政、加快法治政府建設(shè)的重要時(shí)期。深化建筑業(yè)改革、加大工程質(zhì)量治理行動(dòng)，都是對(duì)“新常態(tài)”下建筑業(yè)發(fā)展提出的新要求。從行政管理和市場(chǎng)內(nèi)生性的角度看，我認(rèn)為“新常態(tài)”下建筑業(yè)發(fā)展將呈現(xiàn)十個(gè)趨勢(shì)：

　　一是經(jīng)營(yíng)范圍趨向全球化。經(jīng)濟(jì)全球化是當(dāng)代世界經(jīng)濟(jì)的重要特征之一。阿里巴巴董事局主席馬云在烏鎮(zhèn)的世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上說(shuō)：“生意越來(lái)越難做，關(guān)鍵是你的眼光。你的眼光看的是全中國(guó)，就是做全中國(guó)的生意；你的眼光看到的是全世界，就是做全世界的生意?！彪S著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，國(guó)內(nèi)和國(guó)際建筑市場(chǎng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了無(wú)縫對(duì)接，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在廣度和深度上不斷深入，競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)全球化格局。國(guó)際市場(chǎng)上高附加值、高技術(shù)含量和綜合性的項(xiàng)目增多，對(duì)承包商技術(shù)、資本、管理等能力的要求越來(lái)越高，需要一批具備工程總承包、項(xiàng)目融資、國(guó)際信貸、設(shè)備貿(mào)易等能力的企業(yè)。面對(duì)全球化的挑戰(zhàn)，我們必須在競(jìng)爭(zhēng)中尋求突破，在發(fā)展中超越自我，以全球化的視角定位發(fā)展戰(zhàn)略。大型建筑企業(yè)要把經(jīng)營(yíng)范圍擺在全球思考，一方面，繼續(xù)深入實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，抓住“一帶一路”和京津冀、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶這些重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極，大力拓展內(nèi)外市場(chǎng)。另一方面，主動(dòng)與國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)合作，學(xué)習(xí)借鑒成熟經(jīng)驗(yàn)和管理模式，借船出海，不斷提升對(duì)外承包工程競(jìng)爭(zhēng)力。