下面是“創(chuàng)新與信用”主題論壇時(shí)間，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)移步會(huì)場(chǎng)第一排就坐，請(qǐng)主席團(tuán)演講嘉賓移步第一排就坐。接下來(lái)，讓我們用熱烈的掌聲，有請(qǐng)浙江亞廈裝飾股份有限公司副董事長(zhǎng)王文廣先生為我們主持論壇。有請(qǐng)王總。

浙江亞廈裝飾股份有限公司副董事長(zhǎng) 王文廣

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓，裝飾行業(yè)的同仁們，媒體的朋友們：

　　大家好。

　　很榮幸能夠主持今天的峰會(huì)活動(dòng)，首先我謹(jǐn)代表中國(guó)浙江亞廈裝飾股份有限公司再次歡迎各位的到來(lái)，并對(duì)中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)、中裝新網(wǎng)以及中國(guó)建筑裝飾百?gòu)?qiáng)企業(yè)對(duì)亞廈股份的信任和支持，推選我們擔(dān)任本屆峰會(huì)的輪值主席。我們將全力以赴，竭誠(chéng)為大家服務(wù)，將本屆峰會(huì)辦好。

　　去年，我們以機(jī)遇與挑戰(zhàn)為題對(duì)行業(yè)發(fā)展進(jìn)行了談?wù)摗Ｒ荒赀^(guò)去了，機(jī)遇猶在，挑戰(zhàn)尚存。但我們也看到，以中國(guó)建筑裝飾百?gòu)?qiáng)企業(yè)為代表的中國(guó)建筑裝飾行業(yè)沒(méi)有退縮，而是以創(chuàng)新的理念，在不斷向前探索，為我們開(kāi)辟了行業(yè)發(fā)展的新思路。

　　下面有請(qǐng)浙江亞廈裝飾股份有限公司總裁俞鋤為我們做主題報(bào)告：《打造創(chuàng)新管理機(jī)制 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)模式升級(jí)》。

浙江亞廈裝飾股份有限公司總裁俞鋤

打造創(chuàng)新管理機(jī)制 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)模式升級(jí)

　　尊敬的李會(huì)長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位裝飾行業(yè)同仁、各位來(lái)賓、各位新聞界的朋友們：

　　大家好！

　　今天，我們迎來(lái)了一年一度的建筑裝飾百?gòu)?qiáng)企業(yè)峰會(huì)，大家相聚在有“人間天堂”美譽(yù)的浙江杭州，作為本屆峰會(huì)的輪值主席，我感到無(wú)比的榮幸和激動(dòng)。因?yàn)閬啅B是一家浙江企業(yè)，我們的事業(yè)正是從浙江起步，歷經(jīng)20年的發(fā)展，成長(zhǎng)為中國(guó)建筑裝飾行業(yè)的知名企業(yè)和龍頭企業(yè)。在此，我謹(jǐn)代表亞廈對(duì)這次大會(huì)的召開(kāi)表示熱烈的祝賀!也衷心祝愿此次會(huì)議取得圓滿(mǎn)成功!

　　在去年的百?gòu)?qiáng)峰會(huì)上，我們探討了裝飾行業(yè)面臨的市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境和發(fā)展趨勢(shì)，達(dá)成了一個(gè)共識(shí)，即裝飾行業(yè)發(fā)展正處于“機(jī)遇與挑戰(zhàn)”并存的歷史節(jié)點(diǎn)。一年過(guò)去了，我國(guó)的宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度繼續(xù)放緩，政府投資縮減，房地產(chǎn)低迷，裝飾行業(yè)所面臨的嚴(yán)峻的形勢(shì)并未好轉(zhuǎn)，甚至是進(jìn)一步惡化；但隨著新型城鎮(zhèn)化等國(guó)家建設(shè)戰(zhàn)略的鋪開(kāi)落地，以及以基建投資為主的“微刺激”政策的發(fā)揮效力，巨大的市場(chǎng)需求仍將繼續(xù)支撐裝飾行業(yè)的快速發(fā)展。可以說(shuō)，裝飾行業(yè)“機(jī)遇與挑戰(zhàn)”并存的發(fā)展局勢(shì)未變。如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，把握機(jī)遇，仍然是裝飾企業(yè)需要解答的課題?？上驳氖?，今年以來(lái)，包括我們亞廈在內(nèi)的很多企業(yè)都對(duì)此作出了回應(yīng)，雖然方式各有不同，但都跳不開(kāi)這幾個(gè)關(guān)鍵詞：創(chuàng)新、變革、升級(jí)。因此，今天我的演講題目是《打造創(chuàng)新管理機(jī)制 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)模式升級(jí)》，從以下幾個(gè)方面談?wù)勎覍?duì)裝飾行業(yè)創(chuàng)新升級(jí)的一些思考和見(jiàn)解，拋磚引玉，供大家參考。

　　一、調(diào)整產(chǎn)業(yè)模式，轉(zhuǎn)變企業(yè)屬性

　　裝飾行業(yè)一般被認(rèn)為是勞動(dòng)密集型的傳統(tǒng)施工行業(yè)，嚴(yán)重依賴(lài)手工業(yè)者、品質(zhì)不均衡、工效不高、成本難以精確控制、污染嚴(yán)重等弊端，一直阻礙著裝飾行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。隨著市場(chǎng)環(huán)境、消費(fèi)需求的變化，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的不斷提升，裝飾行業(yè)必須通過(guò)創(chuàng)新升級(jí)朝著現(xiàn)代的、集約的、科技的制造行業(yè)或服務(wù)行業(yè)方向發(fā)展。

　　因此，亞廈希望從一個(gè)勞動(dòng)密集型企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)以科技研發(fā)為導(dǎo)向、以高性能管理為核心的企業(yè)，從一個(gè)傳統(tǒng)的施工企業(yè)不斷向先進(jìn)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，為我們的事業(yè)不斷開(kāi)拓新的發(fā)展空間，最終實(shí)現(xiàn)客戶(hù)、員工、企業(yè)共贏的新格局。為此，我們還逐步探索專(zhuān)業(yè)總承包模式，打造除土建項(xiàng)目之外，內(nèi)裝、外裝、安裝、智能、景觀(guān)五位一體的大裝飾格局，不斷整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈、實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部資源共享。去年我們以這種模式打造了合同總額達(dá)8億元的大酒店，今年一個(gè)10億的項(xiàng)目也正在施工中。我們相信，大裝飾概念將成為引領(lǐng)行業(yè)未來(lái)發(fā)展的新趨勢(shì)。

　　未來(lái)，亞廈將轉(zhuǎn)型為BIM設(shè)計(jì)和施工管理系統(tǒng)總控、工藝節(jié)點(diǎn)圖數(shù)控輸出、3D打印生產(chǎn)線(xiàn)制造部品部件、現(xiàn)場(chǎng)快速安裝的新型模式，形成設(shè)計(jì)、制造、安裝一體化，信息化管理為基礎(chǔ)的先進(jìn)集成和運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，這也為工程最困難的施工環(huán)節(jié)提供了重要解決方案。同時(shí)，我們將結(jié)合智能化、信息化、智能家居硬件產(chǎn)品體系的技術(shù)支撐，為廣大消費(fèi)者提供智能全宅產(chǎn)品及服務(wù)，構(gòu)筑全新的一體化“大裝飾”格局，為此今年我們進(jìn)行了一些戰(zhàn)略布局，下面我簡(jiǎn)單介紹一下。

　　二、培育互聯(lián)網(wǎng)思維，升級(jí)管理工具

　　“工欲善其事，必先利其器。”產(chǎn)業(yè)模式的調(diào)整，必須以先進(jìn)的管理方式與管理工具為依托。尤其是在互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，誰(shuí)能更好地掌握信息技術(shù)、運(yùn)用信息技術(shù)，誰(shuí)就擁有了制勝之本。

　　互聯(lián)網(wǎng)思維是2013年以來(lái)比較熱的一個(gè)概念，我覺(jué)得這個(gè)概念應(yīng)該分兩個(gè)層次：一個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段;另一個(gè)是大數(shù)據(jù)管理?；ヂ?lián)網(wǎng)其實(shí)就是一個(gè)工具，把互聯(lián)網(wǎng)思維引入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，其實(shí)就是要把企業(yè)經(jīng)營(yíng)的思維更打開(kāi)，比如，原來(lái)我們的業(yè)務(wù)都是線(xiàn)下的、B2B的，現(xiàn)在是B2C、O2O了。其中一個(gè)最為典型的應(yīng)用，就是電子商務(wù)。

　　亞廈在電子商務(wù)上的布局，成立了全資子公司未來(lái)加電子商務(wù)有限公司，最近又收購(gòu)了深圳市炫維網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司。炫維網(wǎng)絡(luò)以“集成家”為概念，將設(shè)計(jì)、施工、家具、家電、飾品及家政服務(wù)融為一體，形成一套以家為中心的生態(tài)系統(tǒng)，它將成為亞廈家裝業(yè)務(wù)的主體，既是公司在家裝領(lǐng)域的業(yè)務(wù)拓展，又是對(duì)此前公司在智能家居等領(lǐng)域布局的完善，從而以智能全宅設(shè)計(jì)作為切入口，開(kāi)展電子商務(wù)，將業(yè)務(wù)從智能全宅延伸至O2O家庭消費(fèi)與家庭服務(wù)領(lǐng)域。

　　當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)思維的運(yùn)用并不僅僅在于傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)渠道與品牌傳播方面的創(chuàng)新，它對(duì)裝飾企業(yè)在管理、設(shè)計(jì)、施工等環(huán)節(jié)的創(chuàng)新升級(jí)同樣具有重大意義。亞廈對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維、信息技術(shù)的應(yīng)用和創(chuàng)新是全方位的，

　　其次，我們引進(jìn)了BIM建筑信息管理技術(shù)，成立BIM研發(fā)中心，全面服務(wù)于五位一體的專(zhuān)業(yè)總承包模式，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的全生命周期管理。BIM技術(shù)被譽(yù)為21世紀(jì)建筑工程行業(yè)最大的技術(shù)革新，它脫胎于先進(jìn)制造業(yè)成熟的技術(shù)手段，并且具有極強(qiáng)的管理屬性。通過(guò)BIM技術(shù)，我們將運(yùn)用先進(jìn)制造業(yè)的管理理念，從宏觀(guān)高度進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目從設(shè)計(jì)、加工到施工全產(chǎn)業(yè)鏈的信息化管理，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的全方位管控，為項(xiàng)目決策和生產(chǎn)體系的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供可靠的保障，同時(shí)也是我們轉(zhuǎn)變運(yùn)營(yíng)模式與盈利模式的一大契機(jī)。

　　再次，我們將大數(shù)據(jù)平臺(tái)與智能化建設(shè)緊密結(jié)合。今年公司在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行協(xié)同辦公系統(tǒng)的升級(jí)，建立網(wǎng)絡(luò)安全加密系統(tǒng)和文件保密系統(tǒng)，并組建軟件開(kāi)發(fā)部定制各種ERP模塊，彌補(bǔ)工程管控等方面的漏洞;同時(shí)引進(jìn)了臉譜識(shí)別與勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)一線(xiàn)工人的勞務(wù)管理，提升了項(xiàng)目管控水平和工地的安全生產(chǎn)等級(jí)，為各個(gè)項(xiàng)目部提供更加全面系統(tǒng)的支持與服務(wù)。

　　三、布局智能家居，開(kāi)辟裝飾行業(yè)市場(chǎng)藍(lán)海

　　智能建筑與智能家居，可滿(mǎn)足人們對(duì)建筑空間的安全、健康、節(jié)能、舒適、便利等需求。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)水平的提高，人們的這一需求將會(huì)越來(lái)越強(qiáng)烈。目前，我國(guó)智能建筑及智能家居行業(yè)仍處于成長(zhǎng)期，智能建筑占新建建筑的比例約為10%-15%，而較為成熟的美國(guó)及日本等國(guó)家，其智能建筑面積占新增建筑面積的比例約為60%-70%。隨著新型城鎮(zhèn)化和智慧城市的推進(jìn)，未來(lái)我國(guó)智能建筑的發(fā)展規(guī)模巨大，發(fā)展速度也會(huì)很快，而既有建筑的智能化升級(jí)改造和運(yùn)行維護(hù)也將為智能建筑和智能家居帶來(lái)巨大的市場(chǎng)需求。

　　現(xiàn)在已經(jīng)有很多知名企業(yè)進(jìn)入了這個(gè)市場(chǎng)，谷歌32億美元天價(jià)收購(gòu)Nest已經(jīng)釋放了一個(gè)重要信號(hào)，另外，包括蘋(píng)果、三星這樣的科技巨頭，海爾這樣的家電廠(chǎng)商等。但從設(shè)計(jì)、施工等方面看，由建筑裝飾企業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn)智能建筑和智能家居應(yīng)該是最理想和最具優(yōu)勢(shì)的，因?yàn)檫@些智能設(shè)備的安裝需要融入到建筑裝飾的設(shè)計(jì)和施工當(dāng)中。因此，我們裝飾企業(yè)應(yīng)該積極布局這一新興市場(chǎng)，這將成為裝飾行業(yè)創(chuàng)新升級(jí)后的新興細(xì)分領(lǐng)域。

　　亞廈根據(jù)“布局未來(lái)，拓展藍(lán)海”的發(fā)展思路，在智能建筑和智能家居領(lǐng)域搶先一步進(jìn)行戰(zhàn)略布局，收購(gòu)萬(wàn)安智能，正是看中了它在智能家居、智能建筑、智能辦公、智能會(huì)議、智能酒店、智能社區(qū)、智能道路等領(lǐng)域廣闊的發(fā)展前景。我們希望憑借其在建筑及家居領(lǐng)域具備的技術(shù)實(shí)力與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，快速切入智能建筑及智能家居領(lǐng)域，搶占裝飾企業(yè)在這一市場(chǎng)藍(lán)海競(jìng)爭(zhēng)的的制高點(diǎn)。

　　四、推進(jìn)裝飾工業(yè)化，顛覆行業(yè)傳統(tǒng)施工模式

　　我國(guó)建筑裝飾行業(yè)起步較晚，傳統(tǒng)的人工操作與手工組裝方式仍然主導(dǎo)著整個(gè)裝飾施工過(guò)程。從原材料開(kāi)料、構(gòu)件加工直至安裝到位都在施工現(xiàn)場(chǎng)完成，使得裝飾工程的效率降低、質(zhì)量參差不齊，浪費(fèi)了人力物力、延長(zhǎng)了工期、提高了造價(jià)。這種傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式已經(jīng)大大制約了各個(gè)裝飾企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。為了保證質(zhì)量、提高效率、促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展，以“配件生產(chǎn)工業(yè)化”達(dá)到“施工實(shí)現(xiàn)拼裝化”的建筑裝飾工業(yè)化已經(jīng)成為大勢(shì)所趨。從本世紀(jì)開(kāi)始，我國(guó)各裝飾企業(yè)就在工業(yè)化道路上進(jìn)行了積極的探索，而亞廈也走在了裝飾工業(yè)化創(chuàng)新升級(jí)的前端。

　　今年8月，亞廈參股盈創(chuàng)科技，這是一家致力于建筑領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用的企業(yè)，特別是在建筑建材3D打印領(lǐng)域在全國(guó)具有領(lǐng)先地位。3D打印技術(shù)很可能為建筑裝飾行業(yè)帶來(lái)新的變革與突破。例如，我們可以通過(guò)建筑一體化的3D打印技術(shù)系統(tǒng)，消除傳統(tǒng)施工模式中，嚴(yán)重依賴(lài)手工業(yè)者、品質(zhì)不均衡、工效不高、成本難以精確控制等弊端，為困擾工程最困難的施工環(huán)節(jié)提供了重要解決方案，也將加快公司裝飾主業(yè)的工業(yè)化速度;其次，3D打印房子成本比傳統(tǒng)建筑方式大幅節(jié)省成本，如在別墅類(lèi)項(xiàng)目上，其綜合成本要低于傳統(tǒng)建筑方式50%以上;而對(duì)于普通的房子來(lái)說(shuō)，成本也將節(jié)省30%左右，而且越是個(gè)性化的產(chǎn)品，打印成本就越低。此外，3D打印房子可以突破傳統(tǒng)建筑方式受氣候和時(shí)間限制的瓶頸。在冬季，北方受氣候影響無(wú)法施工，但3D打印一年四季都可以施工，這將大大提升施工效率，縮短施工進(jìn)程。

　　五、綠色裝飾、誠(chéng)信發(fā)展，打造裝飾產(chǎn)業(yè)升級(jí)版

　　建筑裝飾行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)還應(yīng)該體現(xiàn)在綠色與誠(chéng)信上，這既是我們應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，也是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。根據(jù)權(quán)威部門(mén)統(tǒng)計(jì)，建筑能耗是我國(guó)能源消耗的大戶(hù)，各類(lèi)建材的生產(chǎn)、二次裝修的浪費(fèi)、建筑的新建和拆解等等，無(wú)一不對(duì)我們的空氣質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。建筑裝飾行業(yè)一直存在能夠消耗較高等問(wèn)題，長(zhǎng)此以往，這必將會(huì)成為制約行業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。因此，綠色裝飾應(yīng)該是裝飾行業(yè)創(chuàng)新升級(jí)的題中之義。

　　參股贏創(chuàng)科技對(duì)亞廈來(lái)說(shuō)，有一大利好就體現(xiàn)在這一方面，即裝飾施工的綠色升級(jí)。盈創(chuàng)建筑科技的專(zhuān)利技術(shù)，是對(duì)城市建筑拆解余料、石材礦尾料等過(guò)去只能丟棄的資源，重新加以再生利用，將對(duì)降低能耗、減少空氣污染提供一個(gè)有益的實(shí)踐。而收購(gòu)萬(wàn)安智能也有助于我們大步邁入綠色智能領(lǐng)域，通過(guò)降低能耗、不斷實(shí)現(xiàn)低碳環(huán)保，從而構(gòu)筑現(xiàn)代精品綠色智能建筑，為客戶(hù)帶來(lái)健康、舒適、安全、快樂(lè)的生活環(huán)境與工作環(huán)境。

　　同時(shí)，誠(chéng)信發(fā)展也應(yīng)該是裝飾行業(yè)創(chuàng)新升級(jí)的題中之義，本屆峰會(huì)將“信用”定位核心議題之一，可謂正當(dāng)其時(shí)?，F(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是信用經(jīng)濟(jì)，信用是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的靈魂。一直以來(lái)，建筑裝飾行業(yè)整體誠(chéng)信度都不高，行業(yè)中存在著大量的潛規(guī)則與不誠(chéng)信行為，無(wú)論是在施工企業(yè)、業(yè)主、材料商乃至施工人員中都都存在很大的問(wèn)題，這勢(shì)必造成較大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和交易成本，甚至使行業(yè)陷入一種惡性競(jìng)爭(zhēng)與惡性循環(huán)中，從而使得社會(huì)整體認(rèn)知偏低，最終損害了整個(gè)行業(yè)的利益，這是我們每個(gè)人都應(yīng)該反省的。

　　誠(chéng)信建設(shè)將改善和提升裝飾企業(yè)的社會(huì)認(rèn)知和品牌形象，也能使企業(yè)在市場(chǎng)準(zhǔn)入、招標(biāo)采購(gòu)、融資等方面獲得便利和優(yōu)惠。亞廈也將堅(jiān)守“質(zhì)量第一，信譽(yù)至上”的原則。

　　如今，綠色發(fā)展和信用建設(shè)都已經(jīng)上升為國(guó)家戰(zhàn)略，在國(guó)家力推打造“中國(guó)經(jīng)濟(jì)升級(jí)版”的宏觀(guān)背景下，我們裝飾企業(yè)理應(yīng)投身其中，打造裝飾產(chǎn)業(yè)升級(jí)版。

　　六、積極利用資本市場(chǎng)平臺(tái)，助推裝飾行業(yè)新一輪發(fā)展

　　在裝飾行業(yè)這一輪的創(chuàng)新升級(jí)浪潮中，亞廈之所以能夠快速布局，率先落子，是因?yàn)槲覀兎e極有效的利用了資本市場(chǎng)這個(gè)平臺(tái)，探索和踐行了并購(gòu)式的發(fā)展思路，從而能夠加快資源整合和產(chǎn)業(yè)鏈延伸步伐，逐步構(gòu)建以室內(nèi)外裝飾、幕墻設(shè)計(jì)與施工、綠色智能家居、機(jī)電安裝為主，以部品部件工廠(chǎng)化生產(chǎn)、裝配化施工為主生產(chǎn)模式，包括木業(yè)、家俱、石材、飾品、節(jié)能門(mén)窗、景觀(guān)園林等配套服務(wù)在內(nèi)的一體化大裝飾產(chǎn)業(yè)格局，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

　　包括亞廈在內(nèi)，目前在A股上市的裝飾企業(yè)已經(jīng)有8家，如果算上目前正在證監(jiān)會(huì)排隊(duì)的幾家企業(yè)，裝飾上市企業(yè)突破10家指日可待，因此，未來(lái)3-5年將是以資本為引導(dǎo)的行業(yè)創(chuàng)新升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，行業(yè)的邊界和外延將有可能被拓展。這樣的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)能否正確應(yīng)對(duì)，將成為企業(yè)的發(fā)展前景和未來(lái)在行業(yè)地位的決定性因素。因此，無(wú)論是上市企業(yè)、準(zhǔn)備上市的企業(yè)，還是目前不具備上市條件的企業(yè)，都應(yīng)該密切注意資本市場(chǎng)的動(dòng)向，積極利用資本市場(chǎng)平臺(tái)，助推裝飾行業(yè)新一輪發(fā)展。

　　成就屬于過(guò)去，創(chuàng)新改變未來(lái)。對(duì)于裝飾行業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新、變革、升級(jí)，是在當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境下應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、把握機(jī)遇的必然選擇，也是裝飾行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)。對(duì)于亞廈來(lái)說(shuō)，追求卓越、不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)是時(shí)代的要求，也是我們不斷自我超越的動(dòng)力。我相信，只要我們各位行業(yè)同仁一道積極探索和實(shí)踐包括以上我提到的六方面在內(nèi)的創(chuàng)新升級(jí)，我們就一定能夠贏取裝飾行業(yè)發(fā)展的美好未來(lái)！

　　以上就是我對(duì)于裝飾行業(yè)創(chuàng)新升級(jí)的一些思考以及我們亞廈在行業(yè)創(chuàng)新升級(jí)方面做的一些探索和實(shí)踐，歡迎大家交流和指正。

　　最后，再次預(yù)祝本屆峰會(huì)取得圓滿(mǎn)成功！謝謝大家！

　　主持人：剛才俞總以亞廈股份近些來(lái)的業(yè)務(wù)發(fā)展和商業(yè)模式為例，從產(chǎn)業(yè)模式、管理機(jī)制和資本運(yùn)作三個(gè)方面對(duì)裝飾行業(yè)創(chuàng)新升級(jí)提供了一些參考和建議。借用剛才余總的一句話(huà)：成就屬于過(guò)去，創(chuàng)新改變未來(lái)。亞廈愿意探索建筑裝飾行業(yè)發(fā)展的多種可能性，和大家一起創(chuàng)造行業(yè)更加美好的明天。

　　下面有請(qǐng)?zhí)K州金螳螂建筑裝飾股份有限公司董事長(zhǎng)倪林上臺(tái)演講，他的演講題目是《創(chuàng)新轉(zhuǎn)型促進(jìn)金螳螂實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展》。

蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司董事長(zhǎng) 倪林

創(chuàng)新轉(zhuǎn)型促進(jìn)金螳螂實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展

　　尊敬的李秉仁會(huì)長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　大家好！

　　非常高興大家歡聚在西子湖畔，今年已經(jīng)是中國(guó)建筑裝飾百?gòu)?qiáng)企業(yè)評(píng)價(jià)第12年了，百?gòu)?qiáng)評(píng)價(jià)對(duì)裝飾企業(yè)起到了扶大扶優(yōu)的積極作用，促進(jìn)了裝飾行業(yè)的快速發(fā)展，資本市場(chǎng)也因此有了“裝飾板塊”，并取得了不俗的業(yè)績(jī)，受到了廣大投資者的青睞。

　　在這次峰會(huì)上，我們百?gòu)?qiáng)企業(yè)更要利用這難得的契機(jī),相互交流、學(xué)習(xí)，共同來(lái)應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，面對(duì)當(dāng)前比較困難的環(huán)境，在大家的關(guān)心和幫助下，經(jīng)過(guò)全體金螳螂人的共同努力，三季度金螳螂實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入146億，同比增長(zhǎng)25.37%，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)13.16億，同比增長(zhǎng)30.45%。在公司的發(fā)展過(guò)程中，我們始終保持著緊迫感和危機(jī)感，始終在思考：金螳螂還有那些地方需要完善改進(jìn)，總是在探索：

　　如何不斷創(chuàng)新企業(yè)的管理，使公司保持上升的動(dòng)力和勢(shì)頭。

　　創(chuàng)新才是金螳螂實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的永恒動(dòng)力。

　　一、公裝管理數(shù)字化

　　隨著科技的發(fā)展，當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)邁入信息、數(shù)據(jù)大集成化的E化時(shí)代，E化道路是公司未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略方向。比如在施工管理上，通過(guò)E化讓管理化繁為簡(jiǎn)，用科學(xué)的流程管理和控制體系統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，將質(zhì)量、安全、工期、成本、服務(wù)、文明工地等方面的管理落實(shí)到工作的每一個(gè)層面。

　　2012年起，公司自主研發(fā)的BI系統(tǒng)(管理駕駛艙)已正式啟用，它以圖表的方式顯示各項(xiàng)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)對(duì)指標(biāo)的逐層細(xì)化，直觀(guān)的監(jiān)測(cè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況，并可對(duì)異常關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行預(yù)警和挖掘分析。

　　公司斥巨資建設(shè)的BI系統(tǒng)絕不是一個(gè)形象工程，而是涵蓋了ERP、行政辦公、人力資源、設(shè)計(jì)項(xiàng)目、材料、營(yíng)銷(xiāo)投標(biāo)、工程管理等七大管理系統(tǒng)在內(nèi)的總指揮中心。這一系統(tǒng)優(yōu)化了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了資源的有效整合、加快了信息流通、提高了管理效率，確保公司對(duì)遍布全國(guó)各地項(xiàng)目進(jìn)行掌控和支撐。E化管理也是公司未來(lái)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　二、重技術(shù)重研發(fā)，用BIM提升公司設(shè)計(jì)施工管理水平

　　金螳螂始終堅(jiān)持研發(fā)和創(chuàng)新，這是公司未來(lái)繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)的“助推器”。新材料，新工藝，新技術(shù)的不斷研發(fā)和推廣，促進(jìn)了每個(gè)項(xiàng)目品質(zhì)的提升，也進(jìn)行一步提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。2012年公司被授予“國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”，目前公司榮獲350多項(xiàng)國(guó)家級(jí)科技示范工程，擁有460多項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利及實(shí)用新型專(zhuān)利，206項(xiàng)研發(fā)新技術(shù)獲得“江蘇省科技創(chuàng)新技術(shù)成果推廣”。并參與20多項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定。

　　隨著項(xiàng)目建設(shè)對(duì)新設(shè)備、新技術(shù)、新材料、新工藝的要求越來(lái)越高， BIM三維數(shù)字化施工理念、技術(shù)、設(shè)備的運(yùn)用將會(huì)得到越來(lái)越廣泛的推廣，我們裝飾企業(yè)也必須適應(yīng)這一形勢(shì)。金螳螂已在南京青奧會(huì)議中心、上海中心、北京諾金飯店等項(xiàng)目上進(jìn)行了有益的嘗試和探索，取得了較好的成效。通過(guò)BIM的使用，確保了項(xiàng)目的質(zhì)量、工期，BIM是裝飾行業(yè)發(fā)展的全新變革，必將對(duì)裝飾行業(yè)的未來(lái)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

　　三、公裝家裝兩翼齊飛，打造千億級(jí)企業(yè)

　　我們計(jì)劃三年投資10億元打造專(zhuān)業(yè)家裝和小公裝O2O交易服務(wù)平臺(tái)，致力于為客戶(hù)提供標(biāo)準(zhǔn)、簡(jiǎn)單、透明的服務(wù)。

　　三年內(nèi)將在全國(guó)發(fā)展2000家線(xiàn)下體驗(yàn)及服務(wù)中心，覆蓋全國(guó)30多個(gè)省及直轄市，為全國(guó)消費(fèi)者提供標(biāo)準(zhǔn)化、全透明、一口價(jià)的家裝電商O(píng)2O一站式服務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上交易、線(xiàn)下展示、體驗(yàn)的O2O的完美閉環(huán)，最終達(dá)到——讓天下沒(méi)有難做的家裝。

　　舉一個(gè)小例子——今天是諾基亞的最后一天：致敬!明天他將正式歸入微軟旗下了。當(dāng)諾基亞現(xiàn)任 CEO 約瑪·奧利拉在記者招待會(huì)上公布同意微軟收購(gòu)時(shí)最后說(shuō)了一句話(huà)：我們并沒(méi)有做錯(cuò)什么，但不知為什么，我們輸了。說(shuō)完幾十名諾基亞高管不禁落淚。

　　這充分說(shuō)明了，一個(gè)企業(yè)光做對(duì)的事不一定能保證成功，唯有保持歸零的心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，勇于改變，未來(lái)才能走的更遠(yuǎn)。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁，創(chuàng)新升級(jí)永無(wú)止境，我們百?gòu)?qiáng)企業(yè)作為裝飾行業(yè)的領(lǐng)頭羊更要為行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，衷心希望大家多交流、多走動(dòng)、互相學(xué)習(xí)，共同維護(hù)好市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)和企業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展!

　　謝謝大家！

 　　主持人：感謝倪林董事長(zhǎng)的精彩演講。作為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，金螳螂始終都把創(chuàng)新放在重要位置，從創(chuàng)新設(shè)計(jì)、創(chuàng)新管理再到創(chuàng)新商業(yè)模式，一直都走在行業(yè)前列，值得廣大裝飾企業(yè)學(xué)習(xí)。再次感謝倪林董事長(zhǎng)為我們帶來(lái)的經(jīng)驗(yàn)分享。

　　接下來(lái)有請(qǐng)深圳市晶宮設(shè)計(jì)裝飾工程有限公司董事長(zhǎng)沈俊強(qiáng)先生上臺(tái)演講，他演講的題目是《商道即人道 誠(chéng)信為本 創(chuàng)新為魂——裝飾企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根基》。

 深圳市晶宮設(shè)計(jì)裝飾工程有限公司董事長(zhǎng) 沈俊強(qiáng)

商道即人道 誠(chéng)信為本 創(chuàng)新為魂——裝飾企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根基

　　尊敬的李秉仁會(huì)長(zhǎng)，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、建筑裝飾行業(yè)同仁以及媒體界的朋友們，大家好!

　　非常榮幸今天能夠與中國(guó)建筑裝飾行業(yè)的各位領(lǐng)導(dǎo)、精英相聚于此，共同總結(jié)交流建筑裝飾行業(yè)良性發(fā)展的寶貴經(jīng)驗(yàn)，探索建筑裝飾企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展之路。本屆峰會(huì)以“創(chuàng)新與信用”為核心議題，針對(duì)建筑裝飾企業(yè)在國(guó)際國(guó)內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)大環(huán)境和移動(dòng)互聯(lián)大時(shí)代中，所面臨的產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境和市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，如何跟隨時(shí)代的變化、適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，選擇發(fā)展道路展開(kāi)研討。在此，我將就這個(gè)主題談一談個(gè)人見(jiàn)解，希望與各位同仁共同交流，相互學(xué)習(xí)。

　　“未來(lái)的財(cái)富屬于有正能量的人”

　　“未來(lái)的財(cái)富不是屬于有錢(qián)人，更不屬于沒(méi)錢(qián)人，是屬于正能量的人!”

　　今年6月，國(guó)務(wù)院發(fā)布了《社會(huì)信用體系建設(shè)規(guī)劃綱要2014-2020》。這是我國(guó)第一部國(guó)家級(jí)的信用體系建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃，綱要當(dāng)中所提及的“工程建設(shè)領(lǐng)域信用建設(shè)”、“招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域信用建設(shè)”等內(nèi)容，與我們建筑裝飾行業(yè)息息相關(guān)。

　　說(shuō)到誠(chéng)信，我的感觸太深了。作為一家成立近三十年的裝飾企業(yè)，作為一家曾經(jīng)的國(guó)有企業(yè)，作為一家企業(yè)所有者及高管團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和學(xué)歷較高的企業(yè)，“誠(chéng)以載道，發(fā)展共贏”這句話(huà)一直作為晶宮裝飾的經(jīng)營(yíng)理念，同時(shí)也是每一位晶宮人的工作準(zhǔn)則和底線(xiàn)，誠(chéng)信是我們晶宮人三十年來(lái)始終堅(jiān)守的信念。多年來(lái)，全國(guó)建筑裝飾“AAA”級(jí)信用企業(yè)、全國(guó)守合同重信用企業(yè)、廣東省守合同重信用企業(yè)(連續(xù)二十二年)、重點(diǎn)納稅企業(yè)、銀行資信“AAA”級(jí)企業(yè)等一系列榮譽(yù)的獲得，是對(duì)晶宮裝飾堅(jiān)守誠(chéng)信的最好證明。企業(yè)要真正站穩(wěn)腳跟，必須靠誠(chéng)信。只有誠(chéng)信大家才能相信，你的伙伴才能相信，你的上游和下游才能相信。這樣一旦有困難的時(shí)候，人家才會(huì)支持你。

　　今天，即將召開(kāi)的行業(yè)信用體系建設(shè)大會(huì)，對(duì)于強(qiáng)調(diào)行業(yè)信用評(píng)價(jià)，推動(dòng)行業(yè)自律，保障行業(yè)健康發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè)必將起到重要推動(dòng)作用。我曾在百?gòu)?qiáng)峰會(huì)上作過(guò)“厚德務(wù)本，本立而道生”的主題報(bào)告，《論語(yǔ)》上有句話(huà)說(shuō)：君子務(wù)本，本立而道生。針對(duì)我們企業(yè)管理，我把這句話(huà)改了兩個(gè)字，叫：厚德務(wù)本，本立而道生。對(duì)于我們整個(gè)行業(yè)而言，尤其要在中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)的帶領(lǐng)下，承擔(dān)起企業(yè)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。用我們的誠(chéng)信和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)贏得社會(huì)的尊重，只有這樣，我們裝飾行業(yè)的未來(lái)之路才會(huì)越走越遠(yuǎn)，越走越寬。歸根結(jié)底，老實(shí)的人和誠(chéng)信的企業(yè)是不會(huì)吃虧的。

　　適應(yīng)“新常態(tài)” 邁出裝飾企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展之路

　　下面我接著談一談建筑裝飾企業(yè)創(chuàng)新的話(huà)題。

　　企業(yè)成功只說(shuō)明過(guò)去，要不斷的發(fā)展靠什么?靠創(chuàng)新。對(duì)于我們建筑裝飾行業(yè)而言，作為一個(gè)傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型行業(yè)，面對(duì)國(guó)家宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)政策調(diào)控和日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)新是唯一的出路。那么建筑裝飾企業(yè)該如何創(chuàng)新呢?技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新這些當(dāng)然必不可少，但思維和理念的創(chuàng)新我認(rèn)為才是開(kāi)啟建筑裝飾企業(yè)創(chuàng)新的源泉和靈魂所在。而要做到這一點(diǎn)，我們首先要搞清楚國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境和趨勢(shì)，也就是前面所提到的“新常態(tài)”。怎么來(lái)理解這個(gè)“新常態(tài)”?有一點(diǎn)需要明確，經(jīng)濟(jì)的超高速增長(zhǎng)是“非常態(tài)”的，它不能持久的，這是一個(gè)規(guī)律。因此，“新常態(tài)”意味著中國(guó)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入一個(gè)與過(guò)去30多年高速增長(zhǎng)期不同的新階段，主要有三個(gè)特征：中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu)、新動(dòng)力，實(shí)質(zhì)上就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展告別過(guò)去傳統(tǒng)粗放的高速增長(zhǎng)階段，進(jìn)入高效率、低成本、可持續(xù)的中高速增長(zhǎng)階段。未來(lái)，以城鎮(zhèn)化為主的投資結(jié)構(gòu)調(diào)整，包括各類(lèi)基礎(chǔ)性設(shè)施如場(chǎng)站、醫(yī)院、學(xué)校的巨大建設(shè)需求，都將給建筑裝飾行業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。

　　說(shuō)完了大的趨勢(shì)，再來(lái)談一談如何通過(guò)創(chuàng)新思維來(lái)更好更多的贏得客戶(hù)。我們不妨可以嘗試一下“痛點(diǎn)”思維，通過(guò)反推來(lái)找到新的機(jī)會(huì)。

　　最近經(jīng)常聽(tīng)到一些業(yè)內(nèi)人士、專(zhuān)家說(shuō)要尋求用戶(hù)的痛點(diǎn),利用痛點(diǎn)來(lái)做營(yíng)銷(xiāo)。那么聽(tīng)了這么多,痛點(diǎn)思維究竟是什么思維? 我的理解，“痛點(diǎn)”就是客戶(hù)存在的問(wèn)題，令客戶(hù)睡不著覺(jué)，讓他很苦惱的問(wèn)題，也就是客戶(hù)急需要解決的問(wèn)題。這樣說(shuō)應(yīng)該就很容易理解了，正如我們晶宮內(nèi)部流傳的一句話(huà)：只要搞定了客戶(hù)的客戶(hù)，也就贏得了我們的客戶(hù)。說(shuō)的就是這個(gè)道理，這就好比眾多喜好音樂(lè)的車(chē)主會(huì)傾向于選擇帶有BOSE音響的汽車(chē)品牌一樣，因?yàn)锽OSE的良好口碑和市場(chǎng)影響力，使得它與眾多知名汽車(chē)品牌客戶(hù)的合作變得更加容易和緊密。

　　說(shuō)回建筑裝飾行業(yè)，我們目標(biāo)客戶(hù)的“痛點(diǎn)”在哪里呢?我個(gè)人覺(jué)得是不是可以從以下幾個(gè)方面去考慮：

　　裝飾服務(wù)整合能力。從客戶(hù)的角度而言，當(dāng)然希望自己的供應(yīng)商具備全過(guò)程的裝飾設(shè)計(jì)、施工服務(wù)能力，以免去繁雜的招投標(biāo)和供應(yīng)商對(duì)接管理等方面的工作，包括施工過(guò)程中各個(gè)專(zhuān)業(yè)化領(lǐng)域的一條龍服務(wù)能力也都是客戶(hù)希望解決和改善的問(wèn)題。此外，當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，使得企業(yè)融資難度明顯加大，與此同時(shí)，很多商業(yè)銀行由于受到國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控及房地產(chǎn)行業(yè)的影響，亟需尋找新的信貸模式，我們裝飾企業(yè)能否開(kāi)創(chuàng)新的合作模式來(lái)整合滿(mǎn)足這兩者的需求呢?

　　綠色健康裝飾趨勢(shì)。隨著綠色低碳環(huán)保理念深入人心，無(wú)論是住宅還是寫(xiě)字樓、商超，終端用戶(hù)對(duì)于室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量的關(guān)注和要求都達(dá)到了空前的水平，這個(gè)時(shí)候，能夠提供業(yè)界一流的綠色低碳裝飾服務(wù)的公司，勢(shì)必在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得更大優(yōu)勢(shì)。

　　客戶(hù)發(fā)展方向的調(diào)整。阿里巴巴董事局主席馬云先生曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“下一個(gè)能超過(guò)我的人，一定出現(xiàn)在健康產(chǎn)業(yè)里”。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，未來(lái)10年，這個(gè)以養(yǎng)生、養(yǎng)病和養(yǎng)老為主的中國(guó)健康領(lǐng)域的消費(fèi)額將在目前的基礎(chǔ)上以幾何級(jí)增長(zhǎng)，形成一個(gè)全球引人注目的擁有兆億價(jià)值的市場(chǎng)。事實(shí)上，傳統(tǒng)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、險(xiǎn)資紛紛高宣布進(jìn)軍養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者統(tǒng)計(jì)，近兩年時(shí)間里，至少有32家上市公司宣布進(jìn)軍養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目。據(jù)中國(guó)社科院老年研究所測(cè)算，目前中國(guó)養(yǎng)老市場(chǎng)的商機(jī)約4萬(wàn)億元，到2030年有望增加至13萬(wàn)億元。對(duì)于建筑裝飾行業(yè)來(lái)說(shuō)，如何能夠抓住這次機(jī)遇實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，我們拭目以待。

　　中國(guó)現(xiàn)在的建筑裝飾企業(yè)，應(yīng)該說(shuō)都還沒(méi)有完全拿到下一個(gè)時(shí)代的入場(chǎng)券。我們很多企業(yè)能夠成功是基于這個(gè)時(shí)代給的機(jī)會(huì)，并沒(méi)有什么基因使得必然在下一個(gè)時(shí)代一樣活得很好。所以需要在建筑裝飾行業(yè)的“白銀時(shí)代”找到活下去的方法，我們才更需要這么多創(chuàng)新。

　　今年是中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)成立三十周年，也是中國(guó)建筑裝飾行業(yè)誕生三十周年，在此我謹(jǐn)代表深圳晶宮裝飾對(duì)中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)成立三十周年致以熱烈的祝賀和衷心的感謝!“春華秋實(shí)三十載，引領(lǐng)行業(yè)，空間無(wú)限”，祝愿中裝協(xié)越來(lái)越好，以行業(yè)信用體系建設(shè)大會(huì)的順利召開(kāi)為契機(jī)，以《建筑裝飾行業(yè)信用體系建設(shè)實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)》和《建筑裝飾行業(yè)誠(chéng)信公約》的發(fā)布為推手，引領(lǐng)中國(guó)建筑裝飾企業(yè)創(chuàng)出更加輝煌燦爛的又一個(gè)三十年!

　　謝謝! 

　　主持人：商道即人道，經(jīng)商就如同做人一樣，只有講誠(chéng)信，才能立足發(fā)展；只有不斷創(chuàng)新，才能持續(xù)前行。沈俊強(qiáng)董事長(zhǎng)以晶宮裝飾多年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)為例，為我們深刻闡述了裝飾企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的根本所在。再次感謝沈俊強(qiáng)董事長(zhǎng)的精彩分享。

　　下面有請(qǐng)北京弘高建筑裝飾工程設(shè)計(jì)有限公司總經(jīng)理韓力煒發(fā)表演講，他演講的題目是《創(chuàng)新與信用——弘高設(shè)計(jì)的生命源動(dòng)力》。

　　北京弘高建筑裝飾工程設(shè)計(jì)有限公司總經(jīng)理 韓力煒

創(chuàng)新與信用——弘高設(shè)計(jì)的生命源動(dòng)力

　　各位嘉賓，大家上午好。今天很榮幸代表弘高設(shè)計(jì)與各位百?gòu)?qiáng)的伙伴以及努力進(jìn)入百?gòu)?qiáng)的的各位優(yōu)秀企業(yè)家們一起分享我們?cè)趧?chuàng)新和信用體系建設(shè)上的一些體會(huì)和想法。

　　創(chuàng)新與信用是弘高設(shè)計(jì)的生命源動(dòng)力。 而弘高設(shè)計(jì)的價(jià)值觀(guān)有三點(diǎn)：基于客戶(hù)價(jià)值提升，基于員工(行業(yè))發(fā)展、基于社會(huì)責(zé)任實(shí)踐。剛才我說(shuō)了，我們所有的信用體系，基于我們員工，基于我們的客戶(hù)，為了使我們的客戶(hù)得到最滿(mǎn)意的享受和最好的服務(wù)體驗(yàn)，我們的員工是我們賴(lài)以支持的基礎(chǔ)。弘高從成立到現(xiàn)在成為一家上市公司，在21年歷程中，從沒(méi)有拖欠過(guò)員工的一分錢(qián)工資，一次都沒(méi)有!這是弘高董事會(huì)、高管的驕傲，我們認(rèn)為對(duì)我們的員工有這樣的責(zé)任和義務(wù)，我們要為他們的發(fā)展創(chuàng)造良好的平臺(tái)和晉升的臺(tái)階。

　　弘高公司1993年成立，2006集團(tuán)分離出來(lái)成立了弘高設(shè)計(jì)，我們現(xiàn)在終于成為了一家上市公司，在資本市場(chǎng)上和各位兄弟們博弈。2014年我們同樣有結(jié)點(diǎn)性、值得我們關(guān)注、值得我們?yōu)橹湴粱蛘呓梃b的實(shí)踐。比如說(shuō)在天津諾德英藍(lán)國(guó)際金融中心的設(shè)計(jì)當(dāng)中，我們代表我們裝飾企業(yè)為我們國(guó)內(nèi)的企業(yè)爭(zhēng)光了，我們?cè)谂c日本、韓國(guó)的多家外企設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的PK當(dāng)中勝利了，我們?nèi)〉昧朔桨傅娜冈O(shè)計(jì)。另外作為2014APEC會(huì)議會(huì)場(chǎng)的某精品酒店的主施工方也是弘高，該項(xiàng)目原來(lái)由境外一家知名公司設(shè)計(jì)，但是在過(guò)程驗(yàn)收和過(guò)程實(shí)施當(dāng)中有諸多不如意，不能得到北京市政府，外交部等的認(rèn)可，所以要求弘高和其他的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)參與了這個(gè)項(xiàng)目的方案競(jìng)賽，我們?cè)谶@次的競(jìng)賽中又獲得了認(rèn)可。我們希望攜手各位致力于設(shè)計(jì)的伙伴們一起來(lái)探索和研究，共同探索我們國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)品牌發(fā)展之路。我希望大家在不同的領(lǐng)域，不同的項(xiàng)目中共同奮進(jìn)、打造中國(guó)、中國(guó)裝飾的一些設(shè)計(jì)品牌、景點(diǎn)。

　　我們?yōu)闃I(yè)主提供設(shè)計(jì)服務(wù)的同時(shí)，也提供功能設(shè)計(jì)，另外還做運(yùn)營(yíng)和成本的分析，我們給業(yè)主的一些表現(xiàn)，使業(yè)主得到想要得到的效果。有一些業(yè)主直接告訴我們最終的效果怎么樣，我們也會(huì)反其而行，但是真正的項(xiàng)目落實(shí)，還是按照我們的步驟實(shí)行了。我們體現(xiàn)了員工新信用，所有圍繞的核心是一線(xiàn)項(xiàng)目部員工的心，我們圍繞的兩個(gè)中心一個(gè)是客戶(hù)，一個(gè)是員工。

　　弘高公司的設(shè)計(jì)都有相應(yīng)的績(jī)效，這是某部門(mén)的績(jī)效體系。

　　弘高績(jī)效管理

　　弘高公司的設(shè)計(jì)，圍繞著項(xiàng)目學(xué)習(xí)小組，項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)工程師，項(xiàng)目的PM、PD提供這樣的技術(shù)評(píng)審以及結(jié)構(gòu)化的流程。對(duì)業(yè)主提供所有可數(shù)控的具體的效果呈現(xiàn)。弘高設(shè)計(jì)現(xiàn)在有七個(gè)設(shè)計(jì)院，不同的設(shè)計(jì)院有不同的項(xiàng)目發(fā)展目標(biāo)和方向，酒店、商業(yè)、寫(xiě)字樓、辦公、醫(yī)療等等。但與此同時(shí)，我們幾乎每個(gè)項(xiàng)目都有兩到三個(gè)設(shè)計(jì)院協(xié)同作業(yè)。我們聯(lián)合四個(gè)設(shè)計(jì)院，共同為業(yè)主打造設(shè)計(jì)方案，所以說(shuō)弘高內(nèi)部的協(xié)同作業(yè)是非常普遍的，這也是弘高設(shè)計(jì)的一個(gè)特點(diǎn)。

弘高運(yùn)營(yíng)服務(wù)平臺(tái)

　　弘高設(shè)計(jì)在上市之前就有了這樣的一個(gè)目標(biāo)：我們打造的是縱向的整合、橫向的聯(lián)合，依托專(zhuān)業(yè)的協(xié)作、依托內(nèi)部市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)和管理平臺(tái)信息化的支持，形成數(shù)據(jù)沉淀，形成技術(shù)平臺(tái)累積，為各業(yè)主的具體項(xiàng)目實(shí)施服務(wù)，完成精品，這是打造的一個(gè)具體的平臺(tái)的基礎(chǔ)架構(gòu)。弘高已經(jīng)是國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，愿意在國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)上持續(xù)這些年的進(jìn)步發(fā)展，每年承擔(dān)一定的國(guó)家的，北京市的，中關(guān)村的技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，為行業(yè)、為社會(huì)、為企業(yè)本身做出技術(shù)積累，承擔(dān)技術(shù)開(kāi)發(fā)的責(zé)任。

　　此外，我還想分享對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的一些看法。

企業(yè)通往移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的變革之路

　　移動(dòng)互聯(lián)的概念深入人心，但是概念是否清晰準(zhǔn)確?弘高設(shè)計(jì)面對(duì)的客戶(hù)，我們希望向其他的企業(yè)學(xué)習(xí)，在泛客戶(hù)體驗(yàn)上做進(jìn)一步的探索。我們現(xiàn)在做的B2B， B上面都有眾多的C和O。那我們以B2B的形式打造的是什么呢?企業(yè)形成電子商務(wù)運(yùn)行的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，這就是弘高設(shè)計(jì)要打造的設(shè)計(jì)體系。那么，將來(lái)我們給客戶(hù)要做到是什么呢?遠(yuǎn)程的平臺(tái)支持和貼身的服務(wù)。我們的客戶(hù)水平越來(lái)越高，但弘高有一個(gè)說(shuō)法，叫不把客戶(hù)當(dāng)上帝，我們把客戶(hù)當(dāng)孩子。這不是對(duì)客戶(hù)不尊重，恰恰相反，我們要把客戶(hù)當(dāng)孩子一樣看待，把客戶(hù)當(dāng)做需要呵護(hù)和幫助的對(duì)象，盡全力將他們照顧得無(wú)微不至。對(duì)自己孩子所有的關(guān)切、所付出的精力是無(wú)價(jià)的，我們的客戶(hù)如果得到這樣的呵護(hù)和服務(wù)和有價(jià)值的奉獻(xiàn)，對(duì)我們的回饋也是不可估量的?，F(xiàn)在的80后、90后對(duì)信用認(rèn)定的程序是先否定，后認(rèn)定，后信任，這是與我們這一代人有所不同的。粉絲經(jīng)濟(jì)，微信營(yíng)銷(xiāo)，大數(shù)據(jù)戰(zhàn)展現(xiàn)信譽(yù)評(píng)價(jià)流程，這些信用評(píng)價(jià)方式跟以往又有所不同。移動(dòng)客戶(hù)端的體驗(yàn)和享受，與我們現(xiàn)在服務(wù)的流程是有所不同的，是值得我們思索和探索的。我們要做大數(shù)據(jù)中心，集合我們的市場(chǎng)評(píng)價(jià)分析、集合我們的內(nèi)部全面的信息化管控體系，集合我們推向資本市場(chǎng)的集采平臺(tái)，以屏幕技術(shù)運(yùn)用為代表的新技術(shù)運(yùn)用體系，所形成大數(shù)據(jù)平臺(tái)，大數(shù)據(jù)中心支持我們所有的，緊貼業(yè)主服務(wù)身邊的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的服務(wù)，使客戶(hù)得到我們的貼身保鏢和貼身保姆式的服務(wù)。但是每個(gè)服務(wù)有強(qiáng)大的培訓(xùn)后臺(tái)支持。這些都正在啟動(dòng)和探索之中。我們希望背負(fù)這沉沉的責(zé)任，艱難前行。

　　最后希望跟大家分享一下弘高設(shè)計(jì)的愿景：弘高要成為偉大的、具有崇高信仰與理念的、努力實(shí)踐與傳播普世價(jià)值觀(guān)的、以正念正行為導(dǎo)向的企業(yè)組織。弘高要成為獨(dú)一無(wú)二且卓有成效的、為提升人類(lèi)工作居住休閑環(huán)境品質(zhì)而持續(xù)努力的企業(yè)組織。弘高要成為永遠(yuǎn)走在時(shí)代前列、有著強(qiáng)烈自我更新意識(shí)、持續(xù)努力提升客戶(hù)價(jià)值與員工發(fā)展空間、具有深刻的社會(huì)責(zé)任感與強(qiáng)大贏利能力的學(xué)習(xí)型組織。我們將與協(xié)會(huì)和各位同行共同努力，在未來(lái)的道路中堅(jiān)守信用、努力創(chuàng)新，感謝大家。 

　　主持人：弘高裝飾自創(chuàng)立以來(lái)，就緊抓設(shè)計(jì)，以設(shè)計(jì)為龍頭，牽引著企業(yè)不斷邁向新臺(tái)階。今年，弘高設(shè)計(jì)借殼東光微電，成功上市，成為資本市場(chǎng)裝飾板塊的一支勁旅。我們相信，不久的將來(lái)，弘高設(shè)計(jì)必將能夠借助資本市場(chǎng)的力量，在裝飾行業(yè)的大舞臺(tái)綻放出更加絢麗的舞姿，取得更大的成功。再次感謝韓總的精彩演講。

　　下面有請(qǐng)深圳市中裝建設(shè)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)莊重先生進(jìn)行演講，他演講的題目是《加快步伐，向智能家居系統(tǒng)集成領(lǐng)域邁進(jìn)》。

深圳市中裝建設(shè)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng) 莊重

加快步伐，向智能家居系統(tǒng)集成領(lǐng)域邁進(jìn)

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位同行，新聞媒體朋友們：

　　大家好!

　　非常高興能在金秋時(shí)節(jié)來(lái)到杭州，繼續(xù)與大家探討智能家居的那些事兒。

　　去年在馬鞍山，我向在座的同仁們交流了關(guān)于中裝建設(shè)集團(tuán)在智能家居上的一些思考、探索與實(shí)踐，其中有兩個(gè)要點(diǎn)，我想重申一下：

　　一、科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步必將極大地豐富建筑裝飾產(chǎn)業(yè)的服務(wù)內(nèi)容，拓展建筑裝飾產(chǎn)業(yè)的服務(wù)范圍，提升建筑裝飾產(chǎn)業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。

　　二、科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步必將強(qiáng)烈地沖擊現(xiàn)有建筑裝飾企業(yè)的業(yè)務(wù)模式，促進(jìn)建筑裝飾產(chǎn)業(yè)形態(tài)的變化。

　　如今轉(zhuǎn)眼一年過(guò)去，我感覺(jué)到了前所未有的緊迫感。

　　在座的朋友們，我想很多人用的都是蘋(píng)果和三星的手機(jī)，不知道大家是否關(guān)注，今年6月，蘋(píng)果宣布推出可以通過(guò)iOS系統(tǒng)將智能電子產(chǎn)品整合起來(lái)的智能家居平臺(tái)HomeKi，開(kāi)始搭建一個(gè)由智能家居產(chǎn)品組成的生態(tài)系統(tǒng);1月，三星公布了旗下智能家居平臺(tái)，允許用戶(hù)通過(guò)單一應(yīng)用程序控制所有連網(wǎng)設(shè)備，從可穿戴設(shè)備、照相機(jī)到洗衣機(jī)、冰箱，該平臺(tái)被命名為“三星智能家居”。

　　更早的2011年5月，安卓系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)者谷歌召開(kāi)發(fā)布會(huì)向外界傳達(dá)了“家庭自動(dòng)化”的理念。谷歌眼鏡的推出使他們走在了可穿戴設(shè)備的前列。今年10月，谷歌旗下的Nest團(tuán)隊(duì)收購(gòu)了智能家居平臺(tái)Revolv，其主要的產(chǎn)品“無(wú)線(xiàn)中控器”，能象像大腦一樣有有邏輯地協(xié)調(diào)處理各種場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)智能家居中不同品牌產(chǎn)品之間的互聯(lián)互通。

　　2012年底，微軟與無(wú)錫市政府達(dá)成戰(zhàn)略合作，投資3億元人民幣設(shè)立微軟無(wú)錫技術(shù)支持中心，將在軟件工業(yè)、智能城市建設(shè)、云計(jì)算應(yīng)用、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等領(lǐng)域開(kāi)展合作，其中智能家居作為其一個(gè)重要領(lǐng)域。今年10月30日，微軟發(fā)布了一款名為“微軟環(huán)”的智能手環(huán)，正式進(jìn)軍智能健康設(shè)備市場(chǎng)。

　　今天下午的會(huì)議，還有飛利浦(中國(guó))投資有限公司的高級(jí)經(jīng)理的講話(huà)，據(jù)我所知，飛利浦也致力于家庭自動(dòng)化，公司在智能照明領(lǐng)域有所突破。

　　國(guó)內(nèi)的企業(yè)，海爾、格力、創(chuàng)維等品牌已隆重宣布進(jìn)軍智能家居市場(chǎng)，電信巨頭華為做手機(jī)，應(yīng)該也是“項(xiàng)莊舞劍、意在沛公”，近日，華為榮耀手機(jī)的發(fā)布，直指智能家居市場(chǎng)。

　　從這些國(guó)際、國(guó)內(nèi)著名品牌的舉動(dòng)，我們可以看到，裝飾以外行業(yè)巨頭們已經(jīng)氣勢(shì)洶洶地進(jìn)軍裝飾領(lǐng)域，而且已進(jìn)入了落實(shí)階段，他們?cè)谥贫?biāo)準(zhǔn)、聯(lián)合廠(chǎng)商、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品、吸引用戶(hù)，他們?cè)谝龑?dǎo)著這個(gè)龐大的市場(chǎng)，我們作為中國(guó)裝飾行業(yè)的龍頭企業(yè)，如果不盡快布局，未來(lái)很有可能被這些軟件企業(yè)、手機(jī)廠(chǎng)商，或者家電品牌，甚至是一些新興的，我們現(xiàn)在還未曾聽(tīng)聞的產(chǎn)品和品牌逼迫得僅有招架之力。

　　大家手里的《百?gòu)?qiáng)報(bào)告》第七章：代表未來(lái)的智能建筑、智能家居，文中提到：“企業(yè)應(yīng)該在技術(shù)、市場(chǎng)、人才等資源都具備的條件下，先行一步，以合適的方式不同程度地參與、培養(yǎng)企業(yè)的智能化基因，搶占這個(gè)市場(chǎng)，贏得更好的未來(lái)。”我很贊同。中裝建設(shè)集團(tuán)一直倡導(dǎo)“科技提升裝飾”的理念，并致力于實(shí)踐。

　　智能家居，是以住宅為平臺(tái)，利用綜合布線(xiàn)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、安全防范技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)、音視頻技術(shù)將家居生活有關(guān)的設(shè)施集成，構(gòu)建高效的住宅設(shè)施與家庭日程事務(wù)的管理系統(tǒng)，提升家居安全性、便利性、舒適性、藝術(shù)性，并實(shí)現(xiàn)環(huán)保節(jié)能的居住環(huán)境。

　　世界上第一幢智能建筑1984年在美國(guó)出現(xiàn)，國(guó)外第一個(gè)使用智能家居的家庭是比爾?蓋茨一家，至今快有三十年的歷史了。智能家居是今后家居領(lǐng)域發(fā)展的必然趨勢(shì)，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等熱點(diǎn)技術(shù)的日益成熟，智能家居產(chǎn)業(yè)前景光明。

　　我認(rèn)為，未來(lái)智能家居、智能建筑的發(fā)展有兩大趨勢(shì)：集成與融合。集成，即多個(gè)子系統(tǒng)在單獨(dú)發(fā)展的同時(shí)，越來(lái)越多地實(shí)現(xiàn)在同一平臺(tái)上的集合和控制。例如，可以使用電子設(shè)備的智能網(wǎng)絡(luò)來(lái)檢測(cè)和控制電子照明系統(tǒng)，控制程序可以根據(jù)數(shù)據(jù)自動(dòng)產(chǎn)生某些參數(shù)去調(diào)節(jié)空調(diào)。與此同時(shí)，暖通、空調(diào)、照明等也可以被集成到一個(gè)平臺(tái)，從而提高操作效率和便利性。物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使得這種平臺(tái)成為可能，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)使得建筑物真正實(shí)現(xiàn)智能化。

　　2014年，《國(guó)家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃》發(fā)布，綠色建筑上升到國(guó)家戰(zhàn)略高度。家居智能、建筑智能化是綠色建筑不可或缺的本質(zhì)特征?！秶?guó)家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃》要求實(shí)施綠色建筑行動(dòng)計(jì)劃，完善綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)證體系，加快既有建筑節(jié)能改造，提出城鎮(zhèn)綠色建筑占新建建筑的比重須由2012年的2%增至2020年的50%。

　　近年來(lái)，作為“節(jié)能系統(tǒng)專(zhuān)家”，中裝建設(shè)集團(tuán)一直致力于推動(dòng)建筑裝飾綠色發(fā)展。在智能家居、智能建筑項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和實(shí)施方面，做了許多有益的探索和實(shí)踐。從智能集成方面來(lái)說(shuō)，我們堅(jiān)持從綠色建筑出發(fā)，運(yùn)用智能化技術(shù)一方面要控制室內(nèi)環(huán)境這種微氣候，包括舒適度、空氣質(zhì)量、健康程度等;另一方面就是建立建筑能源管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)建筑管理智能化。在智能技術(shù)融合方面來(lái)說(shuō)，我們基于智能化、信息化基礎(chǔ)上打造地源熱泵系統(tǒng)，中央吸塵系統(tǒng)，中央新風(fēng)系統(tǒng)，中央空調(diào)系統(tǒng)，中央熱水系統(tǒng)，中央水處理系統(tǒng)，數(shù)控遮陽(yáng)系統(tǒng)，智能幕墻系統(tǒng)，節(jié)能門(mén)窗系統(tǒng)，太能陽(yáng)光伏、光熱系統(tǒng)，動(dòng)態(tài)冰蓄冷中央空調(diào)系統(tǒng)等建筑節(jié)能整體解決方案，并在大量項(xiàng)目中融合使用，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。譬如深圳最大的綠色建筑--機(jī)場(chǎng)T3航站樓，珠海綠色建筑經(jīng)典之作--珠海歌劇院等。

　　作為“低碳服務(wù)專(zhuān)家”，中裝建設(shè)集團(tuán)致力于推動(dòng)裝飾裝修材料的工業(yè)化，通過(guò)中裝低碳材料高新產(chǎn)業(yè)園基地的建設(shè)，該項(xiàng)目位于惠州市惠陽(yáng)區(qū)鎮(zhèn)隆鎮(zhèn)萬(wàn)里工業(yè)區(qū)，用地面積約17萬(wàn)平方米，研發(fā)和推廣智能家居配套產(chǎn)品、低碳新能源材料和產(chǎn)品，從而實(shí)現(xiàn)批量采購(gòu)、模塊化設(shè)計(jì)、工業(yè)化生產(chǎn)、整體化安裝，實(shí)現(xiàn)裝飾裝修的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和高效節(jié)能。

　　作為“太陽(yáng)能光伏先行者”，中裝建設(shè)集團(tuán)積極推進(jìn)光伏建筑一體化的發(fā)展，通過(guò)光伏方陣與建筑的結(jié)合或集成，建設(shè)光電瓦屋頂、光電幕墻和光電采光頂?shù)龋瑸榻ㄖ峁┝烁咝Ч?jié)能、循環(huán)利用可再生資源的全程系統(tǒng)解決方案。此外，還將太陽(yáng)能和LED有機(jī)結(jié)合，開(kāi)發(fā)和應(yīng)用各類(lèi)太陽(yáng)能產(chǎn)品，為智能家居提供多樣化產(chǎn)品選擇。

　　針對(duì)基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的移動(dòng)設(shè)備生產(chǎn)商對(duì)家居行業(yè)的滲透，我們裝飾企業(yè)有我們自己的優(yōu)勢(shì)，我們的專(zhuān)業(yè)門(mén)檻、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)、工程實(shí)踐以及基于此基礎(chǔ)上的系統(tǒng)集成能力，都是設(shè)備廠(chǎng)商和單一產(chǎn)品生產(chǎn)商不可比擬的，因此，我們應(yīng)該認(rèn)清我們的優(yōu)勢(shì)，積極參與智能建筑、智能家居系統(tǒng)集成及標(biāo)準(zhǔn)制定中來(lái)，在這個(gè)領(lǐng)域發(fā)出我們的聲音，創(chuàng)造我們的產(chǎn)品，開(kāi)創(chuàng)科技建筑裝飾的新天地。

　　謝謝大家! 

　　主持人：科技改變生活，創(chuàng)新引領(lǐng)未來(lái)。在去年的百?gòu)?qiáng)的百?gòu)?qiáng)峰會(huì)上，莊重董事長(zhǎng)提出采用創(chuàng)新科技打造智慧家居的新概念。今年以來(lái)，金螳螂、亞廈股份、廣田股份、中裝建設(shè)等諸多企業(yè)就紛紛布局智能家居領(lǐng)域，并取得了一定的成績(jī)。我相信，這必將是我們行業(yè)發(fā)展的一片新藍(lán)海，讓我們共同期待智能家居發(fā)展的美好未來(lái)，并預(yù)祝中裝建設(shè)在智能家居領(lǐng)域取得更大進(jìn)步。

　　接下來(lái)有請(qǐng)中建三局裝飾有限公司總經(jīng)理張軍國(guó)先生上臺(tái)演講，他演講的題目是《勤練內(nèi)功夯基礎(chǔ) 打造現(xiàn)代誠(chéng)信品牌企業(yè)》。

中建三局裝飾有限公司總經(jīng)理張軍國(guó)

勤練內(nèi)功夯基礎(chǔ) 打造現(xiàn)代誠(chéng)信品牌企業(yè) 

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁們，大家好。剛剛傾聽(tīng)了行業(yè)龍頭的分享，讓我感覺(jué)收獲很多。下面我就中建三局的誠(chéng)信體系方面的建設(shè)和探索跟大家分享。

　　一、健全制度體系

　　近年來(lái)，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，我們?cè)谄髽I(yè)制度體系的完善上下足了功夫，為公司誠(chéng)信開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)奠定了良好基礎(chǔ)。伴隨外部大環(huán)境的變化，建筑裝飾市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇。嚴(yán)峻形勢(shì)下，我們始終堅(jiān)持“有所為、有所不為”，果斷取舍、統(tǒng)籌兼顧，嚴(yán)格按照企業(yè)資質(zhì)等級(jí)和經(jīng)營(yíng)范圍承攬工程。

　　在勞務(wù)管理辦法中對(duì)勞務(wù)分包方的準(zhǔn)入資格設(shè)立了嚴(yán)格的考察管理流程，無(wú)論是對(duì)勞務(wù)公司的資質(zhì)情況，還是勞務(wù)隊(duì)伍的人員素質(zhì)、持證情況、誠(chéng)信記錄等都進(jìn)行嚴(yán)格的審查。我們推行勞務(wù)等級(jí)制度試點(diǎn)，堅(jiān)持分類(lèi)評(píng)價(jià)，動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，提升企業(yè)對(duì)優(yōu)秀勞務(wù)隊(duì)伍的吸引力。公司建立了自有勞務(wù)基地，融入公司相對(duì)成熟的管理體系，自主引進(jìn)和培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的勞務(wù)隊(duì)伍。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行勞務(wù)實(shí)名制管理，按時(shí)將工資發(fā)放到農(nóng)民工手中，不定期在全司范圍內(nèi)排查農(nóng)民工工資支付情況。

　　嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線(xiàn)。信守安全生產(chǎn)的承諾，既是企業(yè)生存發(fā)展的前提和保障，也是任何一位企業(yè)管理者不可逾越的誠(chéng)信道德底線(xiàn)。三局裝飾從制度層面著手，不斷健全安全管理體系。在全面落實(shí)“所有工人進(jìn)場(chǎng)前必須100%接受安全環(huán)境教育”規(guī)定的同時(shí)，大力推行施工現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度，強(qiáng)化管理層領(lǐng)導(dǎo)的安全監(jiān)督檢查責(zé)任，并配合不定期的“飛行檢查”，真正將安全隱患控制消除在萌芽狀態(tài)。

　　全力推行物資戰(zhàn)略采購(gòu)。目前已經(jīng)形成了總部采購(gòu)為主。區(qū)域采購(gòu)為輔的兩種模式。目前，與多個(gè)國(guó)內(nèi)一線(xiàn)品牌廠(chǎng)家簽署了年度戰(zhàn)略合作協(xié)議。通過(guò)實(shí)行戰(zhàn)略采購(gòu)，既優(yōu)化了付款及供貨條件，簡(jiǎn)化了招標(biāo)采購(gòu)流程，同時(shí)有效保證了材料供貨的質(zhì)量與效率，為實(shí)現(xiàn)合作雙方的誠(chéng)信履約均奠定了良好基礎(chǔ)。

　　二、專(zhuān)注精品打造 積累社會(huì)誠(chéng)信

　　我們始終堅(jiān)持“以人為本，拓展裝飾藝術(shù)空間；服務(wù)社會(huì)，建造綠色精品工程”的管理方針，承建了一批受到社會(huì)各界肯定的精品工程，為公司積累了充實(shí)的誠(chéng)信資本。

　　以精細(xì)保履約。近年來(lái)，我們堅(jiān)持以《項(xiàng)目管理手冊(cè)》、《材料管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》、《施工現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》等系列標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)為重點(diǎn)，通過(guò)滾動(dòng)宣貫、技能比武、知識(shí)競(jìng)賽等方式推行標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)的全覆蓋。我們從在建項(xiàng)目著手，通過(guò)加強(qiáng)項(xiàng)目策劃、實(shí)施動(dòng)態(tài)管控、加強(qiáng)考核獎(jiǎng)罰等舉措提升精細(xì)化水平，為確保項(xiàng)目履約創(chuàng)造了有利條件。2012年，我們?cè)诔薪拥纳钲谑凶畲髥误w建筑——深圳機(jī)場(chǎng)T3航站樓項(xiàng)目的施工過(guò)程中，面對(duì)業(yè)主臨時(shí)安排的“時(shí)間緊、任務(wù)重、協(xié)調(diào)量大”的兩個(gè)值機(jī)島施工任務(wù)，公司多管齊下：迅速選調(diào)近100人的勞務(wù)隊(duì)伍日夜兩班交替施工，做好了技術(shù)支撐和資源準(zhǔn)備；在材料送樣、定價(jià)、加工等環(huán)節(jié)上緊抓重點(diǎn)，實(shí)行提前預(yù)警管理，實(shí)現(xiàn)了材料的及時(shí)供應(yīng)；專(zhuān)門(mén)選派多名有經(jīng)驗(yàn)的管理人員開(kāi)展對(duì)外協(xié)調(diào)工作，確保了與業(yè)主、交叉施工單位的良好溝通。最終率先完成所有施工任務(wù)，贏得了業(yè)主的高度贊許。該項(xiàng)目開(kāi)創(chuàng)了公司2億元項(xiàng)目當(dāng)年開(kāi)工、當(dāng)年竣工的歷史，對(duì)公司一直倡導(dǎo)的“有諾必踐”的信念和“履約就是生命”的信仰做了最好的詮釋。

　　以質(zhì)量求生存。我們始終堅(jiān)持“樣板引路”，高標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)，高標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，讓真正達(dá)標(biāo)的“樣板”成為公司的標(biāo)桿和觀(guān)摩工地，成為全司學(xué)習(xí)的榜樣。我們深入推行施工質(zhì)量通病防治工作，完善施工質(zhì)量缺陷數(shù)據(jù)庫(kù)，讓質(zhì)量履約意識(shí)深入人心。公司承建的珠海長(zhǎng)隆橫琴灣酒店，從項(xiàng)目開(kāi)工開(kāi)始就一直堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，對(duì)于過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題更是采取“零容忍”態(tài)度，始終堅(jiān)持過(guò)程檢查、過(guò)程整改，力爭(zhēng)一次成型，不留“后患”。項(xiàng)目部堅(jiān)持每周“一綜合三專(zhuān)檢”的巡檢制度，確保了檢查效率及檢查質(zhì)量；堅(jiān)持每周生產(chǎn)例會(huì)、每日碰頭會(huì)的會(huì)議制度，確?，F(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題當(dāng)天解決，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度實(shí)時(shí)把控；堅(jiān)持推行“工序樣板引路”，從放線(xiàn)到基層再到面層施工均按照樣板先行的思路展開(kāi)，保證現(xiàn)場(chǎng)所有施工工序均能“有法可循、有樣可依”。該項(xiàng)目的質(zhì)量履約獲得了業(yè)主的充分信任和肯定，為公司贏得了接連的后續(xù)工程。

　　以現(xiàn)場(chǎng)促市場(chǎng)。我們都知道，“今天的現(xiàn)場(chǎng)”決定著“明天的市場(chǎng)”。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)論是文明施工、進(jìn)度質(zhì)量，還是專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)及服務(wù)態(tài)度，我們都不遺余力地執(zhí)行高標(biāo)準(zhǔn)，努力爭(zhēng)取業(yè)主的肯定。堅(jiān)持以“做一個(gè)項(xiàng)目、樹(shù)一座豐碑、交一幫朋友”的目標(biāo)來(lái)提升公司的品牌影響力。在這種目標(biāo)指引下，我們?cè)诖罂蛻?hù)的開(kāi)發(fā)上成效顯著，僅今年我們就分別與蘇寧集團(tuán)、香港瑞安集團(tuán)、越秀地產(chǎn)及長(zhǎng)隆集團(tuán)等多家大客戶(hù)均實(shí)現(xiàn)了接連的三次握手，合作關(guān)系不斷深入。

　　以服務(wù)贏滿(mǎn)意?？蛻?hù)滿(mǎn)意是企業(yè)的根本追求，也是對(duì)企業(yè)誠(chéng)信履約最大的肯定。為了提升客戶(hù)滿(mǎn)意度，我們堅(jiān)持每年組織大客戶(hù)竣工工程回訪(fǎng)及在建工程顧客滿(mǎn)意度調(diào)查，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)組隊(duì)上門(mén)拜訪(fǎng)，了解工程交付后業(yè)主的使用情況及質(zhì)量保修期的服務(wù)情況，了解在建項(xiàng)目履約過(guò)程管理中不足和建議，積極組織整改并跟蹤落實(shí)到底。同時(shí)，由公司生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，每月對(duì)在建項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)，及時(shí)了解業(yè)主對(duì)項(xiàng)目階段性施工情況的滿(mǎn)意度和存在的問(wèn)題并組織整改。

　　三、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控 夯實(shí)誠(chéng)信發(fā)展保障

　　當(dāng)前，建設(shè)工程項(xiàng)目所涉及的不確定因素在日益增加，作為建筑施工企業(yè)，我們面臨的風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越多，唯有重視并強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，才能為企業(yè)的誠(chéng)信發(fā)展保駕護(hù)航。

　　多層監(jiān)督嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)口。我們?cè)跍?zhǔn)入環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)于進(jìn)入公司層面進(jìn)行招標(biāo)的勞務(wù)或材料廠(chǎng)家，我們要求公司必須有成本管理、審計(jì)和紀(jì)委人員共同參與談判和定標(biāo)。勞務(wù)分包及材料采購(gòu)合同簽訂前必須通過(guò)合同評(píng)審，對(duì)于不合理的風(fēng)險(xiǎn)因素，公司法務(wù)具有“一票否決權(quán)”。

　　全面預(yù)算防范資金隱患。在資金的管控上，我們始終堅(jiān)持收支平衡的原則，在認(rèn)真編制現(xiàn)金收支預(yù)算的基礎(chǔ)上，以現(xiàn)金收支預(yù)算表作為企業(yè)資金收付的依據(jù)。近兩年尤其強(qiáng)化了項(xiàng)目資金預(yù)算管理，明確規(guī)定項(xiàng)目部在進(jìn)場(chǎng)后必須完成現(xiàn)金流預(yù)算及資金策劃，以保證項(xiàng)目資金流與工程的實(shí)際進(jìn)度相協(xié)調(diào)，避免造成項(xiàng)目的支付風(fēng)險(xiǎn)甚至勞務(wù)糾紛等。

　　四、依托文化熏陶 營(yíng)造誠(chéng)信傳承氛圍

　　三局裝飾在近30年的發(fā)展過(guò)程中，通過(guò)不斷梳理、總結(jié)和提煉，形成了獨(dú)具三局裝飾特色的企業(yè)文化，合力打造誠(chéng)信團(tuán)隊(duì)。打造高素質(zhì)的企業(yè)員工隊(duì)伍是建設(shè)企業(yè)誠(chéng)信文化、塑造企業(yè)誠(chéng)信形象的基礎(chǔ)性工作。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)思維的啟發(fā)，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在樹(shù)立企業(yè)誠(chéng)信形象的過(guò)程中率先垂范，以身作則，為全體員工樹(shù)立典范。通過(guò)每年的項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、物資采購(gòu)商務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，在培訓(xùn)中融入企業(yè)誠(chéng)信文化的宣貫，讓誠(chéng)信意識(shí)真正深入人心，融入到日常工作規(guī)范中，變成自覺(jué)的行為與行動(dòng)培養(yǎng)。

　　積極營(yíng)造爭(zhēng)先氛圍。我們一直倡導(dǎo)公司的生產(chǎn)管理者要從骨子里重視履約，真正地把“履約當(dāng)作生命”；要樹(shù)立“我要進(jìn)度、有諾必踐”的觀(guān)念，在被動(dòng)中善于抓住主動(dòng)； 要有“敢于擔(dān)當(dāng)、快速行動(dòng)”的決心，對(duì)業(yè)主、總包等反映的問(wèn)題快速?gòu)氐捉鉀Q并跟蹤到底。

　　五、重視品牌彰顯 拓展誠(chéng)信驅(qū)動(dòng)效應(yīng)

　　無(wú)論是企業(yè)優(yōu)質(zhì)的工程、標(biāo)準(zhǔn)化的管理，還是創(chuàng)新發(fā)展的模式、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念，在外部市場(chǎng)的代表形式最終都是“品牌”。而只有努力推廣品牌，才能真正發(fā)揮誠(chéng)信品牌的驅(qū)動(dòng)效應(yīng)。

　　在2012年開(kāi)始的深圳市建設(shè)局企業(yè)誠(chéng)信系統(tǒng)排名中，連續(xù)兩年排名第一。2013年，我們成功注冊(cè)了“三局裝飾”商標(biāo)。

　　我們堅(jiān)持把“履行國(guó)企的社會(huì)責(zé)任”作為己任，積極回饋社會(huì)。近年來(lái)，我們成立了“飾界之愛(ài)”慈善基金，先后援建了甘肅省貧困村衛(wèi)生所、云南省山區(qū)文明橋、貴州省貧困山區(qū)小學(xué)辦公樓等；組織開(kāi)展了 “美麗中國(guó)我先行”植樹(shù)活動(dòng)、捐助農(nóng)民工子弟學(xué)校及關(guān)注孤獨(dú)癥兒童等一系列愛(ài)心活動(dòng)；開(kāi)辦了農(nóng)民工夜校、流動(dòng)書(shū)屋，組織了農(nóng)民工體檢、項(xiàng)目“監(jiān)督公示牌”等活動(dòng)，切實(shí)維護(hù)了農(nóng)民工權(quán)益。在為社會(huì)的和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量的同時(shí)，也向社會(huì)充分展示了企業(yè)良好的品牌形象。

　　誠(chéng)信重在建設(shè)，品牌在于培育。三局裝飾將在中裝協(xié)的指導(dǎo)下，嚴(yán)格貫徹落實(shí)企業(yè)誠(chéng)信公約，深入推進(jìn)誠(chéng)信品牌的建設(shè)，與在座各位攜手一致，共同為推動(dòng)建筑裝飾行業(yè)信用體系的建設(shè)作出積極的貢獻(xiàn)！

　　謝謝大家！ 

　　主持人：臺(tái)上一分鐘，臺(tái)下十年功。張總以中建三局裝飾的發(fā)展為案例，為我們指出了企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的內(nèi)在源泉。只有內(nèi)功扎實(shí)，只有誠(chéng)實(shí)守信，才能夠?yàn)槠髽I(yè)長(zhǎng)久發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力，提供堅(jiān)實(shí)可靠的保障和支撐。感謝張總。

　　剛才多位優(yōu)秀企業(yè)代表都圍繞創(chuàng)新與信用的主題，以企業(yè)的自身發(fā)展為藍(lán)本，進(jìn)行了精彩的研討，為行業(yè)發(fā)展提供了許多可借鑒的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。讓我們?cè)俅胃兄x他們的精彩分享。

　　亞廈股份作為中國(guó)建筑裝飾行業(yè)的一份子，希望與在座的同仁們一起努力，緊抓機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，以信用為基石，以創(chuàng)新為動(dòng)力，為中國(guó)建筑裝飾行業(yè)的新輝煌添磚加瓦，不懈奮斗!

　　今天上午的活動(dòng)到這里就結(jié)束了，感謝大家的積極參與。

　　我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備了精美的自助午餐，請(qǐng)各位移步到一樓的盛宴餐廳就餐。下午兩點(diǎn)半，我們的會(huì)議將繼續(xù)進(jìn)行，請(qǐng)大家準(zhǔn)時(shí)回到這里。謝謝! 

　　主持人：亞廈股份公司副董事長(zhǎng)王文廣先生

王文廣

　　主持人：歡迎大家回到會(huì)議廳，下面我們將繼續(xù)進(jìn)行本次峰會(huì)的主題研討。

　　今年6月，國(guó)務(wù)院正式印發(fā)《社會(huì)信用體系建設(shè)規(guī)劃綱要（2014－2020）》，工程建設(shè)領(lǐng)域被明確列入《綱要》指出需要加強(qiáng)信用建設(shè)的重點(diǎn)領(lǐng)域。建筑裝飾行業(yè)作為工程建設(shè)領(lǐng)域的重要組成部分，提高建筑裝飾工程質(zhì)量，建立健全建筑裝飾行業(yè)信用體系，成為行業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇和趨勢(shì)。

　　早在2007年，中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)就接受商務(wù)部的授權(quán)委托開(kāi)展行業(yè)信用評(píng)價(jià)工作并初步建立起了行業(yè)內(nèi)的信用評(píng)價(jià)體系，得到了業(yè)界的廣泛認(rèn)可。今年，為了真正實(shí)現(xiàn)信用評(píng)價(jià)成果落地，更好地為企業(yè)服務(wù)，中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)按商務(wù)部的要求特地引進(jìn)了第三方專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)進(jìn)行信用評(píng)價(jià)。

　　下面，就有請(qǐng)中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)信用評(píng)價(jià)第三方合作機(jī)構(gòu)、北京信構(gòu)信用管理有限公司董事長(zhǎng)孫毅先生為我們作全國(guó)建筑裝飾行業(yè)信用現(xiàn)狀分析及應(yīng)用報(bào)告。

 中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)信用評(píng)價(jià)第三方合作機(jī)構(gòu)、北京信構(gòu)信用管理有限公司董事長(zhǎng)孫毅

中國(guó)社會(huì)信用體系建設(shè)——約束與創(chuàng)新

　　尊敬的李秉仁會(huì)長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好！

　　今年，我們很榮幸地成為了中裝協(xié)制訂獨(dú)立第三方信用的評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)，對(duì)此，我們向協(xié)會(huì)對(duì)我們的信任表示感謝，同時(shí)，我們希望，我們的工作能夠?yàn)槲覀兊男袠I(yè)信用體系建設(shè)貢獻(xiàn)力量。今天，我計(jì)劃講三個(gè)議題：一、中國(guó)建筑裝飾行業(yè)基本信用狀況分析，二、中國(guó)社會(huì)信用體系建設(shè)規(guī)劃綱要要點(diǎn)，三、信用與創(chuàng)新。

　　首先，對(duì)今年上半年所從事的177家企業(yè)的信用評(píng)級(jí)情況做一個(gè)匯總分析。然后，從我們信用公司的角度，對(duì)整個(gè)建筑裝飾行業(yè)的信用特點(diǎn)、問(wèn)題做一個(gè)剖析。第二個(gè)議題，接著上午我們談的關(guān)于中國(guó)社會(huì)信用體系建設(shè)，特別是綱要的發(fā)布，對(duì)我們行業(yè)的影響，談?wù)勎易约旱目捶ā５谌齻€(gè)議題談一談在我們這個(gè)行業(yè)，如何進(jìn)行信用創(chuàng)新。

　　我們先做一個(gè)說(shuō)明。因?yàn)槲覀冞@一次信用評(píng)級(jí)是嚴(yán)格按照我們中裝協(xié)的規(guī)范來(lái)進(jìn)行工作的。那么，這個(gè)規(guī)范和傳統(tǒng)的典型的信用評(píng)級(jí)有一定區(qū)別，主要區(qū)別在于我們這個(gè)企業(yè)當(dāng)中更多的關(guān)注一個(gè)企業(yè)的資質(zhì)，企業(yè)的業(yè)績(jī)、企業(yè)的品牌、而對(duì)于傳統(tǒng)那些績(jī)效、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)等等的權(quán)重比較小。但即便如此，我們?nèi)匀荒軌虬l(fā)現(xiàn)，我們所進(jìn)行信用評(píng)級(jí)的177家企業(yè)當(dāng)中，我們的信用風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)，我們的運(yùn)營(yíng)效率指數(shù)，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我們同行業(yè)，高于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的全行業(yè)的平均值，同時(shí)高于我們相關(guān)的行業(yè)。比如說(shuō)，我們上游和我們的下游行業(yè)。這就意味著，我們這個(gè)由協(xié)會(huì)推選的177家企業(yè)，基本上代表了我們這個(gè)行業(yè)最高的信用能力，最高的精英業(yè)績(jī)。因此，我們對(duì)我們所評(píng)級(jí)的結(jié)果表示認(rèn)可。那么，為了談這個(gè)問(wèn)題，我們看下一個(gè)圖（PPT）。這個(gè)圖分了幾個(gè)柱狀，我們分別是從經(jīng)營(yíng)效率指數(shù)、風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)、資產(chǎn)質(zhì)量以及資產(chǎn)負(fù)債率，這五個(gè)方面進(jìn)行了分析。那么，從分析來(lái)看，我們明顯的感覺(jué)到我們這次評(píng)價(jià)的177個(gè)企業(yè)的平均值，它的經(jīng)營(yíng)效率指數(shù)高于同行業(yè)、高于國(guó)民經(jīng)濟(jì)平均水平、風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于相互比較的內(nèi)容。從這個(gè)來(lái)看，就是說(shuō)，我們就可以驗(yàn)證，這177家企業(yè)代表了我們這個(gè)行業(yè)的最高水平。但是從這個(gè)里面來(lái)看，我們就這177家企業(yè)做了一個(gè)區(qū)域的分析。整體的情況是，經(jīng)營(yíng)效率明顯的是華東地區(qū)的企業(yè)，整個(gè)經(jīng)濟(jì)效益指數(shù)也是最高的；信用風(fēng)險(xiǎn)最高的是華南地區(qū)；華北地區(qū)比那兩個(gè)區(qū)域稍微差一些。這是我們對(duì)整個(gè)我們?cè)u(píng)級(jí)的公司的情況做的一個(gè)分析。那么，我們進(jìn)一步的分析，我們公司對(duì)中國(guó)665個(gè)信用指數(shù)的檢測(cè)，同時(shí)在這里，我們相關(guān)的行業(yè)比如說(shuō)土木工程，比如說(shuō)建筑安裝等等，這個(gè)和我們行業(yè)做一個(gè)比較。更重要的是，我們把我們的上游企業(yè)、上游的行業(yè)，比如說(shuō)玻璃制造、磚瓦、有色金屬等等這些行業(yè)情況做了比較。比較結(jié)果可以看出，雖然我們這個(gè)177個(gè)企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)平均值，也就是信用能力要高于這些行業(yè)。但是，我們?nèi)袠I(yè)的平均值基本上是和建筑業(yè)整個(gè)值相當(dāng)?shù)?。但是，它低于我們上游行業(yè)。也就是說(shuō)我們上游行業(yè)，特別是材料行業(yè)，它的風(fēng)險(xiǎn)都高于我們，這是一個(gè)很重要的一個(gè)現(xiàn)象。

　　那么剛才我講了我們這行業(yè)，信用風(fēng)險(xiǎn)高于其它上游行業(yè)，或者說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)低于我們上游行業(yè)，主要在于我們的效率。從我們金融指數(shù)可以看出來(lái)，除去采礦，專(zhuān)用設(shè)備以外，基本上全低于我們的上游行業(yè)。從盈利利潤(rùn)來(lái)看，即便是我們177家非常優(yōu)秀的企業(yè)，它們的平均值同樣低于大部分的材料行業(yè)。成本費(fèi)用率，也大大低于我們上游行業(yè)?？傎Y產(chǎn)高風(fēng)險(xiǎn)率，大致相同的。那么另外一個(gè)現(xiàn)象，我們這個(gè)行業(yè)，大家可以看左邊這個(gè)柱，這個(gè)它反映了什么呢？反映了我們的受眾比較高?？赡芤?yàn)檫@個(gè)更高會(huì)影響你投資的機(jī)遇成本，影響到財(cái)務(wù)彈性。因此，這個(gè)現(xiàn)象，并不是一個(gè)非常好的現(xiàn)象，那么從我們整個(gè)行業(yè)的財(cái)務(wù)狀況來(lái)看，數(shù)控資產(chǎn)高，反映了我們這個(gè)行業(yè)應(yīng)收賬款比例非常高。

　　那么，這里就提出了兩個(gè)問(wèn)題。第一，我們這個(gè)行業(yè)，從整個(gè)的產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中可以發(fā)現(xiàn)，我們比較靠近終端行業(yè)，但是我們對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的控制能力應(yīng)該說(shuō)不足、不夠。因?yàn)樵谖覀儺a(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中，我們的上游行業(yè)，它的盈利能力高于我們，它的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)低于我們。也就是說(shuō)，在整個(gè)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位當(dāng)中，我們的這個(gè)行業(yè)雖然是一個(gè)比較靠近終端的行業(yè)，但是我們?nèi)匀蝗狈刂屏Α＿@是第一個(gè)現(xiàn)象，第一個(gè)問(wèn)題。

　　第二，我們的數(shù)控資產(chǎn)如此之高，意味著我們對(duì)我們的下游行業(yè)也仍然沒(méi)有控制力，也沒(méi)有掌控力！這意味著什么呢？意味著我們這個(gè)行業(yè)，在整個(gè)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系當(dāng)中，是一個(gè)比較弱勢(shì)的群體。就和我們國(guó)家有一些行業(yè)一樣，比如說(shuō)稀土，盡管我國(guó)是最大的出口國(guó)，但是沒(méi)有定價(jià)權(quán)；比如說(shuō)鐵礦，我國(guó)是世界上最大的鐵礦應(yīng)用國(guó)，但是我們對(duì)于鐵礦石的價(jià)格，也沒(méi)有話(huà)語(yǔ)權(quán)。

　　通過(guò)剛才的分析，大家不難發(fā)現(xiàn)，我們的這個(gè)行業(yè)，雖然你有三萬(wàn)億的規(guī)模，雖然你在整個(gè)的形象方面，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的結(jié)果方面，都能夠有一個(gè)很好的表現(xiàn)，但仍然是一個(gè)很弱勢(shì)的群體。即便是上午的同志談到，今年三季度的情況有非常滿(mǎn)意的結(jié)果，但是，這個(gè)結(jié)果我算了算，利潤(rùn)率只有10%。只有10%的純利潤(rùn)率，如果剔除的無(wú)風(fēng)險(xiǎn)力，那就沒(méi)有什么了。這樣我們就可以去想這樣一個(gè)問(wèn)題，既然我們上游行業(yè)，它的收益率、風(fēng)險(xiǎn)好于我們，那我們能否把我們的風(fēng)險(xiǎn)釋放給它們？我可以告訴你們，你們的上游行業(yè)，完全有能力去消化你們的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，有足夠空間為你們提供的更多的收益，里面涉及到如何構(gòu)建你們的信用體系，構(gòu)建你們的金融供應(yīng)鏈。那么第二，你的數(shù)控資產(chǎn)如此之高，反映了真正的場(chǎng)外資本，就是我們這個(gè)行業(yè)的外國(guó)資本，并沒(méi)有與我們目前的經(jīng)營(yíng)，目前的運(yùn)營(yíng)有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，結(jié)合起來(lái)。否則的話(huà)，我們不會(huì)有如此之高的數(shù)控資產(chǎn)。那為什么要場(chǎng)外資本進(jìn)來(lái)呢？因?yàn)槲覀兪禽p資產(chǎn)的公司，輕資產(chǎn)的行業(yè)，拿不出讓銀行可以反擔(dān)保措施的資產(chǎn)。因此，銀行給的支持非常有限。如果我們不能運(yùn)用資本的力量，不能運(yùn)用信用資源，那我們的發(fā)展可能只能局限于我們自己的金融資源支持我們的發(fā)展。這種發(fā)展和我們國(guó)家大的發(fā)展形勢(shì)，和我們目前的金融環(huán)境是有相背的。這個(gè)問(wèn)題，我們第三個(gè)議題再跟大家交流。

　　下面我們談第二個(gè)議題，就是談一談中國(guó)信用體系規(guī)劃的問(wèn)題。因?yàn)闊o(wú)論是上午的溫司長(zhǎng)還是主持人都一再提出這個(gè)綱要，這個(gè)綱要，我提醒一下大家，還是要引起重視的。我之所以這樣提出來(lái)，是因?yàn)槲覀儚氖逻@個(gè)行業(yè)，對(duì)這個(gè)綱要的理解，可能更加深入一些，因?yàn)槲覀兲私膺@個(gè)綱要出臺(tái)的背景和歷史。因?yàn)樽詮?001年我們的中國(guó)報(bào)告首次提出去，進(jìn)行社會(huì)信用體系建設(shè)，一直到了去年，我們?nèi)匀皇钦勆鐣?huì)信用體系建設(shè)。但是，以往的社會(huì)信用體系建設(shè)，總是和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序掛在一起，而這次不同！如果說(shuō)，我們聯(lián)系到今年的兩會(huì)和去年的三中全會(huì)，關(guān)于中國(guó)深化經(jīng)濟(jì)體制改革的這個(gè)決議，因?yàn)樵谖磥?lái)的形勢(shì)下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)的力量將成為主導(dǎo)的力量。在這個(gè)時(shí)候，信用，不僅僅是一個(gè)維持經(jīng)濟(jì)秩序的東西，同時(shí)，它可能會(huì)改變整個(gè)經(jīng)濟(jì)形態(tài)。因?yàn)槲覀円辉僬f(shuō)，信用是一種資源，信用可以改變、分配和再分配。那么，這次綱要的提出，是過(guò)去十幾年關(guān)于社會(huì)信用體系的建設(shè)的一個(gè)實(shí)踐，這是一個(gè)巨大的跨越。那么，這個(gè)綱要當(dāng)中，它公示了什么東西？今天我們溫司長(zhǎng)已經(jīng)做了論述，我這里就不再贅述。但是，我們要關(guān)注這個(gè)綱要的發(fā)布，將會(huì)給我們帶來(lái)哪些影響？

　　從綱要當(dāng)中我們發(fā)現(xiàn)，在十四個(gè)重點(diǎn)建設(shè)領(lǐng)域當(dāng)中，有三個(gè)領(lǐng)域和我們有關(guān)。第一是工程建設(shè)領(lǐng)域；第二是政府采購(gòu)領(lǐng)域；第三是招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域。那么這三個(gè)領(lǐng)域，分別代表了不同階段，在工程建設(shè)領(lǐng)域，對(duì)我們的生存、行為有制約；在政府采購(gòu)領(lǐng)域，乃至公共采購(gòu)領(lǐng)域，最高端的市場(chǎng)向我們提出了要求。那么我們?cè)趯?shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，要達(dá)到這個(gè)要求的時(shí)候，這個(gè)手段，這個(gè)過(guò)程在招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域也同樣向我們提出了信用的要求！而且，所有的無(wú)非就三個(gè)方面：第一、信用記錄；第二、信息共享；第三、信用評(píng)級(jí)。也就是這個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中無(wú)非就這三點(diǎn)，而結(jié)合去年6月份，由人民銀行、發(fā)改委和中央編辦發(fā)布的文件明確提出來(lái)，要這些特定的領(lǐng)域一定要求市場(chǎng)的主體提供信用報(bào)告，而這個(gè)報(bào)告就是信用評(píng)級(jí)報(bào)告。那么可以想象，他對(duì)我們的影響是巨大的。而且，這個(gè)已經(jīng)不是一個(gè)提法，實(shí)際上很多的部委已經(jīng)開(kāi)始付諸實(shí)踐。第一給大家介紹，由中央采辦主導(dǎo)，建立了一個(gè)叫公共采購(gòu)平臺(tái)。這個(gè)電子化交易服務(wù)平臺(tái)最主要的目標(biāo)就是為了承接中國(guó)公共采購(gòu)改革試點(diǎn)的平臺(tái)。同時(shí)，它也是中國(guó)在五年后一個(gè)重要的戰(zhàn)略布局。我們公司很幸運(yùn)成為這個(gè)平臺(tái)唯一的信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)。到目前為止，已經(jīng)有22個(gè)省市的政府采購(gòu)中心加入這個(gè)平臺(tái)，包括多個(gè)央企也入主了這個(gè)平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)后天在武漢舉行第五次論壇，到時(shí)，像歐美采購(gòu)協(xié)會(huì)，聯(lián)合國(guó)采購(gòu)都會(huì)云集武漢。他們提出來(lái)，一個(gè)最核心的就是要打通政府采購(gòu)的供應(yīng)商的瓶頸，因?yàn)橐酝鱾€(gè)省、各個(gè)采購(gòu)中心都有自己的供應(yīng)商，但是供應(yīng)商的資源不能共享。那么，如何共享，唯一的條件就是信用評(píng)價(jià)。你只有成為合格供應(yīng)商，你才能夠互聯(lián)互通，你才能跨省參加另外一個(gè)地區(qū)的投標(biāo)！這是一個(gè)已經(jīng)付諸實(shí)踐的案例！另外一個(gè)案例，在今年8月份，由發(fā)改委和中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)，他們組織了一個(gè)課題。我們公司也有幸成為了這個(gè)機(jī)構(gòu)唯一的信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)。我們成為了中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)的領(lǐng)域規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)的制訂！在前兩周，他們起草了第一份文件，就是招標(biāo)投標(biāo)信用信息管理暫行辦法。這個(gè)暫行辦法向我們透露了兩個(gè)內(nèi)容：第一，在今后的招標(biāo)投標(biāo)的行政管理當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)要求相關(guān)的市場(chǎng)主體，特別是我們的投標(biāo)人、代理機(jī)構(gòu)和評(píng)標(biāo)師提供信用記錄；第二，就是在依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目當(dāng)中，首次提出來(lái)信用等級(jí)和評(píng)分的相關(guān)性。那么可能，在未來(lái)的招標(biāo)投標(biāo)當(dāng)中，你的信用等級(jí)可能會(huì)成為一個(gè)加分項(xiàng)，這個(gè)加項(xiàng)的權(quán)重在5%左右。雖然最后還有調(diào)整，這個(gè)加分項(xiàng)是不是能夠出臺(tái)，現(xiàn)在還不能確認(rèn)。但是我們至少?gòu)倪@個(gè)領(lǐng)域的頂層設(shè)計(jì)當(dāng)中，看到了執(zhí)政者的態(tài)度！那么，另外一個(gè)需要透露的是發(fā)改委的社會(huì)信用體系建設(shè)，在過(guò)去十幾年都是由發(fā)改委的財(cái)經(jīng)司主導(dǎo)。這個(gè)暫行辦法的出臺(tái)制訂是由法規(guī)司主導(dǎo)的。由法規(guī)司來(lái)主導(dǎo)這樣文件的出現(xiàn)，意味著什么？意味著這個(gè)辦法，它的法律的定位，可能要高于一般的文件！

　　那么，除了信用評(píng)級(jí)以外。這個(gè)綱要的發(fā)布，還向我們披露了一個(gè)重大的現(xiàn)象，也就是說(shuō)，在未來(lái)一個(gè)時(shí)期，你的信用記錄，將被公示。前提是解決信用評(píng)級(jí)信息的互聯(lián)互通，大家可能不知道，一個(gè)企業(yè)，它的信用記錄，一共被47個(gè)政府部門(mén)所掌握。那么以往，這些個(gè)機(jī)構(gòu)，是信息誤導(dǎo)，一旦這些信息被聯(lián)通了，可能我們中國(guó)絕大部分的企業(yè)可能要面臨麻煩。因?yàn)槲覀冎?，絕大部分的中央企業(yè)，它的報(bào)表也好，它提交個(gè)人文件也好，可能有不一致的地方。如果一旦發(fā)現(xiàn)了這個(gè)不一致，那可能就遇到麻煩。所以說(shuō)，關(guān)于，信用信息的互聯(lián)互通和信用信息的公示，是我們社會(huì)信用體系建設(shè)的一個(gè)重要的手段和工具！因?yàn)榇蠹抑?，你之所以失信，之所以違約，是你因?yàn)槭奴@得的利益大于你失信的成本。為什么，你的失信在社會(huì)中，在市場(chǎng)中能夠存在，是因?yàn)椴┺恼?。我騙你一次，我的騙人記錄沒(méi)有公示的話(huà)，那我還可以騙別人。如果這個(gè)信息被互聯(lián)互通了，都被公示了，這意味著真正實(shí)現(xiàn)了失信者寸步難行，這才是讓失信者付出最大的失信成本。

　　前面，就談了談關(guān)于信用體系建設(shè)對(duì)我們的影響。那么，下面，我們談一談信用的。我想這個(gè)更加和我們的會(huì)議主題相關(guān)！

　　前面說(shuō)信用體系建設(shè)，看到的是對(duì)我們企業(yè)的約束。實(shí)際上，信用建設(shè)不僅僅是建立一種約束機(jī)制，同時(shí)也是建立一種創(chuàng)新機(jī)制。我們通過(guò)這個(gè)圖，可以看到，它反映了一個(gè)問(wèn)題，就是說(shuō)，我們一個(gè)企業(yè)，如何利用現(xiàn)在的信用環(huán)境來(lái)實(shí)現(xiàn)我們自己的目標(biāo)。首先我們一個(gè)概念，現(xiàn)在企業(yè)不是一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，而是一個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)企業(yè)不是說(shuō)你規(guī)模多大，你有多少錢(qián)，能夠反應(yīng)你的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，而是能夠動(dòng)員多少人跟你玩。因此供應(yīng)業(yè)金融在中國(guó)大地上非常的火。我們的龍頭企業(yè)也開(kāi)始開(kāi)展，一是對(duì)供應(yīng)商資源進(jìn)行整合，那么如何整合，方法不一樣，但是在這里面我們建議建立一個(gè)供應(yīng)商的征集數(shù)據(jù)庫(kù)，我們不僅僅說(shuō)要建立供應(yīng)商的關(guān)系，更重要的是通過(guò)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)，使我們能夠?qū)崿F(xiàn)信用信息的透明，解決信用信息的不對(duì)稱(chēng)！如果說(shuō)，我能夠把我所有的供應(yīng)商通過(guò)這個(gè)方式記錄到數(shù)據(jù)庫(kù)里面，就可以做很多事情，比如說(shuō)用我整個(gè)的供應(yīng)鏈體系參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，這樣就增加了我的競(jìng)爭(zhēng)能力。比如說(shuō)，我了解我的供應(yīng)商的供給情況，可持續(xù)的情況，那么我就可以設(shè)定我自己的庫(kù)存，解決我的庫(kù)存的社會(huì)化問(wèn)題。如果有了這個(gè)供應(yīng)商專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)，我們可以降低我們無(wú)物儲(chǔ)備，同時(shí)提高我們的議價(jià)能力。你有了你的數(shù)據(jù)信用數(shù)據(jù)庫(kù)，你可以利用你有息債務(wù)和無(wú)息債務(wù)，改變的你的財(cái)務(wù)報(bào)表。使你的財(cái)務(wù)報(bào)表符合資本市場(chǎng)的要求。同樣，如果說(shuō)有了數(shù)據(jù)庫(kù)，我就可以通過(guò)買(mǎi)方信貸的方式把我們過(guò)剩的資源轉(zhuǎn)移到我們的供應(yīng)商那里去。舉個(gè)例子，我們給山東企業(yè)做這個(gè)體系的時(shí)候，他明白的告訴我，“我最大的收獲是什么？我建立了數(shù)據(jù)庫(kù)以后，銀行認(rèn)為我對(duì)供應(yīng)鏈有掌控，就給我更多信貸能力”。這個(gè)時(shí)候，他獲得的收益，可能不低于他的生產(chǎn)力能力。前段時(shí)間我之所以講，我們的上游行業(yè)，我們的材料商，制造玻璃、制造鋁合金，他們的利潤(rùn)率要比你們高。他們的信用風(fēng)險(xiǎn)要比你們低。他們有足夠的空間可以接受你們這種行為。也就是說(shuō)，我們可以通過(guò)這種方式來(lái)擴(kuò)大我們的規(guī)模，提升我們的競(jìng)爭(zhēng)力。這是對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)講，特別是我們的龍頭企業(yè)，這種信用能力，這種信用資源，能把自己過(guò)剩的信用資源變成財(cái)富！那么對(duì)于一個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)來(lái)講，它也有更大的利潤(rùn)空間，因?yàn)槲覀兊男袠I(yè)，決絕大部分是中小企業(yè)，如果我們某些企業(yè)不能像金螳螂、亞廈這樣對(duì)供應(yīng)商有號(hào)令的時(shí)候，我們協(xié)會(huì)組建采購(gòu)?fù)?，就能夠整合我們整個(gè)的上游供應(yīng)鏈。通過(guò)我們信譽(yù)的傳達(dá)，使我們本來(lái)是隱性信用資源現(xiàn)行化，同樣可以保護(hù)我們行業(yè)的利益。協(xié)會(huì)可以把企業(yè)組織到一起，建立采購(gòu)聯(lián)盟，提升我們這個(gè)行業(yè)我們上游和下游的話(huà)語(yǔ)權(quán)，保護(hù)我們這個(gè)行業(yè)自身的利益！

　　此外，前面那個(gè)僅僅是一個(gè)運(yùn)營(yíng)的方式。我們更看重的是，希望我們的行業(yè)能夠構(gòu)筑一個(gè)N+1+N體系。什么意思？就是在我們行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，組建金融服務(wù)平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)可以是獨(dú)立法人，可以是金融機(jī)構(gòu)。但是，我覺(jué)得這個(gè)平臺(tái)最重要的是他必須要能夠整合自己的資源！整合資源的目的在于我們迎接更大、更多外部資本來(lái)幫助我們。來(lái)提升我們整個(gè)行業(yè)的實(shí)力。

　　上午我聽(tīng)了幾個(gè)老總的演講，他們把3D技術(shù)，現(xiàn)代技術(shù)運(yùn)用出來(lái)。我相信他們自己能夠做，因?yàn)樾枰蠊P的投入。但是中國(guó)的建筑行業(yè)，不僅僅需要幾個(gè)龍頭企業(yè)，它需要我們?nèi)w企業(yè)的關(guān)注！因此，如果我們能夠建成這樣的平臺(tái)，那么我們就能夠整合內(nèi)部的資源。如我剛才說(shuō)把我們內(nèi)部資源，被隱性的信用現(xiàn)形化，讓資本市場(chǎng)關(guān)注我們，相信我們。我認(rèn)為這是我們這樣的一個(gè)金融服務(wù)平臺(tái)的一個(gè)最重要的意義。

　　此外，我建議，我們要成立一個(gè)行業(yè)信用擔(dān)保扶評(píng)基金。這個(gè)基金可以是封閉的也可以是開(kāi)放的。主要解決因?yàn)槲覀儺?dāng)前舊的體制，舊的行政管理體制，舊的金融體制，為我們的行業(yè)所設(shè)置的障礙。比如說(shuō)，當(dāng)我們浙江的企業(yè)在北京接項(xiàng)目了，北京很多要求又是不同的。如果說(shuō)你要在全國(guó)三十多個(gè)省市，六百多個(gè)城市，都要開(kāi)展業(yè)務(wù)的話(huà)，那你這筆保證金就是相當(dāng)大的負(fù)擔(dān)。這對(duì)于流動(dòng)性比較差的行業(yè)，它是一個(gè)負(fù)擔(dān)！另外，現(xiàn)在都要求工程質(zhì)量擔(dān)保，同樣你要交保證金，這樣會(huì)擠壓我們的現(xiàn)金流。在這種情況下，如果我們協(xié)會(huì)，發(fā)起設(shè)立一個(gè)信用擔(dān)保部門(mén)基金的話(huà)，那么這些問(wèn)題，就可以解決。除此之外，我們還可以給一些企業(yè)需要做融資擔(dān)保，做供給的時(shí)候提供支持。

　　在這里，我還要談一談你要是做前面的事情，必須要做一個(gè)信用信息的平臺(tái)。一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，這個(gè)數(shù)據(jù)怎么建立？首先，要把所有的企業(yè)做一個(gè)梳理，建立一個(gè)融資主體準(zhǔn)入的框架，就是信用評(píng)級(jí)。把他們的交易結(jié)構(gòu)，以及違約和損失的記錄都放在那里。這個(gè)時(shí)候，我們向場(chǎng)外的金融機(jī)構(gòu)和投行機(jī)構(gòu)能夠提供有力的數(shù)據(jù)支持。建立一個(gè)場(chǎng)外基金對(duì)我們行業(yè)內(nèi)部的運(yùn)行一個(gè)必須的通道！

　　下面，我舉兩個(gè)例子，協(xié)會(huì)如何做供應(yīng)鏈金融。協(xié)會(huì)做供應(yīng)鏈金融就是把我們采購(gòu)?fù)说幕A(chǔ)放大！當(dāng)然這個(gè)協(xié)會(huì)不是說(shuō)我們協(xié)會(huì)自己做，是通過(guò)協(xié)會(huì)的金融服務(wù)平臺(tái)來(lái)做。這個(gè)金融服務(wù)平臺(tái)，他起到了一個(gè)龍頭的作用，鏈頭、鏈體的作用。通過(guò)他們的運(yùn)作，不斷整合我們上游的供應(yīng)鏈。這是一個(gè)案例。

　　那么第二個(gè)。這是一個(gè)新的金融工具。前面我講過(guò)了，我們這個(gè)行業(yè)的數(shù)控資產(chǎn)特別高，特別是我們應(yīng)收帳款特別高。那如何把這些應(yīng)收帳款變成現(xiàn)金？提高我們的流動(dòng)性，提高我們的資產(chǎn)質(zhì)量，提高我們的信用能力。有兩個(gè)解決方法。

　　第一，資產(chǎn)證券化。我不知道大家是不是記得，去年年末證監(jiān)會(huì)發(fā)布的最后一個(gè)文件是2013年12月31日將近0點(diǎn)的時(shí)候發(fā)布，就是“推動(dòng)加快中國(guó)的資產(chǎn)證券化的步伐”。那么，最近，在幾次的總理辦公會(huì)議中，談到了多層次的，多級(jí)別的資本市場(chǎng)構(gòu)建當(dāng)中，一再提出去資產(chǎn)證券化。那么，我們能不能夠把我們已經(jīng)評(píng)級(jí)成3A的企業(yè)做得更好，做一個(gè)結(jié)構(gòu)化的安排。然后，發(fā)行債權(quán)。我相信中國(guó)所有的證券公司對(duì)我們這些資產(chǎn)都非常感興趣。因?yàn)槲覀冞@個(gè)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)比較低的。

　　今天上午我聽(tīng)到一個(gè)議論，為什么現(xiàn)在很多和我們這個(gè)行業(yè)不搭界的行業(yè)關(guān)注我們，為什么？因?yàn)橘Y本市場(chǎng)，他最看重的是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的終端市場(chǎng)，在產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中，越終端它的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)就越低。越終端，它的信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)就越低。越終端，融資成本就越低。資本市場(chǎng)是通過(guò)投入產(chǎn)生決定你的行為，而我們這個(gè)行業(yè)，絕大部分的，比如債務(wù)，我想都不會(huì)超過(guò)九十天，120天，180天。而這些應(yīng)收賬款如果發(fā)行成一個(gè)機(jī)構(gòu)債的話(huà)，我想無(wú)數(shù)的投資人會(huì)對(duì)此非常感興趣。這是就是應(yīng)收帳款和數(shù)控資產(chǎn)高的辦法。這是在資本市場(chǎng)做這個(gè)工作。

　　那么，另外，我們還可以從另外一個(gè)市場(chǎng)，就是這張圖（PPT），這張圖，我們可以把它叫資產(chǎn)支持商業(yè)票據(jù)。它的原理和資產(chǎn)證券化一樣。也就是說(shuō)可以把應(yīng)收帳款做一個(gè)開(kāi)放的資產(chǎn)值，通過(guò)這個(gè)資產(chǎn)值進(jìn)行增信，進(jìn)行結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)！做違約的概率的檢測(cè)！這個(gè)時(shí)候，我們打成一個(gè)包以后，他去資本市場(chǎng)發(fā)債了，代向采購(gòu)人或者代向我們的企業(yè)發(fā)行商業(yè)的承兌匯票、商業(yè)票據(jù)。這是在貨幣市場(chǎng)的玩法。因?yàn)榇蠹抑?，這個(gè)市場(chǎng)在中國(guó)是存在的！在歐美國(guó)家，它的商業(yè)承兌匯票很好的，但是在中國(guó)是缺乏信用基礎(chǔ)，所以商業(yè)承兌匯票在中國(guó)行難成氣侯。人民銀行特別發(fā)布了一個(gè)文件，希望推動(dòng)商業(yè)承兌匯票的發(fā)展，但是一個(gè)孤立的企業(yè)，除非一個(gè)央企，它可以貼現(xiàn)、轉(zhuǎn)讓。但是絕大部分企業(yè)是不能走到這一步的。那如果我們做出種結(jié)構(gòu)化的設(shè)計(jì)，對(duì)每一個(gè)應(yīng)收帳款進(jìn)行信用風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的檢測(cè)，如果說(shuō)我們有一個(gè)增信的話(huà)，那么這個(gè)票據(jù)，是有銀行接受的！因?yàn)?，所有的金融機(jī)構(gòu)，它看重的是流動(dòng)性、看重的是成本。我們現(xiàn)金交易和非現(xiàn)金交易是有一個(gè)點(diǎn)差。如果把這一步做好的話(huà)，那可以盤(pán)活我們整個(gè)的資產(chǎn)！這個(gè)方案，我曾經(jīng)像中國(guó)人民銀行總行的領(lǐng)導(dǎo)做過(guò)匯報(bào)，他非常支持。而且，今年溫司長(zhǎng)沒(méi)有說(shuō)。商務(wù)部在推動(dòng)信用交易的試點(diǎn)，這個(gè)已經(jīng)有四年到五年的時(shí)間了，昨天和司長(zhǎng)說(shuō)商務(wù)部有兩個(gè)億的商務(wù)貸款補(bǔ)貼。我想這些信息都可以成為我們的資源，這就看我們有沒(méi)有能力整合我們的資源！

　　最后，我們的上游有足夠的空間幫助你釋放風(fēng)險(xiǎn)，場(chǎng)外，有無(wú)數(shù)的金融機(jī)構(gòu)愿意幫助我們做更多的事情。今天，我的講話(huà)就講這么多。謝謝。 

　　主持人：孫毅董事長(zhǎng)是國(guó)家范圍內(nèi)的信用評(píng)級(jí)專(zhuān)家。這一點(diǎn)，我們從他剛才的講話(huà)中也能夠感受得到。他領(lǐng)導(dǎo)的北京信構(gòu)信用公司是商務(wù)部認(rèn)定的六家信用評(píng)價(jià)公司之一，參與了多項(xiàng)國(guó)家信用標(biāo)準(zhǔn)的編制，又為中國(guó)招投標(biāo)行為制訂了相關(guān)的實(shí)施辦法。今天他結(jié)合今年協(xié)會(huì)組織的信用評(píng)價(jià)工作做了分析和總結(jié)，同時(shí)還介紹了信用評(píng)價(jià)在招投標(biāo)領(lǐng)域、互聯(lián)網(wǎng)采購(gòu)領(lǐng)域、融資等方面的運(yùn)用。他以獨(dú)立第三方的視角，為我們行業(yè)的信用發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)和調(diào)研報(bào)告，指出了行業(yè)信用體系目前所存在的困境，并給出可行性意見(jiàn)。再次感謝孫毅董事長(zhǎng)給我們帶來(lái)的精彩報(bào)告。

　　下面有請(qǐng)阿克蘇諾貝爾太古漆(上海)有限公司、多樂(lè)士專(zhuān)業(yè)全國(guó)家裝渠道經(jīng)理張普先生上臺(tái)演講。

阿克蘇諾貝爾太古漆(上海)有限公司、多樂(lè)士專(zhuān)業(yè)全國(guó)家裝渠道經(jīng)理張普

　　各位來(lái)賓：

　　大家好！

　　我有幸代表阿克蘇諾貝爾太古漆油上海有限公司發(fā)言。孫董事長(zhǎng)講的是一個(gè)宏觀(guān)的方面，我現(xiàn)在跟大家匯報(bào)的是一個(gè)中裝渠道認(rèn)識(shí)的一個(gè)公司。我們是上游產(chǎn)業(yè)鏈的一環(huán)，裝飾公司如果是建筑師的美容師的話(huà)，那我們這個(gè)就是屬于化妝品的性質(zhì)。我們公司的品牌是多樂(lè)士，提到我們的公司，大家并不是很熟悉。舉個(gè)例子，我出差開(kāi)發(fā)票，開(kāi)的是阿克蘇，他說(shuō)你是來(lái)自新疆啊，要跟你多聊一下。我跟他們說(shuō)，我不是新疆公司。他問(wèn)，我們到底是什么樣的公司，我要給大家簡(jiǎn)短介紹一下。

　　阿克蘇諾貝爾太古漆油歷史非常悠久，到現(xiàn)在有幾百年歷史，可能大家對(duì)產(chǎn)品品牌比較熟悉，但是對(duì)這個(gè)公司的歷史不熟悉。它是一個(gè)跨國(guó)公司，總部位于阿克蘇的荷蘭，是全球首屈一指的油漆和涂料公司，專(zhuān)業(yè)化學(xué)品的主要生產(chǎn)商。

　　阿克蘇諾貝爾年收益146億歐元，員工超過(guò)四萬(wàn)九千六百名。阿克蘇諾貝涂料專(zhuān)業(yè)化學(xué)品是個(gè)世界品牌。我們公司除了多樂(lè)士這個(gè)品牌以外，還有很多。百事可樂(lè)防腐的涂料、抗污的防腐涂料，阿克蘇諾貝爾太古漆都有涉及。多樂(lè)士是我們?nèi)虻囊粋€(gè)品牌。阿克蘇諾貝爾太古漆油在建筑、交通、工業(yè)生產(chǎn)消費(fèi)品領(lǐng)域有涉獵。這個(gè)公司是一家在全球注重環(huán)保的公司。簡(jiǎn)單一句話(huà)，我們的產(chǎn)品涵蓋了我們的生活，尤其是建筑。多樂(lè)士品牌有我們百年的歷史，為健康環(huán)保提供了有利的保證。

　　談到可持續(xù)發(fā)展，多樂(lè)士一直在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域遙遙領(lǐng)先。我們?cè)诋a(chǎn)品研發(fā)當(dāng)中的資金非常巨大。我們希望更少的資源里提供更好的產(chǎn)品給大家。我們25-30%的資金用于研發(fā)新產(chǎn)品方面。

　　我們加速創(chuàng)新，對(duì)創(chuàng)新充滿(mǎn)激情，擁有4,000位科學(xué)家以及160個(gè)實(shí)驗(yàn)室，阿克蘇每年投入的新材料的研發(fā)，有3.8億歐元。

　　多樂(lè)士講究社會(huì)責(zé)任，通過(guò)旗下品牌和社區(qū)公益項(xiàng)目服務(wù)社會(huì)。多樂(lè)士在全球?yàn)闊o(wú)數(shù)捐助了很多工藝的材料，達(dá)50萬(wàn)升。我們中國(guó)超過(guò)65個(gè)項(xiàng)目，給予資助。阿克蘇是中國(guó)最重要的高增長(zhǎng)市場(chǎng)，我們投入的資本在中國(guó)有人員有七千四百人，目前在9個(gè)生產(chǎn)基地！我們這29個(gè)生產(chǎn)基地不光是生產(chǎn)涂料，還包括我們汽車(chē)漆！阿克蘇諾貝爾在在裝飾漆部中國(guó)區(qū)是我負(fù)責(zé)的。太古是我們一個(gè)財(cái)團(tuán)，參與投資。他們投資30%，我們有70%的控股。我們的名字叫阿克蘇，其實(shí)阿克蘇是一個(gè)公司，諾貝爾也是一個(gè)公司。我們這個(gè)公司是一個(gè)純外資的涂料公司。

　　大家可能看到，多樂(lè)士我們?cè)诿駹I(yíng)領(lǐng)域一些建材市場(chǎng)開(kāi)店，大部分看到的都是多樂(lè)士，多樂(lè)士專(zhuān)業(yè)針對(duì)我們工程領(lǐng)域?qū)I(yè)市場(chǎng)的品牌，比如蘋(píng)果電腦。既然是專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)域，我們?cè)诠こ填I(lǐng)域的產(chǎn)品，更注重產(chǎn)品的品質(zhì)、適用性和運(yùn)用領(lǐng)域的研究開(kāi)發(fā)。

　　多樂(lè)士是一個(gè)專(zhuān)業(yè)的涂料公司，我們希望和建筑裝飾品牌成為合作伙伴，共鑄精彩。生產(chǎn)涂料是裝飾里面重要的一環(huán)，我們是化妝品。百?gòu)?qiáng)企業(yè)在注重誠(chéng)信和應(yīng)用的，對(duì)我們這種品牌的公司多一點(diǎn)戰(zhàn)略合作。

　　在工程案例方面，中國(guó)很多的著名建筑物，比如水立方，都使用我們多樂(lè)士的涂料。很多大公司他們對(duì)上游、下游的品牌部分，有一個(gè)很好的追求。我覺(jué)得我們企業(yè)和這些的裝飾公司如果結(jié)成戰(zhàn)略同盟，我們可持續(xù)發(fā)展也會(huì)做得更好。

　　既然談到創(chuàng)新和誠(chéng)信，多樂(lè)士在中國(guó)市場(chǎng)里有四大全球研發(fā)基地之一。這里邊有七十多位科研人員，有很多名博士后。我也在此真誠(chéng)地歡迎各位了解涂料生產(chǎn)企業(yè)是一個(gè)怎么樣的企業(yè)。我也歡迎大家去參觀(guān)、考察。涂料是一種高科技，但是民用涂料還不是高科技，本身門(mén)檻非常低。但是，一如既往的產(chǎn)品品質(zhì)，不是一個(gè)小作坊出來(lái)，需很?chē)?yán)格的控制體系要把每一桶的產(chǎn)品供應(yīng)給我們的消費(fèi)者，給我們的客戶(hù)。

　　裝飾漆在中國(guó)區(qū)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。多樂(lè)士目前中國(guó)有四大生產(chǎn)基地，北京、上海、廣州?，F(xiàn)在我們?cè)诔啥纪顿Y五千萬(wàn)建第四個(gè)。裝飾漆企業(yè)是中國(guó)區(qū)社會(huì)責(zé)任的公司，我們領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到希望小學(xué)里面去進(jìn)行一些公益活動(dòng)。作為知名涂料企業(yè)，關(guān)注企業(yè)，關(guān)注環(huán)保是我們的企業(yè)理念，多樂(lè)士里面就是健康、環(huán)保。說(shuō)起來(lái)容易，但是做起來(lái)很復(fù)雜。我們的員工把這些安全的理念滲透在我們生產(chǎn)品質(zhì)上，深入到我們?nèi)粘Ｉ钪小?/p>

　　我們的公裝公司業(yè)務(wù)從2014年4月份才開(kāi)始作為獨(dú)立的業(yè)務(wù)來(lái)做，也是碰到了一些問(wèn)題，我們才把這個(gè)業(yè)務(wù)單獨(dú)整理出來(lái)再做?？赡艽蠹矣幸粋€(gè)數(shù)據(jù)，我這個(gè)數(shù)據(jù)稍微有點(diǎn)舊了，2.6萬(wàn)億的公裝市場(chǎng)，今天大概停了三萬(wàn)億左右，這個(gè)公裝市場(chǎng)，我簡(jiǎn)單做一個(gè)預(yù)估，一個(gè)工地如果是一百萬(wàn)的裝修工程，用1%來(lái)算，涂料算多吧，大概是三百億的市場(chǎng)。

　　主流的涂料品牌，包括我們這個(gè)一年的銷(xiāo)售額在涂料領(lǐng)域里面大概不到一個(gè)億，這個(gè)巨大的蛋糕用到哪里去了呢？公裝行業(yè)門(mén)檻也很低，甚至十家的裝修企業(yè)在做，一味追求成本，就不太注重產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題。有時(shí)候，會(huì)低于我們的道德底線(xiàn)做一些假的東西。

　　目前公裝行業(yè)采購(gòu)模式，講究行業(yè)跟公裝行業(yè)匹配不匹配。我覺(jué)得這是一個(gè)好的方向，但是大部分的公裝企業(yè)還是搞自行采購(gòu)。到建材市場(chǎng)上去詢(xún)價(jià)，最后要最便宜的東西，很多業(yè)主要求知名的品牌，但是有一些不好的商家會(huì)弄虛作假。大街上都有粗制濫造的小冊(cè)子，都是假的。我們的公裝很多人員不知道這個(gè)是假的。是因?yàn)椴少?gòu)人員不專(zhuān)業(yè)，還是我們廠(chǎng)家沒(méi)有做到位？我覺(jué)得都不是，這個(gè)現(xiàn)象太普遍，小冊(cè)子是滿(mǎn)天飛的。

　　公裝公司常見(jiàn)問(wèn)題：一是假貨，有的是真桶裝假貨。二是拼貨，部分是真的，其他的都是假的，價(jià)格又低。我們的消費(fèi)者對(duì)專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品不具有真假甄別的能力。這個(gè)怎么辦？找廠(chǎng)家來(lái)鑒別。三是以次充好，現(xiàn)在市場(chǎng)上賣(mài)得最多的產(chǎn)品就是最低檔的東西。四是產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定。五，投訴基本上解決不了問(wèn)題，當(dāng)我們告訴他假的時(shí)候，形成了一系列的糾紛。這個(gè)是多渠道的供貨造成了。

　　以上行為損害了三方利益。第一，損害甲方的利益，對(duì)我們這種品牌的進(jìn)行置疑；第二，損害廠(chǎng)房的利益；最后我覺(jué)得還是損害了我們公裝公司的聲譽(yù)。我們負(fù)責(zé)任的公裝都有可持續(xù)服務(wù)，如果一個(gè)企業(yè)做了一個(gè)酒店，你的涂料不合格，那我們就要懷疑你其他的是不是合格。

　　目前這個(gè)問(wèn)題如何來(lái)解決？我們多樂(lè)士里面現(xiàn)在要做的公裝量，我們不可能完全把這個(gè)凈化掉，我們現(xiàn)在開(kāi)始邁步走向和百?gòu)?qiáng)企業(yè)簽訂戰(zhàn)略合作，產(chǎn)品直接由廠(chǎng)房來(lái)提供，用一整套的產(chǎn)品體系來(lái)服務(wù)公裝公司、百?gòu)?qiáng)公司。有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的公裝渠道服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，我們由廠(chǎng)家設(shè)點(diǎn)！還有專(zhuān)業(yè)配送服務(wù)，調(diào)色都是我們做的。還有專(zhuān)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持技術(shù)培訓(xùn)，涂料摻水的比例是多少，從施工到售后，我們做一攬子的服務(wù)。完善的服務(wù)體系，然后再到強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)。

　　多樂(lè)士專(zhuān)業(yè)優(yōu)逸系列專(zhuān)為公裝企業(yè)客戶(hù)度身定制,提供內(nèi)外墻乳膠漆12支產(chǎn)品線(xiàn)，覆蓋高中低檔，還可通過(guò)特供標(biāo)簽為客戶(hù)提供定制化的產(chǎn)品包裝。通過(guò)固定的服務(wù)點(diǎn)來(lái)給到大家，包括產(chǎn)品的編號(hào)和型號(hào)都是一套獨(dú)立的。這個(gè)套餐也是多樂(lè)士在150多個(gè)產(chǎn)品里面精挑細(xì)選的。我們多樂(lè)士有完整的數(shù)據(jù)庫(kù)，我們精選的12個(gè)產(chǎn)品是我們歷史上投訴率最小的優(yōu)化配方。

　　多樂(lè)士專(zhuān)業(yè)憑借多年與知名品牌的合作經(jīng)驗(yàn)和在零售市場(chǎng)建立的品牌形象，建立了針對(duì)客戶(hù)的跨部門(mén)服務(wù)和溝通的快速反應(yīng)機(jī)制，從而實(shí)現(xiàn)品牌的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，達(dá)到多贏的長(zhǎng)期合作模式。2013年，“多樂(lè)士專(zhuān)業(yè)”品牌入選中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)評(píng)選的“2012年度中國(guó)建筑裝飾百?gòu)?qiáng)企業(yè)推介建材品牌”。

　　精誠(chéng)合作，化繁為簡(jiǎn)。我們把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單做，你就是專(zhuān)家。其實(shí)我們這件事就是把事情簡(jiǎn)單做。簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做你就是行家，重復(fù)的事情用心做，你就是贏家。希望我們都是贏家。 

　　主持人：接下來(lái)有請(qǐng)飛利浦(中國(guó))投資有限公司區(qū)域高級(jí)經(jīng)理鄒洪浩先生上臺(tái)演講。

飛利浦(中國(guó))投資有限公司區(qū)域高級(jí)經(jīng)理鄒洪浩

綠色智能——飛利浦照明與裝飾百?gòu)?qiáng)共創(chuàng)明天

　　大家下午好！

　　很榮幸有這個(gè)機(jī)會(huì)代表飛利浦向在座專(zhuān)家和精英介紹飛利浦照明這部分的內(nèi)容。一開(kāi)始我還是簡(jiǎn)單介紹一下飛利浦。從整體上講，飛利浦是電子公司，現(xiàn)在下面有三個(gè)產(chǎn)品區(qū)域：一個(gè)是醫(yī)療，一個(gè)是優(yōu)質(zhì)生活，優(yōu)質(zhì)生活就是原先大家比較熟悉的小家電，還有一個(gè)就是照明。

飛利浦的事業(yè)范圍

　　對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)，飛利浦是非常重視的。主要體現(xiàn)以下幾個(gè)方面：中國(guó)的銷(xiāo)售數(shù)字在飛利浦的市場(chǎng)上僅次于本土市場(chǎng)，而且2010年飛利浦宣布把中國(guó)作為除荷蘭之外的全球第二大市場(chǎng)；在中國(guó)擁有超過(guò)19,000名員工，業(yè)務(wù)覆蓋全國(guó)600多個(gè)城市；在品牌效應(yīng)上連續(xù)三年獲得“中國(guó)人喜愛(ài)的品牌”稱(chēng)號(hào)。在研發(fā)的投入方面，每年超過(guò)1.1億歐元。

　　關(guān)于飛利浦照明的這部分，下面這些數(shù)字，可能給大家一個(gè)比較清晰的認(rèn)識(shí)。飛利浦點(diǎn)亮了世界65%的大型國(guó)際機(jī)場(chǎng)、30%的辦公室和醫(yī)院；并為眾多國(guó)內(nèi)外地標(biāo)性建筑提供照明解決方案。廣州塔、京杭大運(yùn)河、鳥(niǎo)巢體育場(chǎng)館、西藏布達(dá)拉宮、埃菲爾鐵塔、悉尼歌劇院、紐約帝國(guó)大廈等都是我們有代表性的業(yè)績(jī)，包括景觀(guān)。近一點(diǎn)的就是廣州的電視塔，從2010年完工到現(xiàn)在表現(xiàn)一直很穩(wěn)定，沒(méi)有大的故障。京杭大運(yùn)河、鳥(niǎo)巢體育館是我們2008年最重要的項(xiàng)目，我本人有幸參與了這個(gè)項(xiàng)目的招投標(biāo)。

　　下面，跟我們分享一下，飛利浦對(duì)于國(guó)際和國(guó)內(nèi)的照明趨勢(shì)的理解。在飛利浦，我們致力于通過(guò)創(chuàng)新使世界更健康并更具可持續(xù)性。我們的目標(biāo)是到2025 年，每年改善 30 億人的生活，為與我們具有相同熱情的人提供最好的工作環(huán)境，我們一起為客戶(hù)及股東提供卓越的價(jià)值。

　　宏大的遠(yuǎn)景也是基于全球三大趨勢(shì)：更多的照明 、更節(jié)能的照明、數(shù)字化照明。隨著經(jīng)濟(jì)水平的提升，大家對(duì)光的需求比原來(lái)增加了；另外在節(jié)能方面，大家更注重環(huán)保、注重綠色，注重這個(gè)在相同的能耗下，有更高效率的光輸出；還有一點(diǎn)就是數(shù)字化的轉(zhuǎn)變，就是大家可以看到手機(jī)從原來(lái)的打電話(huà)，發(fā)短信，到現(xiàn)在的信息化功能不亞于平板電腦。所以L(fǎng)ED在照明界的出現(xiàn)，提供了以后照明智能化的可能性。

　　數(shù)字化照明正在改變整個(gè)行業(yè)格局。從銷(xiāo)售數(shù)上看，根據(jù)2012年照明市場(chǎng)總市值的統(tǒng)計(jì)，傳統(tǒng)照明占82%，LED照明占18%，而據(jù)推算，2016 年照明市場(chǎng)總市值中傳統(tǒng)照明可達(dá)50%-55%，所以說(shuō)數(shù)字化的生產(chǎn)，或者LED的照明正在改變照明大的格局。我們應(yīng)深入把握中國(guó)未來(lái)十年的趨勢(shì)：首先是城市化，未來(lái)10年城市新增人口約可達(dá)3.5億，城市化率達(dá)75%；第二，低碳化，我們要節(jié)能環(huán)保，降低能源的消耗，以及降低的單位GDP的消耗，減少污染，這也是未來(lái)趨勢(shì)；第三，數(shù)字化，或者說(shuō)智能化，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，讓我們數(shù)字化生活辦公成為可能；第四，服務(wù)化，創(chuàng)新加服務(wù)型的經(jīng)濟(jì)的崛起，也是我們未來(lái)照明行業(yè)和裝飾行業(yè)的強(qiáng)大牽引力。

　　對(duì)于裝飾裝修這個(gè)行業(yè)，飛利浦從前年已經(jīng)列為我們中國(guó)發(fā)展的渠道。我定義為中間商和準(zhǔn)終端，因?yàn)殡S著現(xiàn)在新興的經(jīng)濟(jì)形式的出現(xiàn)，比如電商，現(xiàn)在把渠道逐漸弱化，所以整個(gè)的銷(xiāo)售完成集中終端其實(shí)大家知道如果這個(gè)終端能夠掌握在手里，對(duì)我們的影響就比較小、風(fēng)險(xiǎn)也比較低。所以說(shuō)，對(duì)于裝飾裝修行業(yè)的重點(diǎn)投入也是作為飛利浦近期的一個(gè)重點(diǎn)發(fā)展方向。

　　然后，我們產(chǎn)品的匹配或者說(shuō)飛利浦在市場(chǎng)上一個(gè)完整度，是最完整的，或者說(shuō)飛利浦是全產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)。龐大的網(wǎng)絡(luò)以及全產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)品，也就意味這飛利浦可以為不同的照明需求提供最終的解決方案。大家可以看到，具體到我們身邊的家庭，辦公室、以及我們的酒店、室內(nèi)室外、包括汽車(chē)照明，飛利浦照明都有專(zhuān)業(yè)的解決方案，能夠滿(mǎn)足不同的需求。對(duì)于產(chǎn)品的，我今天就不做具體的闡述了。

　　下面，給大家介紹幾個(gè)我們做過(guò)具體的案例。

西安新世界百貨 （璀璨筒燈,超易支架燈等 ）

　　這個(gè)是我們跟新世界百貨嵌入一個(gè)LED的改造狀態(tài)，它的商業(yè)中心能耗比較高，所以通過(guò)使用我們的LED產(chǎn)品，總體的能耗降低了50-70%。還有別的項(xiàng)目，比如北京的COSTA咖啡店、凱撒旅游體驗(yàn)店、武漢的工商銀行，所以飛利浦照明在大家的身邊，不管是高端的還是低端的，我們的服務(wù)都可以覆蓋到。

　　對(duì)于未來(lái)照明的展望，飛利浦也有一個(gè)定位，而且我覺(jué)得對(duì)于未來(lái)的這個(gè)發(fā)展的方向，可能大家就是異口同聲可以提到一個(gè)詞，就是創(chuàng)新，我覺(jué)得對(duì)于“新”的理解，可以人無(wú)我有叫做創(chuàng)新，但是我們更廣泛一點(diǎn)理解，其實(shí)人有我優(yōu)，我做得比別人好也是創(chuàng)新。在這里就要提到智能互聯(lián)，智能早已被大家提出來(lái)，但實(shí)際應(yīng)用的廣泛程度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒(méi)有達(dá)到我們的要求，或者說(shuō)沒(méi)有達(dá)到我們的想象的一個(gè)程度。所以對(duì)于智能互聯(lián)這塊，飛利浦有自己的理解。而且我們希望把這塊做得更好，真正增加產(chǎn)品附加值，提升品牌價(jià)值。

　　最后，期待與各位業(yè)界精英有更深的合作，謝謝！

　　主持人：朋友們，經(jīng)過(guò)一天的嚴(yán)肅、緊張的會(huì)議和討論，接下來(lái)，請(qǐng)?jiān)试S我用輕松愉悅的心情與大家一起迎接本屆峰會(huì)的高潮時(shí)刻——2014年度誠(chéng)信企業(yè)頒證儀式、2013年度中國(guó)建筑裝飾百?gòu)?qiáng)推介品牌頒獎(jiǎng)授牌儀式以及2013年度中國(guó)建筑裝飾百?gòu)?qiáng)企業(yè)頒獎(jiǎng)授牌儀式。在座的各位都是這些榮耀的收獲者，再次恭賀大家。

　　11月5日，第十二屆中國(guó)建筑裝飾百?gòu)?qiáng)企業(yè)峰會(huì)暨行業(yè)信用體系建設(shè)大會(huì)在杭州隆重召開(kāi)。本屆峰會(huì)以“創(chuàng)新與信用”為核心議題，就我國(guó)建筑裝飾企業(yè)在國(guó)際國(guó)內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)大環(huán)境和移動(dòng)互聯(lián)大時(shí)代中，在所面臨的產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境和市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)下，如何跟隨時(shí)代的變化適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，選擇合適的發(fā)展道路，組織建筑裝飾百?gòu)?qiáng)企業(yè)和有關(guān)專(zhuān)家學(xué)者進(jìn)行廣泛、深入地交流和探討，會(huì)上除發(fā)布2013年度中國(guó)建筑裝飾百?gòu)?qiáng)企業(yè)和三A誠(chéng)信企業(yè)名單、《2013年度中國(guó)建筑裝飾百?gòu)?qiáng)企業(yè)發(fā)展報(bào)告》之外，還邀請(qǐng)行業(yè)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、信用評(píng)價(jià)專(zhuān)家解讀國(guó)家信用政策，分析行業(yè)信用建設(shè)情況，向全行業(yè)發(fā)出《建筑裝飾行業(yè)誠(chéng)信公約》倡議書(shū)。

　　中國(guó)建筑裝飾百?gòu)?qiáng)企業(yè)是行業(yè)的中堅(jiān)力量，是行業(yè)中所有企業(yè)的代表和標(biāo)桿，百?gòu)?qiáng)峰會(huì)的召開(kāi)是我國(guó)建筑裝飾行業(yè)的一大盛事。百?gòu)?qiáng)企業(yè)代表歡聚一堂，共商建筑裝飾行業(yè)和企業(yè)的大事，分析與行業(yè)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、國(guó)家政策、市場(chǎng)趨勢(shì)等，總結(jié)分享經(jīng)驗(yàn)，為下一階段發(fā)展指明方向，推動(dòng)行業(yè)和企業(yè)健康快速的可持續(xù)發(fā)展。

　　2013年我國(guó)建筑裝飾行業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到2.89萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)9.88%，其中，2013年度的中國(guó)建筑裝飾百?gòu)?qiáng)企業(yè)在業(yè)績(jī)表現(xiàn)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量、企業(yè)規(guī)模、盈利能力、資源運(yùn)用效率、股東回報(bào)率等方面均有上佳表現(xiàn)。比如，百?gòu)?qiáng)企業(yè)的平均年度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為17.16億元，較2012年度同比增長(zhǎng)8.07%；總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率平均達(dá)到65.87%，凈資產(chǎn)收益率平均達(dá)到7.81%，顯示出了百?gòu)?qiáng)企業(yè)群體極強(qiáng)的資本運(yùn)用效率和極佳的資本回報(bào)率。在百?gòu)?qiáng)企業(yè)的良好表現(xiàn)的帶動(dòng)下，建筑裝飾行業(yè)的“白金十年”迎來(lái)了成績(jī)喜人的開(kāi)局。尤其難得的是，這些成績(jī)是百?gòu)?qiáng)企業(yè)乃至所有裝飾企業(yè)在面對(duì)較為嚴(yán)峻的產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境下取得的。

　　2013年以來(lái)，我國(guó)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)增速繼續(xù)放緩，政府投資縮減，樓市低迷，消費(fèi)乏力，這些因素不可避免地對(duì)建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展造成了不利的影響。但是，不可逆轉(zhuǎn)的城鎮(zhèn)化進(jìn)程以及建筑品質(zhì)消費(fèi)所創(chuàng)造的巨大市場(chǎng)需求，仍在支撐建筑裝飾行業(yè)維持較高的發(fā)展速度。

　　與此同時(shí)，在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)迅猛發(fā)展的影響下，以百?gòu)?qiáng)為代表的裝飾企業(yè)積極創(chuàng)新，擁抱互聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)軍智能家居，加速工業(yè)化，變革建筑裝飾行業(yè)的產(chǎn)業(yè)模式，拓寬行業(yè)邊界，為建筑裝飾的未來(lái)發(fā)展創(chuàng)造更多更大的想象空間。這是裝飾企業(yè)在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、把握機(jī)遇的過(guò)程中，苦練內(nèi)功，以創(chuàng)新為內(nèi)在驅(qū)動(dòng)，優(yōu)化升級(jí)建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展方式，提升行業(yè)發(fā)展質(zhì)量的同時(shí)，保障行業(yè)發(fā)展速度。

　　互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展、資本市場(chǎng)的良好運(yùn)作，為建筑裝飾行業(yè)的創(chuàng)新升級(jí)提供了更多可能，而這一切要取得成功，就必須要以信用為基石?，F(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是信用經(jīng)濟(jì)，誠(chéng)實(shí)守信是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的靈魂。百?gòu)?qiáng)企業(yè)的快速發(fā)展就得益于它們對(duì)誠(chéng)信一直以來(lái)的重視。

　　根據(jù)《社會(huì)信用體系建設(shè)規(guī)劃綱要》的戰(zhàn)略部署，建筑裝飾行業(yè)將進(jìn)一步加快行業(yè)的信用體系建設(shè)。在原有的信用建設(shè)工作的基礎(chǔ)上，中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)將進(jìn)一步優(yōu)化和完善行業(yè)的信用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大信用評(píng)價(jià)覆蓋面；同時(shí)，基于協(xié)會(huì)官網(wǎng)——中裝新網(wǎng)搭建網(wǎng)絡(luò)征信平臺(tái)、建立誠(chéng)信數(shù)據(jù)庫(kù)和動(dòng)態(tài)信用評(píng)價(jià)體系，將信用貫徹到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方方面面，全方位提升行業(yè)的信用指數(shù)，向企業(yè)釋放更多信用在市場(chǎng)準(zhǔn)入、資質(zhì)評(píng)定、招標(biāo)采購(gòu)、融資貸款等方面的紅利。

　　以本屆百?gòu)?qiáng)峰會(huì)為起點(diǎn)，創(chuàng)新與信用將發(fā)揮更強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)力，共同推進(jìn)包括百?gòu)?qiáng)企業(yè)在內(nèi)的所有裝飾企業(yè)打造我國(guó)建筑裝飾行業(yè)升級(jí)版。